一体化企业资产管理及持续创新

李增玉 ｇ在 国内 ，大家通 常认为企 业资产 管理就 是狭 义 的Ｅ Ａ Ｍ，即生产期 的设备运 行维护管 理 ，涵 盖设备 台账 建立管理 、缺 陷管理 、 【 单管理 、安全 管理 、预 防性维修 、
设备 可用性 ，并贯彻 以可靠性 为中 １ ２ ， 的维护策略和基于风险
的设 备检验 ，通过更好 的计划确保所需 的各种资源和信息 的 可用性 ，监测资产运行状况 ，对生产需要迅速做 出反应 。 ３ ． 降低运营支 出。通过落实规范化的保养程序 ，避免 事
备 品备件管理 、维修成本 与财务系统集 成等业 务 ，体 现 的
是 企业设备 、运行 、物资 、安全等有 限部门问的业务协 同。 而Ｓ Ａ Ｐ 的企业 资产管理理念 ，是 基于Ｐ Ａ Ｓ ５ ５ 公共 可用规范框
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中国 设备工程 ｌ ２ ｏ １ ３ 年２ 月
体化企 业资产管 理的核心业 务包括 ：资产 形成期 的
管理模 式转变 。如 由英 国资产管理协会 会 同英 国标 准化协
会及 全球 其他标 准化组织形 成的资产 管理实 践公 共 可用规 范Ｐ Ａ Ｓ ５ ５ ，可 以帮助企业优化资产运行时间 ，提高资产可靠 性及总体性能指标 。Ｐ Ａ Ｓ ５ ５ 资产管理框架嵌入到企业 的发展 战 略 、公 司治 理及 日常的资产管理 活动 当中 ，不仅 能够帮 助企 业获取最 大的资产 回报 ，更 能促进企业 实现 可持续发 展 ，许多企业 已经开始或在考虑通过Ｐ Ａ Ｓ ５ ５ 认证 作 。
架 的 、广义 的Ｅ Ａ Ｍ概念 ，涵盖了资产规划设计 、采购建造 、 运 行维护 、退 役报废整个 寿命周期 的管理 ，关注资产 在整 个寿命周期 内的成本最 优和资产 回报最大 ，体现 的是企业 计划 、财 务 、基建 、生产 、设备 、运行 、物资 、安全 、人 力资 源等各 个业 务部 门之 间及企业 外部 制造 商 、供应 商 、 政府监管等各相关方之间 的有机 同。可见 ，Ｓ Ａ Ｐ 的Ｅ Ａ Ｍ概 念是企 业级 的 、集 成的一体 化管理 ，与战略规 划 、全 面预 算 、财 务管理 、成本 控制 、风险管理 、企业电子商务平 台 、 人力 资源管理 、商务智能分析等存在着 紧密 的业务集成。
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编者按： 资产密集型行业， 如电力、钢铁、石化、 矿业、汽车、装备制造等，企业往往花费 ｛
； 成 百上千亿 资金来规划 、设计 、建造、运行生产设备或生产线。科学规划好 、管理好 这些资产 ，
｛ 优化资产的运营， 就成为企业资产管理者的一项重要使命，企业高层管理者、 投资方、 政府监管 ｊ ｉ 部门 也会对资产运营 保持持续的关注。问 题是，如何充满自 信地管理这些资产， 确保企业资产管 ｛
成期 、建造期及运 维期间 的各 项资产管 理 ，其集成化解 决 方案 可以帮助企 业实现最 大限度 的资产 回报 ，支持企 业可 持续发展 的目标 ，主要体现在以下６ 个方面 ：
１ ． 高 效 的 资 本 支 出 管 理 。 通 过 建 立 科 学 的 投 资 排 名 模 型 ，确 定 投 资 的 优 先 级 ，进 而 有 效 地 管 理 资 本 投 资 项 目组
｜ 攥 ｌ 视｜ 点
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高 绩效 的资 产 管 理 已成 为 许 多 企业 的一 项 战 略 关 注 ；企 业 必 须 从传 统 的 粗 放 型资 产 管 理模 式 向全 面 的 、有 先 进 管 理 标 准 可 依 的 、企 业 各 部 门有 机 协 同 的资 产 管 理 模式 转 变 。
李增 玉：当前 ，不确定 的市场环境 需要 企业实 现实物 资产 的最大 回报 ，并在有 限的资产 投资环境 下生存 ；全球
一
计 划 、建 造 和 投 运 ， 资 产 投 运 后 的 运 行 和 维 护 。资 产 建 造
和运维期 间的运营风 险管理及 资产 可视性 和绩效 ，企 业不
动产 寿命 周期管理 。它可 以帮 助企业控 制维修 成本 。实现
最 大 限 度 的 资产 回报 ，支 持 企 业 可 持 续 发 展 的 目标 。 李 增 玉 ：ｓ Ａ Ｐ 一 体 化 企业 资产 管 理 核 心 业 务 涵 盖 资 产 形
÷ 理实践为企业带来最大的资产回报？提高总体设备效能、降低维护成本？控制管理资产相关的风 ｛
险 ，实现企 业可持 续发 展 的 目标 ？
鉴 于此 ，本期专家视点特别邀请Ｓ Ａ Ｐ 国大中华区公用事业行业首席专家李增玉就一体化企业
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体化企 业资产管理及持续创 新
本 刊记者 吴建 卿
化 的市场竞争需 要企业 通过卓越 的运营和维 护 ，提 升企业
竞 争力 。更 为重要 的是 ，不 断加强 的可持 续 发展 的意识 ， 要求企业 更精 确地管理 Ｅ ＨＳ 环境健康 安全 和资产 相关 的风 险 。因此 ，企业必 须从传统 的粗放型资 产管理模 式 向全 面 的 、有先 进管理标 准可依 的 、企业各部 门有机协 同 的资产
体化企业资产管理涵盖 了资产 规划设计、采购建造 、
运行维 护、退役 报废的全 寿命周期 管理 以及与 财务 、人力
资 源 、 电 子 采 购 平 台 、商 务 智 能 、移 动 应 用 等 各 种 相 关 系
统的集成。
合 ，避免 工程延误 和花费超支 ，实施有 利于延 长设 备 经济 寿命 的维 护策略 。 ２ 提 高运行效率 。通过关 注重 点设备 ，最 大限度地提高