生产计划排期表【精选】.xls
工厂产能计划表
工厂产能计划表预计到料日期剩余小时预计工时剩余工时预计工时剩余工时预计工时剩余工时预计工时剩余工时预计工时剩余工时预计工时剩余工时预计工时剩余工时预计工时剩余工时预计工时剩余工时预计工时剩余工时预计工时剩余工时预计工时剩余工时预计工时剩余工时预计工时剩余工时未完工时尚需天数预定交期到计时天数可能拖期天数可能提前天数交期报警实际完成日期实际是否拖期面板CNC 7-160.020*******02200012.525037.5 3.87月18日##############无法提前安排加班或外发拖期A 板待料7-150.022115123313311164.0 4.27月8日##############无法提前安排加班或外发7月8日按时完成B板铣床7-150.0335555555555558.0 4.57月10日##############无法提前安排加班或外发7月3日按时完成钉针板7-150.03300000000000 3.00.17月10日##############无法提前安排加班或外发7月11日拖期齿轮箱板7-150.04400000000000 4.00.27月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期底板7-150.0550000000020000205.020.27月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期前模仁7-50.06600000000000 6.00.37月10日##############无法提前安排加班或外发7月12日拖期前模哥针7-70.077000000000007.00.37月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期后模仁7-50.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期后模镶件17-50.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期后模镶件27-50.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期司筒针7-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期司筒7-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期撑鸡7-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期行位7-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期司筒针7-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期司筒7-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期法兰7-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期唧嘴7-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期油缸支撑杆7-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期油缸安装板7-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期线条7-70.000000000001230123.012.37月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期齿轮轴17-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期齿条7-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期齿条拉块7-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期垫片7-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期齿轮轴27-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发拖期青铜套17-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期青铜套27-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期盖板7-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期齿轮轴37-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期配模7-70.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期面板0.00000000000000.00.07月15日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期A 板0.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期B板0.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期钉针板0.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期底板0.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期前模仁0.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期后模仁0.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期前模哥针10.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期后模镶件0.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期唧嘴0.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期法兰0.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期顶棍0.00000000000000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期配模0.000.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期0.00.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期0.00.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期0.00.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期0.00.00.0拖期0.00.00.0拖期0.00.00.0拖期0.00.00.0拖期0.00.00.0拖期0.00.00.0拖期0.00.00.0拖期0.00.00.07月18日拖期0.00.00.07月18日拖期0.00.00.07月18日拖期0.00.00.07月18日拖期0.00.00.07月18日拖期0.00.00.07月18日拖期0.00.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期0.00.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期0.00.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期0.00.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期0.00.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期0.00.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期0.00.00.0拖期0.00.00.0拖期0.00.00.0拖期0.00.00.0拖期0.00.00.0拖期0.00.00.0拖期0.00.00.0拖期0.00.00.0拖期0.00.00.0拖期0.00.00.0拖期0.00.00.0拖期0.00.00.0拖期0.00.00.0拖期0.00.00.07月18日拖期0.00.00.07月18日拖期0.00.00.07月18日拖期0.06008001400.0140.07月18日拖期0.02 2.00.17月19日##############无法提前安排加班或外发7月18日按时完成0.070028001502.062.67月10日##############无法提前安排加班或外发拖期0.00.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期0.00.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期0.00.00.07月10日##############无法提前安排加班或外发7月18日拖期星期三130026101此处空白520101262601012626012226249610126520101261040101262603此处空白交期达成率 3.37%完成项目数8912215按时完成项目数各个零件之预计交期及完成情况及拖期预警／解决指引10126外发或加班需求4材料定购此处空白此处空白6241412612226需要外发加工可再安排工作可再安排工作126246.00732.00610.00817.002可再安排工作需要安排加班616.000.330.2515.2581.70#DIV/0!可再安排工作618.00430.00-557.001658.0025.6725.7510.75-55.7017.2725.70可再安排工作线割磨床41.501146.00-6.0025.6025.204.1522.923.08#DIV/0!218.50154.006.00514.00512.00252.000.800.300.40838.006.008.0021.858.008.00可再安排工作可再安排工作钻床EDM小CNC热处理铣床8.73-108.00-4.50大CNC#DIV/0!锯床车床省摸配模可再安排工作可再安排工作今日日期模号零件名称小CNC 热处理铣床钻床EDM 2013年4月10日锯床其他外发钻床EDM线割磨床外发蚀纹外发雕刻机/人类别小CNC大CNC 热处理铣床大CNC112226车床省模1未完工时折算天数产能剩余或不足数不足数折算天数624车床省摸30.50机/人类别数量每班时数每日班数三雅模具厂生产排期一览表工厂正在生产模具未完工序需要的工时之统计数据一月内工厂近期设备及人员可能提供的产能或工时线割磨床锯床计算天数提供工时目前状态或位置未完分类合计工时S Y 043P M 472BPM 472AP M 473。
绝妙版~生产计划排产表格
绝妙版~生产计划排产表格一、总体目标本文档旨在为生产计划排产提供详尽的模板范本，以便于各种规模企业的使用，包括但不限于制造业、贸易业、服务业等等。
二、生产计划的定义生产计划是根据企业生产销售计划的要求和生产能力，合理安排和组织生产过程的活动。
生产计划的编制是制定生产计划，调度生产过程，保证产品按时交付的基础。
三、生产计划的分类1.长期生产计划长期生产计划主要是长度在一年以上的生产计划，通常由企业发展战略、市场预测、政策环境等因素综合考虑而制定。
它是生产计划的“指南针”，对短期生产计划起到引导作用。
2.中期生产计划中期生产计划通常是一年左右的生产计划，是把长期生产计划细化为快速决策所需的可操作的生产计划。
它是生产计划的“桥梁”，对短期生产计划提供了具体的指导和方向。
3.短期生产计划短期生产计划通常是一个半月到三个月的生产计划，是根据中期生产计划和当前生产状况制订的具体生产计划。
它是生产计划的“行动纲领”，对实现生产计划的目标起到了具体的作用。
四、生产计划排产表格的定义生产计划排产表格是根据生产计划的需要，按时间顺序列出生产活动的详细安排，包括生产日期、生产数量、产品规格、工艺要求等内容，并根据生产线上各道工序的耗时、转换时间等进行合理安排。
五、生产计划排产表格的制作1.确定生产计划的具体需求在制作生产计划排产表格之前，必须先明确企业的生产计划需求，例如生产日期、生产数量、产品规格、工艺要求等。
2.制定生产计划排产表格的格式根据企业的生产需求和管理要求设计生产计划排产表格的格式，包括但不限于列出生产日期、生产数量、产品规格、工艺要求等信息。
3.填写生产计划排产表格的内容根据具体的生产计划需求，填写生产计划排产表格的内容，包括但不限于生产日期、生产数量、产品规格、工艺要求等。
4.调整生产计划排产表格的安排根据生产线上各道工序的耗时、转换时间等进行合理安排，并在必要时对生产计划排产表格的安排进行适当的调整，确保生产计划的顺利实施。
生产计划排期表
50g*150袋 20.2 -20.0 0.2
19 华星
45%杀虫单
35g*200袋 -9.1 9.1
0.0
20
华星
50%代森·锰锌（决 奇）
100g*80袋
0.0
1.8
1.8
21
华星
50%代森·锰锌（决 奇）
500g*16袋
0.0
3.2
3.2
打2012年日期 打2012年日期
第 1 页，共 6 页
17.0 99.2 2.0 5.9
51.0
10.0 10.0
10.0 10.0
7.29 7.3 9.72 9.7
17.0 244.4 343.6
2.0
-5.9 0.0
卷膜包装 卷膜包装
两个内袋不打日期，外袋打日期，其中 3.15吨打2011年12月日期，余下全部打 2012年1月日期；真牛助剂在新厂包装，
打2012年日期
利用完库存产品及包材
15 外贸
80%氟虫腈
500g*20袋 3.0
3.0
发货结束日期：2011年9月底
16 华星
80%杀虫单
80g*125袋
2.0
2.0
用库存通用箱
发货结束日期：2011年9月底
17 华星
90%杀虫单
50g*120袋 -28.9 29.0 0.1
18 华星
90%杀虫单
利用库存瓶标
发货结束日期：2011年11月底
液剂合计
112.8 84.0 196.8
总计
943.8 358.4 1302.2
第 3 页，共 6 页
30
第 4 页，共 6 页
30
生产计划表格
第三十章生产计划表格一、生产计划综合报表月日至月日使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数自至预定生产日程日产数量自至日产数量合计二、生产计划安排表月份：预计日程安排生产生产生产预计原料物料人工制造制造毛利单位项目数量起止人力产值成本成本成本费用成本总经理：厂长：审核：拟定：三、各部门生产计划安排表月份：起止日期部门生产项目生产数量安排人力自至人力起止起止起止日期日期日期人力人力备注300第三十章生产计划表格四、生产规划明细表编号：生产规划明细表日期：参考数字：物品：数量：劳动力分类：类型：需要的时间：原材料参考数字：零部件：数量：设备与机械分类：类型：功效：特别要求：填表人：核准人：五、周生产计划表月份：日期：计划时程序号订单号工令号客户名型号/规格生产量123456783019续表计划时程序号订单号工令号客户名型号/规格生产量10111213合计说明：1．依据月生产计划的执行状况修订。
2．依据产品的要求标准时间制订时程。
3．计划时程栏内注明计划产量。
六、月生产计划表本月预定工作数日生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出需要日期工时估计成本附加值备注起止原料物料工资1234567891011 302第三十章生产计划表格1213续表生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程估计成本预出需要日期工时起止原料物料工资附加值备注1314151617配合单位工时预计生产目标估计毛利准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组每工时产值估计毛利审核：计划：七、长远生产计划表月日月月月月月月产品名称线别单价数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额303合计产值审核：填表：八、产品产销状况预测分析表日期：月预计月预计月预计月预计客户产品生交生交生交生交期初期初期初期初产货产货产货产货名称种类末期末期末期末期量量量量量量量量标准：拟定：九、产销计划拟定表月份：本月本月生产销售销售销售生产生产存货存货产品名称单价材料人工费用费用利益数量金额数量金额数量金额成本费用预计预计304第三十章生产计划表格总经理：副总经理：审核：填表：十、生产计划变化变更通知书受文单位：日期：编号：原计划变更后工令生产备注号码线别产品名称数量完成日期产品名称数量完成日期批准/日期：审核/日期：制表：十一、交货期变更通知单编号：发文部门：日期：受文部门制单编号客户变更内容型号数量交货期备注变更前变更后变更原因305附记：说明：发出交货期变更通知时，如未生产应同时修改生产计划；如已完成生产则修改交货计划。
SMT生产计划排期表
1A
0
B
0
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
A
0
B
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
3 000000000000000
0
订单数 班别
2015/8/8 2015/8/10 2015/8/11 2015/8/12 2015/8/13 2015/8/14 2015/8/15 一线 二线 一线 二线 一线 二线 一线 二线 一线 二线 一线 二线 一线 二线 合计
客户 型号 客户 型号
订单号
合计 订单号
合计 制表：
SMT生产计划排期表
当月总产值：
星期六
星期日
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
订单数 班别
2015/8/1 2015/8/2 2015/8/3 2015/8/4 2015/8/5 2015/8/6 2015/8/7 一线 二线 一线 二线 一线 二线 一线 二线 一线 二线 一线 二线 一线 二线 合计
1A
0
B
0
A
0
B
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
3 000000000000000
0
备注
制表：
日期：
0
1A
0
B
0
A
0
B
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
3 000000000000000
0
日期：
0
备注
客户 型号 客户 型号
(完整版)生产计划表格
生产计划表格一、生产计划综合报表二、生产计划安排表月份：总经理：厂长：审核：拟定：三、各部门生产计划安排表月份：300第三十章 生产计划表格301四、生产规划明细表生产规划明细表编号： 日期：参考数字：物品：数量：劳 动 力分类：类型：需要的时间：原 材 料参考数字：零部件：数量： 设备与机械分类： 类型：功效： 特别要求： 填表人：核准人：五、周生产计划表月份： 日期： 序号 订单号 工令号 客户名 型号/规格 生产量 计划时程1 2 3 4 5 6 7 8 9续表说明：1．依据月生产计划的执行状况修订。
2．依据产品的要求标准时间制订时程。
3．计划时程栏内注明计划产量。
六、月生产计划表302第三十章 生产计划表格303续表生产 批号 产品 名称 数量 金额 制造 单位 制造日程 预出日期 需要工时估计成本 附加值 备注 起 止 原料 物料 工资 13 14 15 16 17配合单位工时 预计生产目标 估计毛利 准备组 产值 附加值 质检组 总工时 制造费用 包装组每工时产值估计毛利审核： 计划：七、长远生产计划表月日产品名称 线别 单价月月月月月月数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 合计产值审核： 填表：八、产品产销状况预测分析表日期：标准：拟定：九、产销计划拟定表月份：总经理：副总经理：审核：填表：304第三十章 生产计划表格305十、生产计划变化变更通知书受文单位： 日期： 编号： 工令 号码 生产 线别 原 计 划变 更 后备注 产品名称 数量 完成日期 产品名称 数量 完成日期批准/日期： 审核/日期： 制表：十一、交货期变更通知单编号： 发文部门： 日期：受文部门制单编号客户 变更内容 型号 数量 交货期 备注 变更前 变更后变更原因 附记：说明：发出交货期变更通知时，如未生产应同时修改生产计划；如已完成生产则修改交货计划。
生产计划表格
安排 人力
预计 产值
原料 成本
物料 成本
人工 成本
制造 费用
制造 成本
毛利
总经理：
厂长：
三、各部门生产计划安排表
月份：
起止日
部门
生产 生产 期 项目 数量 自 至
审核：
拟定：
安排
备
人力
人力
起止 日期
人力
起止 日期
人力
起止 日期
注
四、生产规划明细表
生产规划明细表
参考数字： 劳动力 分类： 原材料 参考数字： 设备与机械 分类： 特别要求：
月 数
金
月 数
金
月 数
金
量额量额量额量额量额量额
合计产 值
审核： 八、产品产销状况预测分析表 日期：
填表：
月预计
月预计
月预计
月预计
期 末
初 期
生 产 量
交 货 量
期 末
初 期
生 产 量
交 货 量
期 末
初 期
生 产 量
交 货 量
期 末
初 期
生 产 量
交 货 量
客户 产品 名称 种类
标准：
拟定：
九、产销计划拟定表
说明：1．依据月生产计划的执行状况修订。
2．依据产品的要求标准时间制订时程。
3．计划时程栏内注明计划产量。
六、月生产计划表
本月预定工作数
日
生产 产品 批号 名称
制
数 量
金额
造 单
位
制造 预
日程 出
起
止
日 期
需要 估计成本
工时 原料
物 料
工 资
生产部年度工作计划安排表
生产部年度工作计划安排表一、总体目标生产部的总体目标是确保生产计划的顺利实施，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，全面推动企业生产管理工作的创新和提升。
二、部门年度重点工作内容1. 生产计划制定与执行2. 设备维护和更新3. 人力资源管理4. 质量管理和改进5. 成本控制和提升6. 安全生产管理7. 生产工艺和技术创新三、具体工作计划1. 生产计划制定与执行（1）制定年度生产计划，明确各阶段的生产目标和任务，并编制详细的生产计划表。
（2）严格按照生产计划进行生产安排，加强对生产进度和产量的监控，及时调整生产计划以保证生产安全和质量。
2. 设备维护和更新（1）建立完善的设备维护管理体系，定期进行设备维护保养和检修，确保设备的正常运转。
（2）对老旧设备进行淘汰更新，引进先进的生产设备，提高生产效率和产品质量。
3. 人力资源管理（1）合理规划生产人员的配置，加强对生产人员的培训和考核，提高员工技能和管理水平。
（2）根据生产需求，合理安排生产人员的安排和调配，保证生产任务的顺利完成。
4. 质量管理和改进（1）建立完善的质量管理体系，严格执行质量控制标准，提高产品合格率和合格率。
（2）开展质量监督和检查，及时发现和处理产品质量问题，推动质量改进。
5. 成本控制和提升（1）对生产成本进行核算和分析，找出生产成本控制的重点，采取有效措施降低生产成本。
（2）推行节能减排措施，提高资源利用率，降低生产消耗成本。
6. 安全生产管理（1）严格执行生产安全规章制度，加强对生产现场的安全监控和管理，防范生产安全事故的发生。
（2）进行安全生产技术培训，提高生产员工的安全生产意识和技能。
7. 生产工艺和技术创新（1）开展生产工艺和技术的研究和创新，提高生产工艺和技术水平，推动生产方式的转变。
（2）引进新的生产技术和装备，提高生产效率和产品质量。
四、年度工作进度考核与考核1. 生产部将建立健全的工作进度考核和考核体系，对各项工作的完成情况进行监督和考核，确保工作计划的顺利实施。
生产计划表格.docx
第三十章生产计划表格一、生产计划综合报表月日至月日使用单位第副本产品目前库估计可销经济需生预定生产日程库存售日每日单价每日产日日产日产名称存量价值产量产量自至自至销量数数数量数量合计二、生产计划安排表月份：生产生产生产预计日程安排预计原料物料人工制造制造毛利单位项目数量起止人力产值成本成本成本费用成本总经理：厂长：审核：拟定：三、各部门生产计划安排表月份：生产生产起止日期安排备部门起止起止起止项目数量人力注自至人力人力人力日期日期日期四、生产规划明细表生产规划明细表编号：日期：参考数字：物品：数量：劳动力分类：类型：需要的时间：原材料参考数字：零部件：数量：设备与机械分类：类型：功效：特别要求：填表人：核准人：五、周生产计划表月份：日期：序号订单号工令号型号 / 规计划时程客户名生产量格1 2 3 4 5 6 7 8 9型号 / 规计划时程序号订单号工令号客户名生产量格10111213合计说明： 1．依据月生产计划的执行状况修订。
2．依据产品的要求标准时间制订时程。
3．计划时程栏内注明计划产量。
六、月生产计划表本月预定工作数日生产产品数制造制造预出需要估计成本日程金额附加值备注批号名称量单位日期工时起止原料物料工资12345678910111213生产产品数制造制造预出需要估计成本日程金额附加值备注批号名称量单位日期工时起止原料物料工资1314151617配合单位工时准备组质检组包装组预计生产目标产值总工时每工时产值估计毛利附加值制造费用估计毛利审核：计划：七、长远生产计划表月日月月月月月月产品名称线别单价数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额合计产值审核：填表：八、产品产销状况预测分析表日期：月预计月预计月预计月预计期初生交期初生交期初生交期初生交客户产品名称种类产货产货产货产货末期末期末期末期量量量量量量量量标准：拟定：九、产销计划拟定表月份：销售销售生产生产存货存货本月本月生产销售产品名称单价材料人工费用费用利益数量金额数量金额数量金额成本费用预计预计总经理：副总经理：审核：填表：十、生产计划变化变更通知书受文单位：日期：编号：工令生产原计划变更后备注号码线别产品名称数量完成日期产品名称数量完成日期批准 / 日期：审核/日期：制表：十一、交货期变更通知单编号：发文部门：日期：受文部门制单编号客户变更内容型号数量交货期备注变更前变更后变更原因附记：说明：发出交货期变更通知时，如未生产应同时修改生产计划；如已完成生产则修改交货计划。
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300g*30瓶 78.6
78.6
13%2甲4氯水剂小计
111.7 30.0 141.7
6
华星
41%草甘膦异丙胺盐水 剂（英格蓝）
1000g*12瓶
22.7
22.7
7
华星
41%草甘膦异丙胺盐 （耕易）
4kg*4桶
7.0
7.0
发 货
41%草甘膦异丙胺盐水剂小计
29.7
29.7
水剂合计
731.8 30.0 761.8
打 20
12 华星 10%吡虫啉（治广） 300g*20袋
10.0 10.0
打 20
13 华星 10%吡虫啉（治广） 500g*14 袋
6.2
6.2
打 20
14 年年富 80%多菌灵WP
80g*60袋
0.0 23.0 23.0
打 20
利 用
15 外贸
80%氟虫腈
500g*20袋 3.0
3.0
发 货
16 华星
束发 货发 货
28.8%氯氟吡氧乙酸 （30ml+40g)*
+56%2甲4氯粉
25袋*4袋
8.0
8.0
包装）和合并包装在老厂包装
发 货
30%苄嘧·苯磺隆
15g
2.4
2.4
两个内袋打日期且日期一致，2011年9月8
入 库
27 喜洋洋 28.8%氯氟吡氧乙酸
30ml
30%苄嘧·苯磺隆 （15g+30ml)* +28.8%氯氟吡氧乙酸 25袋*4盒
卷 膜
发 货
10%苯磺隆
15g
7.29 7.3
两个内袋不打日期，外袋打日期，其中
入 库
34 喜洋洋
真牛助剂
20ml
9.72 9.7
3.15吨打2011年12月日期，余下全部打 2012年1月日期；真牛助剂在新厂包装，
入 库
10%苯磺隆（真牛）
（15+20） g*150袋
17.0
17.0
10%苯磺隆和合并包装在老厂包装
入 库
粉剂合计
99.2 244.4 343.6
35
华星
25%丙环唑（碧枝）
15ml*40袋*8 盒
2.0
2.0
打 20 12
36 华星
40%毒死蜱
200ml*40瓶 5.9 -5.9 0.0
37 华星
40%毒死蜱广治
200ml*40瓶 4.1 -4.1 0.0
第 2 页，共 6 页
类序 型号
类别
产品名称
400g*20瓶 422.2
422.2
2 华星
25%杀虫双
800g*15瓶 168.2
168.2
杀虫双水剂小计
590.4
590.4
3 华星 13%2甲4氯水剂 300g*30瓶 33.1
33.1
水 4 年年富 13%2甲4氯水剂
300g*20瓶
30.0 30.0
处 理
剂 5 喜洋洋 13%2甲4氯水剂
入 库
24 喜洋洋
30%苄嘧磺隆（麦 润）
18g*50袋*8盒
7.2
7.2
入 库
10%麦佬
20g
8.0
8.0
粉
两个内袋打日期且日期一致，2011年9月16
发 货
剂
28.8%氯氟吡氧乙酸
25 华星
30ml
10%麦佬+28.8%氯氟 （20g+30ml)*
吡氧乙酸
25袋*6盒
12.0 12.0 20.0 20.0
规格
前期未完 成计划 (t/kl)(
8月16日)
9月份 计划 (t/kl)
合计
8月份生产排期
(t/kl) 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1
0.0
1.8
1.8
打 20
21
华星
50%代森·锰锌（决 奇）
500g*16袋
0.0
3.2
3.2
打 20
第 1 页，共 6 页
类序 型号
类别
产品名称
规格
前期未完 成计划 (t/kl)(
8月16日)
9月份 计划 (t/kl)
合计
8月份生产排期
(t/kl) 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1
2
3
4
5
6
7
8
9月份生产排期 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
22
华星
50%代森·锰锌（决 奇）
1000g*12袋
0.0
4.0
4.0
打 20
23 喜洋洋
30%苄嘧磺隆（麦 润）
15g*50袋*8盒
15.0
15.0
8 华星 10%吡虫啉（赛喜） 8g*500袋/桶 17.2 20.0 37.2
打 20
9 华星 10%吡虫啉（赛喜） 20g*300袋 -2.4 7.4
5.0
打 20
10 华星 10%吡虫啉（赛喜） 50g*120袋/桶
9.1
9.1
打 20
11 华星 10%吡虫啉（治广） 100g*80袋
12.2 12.2
28
华星
10%麦佬+56%2甲4氯 （30g+30g)*2
粉
5袋*4盒
4.8
4.8
7.2
7.2
10.0 10.0
日，外袋不打日期；28.8%氯氟吡氧乙酸在 新厂包装，30%苄嘧·苯磺隆和合并包装在
老厂包装
利 用 库
入 库 入 库 即发 货 结
29
华星
10%苯磺隆+56%2甲4 （15g+30g)*2
类序 型号
类别
1 华星
产品名称 25%杀虫双
2011年9月份生产计划排期表
规格
前期未完 成计划 (t/kl)(
8月16日)
9月份 计划 (t/kl)
合计
8月份生产排期
(t/kl) 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1
2
3
4
5
6
7
8
9月份生产排期 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
氯粉
5袋*4大袋
10.0 10.0
发 货 结
30 华星
麦佬
30g*25袋*8盒 9.0
9.0
手 工
用 完
发 货
31 华星
麦佬
30g*25袋*8盒 51.0
51.0
发 货
32 华星
10%苯磺隆
10g*50袋*10 大袋
10.0 10.0
卷 膜
发 货
33 华星
ห้องสมุดไป่ตู้10%苯磺隆
15g*50袋*8大 袋
10.0 10.0
80%杀虫单
80g*125袋
2.0
2.0
用 库
发 货
17 华星
90%杀虫单
50g*120袋 -28.9 29.0 0.1
18 华星
90%杀虫单
50g*150袋 20.2 -20.0 0.2
19 华星
45%杀虫单
35g*200袋 -9.1 9.1
0.0
20
华星
50%代森·锰锌（决 奇）
100g*80袋
日，外袋不打日期；28.8%氯氟吡氧乙酸在 新厂包装，麦佬和合并包装在老厂包装； 在外袋上贴防伪；麦佬为特殊配方，苯磺
隆6%
发 货 发 货 结
56%2甲4氯粉 26 华星 28.8%氯氟吡氧乙酸
40g 30ml
4.57 4.6 3.43 3.4
两个内袋打日期且日期一致，2011年9月12 日，外袋不打日期；28.8%氯氟吡氧乙酸在 新厂包装，56%2甲4氯粉（用华星证号新袋