[职业资格类试卷]招标采购案例分析模拟试卷29.doc

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[职业资格类试卷]招标采购案例分析模拟试卷29

1 某机电产品国际招标项目采用综合评估法进行评标,评标委员会成员在完成了各自对投标文件的评审与比较后进行打分汇总、推荐中标候选人和完成评标报告工作。汇总完成后,有一位评标委员会成员不同意汇总后的结论,提出在听了其他成员介绍的情况后,需要重新核对一下自己的打分结果,要求招标代理机构给每个评标委员会成员提供一份空白表格,以便其对投标文件重新进行评审。为此,招标代理机构认为法律规定评标委员会负责评标活动,同时任何单位和个人不能干预其评标活动,于是就是否重新发放评标表格,征求了所有评标委员会成员的意见。评标委员会中存在两种意见:

第1种意见:依据相关规定,评标委员会成员对评标结果承担个人责任,既然有的评标委员会成员不同意最终的评标结论,可以向这部分成员重新发放评标用表格,然后再重新汇总,推荐中标候选人,而不能要求所有评标委员会成员进行重新评审。

第2种意见:依据《招标投标法》对评标委员会的功能定位,评标结束前,评标委员会有权利决定评标的方式与方法,因为对评标结论依法承担责任的主体是评标委员会,所以应通过举手表决,按照少数服从多数的原则决定是否发放空白表格。最后,招标代理机构与评标委员会达成了一致意见,由评标委员会全体成员举手表决是否发放空白表格,进行重新评审。超过三分之二的评标委员会成员同意从新发放空白表格,招标代理机构于是向评标委员会成员发放了空白表格,评标委员会重新对该项目进行了评审和比较,推荐了中标候选人,签署了评标报告。

[问题]

(1)招标代理机构的上述评标组织程序是否有问题?为什么?

(2)评标委员会成员的两种意见是否正确?为什么?

(3)如果你组织评标委员会评审,会怎样处理?

1 某工程施工招标项目于2008年招标,招标人依据项目特点,确定的招标采购各项工作需求时间如下:

(1)编制并确定招标方案和计划——3个工作日;

(2)协商并签订招标代理协议——3个工作日;

(3)编制资格预审文件——3个工作日;

(4)发布资格预审公告,出售资格预审文件——5个工作日;

(5)潜在投标人编制资格预审申请文件一个工作日;

(6)接受资格预审申请文件并组织资格评审—2个工作日;

(7)招标人提供施工图纸及有关技术资料——签订委托协议后3个工作日内;

(8)编制招标文件——接到图纸后5个工作日;

(9)编制工程标底——10个工作日;

(10)发出资格预审合格通知书,发售招标文件——5个工作日;

(11)组织投标人现场踏勘并召开投标预备会——1个工作日;

(12)抽取评标专家——1个工作日;

(13)开标评标——2个工作日;

(14)招标人确认评标结果——2个工作日;

(15)中标公示——5个工作日;

(16)发出中标通知书——1个工作日;

(17)签订合同——个工作日;

(18)投标人编制投标文件——20个工作日。

2 对于工程建设施工项目,出售招标文件、投标人编制投标文件、招标文件书面澄清文件发出的时限分别是什么?

3 试画出本项目招标工作流程的关键路径,并计算招标全过程所需的总时间。

3 某工程施工合同中有关工程价款的约定内容如下: (1)签约合同价1600万元,其中,材料与设备费占合同价值的60%; (2)预付款比例为签约合同价的30%。工程进度达到未完合同价值中包括的材料与设备费相当于工程预付款金额时,开始从当月完成的工程结算价款中等比例抵扣预付款,抵扣比例为材料与设备费占合同价值的比重,到竣工结算时全部扣清; (3)工程进度款按月计算与支付;质量保证金为合同价格的3%,从月进度付款(不包括人工、材料和设备的价格调整)中按3%扣留; (4)合同约定,人工费固定包干,材料与设备费在竣工结算时根据有关规定作一次性调整。该工程材料与设备费在竣工结算时上调6%。该工程当年4月开始施工。根据实际工程进度,承包人完成合同价值的情况见表3—

30.

4 该工程4—8月每月实际应拨付给承包人的工程款金额是多少?

5 该工程9月份办理竣工结算,除材料与设备价格调整金额外,没有发生变更、索赔等合同价格的增减调整,则工程竣工结算造价为多少?实际应拨付给承包人的工程竣工结算款是多少?

5 甲房地产开发公司与乙建筑公司于2007年11月21日签订了《联合开发某一号路3号楼项目合同》。双方约定,甲公司按双方约定的时间,负责办理该项目的一切合法手续;乙公司按双方商定的投资计划,负责资金投入,资金投人总量不突破2亿元。2008年2月1日,双方签订了’建设工程施工合同A,其中约定由乙公司对该项目进行施工,合同价款1.7亿元。同日,甲公司发布了招标公告,随后组织了招标,乙公司中标。2008年3月19日,双方签署了建设工程施工合同B,约

定合同价款1.9亿元,并在项目所在地建设工程合同管理部门备案。合同履行过程中,双方因工程结算款产生纠纷,诉至法院。

6 假定本次招标有效,本案中三份合同,结算应以哪份为准?为什么?

7 若中标被有关部门认定无效,则双方签订的施工合同是否有效?为什么?应通过何种途径解决甲乙双方对工:程结算款的纠纷?

8 某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定,投标人必须为国有一级总承包企业,且近 3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标,必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议,若某联合体中标,招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定,开标前投标人可修改或撤回投标文件,但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同,每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月,提前竣工奖为30万元/月,在竣工结算时支付。

承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算,总成本为1000万元,其中材料费占60%。

预计在该工程施工过程中,建筑材料涨价10%的概率为0.3,涨价5%的概率为0.5,不涨价的概率为0.2。

假定每月完成的工程量相等,月利率按1%计算。

[问题]

8 该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。

9 按预计发生的总成本计算,若希望中标后能实现3%的期望利润,不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?

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