生产计划排期表-生产计划排程表
生产计划排程表模板1
生产计划排程表模板1一、基本信息1. 生产部门：请填写负责生产的部门名称。
2. 计划周期：请填写生产计划的周期，如“月度”、“季度”等。
3. 计划日期：请填写生产计划的起始日期和结束日期。
4. 计划编制人：请填写负责编制生产计划的人员姓名。
5. 审核人：请填写负责审核生产计划的人员姓名。
二、产品信息1. 产品名称：请填写生产的产品名称。
2. 产品规格：请填写产品的规格信息，如尺寸、型号等。
3. 产品数量：请填写计划生产的产品数量。
4. 产品交货日期：请填写产品的交货日期。
三、生产资源1. 设备：请列出生产所需的主要设备，并注明设备编号、状态等信息。
2. 人员：请列出参与生产的主要人员，并注明人员姓名、岗位等信息。
3. 原材料：请列出生产所需的主要原材料，并注明原材料名称、数量等信息。
四、生产计划排程1. 生产工序：请列出产品的生产工序，并注明工序名称、所需时间等信息。
2. 工序顺序：请按照生产工序的先后顺序进行排列。
3. 生产时间：请根据工序所需时间，计算出每个工序的生产时间。
4. 生产进度：请根据生产时间，计算出整个生产计划的进度。
生产计划排程表模板1五、生产任务分配1. 任务分配原则：请明确生产任务的分配原则，如按人员技能、设备能力等。
2. 任务分配详情：请详细列出每个工序的生产任务分配情况，包括人员、设备、时间等信息。
六、生产计划调整1. 调整原因：如生产计划需要调整，请在此处说明调整的原因。
2. 调整内容：请详细列出生产计划调整的内容，包括工序、时间、人员、设备等。
七、生产监控与反馈1. 监控指标：请明确生产监控的指标，如生产进度、产品质量、设备状态等。
2. 反馈机制：请建立生产反馈机制，确保生产过程中出现的问题能够及时得到解决。
八、生产计划评估1. 评估标准：请明确生产计划评估的标准，如生产效率、产品质量、成本控制等。
九、附件1. 生产计划排程表：请附上详细的生产计划排程表，包括工序、时间、人员、设备等信息。
生产计划排产表格
生产计划排产表格
一个完善的生产计划排产表格对于企业的生产运营至关重要。
通过有效地安排生产计划，企业可以在资源利用上更加高效，降低生产成本，提高生产效率。
以下是一个简单的生产计划排产表格示例：
生产计划排产表格
订单编号产品名称计划生产数量完成时间状态
001 产品A 1000 3月1日进行中
002 产品B 500 3月5日待生产
003 产品C 800 3月10日计划中
004 产品A 1200 3月15日计划中
005 产品D 600 3月20日未启动
在该表格中，每行代表一个生产订单，包括订单编号、产品名称、计划生产数量、完成时间以及状态等信息。
通过这个表格，生产部门可以清晰地了解每个订单的执行进度，帮助他们更好地安排生产计划。
订单编号是每个订单的独特标识，在跟踪和管理订单时非常重要。
产品名称告诉生产人员生产的具体产品是什么，以便正确准备所需材料和设备。
计划生产数量指明了该订单的生产规模，生产部门可以根据数量合理安排生产线和人员。
完成时间则是订单预期完成的时间，有助于生产部门合理安排生产进度。
状态可反映订单的实时进展，让生产人员了解每个订单的生产状态。
通过这样清晰明了的生产计划排产表格，企业可以更好地管理生产计划，提高生产效率，降低生产成本，满足客户需求，提升竞争力。
生产计划预排程表1
订单数 量
1000
数量 已完成 未完成
数量 数量
887
113
1000 690
310
1000 502
498
18000
18000
1000
1000
20080
20080
500
58
442
4500 500 3000
4500 500 3000
1000
1000
1000
1300 5850 1200 5850 12000 8000
休息
休息 休息 休息 休息 休息
3000 3000 2000 1000
3月10日 3月11日 3月12日 3月13日 3月14日 3月15日 3月16日 3月17日 3月18日 休息
休息 休息 休息
休息 休息 休息
休息 休息 休息
休息 休息
休息
休息 休息
休息
休息 休息
休息
休息 休息
休息
休息 休息 休息
MY
CR(哥斯达黎 加）
GT(危地马拉） PH CL
1月25日
1月15日 1月15日 1月20日 2月15日 3月20日 3月12日
3月20日
3月20日 3月20日 3月20日
4月2日
2月22日
3月2日 3月2日 3月3日 3月5日 3月12日 3月9日
3月16日
3月16日 3月17日 3月17日 3月18日
2022/1/14 1月14日 2月15日
12月20日
12月27日
AU
2月10日
2月17日
NZ
2月10日
2月17日
JP
2月20日
生产计划排期表
20212223242526272829303112345678910111213141516171819202122232425262728291华星25%杀虫双400g*20瓶422.2422.22华星25%杀虫双800g*15瓶168.2168.2590.4590.43华星13%2甲4氯水剂300g*30瓶33.133.14年年富13%2甲4氯水剂300g*20瓶30.030.0处理库存包材5喜洋洋13%2甲4氯水剂300g*30瓶78.678.6111.730.0141.76华星41%草甘膦异丙胺盐水剂（英格蓝）1000g*12瓶22.722.77华星41%草甘膦异丙胺盐（耕易）4kg*4桶7.07.0发货结束日期：2011年9月底29.729.7731.830.0761.88华星10%吡虫啉（赛喜）8g*500袋/桶17.220.037.2打2012年日期9华星10%吡虫啉（赛喜）20g*300袋-2.47.4 5.0打2012年日期10华星10%吡虫啉（赛喜）50g*120袋/桶9.19.1打2012年日期11华星10%吡虫啉（治广）100g*80袋12.212.2打2012年日期12华星10%吡虫啉（治广）300g*20袋10.010.0打2012年日期13华星10%吡虫啉（治广）500g*14 袋6.2 6.2打2012年日期14年年富80%多菌灵WP 80g*60袋0.023.023.0打2012年日期利用完库存产品及包材15外贸80%氟虫腈500g*20袋3.0 3.0发货结束日期：2011年9月底16华星80%杀虫单80g*125袋2.0 2.0用库存通用箱发货结束日期：2011年9月底17华星90%杀虫单50g*120袋-28.929.00.118华星90%杀虫单50g*150袋20.2-20.00.219华星45%杀虫单35g*200袋-9.19.10.020华星50%代森·锰锌（决奇）100g*80袋0.0 1.8 1.8打2012年日期21华星50%代森·锰锌（决奇）500g*16袋0.0 3.2 3.2打2012年日期前期未完成计划(t/kl)(8月16日）9月份计划(t/kl)合计(t/kl)13%2甲4氯水剂小计41%草甘膦异丙胺盐水剂小计水剂合计水剂2011年9月份生产计划排期表8月份生产排期9月份生产排期杀虫双水剂小计类型序号类别产品名称规格第 1 页，共 6 页。
电子表格版生产排程计划表(更新版)
11111111111111111
生产计划排程表（至柔版）
优先 顺序
订单号
料号
订单 数量
交期
库存数 量
良率
需生产 数量
日产能
日计划 排产量
生产工 实际开 开始 时 始日期 日期
结束 日期
1/26 1/27 1/28 1/29 1/30 1/31 三四五六日一
2/1 2/2 二三
2/3 四
2/4 2/5 2/6 2/7 2/8 2/9 五六日一二三
1/30 1/30
625
5 WO00011 FG00011 800 2/1
90% 889 1650 889 11.85
1/30 1/31
499 390
6 WO00012 FG00012 2000 2/2
90% 2223 2200 2200 22.23
1/31 2/1
1680 543
Line-2#总负荷(1为满负荷)
90% 5556 3300 3300 37.04
1/26 1/29 3300
1863 393
3 WO00009 FG00009 2000 1/31
90% 2223 2200 2200 22.23
1/29 1/30
1938 285
4 WO00010 FG00010 500 2/1
80% 625 1100 625 12.50
1 WO00001 FG00001 80000 1/28 1000 95% 83158
2 WO00002 FG00002 6000 1/30
生产排程计划表
1
1
1
1
1
1
1
1
1 0.091
Line-2#总负荷(1为满负荷) … 排程说明：(可根据日排单量排产，不必等前一个任务全部完成才能开始下一个任务) 1.自动排程规则：第一个任务按计划排产量自动排完订单，后续任务先依剩余产能(或排单量)、再依排单量（或剩余订单量）自动排完订单 2.可根据需要手工改动日计划排产量、实际开始日期，排程及开工/完工时间自动调整(排程红色为DELAY交期数量) 3.比一般自动排程柔性更强：依排产量同一天可排产多个产品，并自动显示开工、完工时间
3/13 3/14 3/15 3/16 3/17 3/18 3/19 3/20 3/21 3/22 3/23 3/24 3/25 3/26 3/27 3/28 3/29 3/30 3/31 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一
4/1 二
生产计划排程表
优先 订单号 顺序
A A A A A A 20140276 WO00002 WO00003 WO00004 WO00005 WO000002 FG00003 FG00004 FG00005 FG00006
订单 数量
12000
交期
3/8
库存数 需生产 小时产 日计划 良率 日产能 量 数量 能 排产量
3/1 六
3/2 日
3/3 一
3/4 二
3/5 三
3/6 四
3/7 五
3/8 六
3/9 日
3/10 3/11 3/12 一 91 二 三
1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
Line-1#总荷(1为满负荷)
各部门生产计划安排表
制定明确的协作流程，提 高工作效率
加强团队建设，培养团队 精神
定期进行跨部门培训，提 高员工综合素质
建立有效的信息共享机制
设立统一的信息平台，方便各部门 共享信息
定期召开信息共享会议，加强各部 门之间的沟通和协作
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
制定信息共享规范，确保信息的准 确性和及时性
建立信息反馈机制，及时解决信息 共享过程中遇到的问题
提升整体协同效率
明确各部门职责和任务 建立有效的沟通机制 制定合理的工作计划和进度表 定期召开协同会议，及时解决问题和调整计划
感谢您的观看
评估结果：评估报 告、改进建议等
改进措施：优化生 产流程、提高生产 效率、降低成本等
生产计划改进
评估标准：生产效率、质量、成本等 改进方法：优化生产流程、提高设备利用率、加强员工培训等 改进周期：定期评估，及时调整 改进效果：提高生产效率、降低成本、提高产品质量等
加强部门间沟通与协作
建立定期沟通机制，确保 信息共享
和效益
生产进度监控
监控内容：生产进 度、质量、成本、 安全等
监控方式：定期检 查、现场巡查、数 据监控等
监控频率：每日、 每周、每月等
监控结果：发现问 题、提出改进措施 、调整计划等
生产异常处理
异常情况识别：及时发现并识别生产过程中的异常情况
异常原因分析：分析异常产生的原因，找出问题所在
异常处理方案：制定针对性的处理方案，确保生产顺利进行
销售部门
销售目标：明确销售目标，制定销售计划 客户管理：维护客户关系，提高客户满意度 市场调研：了解市场需求，制定销售策略 销售活动：策划销售活动，提高销售业绩
生产计划表格.docx
第三十章生产计划表格一、生产计划综合报表月日至月日使用单位第副本产品目前库估计可销经济需生预定生产日程库存售日每日单价每日产日日产日产名称存量价值产量产量自至自至销量数数数量数量合计二、生产计划安排表月份：生产生产生产预计日程安排预计原料物料人工制造制造毛利单位项目数量起止人力产值成本成本成本费用成本总经理：厂长：审核：拟定：三、各部门生产计划安排表月份：生产生产起止日期安排备部门起止起止起止项目数量人力注自至人力人力人力日期日期日期四、生产规划明细表生产规划明细表编号：日期：参考数字：物品：数量：劳动力分类：类型：需要的时间：原材料参考数字：零部件：数量：设备与机械分类：类型：功效：特别要求：填表人：核准人：五、周生产计划表月份：日期：序号订单号工令号型号 / 规计划时程客户名生产量格1 2 3 4 5 6 7 8 9型号 / 规计划时程序号订单号工令号客户名生产量格10111213合计说明： 1．依据月生产计划的执行状况修订。
2．依据产品的要求标准时间制订时程。
3．计划时程栏内注明计划产量。
六、月生产计划表本月预定工作数日生产产品数制造制造预出需要估计成本日程金额附加值备注批号名称量单位日期工时起止原料物料工资12345678910111213生产产品数制造制造预出需要估计成本日程金额附加值备注批号名称量单位日期工时起止原料物料工资1314151617配合单位工时准备组质检组包装组预计生产目标产值总工时每工时产值估计毛利附加值制造费用估计毛利审核：计划：七、长远生产计划表月日月月月月月月产品名称线别单价数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额合计产值审核：填表：八、产品产销状况预测分析表日期：月预计月预计月预计月预计期初生交期初生交期初生交期初生交客户产品名称种类产货产货产货产货末期末期末期末期量量量量量量量量标准：拟定：九、产销计划拟定表月份：销售销售生产生产存货存货本月本月生产销售产品名称单价材料人工费用费用利益数量金额数量金额数量金额成本费用预计预计总经理：副总经理：审核：填表：十、生产计划变化变更通知书受文单位：日期：编号：工令生产原计划变更后备注号码线别产品名称数量完成日期产品名称数量完成日期批准 / 日期：审核/日期：制表：十一、交货期变更通知单编号：发文部门：日期：受文部门制单编号客户变更内容型号数量交货期备注变更前变更后变更原因附记：说明：发出交货期变更通知时，如未生产应同时修改生产计划；如已完成生产则修改交货计划。
生产计划与排产管理表
生产计划与排产管理表
一、引言
生产计划与排产管理表是制造企业生产过程中关键的工具，它帮助企业合理安排生产计划和有效进行生产排程。
通过科学的规划和管理，可以提高生产效率、降低生产成本，并确保产品按时交付客户。
二、生产计划
1. 生产计划制定
在制定生产计划时，企业需要综合考虑订单需求、原材料供应、人力资源和设备情况等因素，合理确定生产计划周期和生产计划数量。
制定生产计划需要充分沟通各部门，确保计划的准确性和可执行性。
2. 生产计划调整
由于市场需求变化或生产中出现紧急情况，可能需要对生产计划进行调整。
在调整生产计划时，企业应及时通知相关部门，协调资源调配，以保证调整后的计划能够有效执行。
三、排产管理
1. 排产计划制定
根据生产计划和实际生产情况，制定排产计划是排产管理的关键环节。
通过确定生产任务的优先级、生产工艺流程和生产资源分配等内容，确保排产计划的合理性和可行性。
2. 排产执行与监控
在执行排产计划过程中，需要密切关注生产进度、资源利用情况和生产质量，及时发现和解决可能影响生产进程的问题。
通过监控排产执行情况，及时调整生产计划和排产安排，保证生产任务按时完成。
四、总结
生产计划与排产管理表是制造企业管理生产过程的重要工具，它通过科学规划和精细管理，帮助企业提高生产效率、降低成本、提高产品质量。
制定合理的生产计划、调整灵活的生产计划和有效执行的排产管理，可以帮助企业应对市场变化，提升竞争力。
生产计划与排产管理表应作为企业生产管理的重要参考依据，不断优化完善，以推动企业持续发展。
生产计划排程表21710
4、因有不可控的内外部因素，计划执行过程中如有插单或变更时，全体人员要以公司利益为重，无条件配合销售部（代表客户）工作，不得有埋怨、抵触情绪。
本表单发放范围：除发放技术/品质管理责任人；还要发放总经理。
编制 审 核： 日 期: 2012 年 月 日
审核
批准
（ ）月份 第（ ）周 泵配件生产计划排程(跟踪)表
总管控（PMC）
技术管理责任人
品质管理责任人
生产管控人
零件图号
产品工艺全部管控过程
工序 时间
下料 完成时间
钻孔 完成时间
粗车 完成时间
热处理 完成时间
精车1 完成时间
精车2 完成时间
精车3 完成时间
精车4 完成时间
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
精车5 完成时间
铣工1 完成时间
铣工2 完成时间
铣工3 完成时间
磨工 完成时间
钳工 完成时间
刻字 完成时间
表面处理 完成时间
备
注
1、执行人员运用逆向追踪，每天80%时间对进度和数量进行滚动排查，20%时间对异常进行人员安排、设备调度；跟单责任人按制定的时间进行跟催执行责任人并向PMC报告。
说明
2、技术管理责任和和品质管理责任人及时解决过程出现的技术或质量问题，确保生产秩序正常运作。 3、各过程要相互配合，监督提醒，出现特殊情况不能按时间完成时，必须及时报告PMC以便实时调控。否则，延误时间将由责任人承担相关费用。
生产计划排程表
3月27日 周日
3月28日 周一
0 0
3月29日 周二
0 0
3月30日 周三
0 0
3月31日 周四
0 0
4月1日 周五
0 0
4月2日 周六
0 0
4月3日 周日
4月4日 周一
0 0
4月5日 周二
0 0
4月6日 周三
0 0
4月7日 周四
0 0
4月8日 周五
0 0
4月9日 周六
0 0
4月10日 周日
70000
1月1日 周五
70000 0
1月2日 周六
70000 0
1月3日 周日
1月4日 周一
70000 0
1月5日 周二
70000 0
配给多个产品 产日期
产$F日4,期$F4,$D4-SUM($H4:H4))) 产日期 产日期
1月6日 周三
70000 0
1月7日月11日 周一
0 0
4月12日 周二
0 0
4月13日 周三
0 0
4月14日 周四
0 0
4月15日 周五
0 0
4月16日 周六
0 0
4月17日 周日
4月18日 周一
0 0
4月19日 周二
0 0
4月20日 周三
0 0
4月21日 周四
0 0
4月22日 周五
0 0
4月23日 周六
0 0
4月24日 周日
0 0
3月13日 周日
3月14日 周一
0 0
3月15日 周二
0 0
3月16日 周三
0 0
3月17日 周四
生产排程计划表
Line-2#总负荷(1为满负荷)
负荷 负荷 负荷 负荷
产能判
累积数 累减数 断
排产
1000 12122 -11122 1000
2000 11122 -10122 1000
3000 10122 -9122 1000
4000 9122 -8122 1000
5000 8122 -7122 1000
6000 7122 -6122 1000
1 20140276 FG00001
1 20140276 FG00001
1 20140276 FG00001
1 20140276 FG00001
1 20140276 FG00001
1 20140276 FG00001
1 20140276 FG00001
1 20140276 FG00001
2 WO00002 FG00002
2 WO00002 FG00002
2 WO00002 FG00002
3 WO00003 FG00003
3 WO00003 FG00003
12000 3/8
99% 12122 1000 100 1000 121.22 3/1 3/1
6000 3/12
90% 6667 2600 260 2600 25.64
优先 顺序
订单号
料号
生产 计划
12121
订单 数量
交期
库存数 量
良率
需生产 数量
日产能
小时产 能
日计划 排产量
生产工 实际开 开始 时 始日期 日期
1 20140276 2 WO00002 3 WO00003 4 WO00004 5 WO00005 6 WO00006
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
类 序 型 号 1 2 类别 华星 华星 产品名称 25%杀虫双 25%杀虫双 杀虫双水剂小计 3 华星 13%2甲4氯水剂 13%2甲4氯水剂 13%2甲4氯水剂 13%2甲4氯水剂小计 6 7 华星 华星
41%草甘膦异丙胺盐水 剂（英格蓝）
规格 400g*20瓶 800g*15瓶
9月份生产排期 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
50%代森·锰锌（决 1000g*12袋 奇） 30%苄嘧磺隆（麦 23 喜洋洋 15g*50袋*8盒 润） 30%苄嘧磺隆（麦 24 喜洋洋 18g*50袋*8盒 润） 华星 粉 剂 25 华星 10%麦佬 28.8%氯氟吡氧乙酸 20g 30ml
合计 (t/kl) 4.0 15.0 7.2 8.0 12.0 20.0 4.6 3.4 8.0 2.4 4.8 7.2 10.0 10.0 9.0 51.0 10.0 10.0 7.3 9.7 17.0 343.6 2.0 0.0 0.0
8月份生产排期 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 打2012年日期 2 3 4 5 6 7 8
入库即销售 入库即销售 两个内袋打日期且日期一致，2011年9月16 日，外袋不打日期；28.8%氯氟吡氧乙酸在 新厂包装，麦佬和合并包装在老厂包装； 在外袋上贴防伪；麦佬为特殊配方，苯磺 隆6% 两个内袋打日期且日期一致，2011年9月12 日，外袋不打日期；28.8%氯氟吡氧乙酸在 新厂包装，56%2甲4氯粉（用华星证号新袋 包装）和合并包装在老厂包装 两个内袋打日期且日期一致，2011年9月8 日，外袋不打日期；28.8%氯氟吡氧乙酸在 新厂包装，30%苄嘧·苯磺隆和合并包装在 老厂包装 发货结束日期：2011年11月底 发货结束日期：2011年11月底 发货结束日期：2011年11月底 发货结束日期：2011年11月底 发货结束日期：2011年11月底 发货结束日期：2011年11月底 入库即销售 入库即销售 入库即销售 发货结束日期：2011年11月底 发货结束日期：2011年11月底 手工包装 用完库存包材 发货结束日期：2011年11月底 发货结束日期：2011年11月底 卷膜包装 卷膜包装 两个内袋不打日期，外袋打日期，其中 3.15吨打2011年12月日期，余下全部打 2012年1月日期；真牛助剂在新厂包装， 10%苯磺隆和合并包装在老厂包装 发货结束日期：2011年11月底 发货结束日期：2011年11月底 入库即销售 入库即销售 入库即销售
300g*30瓶 300g*20瓶 300g*30瓶
33.1 30.0 78.6 111.7 30.0
4 年年富 水 剂 5 喜洋洋
30.0 78.6 141.7 22.7 7.0 29.7
处理库存包材
1000g*12瓶 4kg*4桶
22.7 7.0 29.7 731.8 17.2 -2.4 30.0 20.0 7.4 9.1 12.2 10.0 6.2 0.0 3.0 2.0 -28.9 20.2 -9.1 0.0 0.0 29.0 -20.0 9.1 1.8 3.2氟 （20g+30ml)* 吡氧乙酸 25袋*6盒 56%2甲4氯粉 26 华星 28.8%氯氟吡氧乙酸 40g 30ml
28.8%氯氟吡氧乙酸 （30ml+40g)* +56%2甲4氯粉 25袋*4袋 30%苄嘧·苯磺隆 15g 27 喜洋洋 28.8%氯氟吡氧乙酸 30ml
前期未完 9月份 成计划 计划 (t/kl)( (t/kl) 8月16日) 422.2 168.2 590.4
合计 (t/kl) 422.2 168.2 590.4 33.1
8月份生产排期 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8
9月份生产排期 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
10%吡虫啉（赛喜） 50g*120袋/桶 10%吡虫啉（治广） 10%吡虫啉（治广） 10%吡虫啉（治广） 80%多菌灵WP
80%氟虫腈 80%杀虫单
100g*80袋 300g*20袋 500g*14 袋 80g*60袋 500g*20袋 80g*125袋 50g*120袋 50g*150袋 35g*200袋 100g*80袋 500g*16袋
41%草甘膦异丙胺盐 （耕易）
发货结束日期：2011年9月底
41%草甘膦异丙胺盐水剂小计 水剂合计 8 9 10 11 12 13 华星 华星 华星 华星 华星 华星 10%吡虫啉（赛喜） 8g*500袋/桶 10%吡虫啉（赛喜） 20g*300袋
761.8 37.2 5.0 9.1 12.2 10.0 6.2 23.0 3.0 2.0 0.1 0.2 0.0 1.8 3.2 打2012年日期 打2012年日期 用库存通用箱 打2012年日期 打2012年日期 打2012年日期 打2012年日期 打2012年日期 打2012年日期 打2012年日期 利用完库存产品及包材 发货结束日期：2011年9月底 发货结束日期：2011年9月底
14 年年富 15 16 17 18 19 20 21 外贸 华星 华星 华星 华星 华星 华星
90%杀虫单 90%杀虫单 45%杀虫单 50%代森·锰锌（决 奇） 50%代森·锰锌（决 奇）
第 1 页，共 6 页
类 序 型 号 22
类别
产品名称
规格
前期未完 9月份 成计划 计划 (t/kl)( (t/kl) 8月16日) 0.0 15.0 7.2 8.0 12.0 20.0 4.57 3.43 8.0 2.4 4.8 7.2 10.0 10.0 9.0 51.0 10.0 10.0 7.29 9.72 17.0 99.2 2.0 5.9 4.1 -5.9 -4.1 244.4 4.0