车间生产计划排程表

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4/22 二
4/23 三
4/24 四
4/25 五
4/26 六
4/27 日
4/28 一
4/29 二
4/30 三
1 239.6007 10.01667 1 239.6007 10.01667 1 239.6007 10.01667 1 239.6007 10.01667 1 239.6007 10.01667 1 239.6007 50.08333
人员配置
采购交期
车间生产计划排程表
实际开始日 期
开始日期
结束日期
合计
差异
4/1 二
4/2
4/2
4/2
4/2

100 100 40
4/3 四
60 100 80
4/4 五
20 220

4/5
4/6
4/7
4/8
4/9
Байду номын сангаас
4/10
4/11
4/12
4/13









240
40
4/14 一
4/15 二
4/16 三
4/17 四
4/18 五
4/19 六
4/20 日
4/21 一
编制日期:
序号
1 2 3 4 5 6
单号 优先顺序
销售单号 内部单号
排程说 明: 1、内部 单手工输 入信息: 单号、名 称、模具 编号、色 粉号、机 台号、订 单数、生 产数、生 产交期、 实际开始 日期;销 售单(外 部单)手 工输入信 息:销售 单、名称 、模具编 号、实际 开始日期 2、库存 数与零件 仓库存相 关连; 3、合格 率与产品 基础档案 相关连; 4、模腔 数与《产 品与模具 关系》档 案相关 连;
名称
计划员: 模具编号
用料
审批: 材料型号 颜色 色粉号
机台号
库存 数
0
5、标准 产能=工 艺路线小 时*工作 中心定额 能力*模 腔数;标 准产能单 位:个 6、预计 生产用时 =生产数 /标准产 能*工作 中心定额 能力;预 计生产用 时单位: 小时 7、人员 配置与工 艺路线相 关连; 8、依标 准产能同 一天可排 程多个产 品,实际 开始日期 手工录入 后,开始 日期与结 束日期系 统自动调 整;当排 程红色为 DELAY交 期数量;
合格率
生产数
100 100 100 100 100 500
生产交期
4/3 4/4 4/4 4/4 4/4 4/4
审批日期:
工艺路线小 工作中心定
时能力
额能力
9.983361
24
9.983361
24
9.983361
24
9.983361
24
9.983361
24
9.983361
24
模腔数
标准产能
预计生产用 时
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