医院201X年春节假期工作情况汇报

医院201X年春节假期工作情况汇报

医院201X年春节假期工作情况汇报

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为切实加强春节期间医院各项应急工作，度过一个欢乐平和、安全稳定的春节，确保节日期间医院的医疗安全、质量安全、服务安全、保卫安全、后勤保障等工作的正常展开。201X年春节前，我院根据群众的诊疗需求，结合医院实际情况，制定了公道的排班和应急预案。春节期间，在全院职工的共同努力下，我院诊疗工作平安顺利，未发生医患纠纷，无医疗事故发生。

一、基本情况

1、节日期间，院领导、科主任、护士长带头值班，全院各值班职员均能严格遵守值班纪律，坚守工作岗位。各科负责人、院专家组成员能够24小时保持联络畅通。病区、门诊卫生整洁，工作秩序、交通秩序良好，医疗、餐饮、消防、车辆等无不安全因素。

2、春节期间，我院门诊救治**人次，住院**人次，出院**人次，急诊接诊**人次。

二、干部职工齐心协力，确保医院诊疗工作顺利平安。

1、正月初一上午，院领导带领各总支、支部书记和职能科室负责人，分四组对一线值班职员进行了春节慰问，为住院患者送往水饺、面包各一千余份，为他们送往了医院的关怀和暖和。

2、节日期间，我院各临床、医技科室值班职员坚守岗位，兼顾统筹，各项工作顺利展开，在病人不减、工作量沉重的情况下，广大医

务职员牺牲假日休息时间，扎实展开医疗服务工作，付出了艰辛的努力和血汗。门诊各科主任、护士长节日期间率先垂范，带头值班。急诊外科的同道自觉坚守急诊一线，共接急诊病人**人次，出诊**次，收住院**人次，急诊手术**人次；急诊内科在科主任、护士长带领下，全体同道放弃休息，收治中毒患者**人，危重患者**人，其他患者**人。病区各科室节前对各科抢救药品、器械预备情况进行了检查，做好了应对突发事件的预备，确保节日医疗安全。各科室主任、护士长带领全科职员，在职员少、任务重的情况下坚守工作岗位，放弃休息，加班加点，美满完成各项医疗护理工作。部份病房节日期间住院病人始终居高不下，全科同道克服困难、积极主动地展开工作，展现了我院医护职员的优秀品质和良好精神风采。

3、节前，行管后勤各职能科室对节日期间的工作都做了认真部署，特别强调了后勤保障工作的重要性，使安全第一的观念深进人心。在春节长假期间，各职能科室值班职员坚守岗位，按时上放工，不串岗、不空岗，认真做好应对突发事件的预备工作。后勤同道坚持认真细致地巡检院内水、电线路和供热管道、照明设施，发现题目及时处理，确保院内供水、供电、供热的安全。通过全院上下的共同努力，广大职工坚持以一切为了病人为动身点，发扬集体主义和忘我奉献精神，舍小家，为大家，美满完成了节日期间的各项工作，确保了我院度过了一个平安、平和的春节。附件：

春节假日期间医院好人好事情况统计通过全院干部职工的团结协作和不懈努力，我们顺利度过了欢乐平和的春节。节日期间，好人好事和感人事迹不断出现。有关情况统计以下：

1、医院领导与各临床、医技、职能科室负责人一起，放弃节假日休息，带领全院干部职工坚守工作岗位，为确保我院度过欢乐平和、

安全稳定的春节努力工作。

(完）

附送：

医院201X年综合治理及平安建设工作汇报

医院201X年综合治理及平安建设工作汇报

情况汇报医院201X年综合治理及平安建设工作汇报工作汇报建设平安综合治理医院

201X年以来，我院严格落实上级关于综合治理和平安建设的部署和要求，紧密结合实际，以平安医院创建工作为载体，把综合治理

及平安建设工作与三好一满意暨十大指标监管、优良护理示范工

程等活动相结合，围绕质量、安全、服务三个方面，进一步完善我

院综合治理及平安建设工作机制，积极推动社会治安综合治理各项措

施的落实，有力地保障了医院各项事业的快速健康发展。

一、加强领导，落实责任医院高度重视综合治理及平安建设工作,把综合治理及平安建设列为医院重点工作，成立了以院长为组长，相

干科主任、护士长为成员的综合治理及平安建设工作领导小组，构成

了一把手负总责、主管领导亲身抓、相干科室具体抓，分工协作、任

务明确的组织管理机构。制定了具体的活动方案，与各科室签订了综

合治理及平安建设目标责任书，定期召开会议研究创建工作，有计

划、有步骤、有目的地展开了系列活动，确保医院综合治理及平安建设各项工作的扎实展开。

二、强化宣传，营建氛围通过全体会、院周会等，动员全体职工进一步转变观念，改善服务态度，规范医疗行为，进步诊疗水平和医疗质量，减少医疗过失和纠纷的产生，确保医疗安全，全力打造医院特点品牌与核心竞争力。同时，通过悬挂标语横幅、医院网站宣传等情势在院内外营建活动氛围，构成人人参加学习，人人重视质量与安全，人人参与延续改进活动的良好氛围，确保了综合治理及平安建设工作的有序进行。

三、强化措施、确保成效

（一）规范执业行为，防范医疗安全。医院领导高度重视医疗安全管理工作，成立了以院长为第一责任人的医疗安全管理委员会，构成了医院、职能科室、临床科室三级医院安全管理体系，分工明确、各司其责，定期及不定期组织有针对性的督导检查，排查安全隐患，确保医院安全稳定。一是将安全管理作为考核各科年度目标责任完成情况的重要指标，以十大指标宏观监管暨三好一满意活动为重要抓手，严格医疗质量、服务质量及医院安全检查考核，严格落实赏罚机制，并针对题目认真展开延续改进工作。二是定期展开医疗安全及急救技能培训，不断强化质量安全意识。三是严格执行并督导落实医疗护理核心制度，加强环节与终未质量安全管理工作，加强手术分级管理工作，认真落实病原微生物安全管理制度，强化对毒、麻药品临床审批使用管理工作，同时深进展开全院疑问病例讨论活动，强化医疗护理安全评估及院内会诊，进一步规范电子病历书写及麻醉会诊管理，确保临床业务展开安全有效。四是强化医院感染管理，加强手术