三一重工公司员工培训

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培训理念

1、培训是企业提高员工素质、增强员工专业技能,从而培养企业核心竞争力的重要途径;

2、培训是员工实现职业生涯,获得任用、提职、晋级或增加报酬的重要条件,也是实现其人生价值的重要途径;

3、培训既是员工的权力,也是员工的义务。

培训资源

1、2003年公司整合人力资源部培训办、营销公司培训中心、研究院技术中心的培训资源,成立全新的三一重工培训中心,归口管理公司所有培训。

2、2003年年初建成培训300人规模的现代化培训中心,以课堂培训、现场培训、网络培训、卫星培训等手段,造就一流的三一人才。

3、2003年年初建成三一锤炼网,以"培训、学习、发展"为主旨,为员工提供自我学习、通过网络参加培训、获得职业化发展的平台,为建立三一学习型组织提供有力的支持。

4、全力打造司内高水平培训师资队伍。着力建立外聘师资的的资源池和课程的信息库,与行业最优培训师资建立密切的业务往来,通过面授、卫星授课等手段让最优课程落户三一。

培训管理

1、制度化管理:对于培训流程的每一个环节,均有相应的制度对其实施计划控制,以确保培训在科学、规范的环境下良性运行;

2、标准化培训:对于新招聘员工,通过培训使其迅速接触三一文化,感受三一管理理念,使其成为合格员工,否则予以淘汰;

3、差异化培训:对于在职员工,通过分析其岗位技能水平与岗位技能要求(或标杆企业相应岗位的技能要求)之间的差距,确定其个体的培训需求,从全局角度予以分类培训,使其岗位技能水平和综合素质不断提升。

2005年三一公共培训课程一览表

培训类别培训项目培训课程培训对象总人数课时总人时

时间安

EMBA部级以上管理人员部级以上管理人员61168102487-12月

入司培训新员工入司培训课程重工、重机、汽车新

员工

14001171638007-12月

干部培训干部技能提升公司干部1501218009、11月班组长培训职业素质与管理技能公司班组长2001530007-11月

管理培训部门协调与职业化训练办公室管理人员150710508-11月技工培训考核各工种技能要求技术工人10006600010-12月

外派培训按方案优秀员工109-12月

讲师培训培训发展与技术内部讲师1001212008-10月研发系列讲座行业前景与发展动态研发人员50006300007-12月

8071343217098

营销服务培训服务提升

培训

产品排故初、中级服务工程师14034348020

每月下

操作手来

司培训

泵车、摊铺机、搅拌站

操作技能

客户901059450

7、9、11

操作手现

场培训

泵车操作技能客户60563360待定

外购件培

油泵、发动机、底盘中、高级服务工程师181262268待定

服务岗前

培训

泵送产品新入司服务工程师302106300待定

冬季培训泵送、路机北方地区服务工程师6042025200

12月/06

年元月营销岗前

培训

产品知识营销技能财

务知识营销政策

新入司营销代表(泵

送、路机)

300900270000

7、8、9、

10、11

营销岗前

培训

产品知识营销技能财

务知识营销政策

新入司营销代表(起

重机)

207014007、9月营销岗前

培训

产品知识营销技能财

务知识营销政策

新入司营销代表(挖

掘机)

4010542007、9月营销提升

培训

营销技能、产品知识更

所有产品营销代表4803781814407-12月营销经理

培训

管理技能分公司经理542111349月

12922734552772

财务培训财务培训财务制度与核算规范财务本部在长人员603621606-12月财务培训财务制度与核算规范财务本部驻外会计501890010月财务培训财务管理专题财务本部在长人员6063606-12月财务培训企业内控专题财务本部在长人员6063606-12月财务培训税收筹划专题财务本部在长人员6063606-12月财务培训预算管理专题财务本部在长人员6063606-12月

财务培训

会计基础工作规范/出

纳实务/相关制度/法律

法规等

专职出纳员6018108010

410965580

审计培训审计培训最新会计法规财务审计人员114447月审计培训内控制度知识全体人员3282568月

审计培训

系统安全及网络安全培

中层领导及技术人员232649月

审计培训物流与供应链管理采购审计483210月审计培训监察相关知识和技巧行政监察员584011月审计培训

工程结算、工程造价、

清单报价继续教育培训

基建审计/基建监察483212月

5868468

生产管理培训生产管理

培训

培训统计与分析工段长以上301648010月

生产管理

培训

团队建设班组长以上管理人员60424011月

生产管理

培训

中层管理人员执行力工段长以上2582009月

生产管理

培训

参观优秀企业现场管理

和生产运作

管理人员203672010-11月生产管理优秀制造部业现场轮训冷作与装配班组长202448011-12月

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