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职工思想动态汇报

某某公司7月份职工思想动态汇报

7月份，某某公司在集团公司的领导下，安全生产、经营管理等工作全部有序进行。根据集团公司党委宣传部下达的《关于建立<职工思想动态信息月报制度>的通知》的安排，某某公司及时通过电话调度、实地检查等方法，对职工的思想状况进行调查整理，具体情况汇报如下：

职工反映的热点、难点问题：

1、在异地项目部施工，不能经常回家，无法照顾家庭，不能及时处理家中一些困难；

2、异地项目部生产生活环境较差，天气炎热，井下地压大，温度高、湿度大，工作条件艰苦，收入偏少，与相邻同行业及本部周边的项目部相比工资偏低。

职工当前的思想状况：

公司大部分职工思想的主流是积极向上的，思想比较稳定，具有一定的工作热情。

1、基层部分单位工作量严重不足，造成部分职工长时间被迫放假，导致收入下降。如机电安装处鸿飞公司、矿业公司东易、西家寨项目部，这不仅给公司的正常运作及职工队伍稳定带来了一定的压力，也给完成全年指标带来了较大难度。

2、有的项目部生产生活环境艰苦，职工思想较为活跃，有就高（高收入行业。如多晶硅、**煤矿等企业）思想，部分劳务派遣工流失，造成职工思想不稳定。

职工关注的倾向性问题：

随着企业的发展，派遣工留转问题，成为职工所关注的重点问题。由于公司近年派遣工人数相对增加较多，已成为矿建、安装、勘探、建筑等方面施工中不可或缺的力量，其是否安心工作，对安全生产影响甚大。但由于流转比例太小，难以起到稳定和调动派遣工积极性的作用，不利于企业安全生产、和谐发展。

对集团公司的意见和建议：

1、在安全生产和经营上，希望有创新性思想，有办特区的方式，把握好放和收的关系，真正让项目部安全生产和经营活起来。

2、希望能够认真的调研目前桩基市场的经营运行模式，能够制定针对桩基行业的切实可行、行之有效的运营思路及相关规定。

3、希望上级领导在合同签订、安全管理上给予指导，帮助基层单位解决现场和工作中的实际困难，进一步提高基层解决困难的能力，保障企业安全稳定发展。

4、多为职工创造一些学习机会，以此激励员工的积极性和主动性。要经常开设专业技能培训班，让职工在工作之余学习充电，进一步提升自身素质和专业技能水平。

5、建议增大派遣工流转比例，争取为派遣工多争取留转的宽松政策来激励他们的工作积极性和工作热情，如：年龄是否放宽到40岁，留转的工作年限可否缩短，留转的条件政策再放宽些。以此来达到扩充、带动、稳定队伍的目的。