市场部晋升制度doc

精品word文档可以编辑（本页是封面）----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】----------------------------精品word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司市场部晋升制度一、 晋升制度：1. 市场部人员根据业务能力及销售技能分五种等级：P0、P1、P2、P3、P4、P5，每季度进行一次晋升考核，决定下一季度等级，晋升标准如下： 等级 基本薪资 绩效工资价值观分数 业绩标准3个月名称 备注 P0 1200 0 >=3 业绩.>=5个单且合同总额>=1万转正 试用销售代表P1 1200 300 >=4 业绩.>=5个单且合同总额>=1万 销售代表 新人转正即为P1 P2 1440 360 >=7 业绩>=8个单且合同总金额>=3万 普通销售代表 可以向M1或P3发展P3 1680 420 >=7 业绩>=10个单且合同总金额>=6万 专业销售代表 P4 1920 480 >=7 业绩>=14个单且合同总金额>=9万 高级销售代表P5 2160540>=7业绩>=18个单且合同总金额>=12万销售精英2、市场部管理人员根据综合素质能力及个人领导能力、业务能力、销售技能分4种等级：m0、m1、m2 、 m3，每季度进行一次晋升考核，决定下一季度等级，晋升标准如下：等级基本薪资岗位工资岗位工资考核绩效工资业绩标准3个月名称备注价值观分数个人绩效工资团队绩效工资个人标准团队标准M01200300>=5业绩>=8个单且合同总金额>=3万试用期销售主管----------------------------精品word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------转正M11200500>=7500500业绩>=10个单且合同总金额>=5万团队业绩>=14个单且合同总金额>=10万销售主管新人转正即为m1 M21200700>=8800500业绩>=14个单且合同总金额>=8万团队业绩>=24个单且合同总金额>=17万市场部经理助理M31200900>=8800800业绩>=18个单且合同总金额>=10万团队业绩>=14个单且合同总金额>=30万市场部经理备注：1、业务新人试用期内重点考核价值观，转正标准为：价值观分数4分以上，业绩达到3月内总业绩不得低于1万且合同单不低于5个单，转正后等级为P1；2、市场管理人员试用期内重点考核价值观，转正标准为：价值观7分以上，业绩达到3个月内总业绩不得低于3万且合同单不低于8个单，转正后等级为M1；3、平衡一年假期分布，四季度划分：12、1、2为第一季度；3、4、5为第二季度；6、7、8为第三季度；9、10、11为第四季度。

二、 佣金制度：根据市场部人员每月业绩完成情况，制定相应的佣金制度，书刊、杂志、网站等佣金制度的标准如下：书刊、杂 年销售业绩标准(元) 佣金点 年销售额（举例） 年佣金收入 样年销售业绩标准（元） 佣金点 奖励点 年销售额（举例） 月佣金收入 奖励点 合计----------------------------精品word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------志、网站等佣金分配业绩<10000 10%9999999.9本类佣金业绩<200000 5%200000100001000010000<=业绩<50000 12%200002400200000<=业绩<300000 5%1%250000125005001300050000<=业绩<100000 15%600009000300000<=业绩<400000 5%2%37000018500700192000100000<=业绩<150000 18%12000021600400000<=业绩<5000005%3%480000240000800240800150000<=业绩<200000 20%18000036000200000<=业绩<30000025%25000062500300000<=业绩30%30000090000备注：1、年销售额为一年总到款额，当月到款按照最低佣金点于下个月发工资时一起提成页为著作的封面，下载以后可以删除本页！客户按照佣金点的1/2来提。

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------【最新资料 Word 版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。

一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。

2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。

（一）、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2、过节费按正式员工的1/2发放。

3、按正式员工标准发放劳动保护用品。

（二）、休假1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。

2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。

3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。

4、不享受探亲假、婚假。

二、员工入职准备1、身份证复印件一份，原件待查。

2、学历证明复印件一份，原件待查。

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3、县级以上人民医院的体检报告。

4、4张一寸照片5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。

三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。

2、发放工作牌，办理考勤卡。

3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

4、将试用期人员带入用人部门。

四、用人部门指引----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。