招投标审批表常用表格全.docx
招投标常用表格(全)要点
编号
参加投标的单位
联系人
电话
1
2
1、 项目说明； 2、续标理由说明。
传真
续标 说明
项
业务科室
单位负责人 公司职能部门 公司职能部门
目
招投标管理办 招投标监督办
审
公司主管领导
公司总经理
批
推荐人 单位 (部门 )
XXX 项目评标小组人员推荐候选表
时间 人员 (每个单位或部门不少于 2 人)
专 业 技 术 评 委
价格、总金额；⑶中标理由说明；⑷经评议需增补的合同条款等其他内容；⑸工作建议。
]
签名：
XXX
招( 议) 标项目开标及评标监督意见
现将开标及评标监督意见报告如下 :
招 (议 )标工作于
年 月 日 完成 ,
招 (议 )标邀请或报名单位
投标资质 审查情况
投标报价
备注
监督情况 :
□正式
1. 标底或限价 : □参考
□ 公开唱标 □公平公正 5.开标过程 :□单独唱标 □不公平合理
□ 公平、公正、合理 □对评标结果有意见 6.评标过程 :□不公平合理 投标单位 :□对评标结果无意见 监督结论 :
签名 : 年月 日
询标答疑专用记录
时间：
年月日
项目名称：
投标单位：
提问 ：（由评标组组长填写） 1、投标价格真实，中标后必须按标书签订合同，保证按合同执行，否则处罚。
招标项目审批表
招标项目名称 型号规格 预算金额
编号 1 2
年月
参加投标的单位
日
数量
联系人
电话
传真、邮箱
3 4
5 6 7 8 9
标书制作人
招投标事项审批表
招投标事项审批表1.项目基本信息项目名称：项目编号：招标文件编号：招标类型：招标范围：招标方式：2.招标方案2.1.招标方式选择依据2.2.招标范围及要求2.3.招标公告发布计划2.4.招标文件编制计划2.5.招标审核流程及责任人2.6.相关附件：（如有，列明附件名称及编号）3.招标文件编制3.1.编制单位3.2.编制依据3.3.招标文件格式和内容要求3.4.投标文件递交要求3.5.提供澄清和修改公告的时间安排3.6.相关附件：（如有，列明附件名称及编号）4.招标代理机构4.1.招标代理机构的选择依据4.2.招标代理机构的职责和权限4.3.招标代理机构合同的签订4.4.相关附件：（如有，列明附件名称及编号）5.投标人资格审查5.1.投标人资格审查依据5.2.投标人资格审查流程5.3.投标人资格审查结果5.4.投标人资格异议处理流程5.5.相关附件：（如有，列明附件名称及编号）6.技术评审6.1.技术评审标准和方法6.2.技术评审委员会的组成和职责6.3.技术评审方案的制定和实施6.4.技术评审结果记录6.5.相关附件：（如有，列明附件名称及编号）7.经济评审7.1.经济评审标准和方法7.2.经济评审委员会的组成和职责7.3.经济评审方案的制定和实施7.4.经济评审结果记录7.5.相关附件：（如有，列明附件名称及编号）8.招标文件修改和澄清8.1.招标文件修改的流程和要求8.2.招标文件澄清的流程和要求8.3.相关附件：（如有，列明附件名称及编号）9.资格审定和中标结果公示9.1.资格审定流程和要求9.2.资格审定结果公示的时间和方式9.3.中标结果公示的时间和方式9.4.相关附件：（如有，列明附件名称及编号）10.法律名词及注释10.1.法律名词1：注释10.2.法律名词2：注释（根据实际情况添加更多）[附件]- 附件1：招标公告范本- 附件2：投标文件递交清单- 附件3：招标代理机构合同范本（根据实际情况添加更多）[本文涉及的法律名词及注释]1.法律名词1：注释2.法律名词2：注释（根据实际情况添加更多）。
招投标事项审批表
招投标事项审批表招投标事项审批表1. 项目信息项目名称：[填写项目名称]项目编号：[填写项目编号]项目负责人：[填写项目负责人姓名]承办单位：[填写承办单位名称]2. 审批事项本次审批涉及的招投标事项包括以下内容：招标方式：[选择招标方式，如公开招标、邀请招标等]招标范围：[填写招标范围，如工程、物资采购等]招标预算：[填写招标的预算金额]招标文件：[填写招标文件的份数和编号]3. 审批流程审批流程如下：项目负责人填写审批表，并提交给承办单位。
承办单位负责人审核招标事项，并填写审批意见。
承办单位负责人审批意见后，将审批表提交给上级主管部门。
上级主管部门审核并填写审批意见。
审批结果将及时通知项目负责人和承办单位。
4. 审批内容4.1 招标方式本次招标采用的招标方式为：[填写招标方式]4.2 招标范围本次招标的范围包括以下项目：项目1：[填写项目1名称]项目2：[填写项目2名称]4.3 招标预算本次招标的预算金额为：[填写招标预算金额]4.4 招标文件本次招标文件共有[填写招标文件份数]份，编号如下：1. [填写招标文件编号1]2. [填写招标文件编号2]3.5. 审批意见5.1 承办单位负责人意见审批意见：[填写承办单位负责人的审批意见]审批人：[填写承办单位负责人姓名]审批日期：[填写审批日期]5.2 上级主管部门意见审批意见：[填写上级主管部门的审批意见]审批人：[填写上级主管部门审批人姓名]审批日期：[填写审批日期]6. 审批结果审批结果：同意 / 不同意 / 有条件同意（请在下方栏填写具体条件）：[填写，如果有条件同意请具体说明条件]7. 审批人签字项目负责人：签字：[项目负责人签字]日期：[填写签字日期]承办单位负责人：签字：[承办单位负责人签字]日期：[填写签字日期]上级主管部门负责人：签字：[上级主管部门负责人签字]日期：[填写签字日期]以上是招投标事项审批表的具体内容，各相关人员请按照流程进行审批，并在相应位置签字确认。
招标申请审批表
编号：
建设工程
招标申请审批表
申请招标工程项目：
申请单位：
单位负责人：
申请日期：
单位地址：
电话：
邮政编码：
联系人：
广东省建设委员会印制
说明
1、本表由建设单位凭《建设项目报建登记证》和单位证明到项目分管的建设行政主管部门的招标投标办领取。
2、认真填写本表一式三份。
3、向建设行政主管部门招标办递交本表。
4、本表和招标文件经建设行政主管部门招标办审批同意后，招标单位才能发布招标公告或向投标单位发出邀请函和发售标书及开展有关招标工作。
5、本表一式三份各交建设单位一份、建设单位上级主管部门一份、招标办一份。
注：“其他专项批准文件”是指易燃、易爆、危险品仓库等建筑筑物，以及对环境有污染的生产性建筑物，必须持有的批准文件。
招投标立项审批表
招投标立项审批表招投标立项审批表1.项目背景本项目旨在招标采购（项目名称）的相关工程和服务，并确定投标方案。
详细项目背景如下：1.1 项目名称：1.2 项目目的：达到目标1.3 项目范围：包括但不限于工程和服务1.4 项目预算：预计金额为2.项目承办方本项目由（部门或单位名称）承办，具体职责如下：2.1 负责准备招投标文件。
2.2 负责宣传与发布招投标公告。
2.3 负责组织评审投标申请。
2.4 负责审批投标合同。
3.招标方式本项目招标方式采用方式，包括但不限于：3.1 公开招标。
3.2 邀请招标。
3.3 竞争性磋商。
3.4 单一来源。
4.招标文件准备为确保招标过程公正透明，必须准备并发布相关招标文件。
具体步骤如下：4.1 制定招标文件计划。
4.2 编写招标文件。
4.3 完善招标文件。
4.4 审核招标文件。
4.5 发布招标文件。
5.招标文件内容招标文件应包括但不限于以下章节：5.1 项目概况5.2 投标人资格要求5.3 技术标准和要求5.4 项目执行计划和进度5.5 费用与费用结算5.6 合同条款和条件5.7 评标标准和方法5.8 投标文件的编制要求5.9 投标文件的递交方式和截止时间5.10 其他附加条款和要求6.招标公告为确保广大潜在投标人能了解到本次招标信息，必须发布招标公告。
具体步骤如下：6.1 制作招标公告。
6.2 审核招标公告。
6.3 发布招标公告。
7.投标评审招标文件递交截止后，必须按照设定的评审标准和方法对投标申请进行评审。
具体步骤如下：7.1 投标文件的接收和登记。
7.2 投标文件的初步评审。
7.3 投标文件的详细评审。
7.4 投标文件的综合评审。
7.5 确定中标单位。
8.合同审批为确保合同的合法性和合规性，必须对中标单位的合同进行审批。
具体步骤如下：8.1 收集中标单位的相关证件和资料。
8.2 审核中标单位的资质和信用状况。
8.3 编撰合同草案。
8.4 审核合同草案。
8.5 批准合同。
招投标事项审批表
招投标事项审批表招投标事项审批表1. 项目概述本审批表用于记录和管理招投标事项，并确保所有审批流程的合规性和透明度。
招投标事项审批表包含详细的项目信息和相关审批流程，以确保所有相关方都能了解和评估招投标项目。
2. 项目信息- 项目名称: [填写项目名称]- 项目编号: [填写项目编号]- 项目起止日期: [填写项目起止日期]- 相关部门/机构: [填写相关部门/机构]- 项目描述: [填写项目描述]3. 招投标流程概述招投标流程包含以下基本步骤：- 发布招标公告- 招标人资格审核- 投标文件的准备和提交- 投标文件评审- 中标候选人确定- 中标人谈判和合同签订- 合同执行和项目交付4. 审批流程4.1 招标公告审批- 审批目的: 确认招标公告的准确性、适用性和合规性。
- 审批人: [填写审批人姓名]- 审批日期: [填写审批日期]- 审批意见: [填写审批意见]4.2 投标人资格审核- 审批目的: 确认投标人的资格和能力是否符合招标要求。
- 审批人: [填写审批人姓名]- 审批日期: [填写审批日期]- 审批意见: [填写审批意见]4.3 投标文件评审- 审批目的: 评估投标文件的质量、合规性和可行性。
- 审批日期: [填写审批日期]- 审批意见: [填写审批意见]4.4 中标候选人确定- 审批目的: 确定符合招标要求且评审得分最高的中标候选人。
- 审批人: [填写审批人姓名]- 审批日期: [填写审批日期]- 审批意见: [填写审批意见]4.5 中标人谈判和合同签订- 审批目的: 确认中标人与招标人达成一致并签订合同。
- 审批人: [填写审批人姓名]- 审批日期: [填写审批日期]- 审批意见: [填写审批意见]4.6 合同执行和项目交付- 审批目的: 确认合同履行和项目按计划交付。
- 审批人: [填写审批人姓名]- 审批日期: [填写审批日期]5. 相关附件- [填写相关附件名称和]6. 审批历史记录---- 审批阶段 ---- 审批人 ---- 审批日期---- 审批意见 ----------------------------------------------------------------------------------------- 招标公告审批 ---- [填写名称] ---- [填写日期] ---- [填写审批意见] -------- 投标人资格审核 ---- [填写名称] ---- [填写日期] ---- [填写审批意见] -------- 投标文件评审 ---- [填写名称] ---- [填写日期] ---- [填写审批意见] -------- 中标候选人确定 ---- [填写名称] ---- [填写日期] ---- [填写审批意见] -------- 中标人谈判和合同签订 ---- [填写名称] ---- [填写日期] ---- [填写审批意见] -------- 合同执行和项目交付 ---- [填写名称] ---- [填写日期] ---- [填写审批意见] ----以上是招投标事项审批表的内容，用于记录和管理招投标项目的相关流程和审批意见。
招投标立项审批表
招投标立项审批表招投标立项审批表1. 申请部门信息部门名称：________申请日期：________2. 项目基本信息项目名称：________项目编号：________项目负责人：________项目组成员：________3. 需求概述在此部分，需要对项目的需求进行简要概述。
明确项目的目标、背景、要求等，以便审批人员对项目的整体情况有所了解。
4. 项目目标主要目标：________目标细分：________5. 项目预算总预算：________预算详细信息：________6. 前期准备工作在此部分，列出了项目立项前已经完成的准备工作，这些准备工作的完成对于项目能否成功进行起着重要的作用。
可以包括市场调研、需求分析、可行性分析等。
7. 招投标方式介绍项目的招投标方式，可以是公开招标、邀请招标等。
8. 招投标时间安排在此列出招投标的时间安排，包括招标公告发布时间、投标截止时间、评标时间等。
9. 招投标流程列出招投标过程中的各个环节和具体的操作步骤，确保整个过程的顺利进行。
10. 评标标准和权重在此部分，说明评标的标准和权重。
评标标准可以包括价格、技术指标、服务质量等方面。
11. 合同签订及履约方式在此部分，说明项目中合同的签订方式和履约方式。
确保项目的合法性和合规性。
12. 项目风险及应对措施在此部分，列出项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施，以降低风险对项目的影响。
13. 项目进度安排在此部分，列出项目的进度安排，包括每个阶段的开始和结束时间。
14. 需要的支持和资源列出项目所需的支持和资源，包括人力、物力等。
15. 项目效益预期在此部分，说明项目的效益预期，包括经济效益、社会效益等。
16. 附件在此列出与立项相关的附件。
以上是招投标立项审批表的内容，根据每个部分的要求填写相应的信息。
审批表的内容应该全面、准确地反映项目的情况，并提供清晰的解释和说明。
审批表的填写要遵循相关的规定和流程，确保审批过程的合规性和透明度。
项目招标方案审批表(模板)
项目实施单位: 标段名称
项目（工程）概况及 EPC总承包范围
项目（工程）概况：
施工图审查情况
项目初步设计批准文 号
投资计划、费用计划 及文号
招标方式
公开招标
1.法人资格
（项目名称）
部门审批意见 审核部门 审批意见
招标范围：
计划工期及开 、竣工日期
招标项目（工程）概 算（万元）
资金渠道
式 3.结算、价款 支付方式
其他
1.投标单位承诺接收承兑汇票。
2.民工工资抵押金：施工单位须向建设项目单位缴纳民工工资抵押金。民工工资抵押金执行集
团公司《关于进一步加强企业在工程施工过程中稳定工作的通知》（神宁〔2010〕422号）规
定，在招标文件中明确金额。
（根据项目特点确定）
集团公司领导审批意见：
单位负责人：
审核：
编制：
日期：
ห้องสมุดไป่ตู้
联合体
（是） （否）
招标代 理机构
中国神华国际工程有限公司
2.资质要求
3.安全
投标单位资格要求 4.业绩 5.联合体协议
6.项目主要管 理人员资格
7.需提供的证 明材料 1.评标方法
2.权重分配
评标办法
3.评标基准价 4.报价评分
投标报价要求
5.中标单位推 荐原则
控制价编制原则
1.合同价款方 式
合同价款方式和调整 2.合同价款调 原则、结算、支付方 整原则
招投标立项审批表
招投标立项审批表一、立项背景１.项目名称：2.项目背景：3.项目目的:４．项目范围：5.项目预期效益：6.项目预算:二、项目目标1.主要目标:2.子目标：3.关键绩效指标:4.项目阶段划分:5．项目时间计划:三、项目可行性分析1.项目市场分析:2.项目技术可行性:3.项目经济可行性：4.项目风险评估:四、拟采取的解决方案1.方案选择原则:2.方案一：- 方案描述:－实施计划:- 预期效益:- 风险评估:3．方案二：－方案描述：- 实施计划:- 预期效益：- 风险评估：4．方案比较分析：- 项目成本：- 项目进度：－项目风险： - 预期效益:五、项目组织架构1.项目发起人：2.项目决策委员会:3.项目经理:4.项目团队成员:５.各成员职责分工：六、项目资源需求１.人力资源：- 人员数量：－技能要求:－项目时间分配: 2.物力资源:- 设备：- 车辆:- 物资：３.财务资源:- 预算:- 资金来源：七、项目风险管理１.风险识别:- 风险类型：- 风险描述：- 风险等级评估：２.风险评估和优先级排序：－风险评估方法：- 风险优先级排序: 3．风险应对策略：－风险规避：- 风险转移：- 风险减轻:－风险接受：附件:1.项目预算详细表格2.市场调研报告3.技术可行性分析报告4.经济可行性分析报告5.风险评估报告法律名词及注释:１.招标法:指中华人民共和国招标投标法，规范了招标投标行为的法律法规。
2．审批：指对立项进行核准的程序,确保项目在法律和规定的范围内进行。
3.立项：指将项目正式纳入计划并进行决策的过程。
招标项目审批表
附件1 招标项目申报审批表
项目承办单位（盖章）受理时间：项目负责人签字：
图、施工方案、工程量清单、项目预算书、技术商务要求、合同草案；货物、服务类项目提交材料如下：立项审批报告、可行性论证报告、市场调研报告、技术商务要求（含设备货物清单）、合同草案。
2、立项审批报告，如学院党委会、院长办公会、领导批示等立项批文；或按管理权限立项
审批报告（含立项建议、预算、调研报告、可行性论证等）。
3、可行性论证报告（提交：项目背景、立项依据、用途及必要性、项目内容、技术与质量要求、负责单位及负责人、预算及出处、项目使用时间等）。
4、项目调研（调研分析及结论，包含四家及以上调研信息，单位名称、设备货物名称、单价、预算、付款方式、技术质量情况、单位资质情况、供货期、售后服务等）。
5、技术商务要求:项目概况（项目名称、实施地点，预算金额、采购主要内容简要技术及参数说明、技术商务服务要求、计划工期、投标商资质要求、付款方式（结算方式、支付方式、支付进度等）、交货条件（竣工时间、交货期、交货地点、安装调试进度等）、售后服务、履约保证金、质保期、验收标准、保险以及争议的解决等。
招投标表格大全(doc51页).doc
（）招标工程登记表（监理）注：1、附计划、招标代理授权委托书、代理合同原件；2、本表填写一式两份、招标公告（监理）（不采用资格预审方式）的，已在招标投标监督部门进行登记，具备招标条件。
现决定对该项目的工程监理进行公开招标，公告如下:一、工程概况工程名称：建设地点：监理范围：建筑面积：监理周期质量目标：结构类型及层数：标段划分：二、投标报名条件凡具备承担招标工程项目的能力并具备规定的资格条件的监理企业，均可参加上述项目（第标段）的投标。
投标申请人须是具备建设行政主管部门核发的（资质等级）及以上资质的法人或其他组织。
自愿组成联合体的各方均应具备承担招标工程项目的相应资质条件；相同专业的施工企业组成的联合体，按照资质等级低的施工企业的业务许可范围承揽工程。
三、投标报名时间和地点1、投标申请人持资质证书、营业执照、信用手册（原件）在市建筑市场管理中心报名，时间为：年月日至年月日，每天上午时分至时分，下午时分至时分（公休假除外）。
2、投标申请人报名后在约定的时间内领取招标文件、图纸和相关资料。
招标文件每套售价为元，售后不退。
3、投标申请人应按招标文件要求的时间和地点送达标书、按时参加开标会，并按招标文件要求如数提供投标保证金。
招标人：（公章）联系人：联系电话：地址：传真：招标代理单位：（公章）联系人：联系电话：地址：传真：年月日招标公告（监理）（采用资格预审方式）的，已在招标投标监督部门进行登记，具备招标条件。
现决定对该项目的工程监理进行公开招标，公告如下:一、工程概况工程名称：建设地点：监理范围：建筑面积：监理周期质量目标：结构类型及层数：标段划分：二、投标报名条件凡具备承担招标工程项目的能力并具备规定的资格条件的监理企业，均可就上述项目（第标段）向招标人进行投标报名并提出资格预审的申请，只有资格预审合格的投标申请人才能参加投标。
投标申请人须是具备建设行政主管部门核发的（资质等级）及以上资质的法人或其他组织。
招投标用表格模板(DOC)
项目招标计划立项申请表2、科目预算为审批后的全面预算里的科目预算金额，合同预算为本次招标合同的预计金额；3、50000元以下工程类立项申请，直接由项目总经理审批；4、20000元以下营销类立项申请，直接由营销副总经理审批。
供方资格预审表2、此表适应于行政、材料、资产等类供方的考察。
入围承包商审批表注：1、营销类入围单位经办人为项目公司营销部相关人员，总公司专业主管部门为营销管理中心；2、设计类入围单位经办人为设计管理中心相关人员，总公司专业主管部门为设计管理中心；3、工程类入围单位经办人为合约招标中心相关人员。
招标文件审批表2、招标文件电子版一同报批准；3、设计、营销类招标文件报批时无需项目管理中心、合约招标中心审议、财务副总审核；4、项目公司和各专业部门须认真审核本表相关附件。
在合同会签时，原则上各部门对合同文本中未变动部分不再提出异议，只对合同变动部分提出意见。
开标记录表招标项目名称：日期：年月日2、如发现废标，在备注中注明并说明原因。
技术标评审报告一、投标单位二、资信标书1、投标单位的履约能力2、标书有效性回标情况如下：经济标评审报告一、原始报价此部分介绍各个单位截标后的原始报价情况，按如下步骤进行：1、介绍各单位原始报价和校核数据错误后的报价，按价格高低依次排序2、校核后最高报价标废除二、评标过程对截标至定标之间成本管理部的经济标分析及澄清过程进行叙述，按单位分别叙述，包含如下因素：1、问题2、澄清过程和结果三、确认报价经过澄清约谈，各单位会形成最终的确认报价，针对确认报价分析合理性。
按如下步骤进行：1、将工程量清单中的细部报价与参考价对比，分析各单位价格高低水平原因2、分析各单位报价合理性3、根据确认总价的高低进行经济标排名四、经济标评比建议以上分析过后，成本控制中心应结合目标成本，根据经济评审结果提出定标建议，可建议公司优先选择经济标具有竞争优势的单位。
五、附件《经济标分析》附：《经济标分析》《经济标分析》是建立在各单位报价数据汇总的基础之上，形成EXCEL文件作为《经济标评审》附件。
单位项目招标申报审批表
负责人签字
年月日
科技处或社科处审批意见
负责人签字
年月日
国资处审批意见
负责人签字
年月日
主管校领导审批意见
签字
年月日
备注：1、五万元及以上采购项目须填写本表；2、提交招标申报审批表同时须提交立项资料、论证资料以及技术资料；3、财务处审批意见为科研资金，则须科技处或社科处进行审批，否则不审批；4、本表一式四份，申请部门、主管部门、招标监督部门、资产管理部门各留存一份；若为科研资金，本表一式五份，除以上部门外科技处或社科处也须留存一份。
单位项目招标申报审批表
申请部门：编号：
项目名称
项目预算总额（大小写）
项目联系人
联系方式
项目类型
□基建工程□修缮工程□货物采购□服务采购
经费来源
招标前期准备情况
□立项情况□技术材料□论证情况
申请部门意见
负责人签字（公人签字
年月日
财务处审批意见
资金性质：计划资金□
自有资金□
招标项目申报审批表【模板】
意见
部门领导签字：年月日（公章）
发展与财
务处
审核意见
□本项目经费来源已落实，
同意按规定程序申报。
□其它意见：
负责人签字：
年月日（公章）
分管院领导
审批意见
院领导签字：
年月日（公章）
归口管理部门审核意见
□经审核同意不组织招标。由申报部门组织采购工作小组。
□其它意见：
负责人签字：
年月日（公章）
审计监察处审核意见负责人签字：年月 Nhomakorabea（公章）
学院招标工作领导小组审批意见见
院长签字：
年月日（公章）
说明：1.本表一式四份，招标单位、归口部门、审计监察处、发展与财务处各一份。
2.在办理款项支付等财务手续时，应附本表（复印件）、中标通知书及合同副本等材料。
招标项目申报审批表
申报部门：
申报日期：年月日No:
项目名称
项目预算（概算）总额
（附预算明细表）
万元
项目负责人
联系电话
经费来源
□国债资金□财政专项□校内专项□预算经费
□科研经费□自筹资金□其他来源
项目类型
□基建工程□修缮工程
□设备或物资采购□服务采购
采购方式
□公开招标
□邀请招标
项目负责人签名
经办人签名
招投标事项审批表
招投标事项审批表一、招标单位基本信息项目内容单位名称地址统一社会信用代码法定代表人联系人联系电话邮箱网址所属行业注册资本（万元）企业性质经营范围二、招标事项基本信息项目内容招标项目名称招标文件编号招标方式是否国际招标招标人招标代理机构投标人资格要求招标文件发售时间投标截止时间开标时间招标文件费用保证金三、招标方案审批意见项目内容招标人意见招标代理机构意见四、拟定招标文件审批意见项目内容招标文件编制人意见招标文件复核人意见招标文件审核人意见招标人意见招标代理机构意见五、其他材料审批意见项目内容招标文件专家评审意见投标文件专家评审意见撤回招标文件申请修改招标文件申请重新发布招标文件申请六、招标文件修改意见项目内容修改申请单位修改原因修改内容修改时间修改后招标文件编号七、招标文件退回意见项目内容退回原因需要办理的手续重新提交招标文件时间八、其他审批意见项目内容处理结果处理人处理时间九、审批流程招标单位提交招标方案 -> 招标人确认招标方案 -> 招标单位编制招标文件 -> 招标文件复核 -> 审核招标文件 -> 招标人确认招标文件 -> 发布招标文件 -> 开标 -> 中标十、注意事项1.此审批表适用于所有招投标事项，需要按照要求填写完整，缺项无效；2.招标单位需要严格按照相关规定进行招标，不得出现违规情况；3.招标文件的编制、审核、发布等环节需要严格把控，确保招标方案的合理性和公正性；4.招标人在招标过程中应该关注投标人的资格和信誉等方面，选择合适的投标人；5.招标方案和招标文件修改等事项需要严格按照相关规定执行；6.本审批表的填写、审批、归档等工作需要做好相应的记录和保管工作。
招标投标项目审批表
招标投标项目交易审批表招标报名书招标人（招标单位）：我（单位）申请参加项目的投标，为遵循公开、公平、公正的原则，本单位郑重承诺：、本项目投标《资格审查申请有》填写内容已认真逐项核对，所填内容均属实，若查有虚假，同意被废除投标资格并被没收投标保证金。
、若能通过资格预审，一定按时获取招标文件，参与投标，否则，同意被没收投标保证金并接受招标投标中心的处理。
、不以他人名义投标，不接受他人挂靠、不转包、不非法公包、若有违反，同意被废除中标资格，没收履约保证金，并接受招标投标中心的处罚。
、本项目投标保证金、履约保证金交纳及退还和项目款拨付均由本单位账户进出，若有违反，监管部门有权暂停退还投标保证金和履约保证金，招标人均有权暂停拨付工程款。
投标单位盖章：投标人签字：年月日资格审查申请表注：无单位公章或亲自签章的“资格审查申请表”视为无效申请。
资格预审合格投标人名单评标结果及定标意见招标人或单位（盖章）：镇招村投标中心负责人（签章）：注：本表一式两份，招标单位、镇招标投标中心各一份。
开标一览表开标日期：年月日金额单位：元记录人签字：中标结果公示招标人（单位）：（章）镇招标投标中心：（章）注：中标结果公示表一式三份，镇招标投标中心、招标人（单位）各留一份，公示一份。
中标通知书项目名称：中标人：（招标人或单位）（项目名称），于年月日开标后，经评标委员会评定并由镇招标投标中心备案，现确定你单位中标，中标价为万元。
项目经理为：你单位在收到中标通知书后，须在年月日前到镇招标投标中心与招标人（单位）签订合同，并报镇招标投标中心备案，在限期内不来签订合同视作放弃中标处理。
招标人或单位（盖章）：镇招标投标中心（盖章）：年月日注：中标通知书一式三份，中标人、招标人（单位）和镇招标投标中心各一份。
镇村工程项目建设和资产资源购（处）置两委班子会议记录日期：地点：参加人员：主持人：记录人：会议主题：记录内容：月亮村组级道路化招标书业主单位：月亮村交易项目名称：组级道路硬化项目地址：星星组至爱湾组道路建设标准：、路宽米、厚米、长公里、混泥土配置标准：：：（堡垒水泥包、粗沙斤、石子斤）并负责保养。
采购招投标用审批表汇总
采购招投标用审批表汇总
非招标项目审批表P1 年（月）招标采购计划表P2
招标项目立项审批表P3 招标文件审批表P4 投标入围单位审批表P5 投标单位免于考察审批表P6 开标记录表P7 评标小组成员审批表P8 中标单位审批表P9
评标审核意见表P10
评标细则表P11
采购招标评分表P12
非招标项目审批表
填报单位：年月日
年（月）招标采购计划表
填报单位：年月日
招标项目立项审批表
填报单位：年月日
经办人：
招标文件审批表
填报单位：年月日
经办人：
投标入围单位审批表
填报单位：年月日
注：本表须附各投标单位情况汇总表，内容包括：营业执照、资质等级、项目经理、组织机构、类似工程业绩、服务承诺等。
投标单位免于考察审批表
填报单位：年月日
开标记录表
项目名称：时间：年月日时分
主持人：审核人：记录人：
评标小组成员审批表
填报单位：年月日
审核人：经办人：
表9
中标单位审批表
填报单位：年月日
评标审核意见表
填表时间：年月日
评标细则表
采购招标评分表
招标内容：招标编号：
评委签字：日期：。
招投标常用表格(全)(DOC)
4
5
6
7
8
9
监督人员
工作人员
列席人员
集团企业招投标管理办公室制表
XXX
项目投标单位签到表
开标时间： 年 月 日 午
序号
投标单位
投标人签名
职 务
联络
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
集团企团企业招投标管理办公室：
旳招（议）标工作于年月日完毕，现将评议标成果汇报如下:
3、请领导发言。
4、宣布评标规则，由于时间关系就不一一宣读。
5、目前进行唱标：
1先请湖南XXX招投标监督办公室人员和各投标单位代表检查投标文献旳密封与否完好。
2请工作人员当众拆封，并唱标，各投标单位对唱标内容如有异议，请在唱标后提出。
唱：1）投标单位名称；2）所投分包；3）投标报价；4）工期。
6、开标会结束，另请各投标单位法人代表或法人代表授权委托人今天之内打开 。评标委员会将本着“公开、公正、公平、严谨、科学”旳原则进行评标。
资格检查内容
1
投标文献对旳签订
2
投标人资格申明
3
营业执照、税务登记证等
4
法人代表授权书等
5
项目资质证书
6
与否附有不能授受旳条件
结论：合格/不合格
评委签名：
注：有如下状况之一者，评标委员会认定其为不合格投标人，结论填写“合格”或“不合格”，不合格旳投标人不进入下一轮评议。
①投标人以他人旳名义投标旳；串通投标旳；以行贿手段投标或者以其他弄虚作假方式投标旳；②投标人拒不按照规定对投标文献进行澄清、阐明或补正旳；③投标文献没有投标人授权代表签字（或盖章）或加盖公章旳；④没有按照招标文献规定提供有关资格证明文献或者所提供旳资格证明文献有瑕疵旳，投标人不能提供合法公约、真实旳材料证明其为合格投标人旳；⑤投标人资格条件不符合国家有关规定或者招标文献规定旳，其他不能满足法律法规资格规定旳。
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外委招标审批表年月日
招标项目名称
豹市岭尾矿库闭库专项治理
型号规格
数量
预算金额
编号
推荐投标单位
联系人
电话
传真、邮箱
1
2
3
外委招标情况说明
1、项目概况；
2、项目批文号项
目
审
批
项目联系及技术负责人
业务单位负责人
公司职能部门
招投标管理办
招投标监督办
公司主管领导
公司总经理
附：1、项目情况简介或项目概况；2、立项批文及相关批复文件；3、立项时的招标事项核准意见表；4、项目技术要求；5、投标人资质要求。
以上资料均须加盖业务单位公章。
招标项目审批表
年月日
招标项目名称
型号规格
数量
预算金额
编号
参加投标的单位
联系人
电话
传真、邮箱
1
2
3
4
项目情况简介项
目
审
批
标书制作人业务科室
单位负责人公司职能部门公司职能部门
招投标管理办招投标监督办公司主管领导公司总经理
附：1、标书主要内容；2、标书；3、预算金额明细表。
以上资料均须加盖业务单位公章。
议标项目审批表
2012 年月日
议标项目名称
预算金额
万元
编号
参加投标的单位
联系人
电话
传真
1
2
3
4
5
议标说明
推荐议标方式
□定向
项
目
审
批
标书制作人
业务科室
单位负责人
公司职能部门
公司职能部门
招投标管理办
招投标监督办
公司主管领导
公司总经理
附：1、标书主要内容；2、标书；3、预算金额明细表。
以上资料均须加盖业务单位公章。
注：
1、三家及以上为招标，第二张表
2、低于三家的则为议标，第三张表，如为二家，则把定向两字改为竞争性议标。