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仪电组全年工作总结

仪电组全年工作总结回顾**年仪电组的工作，，可以说发生了2 项改变，重点做了5 方面工作，明年计划在四个方面加强，下面分别进行介绍。

改变方面：

一、增加了新鲜的血液，经过公司范围内的报名及选拔，从炼油厂、芳烃厂、烯烃厂、尼龙厂共引进了六名仪表和电气专业中高级技术人员，充实了技术力量，现在已拥有19 名员工，全部为本科学历；二、随着项目部内储运、公用组的组建，仪电组也将公用专业业务剥离了出去，更专注于仪表和电气专业。

重点工作方面：

一、为总体设计提供基础材料和数据。

公用工程的水（生产水、生活水、循环水、除盐水、除氧水）、汽（3.5MPa、1.0MPa）风(公用风和仪表风)、氮等品种在可研阶段判断可以部分利用原有产能基础上，xx 年逐条逐项落实到与公司原有相关管网的接引位置和具体管径；电气专业就66kV 热电厂66kV 系统的安全性、从热电厂的引出回路、电缆路径等进行了落实；二、设计审核。

按依法合规、长周期运行、方便检维修和节省建设资金投入四个方面对可研文件报批修改阶段、总体设计阶段落实进行审核，仪电专业在几个阶段先后几个版本的审查中共提出审查意见316 三、为三个工艺培训组提供仪电专业技术培训。

渣油加氢、催化及芳烃组的现场操作人员划归我部后，开始进行系统的基础知识培训。

应各培训组要求，仪电组派出人员对几个组进行了共计182 学时的培训。

电气专业主要包括现场防爆设备、阴极保护系统、异步及同步电动机、防雷、防晃电、变频器、UPS 电源、继电保护等相关知识；仪表专业主要包括现场仪表测量（温度、流量、压力）、安全联锁控制系统（CCS、DCS、SIS、PLC）、执行器件（调节阀、定位器等）以及其他如安全栅等。

技术交流和考察。

1、结合项目实际情况，电气专业在集团公司一级资源市场内、仪表专业在公司仪表资源市场导则内，先后与38 家设备供应商进行了技术交流。

涉及的设备主要包括：

大型防爆电动机、高中压继电保护、高低压断路器、高压阀门、高压浮筒液位计、高压切断阀、高压热电偶、DCS 系统、SIS 系统、调速器系统等。

2、先后参与和组织了13 次考察，主要目标是中石油、中石化和中海油近几年新建成的相关装置。

包括四川石化、广西石化、呼和浩特炼油厂、金陵石化、惠州炼厂等，从新建装置的建设管理、特殊设备选用、运行维护经验等几方面进行了考察。

3、组内人员培训。

一年来，仪电组针对项目进展情况，一直把人员的专业技能培训放在重中又重的位置。

针对专业大部分人员年轻和原为班组技术人员的特点，从规范学习、经验分享、分类分段、全员讲课几方面着手。

4、上半年主要从规范入手，先后对“仪表选型设计规范”、“仪表安装设计规范”、“分散控制系统设计规范”、“隔离和吹洗设计规范”、“安全仪表系统设计规范”、“可编程控制器系统工程设计规范”、“可燃气体和有毒气体检测报警设计规范”、“仪表供电设计规范”、“仪表接地设计规范”、“仪表系统防雷设计规范”、“在线分析仪系统设计规范”、“仪表及管道伴热和隔热设计规范”等。

5、下半年从设备类型入手，针对该类设备，从原理、图纸审查、技术协议签订要点、验收、安装注意事项、调试、事故案例方面贯穿进行。

经过讲解，使受训者对该类设备有了一个完整和清晰的认识。

主要进行的设备类型有“分散控制系统和先进控制系统”、“安全仪表系统”、“CCS 和MDS 系统”、“PLC、油品调合系统和CDS”、“温度、压力、流量、物位仪表”、“在线分析仪表”以及“继电保护与综合自动化系统”、“GIS、高压柜、低压柜”、“电力变压器、高低压变频器、UPS、EPS”、“现场电动机、照明系统、接地系统”等。

6、全组人员多次集中学习项目管理手册，精确自我定位，

做到工作中依法合规，不越权，不渎职，在多头绪繁杂的改造项目中发挥螺丝钉的作用，配合好其他专业和部门完成改造任务。

明年计划：

一、配合总体设计板块审查、基础设计材料提供，以及基础设计审查和详细设计开展工作。

按照项目进度安排，明年将是改造项目设计方面的关键年，4 月将完成基础设计审查，接下来将开展详细设计。

相关专业的设计资料提供和设计内审方面任务很重，仪电组仍将按照依法合规、长周期运行、方便检维修和节省建设资金投入四个诉求完成相关工作。

二、继续抓好技术交流和设备考察。

按项目进度要求，明年将开始长周期设备订货等工作，仪表专业部分高压阀门和液位计等在此列。

参与技术交流和技术协议是仪电组的工作内容之一，也是新项目新管理型式的试炼，多学习多了解，为以后大批量订货打下良好基础。

三、重视培训工作。

新项目对专业技术知识和项目管理知识都提出了更高的要求，面对新问题，不断加强培训、交流和学习是依法合规做好各项工作的条件之一。

xx 年仪电组会继续坚持在辽化公司管理、相关专业技术规

范、专业技能以及项目管理制度方面通过培训进行引导，顺利圆满完成项目建设阶段任务。

四、合法依规，准确自身定位，完成本职工作。

面对任务繁重的辽阳石化俄罗斯原油优化增效改造项目，仪电组人员将明确岗位职责，正确顺利完成好本职工作。