施工项目安全责任体系

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项目经理

全负

责人技

1.监督施工全过程的安全生产,纠正违章;

2.配合有关部门派出安全障碍;

3.全员安全活动和安全教育;

4.调查处理重大安全事故1.制定项目

安全技术措

施和分项安

全方案;

2.负责安全

技术交底;

3.解决施工

中的不安全

技术问题,

排除事故源

1.在安全前

提下合理安

排生产计

划;

2.组织施工

安全技术措

施的实施、

检查,发现

隐患及时清

1.保证项目

使用的各类

机械安全运

行;

2.监督机械

操作人员持

证遵章作业;

3.配备各类

机械的防护

设施

1.保证防火

设备齐全、

有效;

2.消除火灾

隐患;

3.组织现场

消防队的日

常消防工作

1.保证进场

施工人员的

技术素质;

2.控制加班

加点,保证劳

逸结合;

3.提供必需

劳保用具用

品,保证质量

1.财务部门保

证安全措施

项目的经费;

2.卫生部门负

责工业卫生

和环境保护

工作,预防、

治疗职业病

施工队长、班组长、安全员、具体操作者

班前安全教育操作规程

检查

劳保用品

检查

机具设备

检查

防护设施

检查

电气绝缘

检查

消防措施

检查

施工项目安全责任体系

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工程项目施工安全管理项目内容

施工

项目安全管理安全管理目标

与目标体系

一、安全管理目标

1、制定安全目标是应考虑的因素:

(1)上级机构的整体方针和目的;

(2)危险源和环境因素识别、评价和控制的结果;

(3)适应法律法规、标准规范和其他要求;

(4)可以选择的技术方案;

(5)财务、运行和经营上的要求;

(6)相关方的意见。

2、安全目标的内容

(1)杜绝重大伤亡、设备、管线、火灾和环境污染事故;

(2)一般事故频率控制目标;

(3)安全标准化工地创建目标;

(4)文明工地创建目标;

(5)遵循安全生产、文明施工方面有关法律法规、标准和规范,以及对员工和社会要求的承诺;

(6)其他满足的总体目标。

3、安全目标的制定要求

(1)制定的目标要明确、具体,具有针对性;针对项目经理部各层次,目标要进行分解;目标应可量化;

(2)技术措施及可选择方案;

(3)责任部门及责任人;

(4)完成期限。

4、安全管理目标控制指标、施工项目管理目标应实现重大事故为零的目标,以及其他安全目标指标:控制伤亡事

故的指标——死亡率、重伤率、千人负伤率、经济损失额等;控制交通安全事故的指标——杜绝重大交通事故、百车次

肇事率等;尘毒治理要求达到指标——粉尘合格率等;控制火灾发生的指标等

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 项目

内容

施工项目安全管理安全管理目标

目标体系

二、安全管理目标体系

1、施工项目总安全目标确定后,还要按层次进行安全目标分解到岗、落实到人,形成安全目标体系。即:施工

项目安全总目标,项目经理部下属各单位、各部门的安全指标,施工作业班组安全目标,个人安全目标等;

2、在安全目标体系中,总目标值是最基本的安全目标,而下一层的目标值应略高些,以保证安全目标的实现。

如:项目安全按制总目标是实现重大伤亡事故为零,中层的安全目标就应是除此之外还要求重伤事故为零,施工队以

及的安全目标还应进一步要求轻伤事故为零,班组一级要求险肇事故为零。

3、施工项目安全管理目标体系应形成全体员工所理解的文件,并实施保持。

三、安全目标管理程序:确定安全管理目标;编制施工项目安全保证计划;施工项目安全保证计划实施;施工项

目安全保证计划验证;持续改进;兑现合同承诺等(如下图)。

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