成本部年终总结--个人

分享、学习方面
规范流程制度方面： 1.材料选样封样指导 2.变更签证实施细则
团队建设方面
日常工作方面
日常工作方面： 1.自5-12月进度款审核 2.事务所与总包对账 3.设计变更、签证 4.S1-S3目标成本编制 5.和园项目动态成本控制
分享、学习方面： 1.给排水管材选材分析 2.《成本制胜》——目 标成本如何形成
只要路是对的，就不怕路远。
2014年工作情况汇报
汇报完毕，谢谢大家！
2014年工作情况汇报
目录
1 2014年重点工作及经营目标完成情况（详见附表） 2 工作中存在的不足及改进措施 3 2015年规划
2014年工作情况汇报
2015年规划
前期
目标成本测算、分摊
后期
经验数据积累及回顾
实施阶段
动态成本控制 招标、合同、造价管理 预结算管理
2014年工作情况汇报
2015年规划思路
新项目可研
准确测算
大学生培养： 1.S1-S3电气、给排水算 量、清单编制及组价 2.12月份的进度款审核
日常工作wenku.baidu.com
耐心、细心
分享与学习
培养大学生
流程与制度
做事情的目的意义、 管理工具
使命感、责任感
表达能力、应变能 力、组织能力多角
度锻炼
目录
1 2014年重点工作 2 工作中存在的不足及改进措施 3 2015年规划
二〇一四年个人工作总结
汇报人：xx 汇报日期：2015年01月04日
目录
1 2014年重点工作 2 工作中存在的不足及改进措施 3 2015年规划
2014年工作情况汇报
2014年重点工作
配合招采 流程制度
配合招采方面： 1.史家沟安置房配电箱商务 标开评标 2.史家沟安置房1-9#楼及地 下车库消防工程商务标发标 及开评标
2014年工作情况汇报
工作中存在的不足及改进措施
胆大心细
回顾总结
积累数据库 建立预警机制
结果导向
自信不足缺乏勇气
越挫越用、勇于尝试、多多锻炼
吃堑长智 常回顾、多思考
成本意识不够强烈 多向标杆企业学习，多积累数 据，培养敏感细胞
动态成本流于形式 忽视存在意义，增加结论性意见
重过程、轻结果
转变思维意识，以最终结果为出发点， 不为困难找借口，方法总比困难多。
规划设计
步步跟踪
合约规划与招标
事前定价
施工管理
动态反馈
数据分析及存储
合同结算
及时结算
2014年工作情况汇报
2015年规划思路——我的计划
利用手头有限资源建 立适用于本项目的含 量指标及单方指标
建立成本 数据库
培养好 大学生
结合实际情况量体裁 衣，重新制定新的培 养计划
向限额设 计靠拢
在数据库的基础上从各个单 项工程或者工程造价占比重 较大的材料入手结合设计相 关规范向此方向靠拢。