酒店设计与策划
酒店策划方案范文5篇
酒店策划方案范文5篇(实用版)编制人:__审核人:__审批人:__编制单位:__编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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度假酒店策划方案 度假酒店设计方案(优秀7篇)
度假酒店策划方案度假酒店设计方案(优秀7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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建造酒店策划书3篇
建造酒店策划书3篇篇一《建造酒店策划书》一、项目概述随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁,酒店行业迎来了广阔的市场前景。
我们计划建造一家具有特色和竞争力的酒店,提供高品质的住宿、餐饮、会议等服务,满足不同客户群体的需求。
二、市场分析1. 市场需求:通过对当地旅游市场和商务市场的调研,确定了对酒店的强劲需求,尤其是中高端市场存在较大的发展空间。
2. 竞争情况:分析周边现有酒店的规模、服务水平和价格等,找出我们的竞争优势和差异化定位。
三、酒店定位1. 目标客户群:主要针对商务客人、旅游团队和散客。
2. 酒店特色:打造具有独特设计风格、优质服务和完善配套设施的酒店。
四、酒店规划1. 选址:选择交通便利、周边配套完善的地段。
2. 规模:根据市场需求和投资预算,确定酒店的客房数量、餐饮区域、会议场所等规模。
3. 设计方案:聘请专业的设计团队,打造时尚、舒适、实用的酒店空间。
五、设施与服务1. 客房:提供多种房型选择,配备高品质的床品、家具和电器。
2. 餐饮:包括中餐厅、西餐厅和特色餐厅,提供丰富多样的美食。
3. 会议设施:配备多个大小不同的会议室,满足各类会议需求。
4. 休闲娱乐:如健身房、游泳池、SPA 等。
5. 其他服务:如行李服务、叫早服务、商务中心等。
六、营销策略1. 品牌建设:通过广告宣传、公关活动等提升酒店品牌知名度。
2. 网络营销:利用各大旅游预订平台和社交媒体进行推广。
3. 会员制度:建立会员体系,提供优惠和专属服务,增加客户粘性。
4. 合作与联盟:与旅行社、企业等建立合作关系,拓展客源。
七、经营管理1. 人员招聘与培训:组建专业的管理团队和服务团队,进行系统的培训。
2. 质量管理:建立严格的质量管理制度,确保服务品质。
3. 成本控制:合理控制运营成本,提高经济效益。
4. 信息化管理:采用先进的酒店管理系统,提高管理效率。
八、财务预算1. 投资预算:包括土地购置、建筑施工、设备采购等方面的费用。
酒店策划书800字3篇
酒店策划书800字3篇篇一《酒店策划书》一、酒店概述1. 酒店名称:[酒店名称]2. 酒店定位:[酒店定位,如豪华型、经济型、商务型等]3. 酒店规模:[酒店房间数量、餐厅数量、会议室数量等]4. 酒店特色:[酒店的独特卖点,如地理位置、服务特色、设施设备等]二、市场分析1. 目标市场:[酒店的主要目标客户群体,如商务客人、旅游客人、会议客人等]2. 市场需求:[分析目标市场的需求特点,如对房间类型、餐饮服务、会议设施等的需求]3. 竞争对手:[分析周边同类型酒店的竞争情况,包括价格、服务、设施等方面的优势和劣势]三、酒店产品与服务1. 房间类型:[提供多种不同类型的房间,如标准间、豪华套房、商务房等,以满足不同客户的需求]2. 餐饮服务:[提供中餐厅、西餐厅、咖啡厅等多种餐饮选择,满足客户的不同口味需求]3. 会议设施:[配备多个会议室,提供完善的会议设备和服务,满足商务客人的会议需求]4. 其他服务:[提供健身房、游泳池、桑拿房等休闲娱乐设施,以及洗衣服务、行李寄存服务等其他服务]四、营销策略1. 网络营销:[建立酒店官方网站,进行搜索引擎优化,利用社交媒体平台进行宣传推广]2. 会员制度:[建立会员制度,提供积分、优惠等福利,吸引客户成为会员]3. 合作推广:[与周边旅游景点、企业、旅行社等进行合作推广,提高酒店的知名度和美誉度]4. 活动策划:[定期举办各种活动,如主题派对、美食节、优惠促销活动等,吸引客户前来消费]五、运营管理1. 人员管理:[招聘、培训、考核酒店员工,提高员工的服务质量和工作效率]2. 财务管理:[制定合理的财务预算,控制成本,提高酒店的盈利能力]3. 物资管理:[管理酒店的物资采购、库存、使用等,确保物资的合理利用]4. 服务质量管理:[建立完善的服务质量管理体系,定期进行客户满意度调查,不断提高服务质量]六、财务预算1. 投资预算:[列出酒店的建设、装修、设备采购等投资预算]2. 运营成本预算:[列出酒店的人员工资、物资采购、水电费、营销费用等运营成本预算]3. 收入预算:[根据市场分析和营销策略,预测酒店的收入情况]4. 利润预算:[根据投资预算、运营成本预算和收入预算,计算酒店的利润情况]七、风险分析与对策1. 市场风险:[分析市场需求变化、竞争对手等因素对酒店的影响,制定相应的对策]2. 经营风险:[分析酒店的运营管理、服务质量等因素对酒店的影响,制定相应的对策]3. 自然灾害风险:[分析自然灾害等不可抗力因素对酒店的影响,制定相应的对策]本策划书对酒店的定位、市场分析、产品与服务、营销策略、运营管理、财务预算和风险分析等方面进行了详细的阐述。
酒店鸡尾酒会设计与策划
创新鸡尾酒配方
为了满足不同客人的口味需求, 可以尝试创新鸡尾酒配方,如水 果鸡尾酒、巧克力鸡尾酒等,以 增加鸡尾酒的多样性和趣味性。
主题鸡尾酒配方
根据鸡尾酒会的主题,可以设计 相应的鸡尾酒配方,如热带风情 鸡尾酒、西部牛仔鸡尾酒等,以
增强主题氛围和视觉效果。
制作技巧
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摇匀技巧
摇匀是制作鸡尾酒的重要 步骤,通过摇匀可以使酒 水充分混合,释放出更丰 富的味道。
切削技巧
切削技巧包括柠檬皮、橙 皮等,可以增加鸡尾酒的 香气和口感。
装饰技巧
通过装饰技巧,如用樱桃、 薄荷叶等装饰物点缀鸡尾 酒,可以增加视觉效果和 美观度。
酒水选择
基酒选择
基酒是制作鸡尾酒的基础, 常用的基酒有伏特加、威 士忌、白兰地等。
配酒选择
配酒是用来调制鸡尾酒的 辅助酒水,如利口酒、苦 艾酒等。
酒店鸡尾酒会设计与策划
目录
• 鸡尾酒会主题设计 • 场地布置 • 鸡尾酒制作 • 活动流程安排 • 人员分工与安排 • 宣传推广
01 鸡尾酒会主题设计
主题选择
主题应与酒店定位相符合
创新与吸引力
选择的主题应与酒店的整体风格和定 位相符合,能够突显酒店的特色和优 势。
主题应具有创新性和吸引力,能够引 起人们的兴趣和好奇心,增加鸡尾酒 会的知名度和口碑。
优惠活动
推出限时优惠、特价套餐等促销活动,提高 客户参与意愿。
宣传效果评估
点击率统计
统计各宣传渠道的点击率,了解客户关注度。
活动报名人数
统计活动报名人数,评估活动吸引力。
客户反馈收集
通过调查问卷、在线评价等方式收集客户反馈,了解宣传效果及活动质量。
酒店设计规划方案
酒店设计规划方案概述酒店设计规划方案是酒店建筑设计的重要组成部分,它具有极大的影响力以及商业价值。
一份好的酒店设计规划方案可以提高酒店的效益和吸引力,从而为酒店业主和投资者带来更大的回报。
该方案涵盖了酒店的实际情况和具体设计要求,以实现酒店功能最大化和利润最大化为目标。
在方案中,我们将提出具体的设计建议和优化方案,并针对酒店的定位和商业规划进行分析和评估。
设计要求酒店定位和风格酒店的定位是一家区别于其他酒店的独特地位,体现在酒店的设计风格、服务质量、客房设施等方面。
我们将会根据商业和市场的需求,制定出具有竞争优势的定位和风格。
设计目标酒店的设计目标是提供符合顾客需求的独特酒店产品,吸引目标消费群体,达到高质量的住宿和服务体验。
在设计中要考虑到酒店面积的利用,利润和其他相关参数的关联度。
设计主题酒店的设计主题可以塑造独特的品牌形象,激发消费者的好奇心和兴趣。
一个鲜明的设计主题不仅可以为酒店赢得高端客户,还可以提高酒店的知名度和美誉度。
因此我们将根据定位和商业规划的需要,设计出符合要求的酒店主题。
建筑表现酒店建筑表现是酒店作为建筑物的表现形式,包括建筑形态、建筑材料和色彩、建筑语言等。
建筑表现应该与酒店的定位、设计目标和主题相一致,以达到完美的商业效果。
客房布局客房是旅客入住的重要场所,我们将根据商业需求以及顾客需求,确定建筑面积和房间数,提出符合标准的客房设计布局方案。
设施配置酒店设施配置是为了满足顾客需求,提高顾客住宿体验。
我们将会针对各类酒店设施配置进行平衡,设计出合理的设施配置方案。
设计建议酒店风格我们建议采用现代、时尚的风格,以符合现代人的审美需求。
我们将会根据酒店的定位和商业规划,加入一些地域性的元素,以达到独特的视觉效果。
建筑表现由于酒店所在地区建筑景观特殊,所以我们将会在建筑表现上采用一些具有地方特色的建筑元素,以便与周围环境相协调。
同时,建筑表现也会体现现代感和科技感。
客房设计我们建议采用现代简约的客房设计风格,给顾客舒适的体验和空间。
酒店会议宴会设计与策划方案(ppt31张)
一、策划书名称 写清策划书名称,简单明了,如“××活动策划 书”,“××”为活动内容或活动主题。 二、活动预期目标 活动预期目标突出该活动的核心构成或策划的 独到之处。 三、活动时间与地点 活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客 观情况,比如场地因素、天气状况等等。 四、活动开展形式 注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体 竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。
现场布置
思考问题: 1.会议策划前期准备工作中应注意哪些问题? 2.谈谈会议策划前培训的重要性。
三、会中策划
《关注网络时代· 关注孩子未来》专题讲座 全国大型巡讲会议现场布置 主持人上台前:播放轻音乐、宣传片。 主持人致辞:(高昂、大气、幽默、激情)时长5分钟。 推荐专家:由4名(统一西装)的年轻男子将专家迎接上台: (步伐坚定、气势雄伟)并配以激情的音乐。 情绪调动:由6名(统一西装)的年轻男子在前台面对观众 带领全场大力豉掌(动作夸张、气势雄伟)。 专家讲座:讲稿要求诙谐、幽默、搞笑、案例经典、可操 作性强。顾客代表不时在人群中发起阵阵掌声。(讲座时长1: 08分)。 主持人串词:观众休息,主持人引导先向左边的家长握手
五、活动内容
活动内容为活动举办的关键部分。
六、活动开展 作为策划的主体部分,表述方面要力求详尽, 不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、 数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排
(二)激励策略和应急策略的具体内容
(三)会议宴会的销售问题
在会议营销整个操作流程中,销售沟通的技巧和 策略是整个会议营销销售成功的关键,也是整个会议 营销的核心和灵魂所在,其具体内容(见图8-3)。
实训目标: 加深对酒店婚宴策划步骤的理解,培养团队合 作意识和创新意识。 实训内容与要求: 根据调查天津的一家大酒店的结果,四人为一 小组参与完成一次酒店会议宴会的策划活动,其中 包括所组织的宴会会场布置、环境布局、餐台台型 等的设计(请用图表形式进行设计),最终形成活 动策划书,并以演讲的方式进行展示。
做酒店的策划书范文3篇
做酒店的策划书范文3篇篇一做酒店的策划书范文一、项目概述酒店名称:[酒店名称]酒店类型:[酒店类型]酒店位置:[酒店位置]二、市场分析1. 目标市场:[目标市场的特征和需求]2. 竞争对手:[竞争对手的优势和劣势]三、酒店设计1. 酒店主题:[主题的概念和设计思路]2. 客房设计:[客房的类型、布局和装修风格]3. 公共区域:[大堂、餐厅、酒吧、会议室等的设计理念]四、服务与设施1. 客房服务:[提供的客房服务内容和标准]2. 餐饮服务:[餐厅的菜品、特色和服务质量]3. 娱乐设施:[健身房、游泳池、 SPA 等设施的规划]4. 会议设施:[会议室的大小、设备和服务支持]五、市场营销策略1. 定价策略:[根据市场需求和竞争情况制定价格策略]2. 促销策略:[开业促销、节日促销等具体方案]3. 渠道策略:[选择合适的销售渠道,如在线旅游平台、旅行社等]4. 品牌建设:[塑造酒店品牌形象,提高品牌知名度]六、运营管理1. 人员招聘与培训:[招聘计划和培训方案]2. 财务管理:[预算编制、成本控制和收益管理]3. 物资管理:[物资采购、库存管理和设备维护]4. 客户关系管理:[建立客户档案,提供个性化服务]七、盈利预测1. 收入预测:[根据客房预订、餐饮销售等情况进行预测]2. 成本预测:[人工、物料、能源等成本的预估]3. 利润预测:[根据收入和成本预测计算利润情况]八、项目实施计划1. 筹备阶段:[时间、工作内容和负责人]2. 装修阶段:[时间、工作内容和负责人]3. 设备采购阶段:[时间、工作内容和负责人]4. 试营业阶段:[时间、工作内容和负责人]5. 正式营业阶段:[时间、工作内容和负责人]九、风险评估与对策1. 市场风险:[客源不足、市场竞争激烈等风险及应对措施]2. 财务风险:[资金回收周期长、成本控制困难等风险及应对措施]3. 经营风险:[人员管理、服务质量等风险及应对措施]篇二做酒店的策划书范文一、酒店概述1. 酒店名称:[酒店名称]2. 酒店类型:[酒店类型]3. 酒店位置:[酒店位置]二、市场分析1. 目标市场:[目标市场的具体描述]2. 市场需求:[分析目标市场的需求,如商务旅行、休闲度假等]3. 竞争分析:[分析竞争对手的优势和劣势]三、酒店规划1. 酒店规模:[描述酒店的客房数量、餐厅座位数等]2. 酒店设施:[列举酒店的各项设施,如会议室、健身房、游泳池等]3. 酒店风格:[阐述酒店的装修风格和主题]四、营销策略1. 定价策略:[根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略]2. 促销策略:[选择合适的促销方式,如网络营销、会员制度等]3. 品牌建设:[塑造酒店品牌形象,提高品牌知名度]五、运营管理1. 人员招聘与培训:[制定人员招聘计划和培训方案]2. 服务质量管理:[建立服务质量标准,确保客人满意度]3. 成本控制:[降低酒店运营成本,提高盈利能力]六、财务预算1. 投资预算:[列出酒店建设和装修的预算]2. 营收预测:[根据市场分析和经营策略,预测酒店的营收情况]3. 利润分析:[分析酒店的利润情况,评估投资回报]七、风险评估与对策1. 市场风险:[分析市场变化对酒店经营的影响及应对措施]2. 竞争风险:[研究竞争对手的动向,制定应对竞争的策略]3. 财务风险:[分析酒店财务状况,制定风险防范措施]八、项目实施计划1. 项目启动阶段:[时间范围],完成酒店选址、规划设计等前期工作2. 建设阶段:[时间范围],进行酒店建设和装修3. 试营业阶段:[时间范围],进行试营业,收集客人反馈意见4. 正式营业阶段:[时间范围],正式营业,全面开展市场营销和运营管理工作篇三做酒店的策划书范文一、项目概述本策划书旨在为一家新酒店的开业提供全面的市场营销和运营方案。
酒店设计与规划中常见的六大问题
酒店的设计不同于一般的商业与工业建筑,也不同于一般的住宅建筑。
酒店是用来经营的,功能与规划要满足于未来经营的需要,酒店建设的成本将在以后的经营中得到收回,从这一角度,酒店同商业中心、写字楼等建筑物业一样,被划定为商业建筑,需要考虑投资回收期和投入产出比;其次,酒店物业的经营是以顾客的居住和使用为基础的,而人的需求是复杂的,不仅要满足基本的功能需求,还要满足人们审美、艺术和行为习俗的要求。
基于居住和消费的需求,酒店同高端住宅、别墅等物业存在着交集。
但无论怎样,相对于酒店,商业中心和住宅的设计和装修的复杂程度和专业度不在一个层面上。
在酒店设计过程中,造价、空间配置、内部流线、功能布局、主题文化、特色定位,无一不是需要考虑的对象,任何忽略、不慎都可能为酒店以后的运营带来不便,引发后期额外的成本投入。
一、成本投入是最基本的考量因素一般来讲,建设成本投入即业主预算花费多少钱筹建酒店,是业主主要考虑的因素。
业主的预算并不就是酒店的建设成本,预算只是一个单方的考虑。
事实上,酒店的建设投入成本还与酒店的规模、酒店的定位、酒店的区位等因素有关。
一般来讲,酒店的投资方先对筹建酒店的资金有一个粗略的预算,对酒店未来的定位也有一个概念性的看法。
通过专业的市场调查和酒店专业人士咨询后,业主方会对初期的预算有一个更加精确化的调整,对预算的使用也有一个更加深入的认识。
后一阶段的调整,有时候会非常大,酒店的单房投入、平均建设成本等因素往往取决于酒店专业人士和设计公司的共同努力。
酒店建设应将尽可能多的空间用于酒店经营,或提供给客户以满足客人的享受需求。
有一些指标是进行酒店策划所必须考虑的因素。
酒店每间综合面积,即指酒店的建筑面积与客房间数之比。
对大多数酒店而言,最重要的赢利功能和服务功能是客房,因此在符合市场环境要求的情况下,减少每间综合面积,意味着将来会有更多的客房可供出售,酒店的空间使用率比较高。
但酒店客房每间综合面积并非越小越好,太小的客房会降低客房的居住品质和居住感受,但太大的综合面积,会增加每间客房的投资成本,给酒店未来经营带来压力。
酒店装修布局策划书3篇
酒店装修布局策划书3篇篇一酒店装修布局策划书一、项目概述1. 项目名称:[酒店名称]装修布局策划2. 项目地点:[酒店地址]3. 项目背景:随着旅游业的发展和人们生活水平的提高,酒店行业竞争日益激烈。
为了提升酒店的竞争力和吸引力,我们计划对[酒店名称]进行全面的装修布局,打造一个舒适、时尚、便捷的住宿环境。
二、装修布局目标1. 提升客户体验:通过优化酒店的装修布局,提高客户的舒适度和满意度,增加客户的忠诚度和口碑效应。
2. 提高酒店形象:打造一个具有独特风格和品牌形象的酒店,提升酒店的知名度和美誉度。
3. 增加酒店收益:通过提高客户满意度和酒店形象,吸引更多的客户入住,增加酒店的收益。
三、装修布局原则1. 舒适性原则:酒店的装修布局应以人为本,注重客户的舒适度和体验感。
2. 功能性原则:酒店的装修布局应满足客户的各种需求,具备完善的功能设施。
3. 美观性原则:酒店的装修布局应具有独特的风格和美感,能够吸引客户的眼球。
4. 经济性原则:酒店的装修布局应在保证质量和效果的前提下,尽可能降低成本,提高经济效益。
四、装修布局内容1. 大堂:设计风格:采用现代简约风格,营造出宽敞、明亮、舒适的氛围。
功能布局:设置接待区、休息区、商务区、行李寄存区等功能区域,满足客户的各种需求。
装饰元素:运用简洁的线条、明亮的色彩、舒适的家具等元素,打造出一个时尚、舒适的大堂空间。
2. 客房:设计风格:根据不同的客房类型,采用不同的设计风格,如简约风格、欧式风格、中式风格等,满足客户的个性化需求。
功能布局:设置卧室、卫生间、衣帽间、阳台等功能区域,配备舒适的床铺、齐全的家具、现代化的电器等设施,提高客户的舒适度和满意度。
装饰元素:运用温馨的色彩、柔软的材质、精致的饰品等元素,打造出一个温馨、舒适的客房空间。
3. 餐厅:设计风格:采用现代简约风格,营造出宽敞、明亮、舒适的氛围。
功能布局:设置用餐区、厨房、包房等功能区域,满足客户的各种需求。
主题酒店设计策划书
主题酒店设计策划书随着国际酒店大举入滇,酒店行业的竞争愈加激烈,主题酒店作为一种酒店行业全新的发展形态,可以为游客带来难忘的体验。
下面是有主题酒店设计策划书,欢迎参阅。
主题酒店设计策划书范文1一、活动背景随着旅游行业的发展,酒店业也以日新月异的速度高速发展着。
酒店管理,更是全球十大热门行业之一。
通过此次技能大赛,旨在丰富大学生校园文化,促进同学酒店服务技能的提高,充分调动我院学生对专业技能学习积极性。
二、活动主题均行科学发展,争做技能明星三、活动时间初赛:xx年4月27日复赛:xx年5月16日下午六点(暂定)四、活动地点初赛:1j4楼决赛:新区2教104五、主办单位重庆三峡学院经济与管理学院六、承办单位旅、酒管专业学生会xx级酒店管理班、xx级酒店管理班七、活动对象重庆三峡学院经济与管理学院全体学生八、活动准备前期:宣传策划部负责制作宣传海报以及展板。
中期:设点宣传,进班级宣传;初步对参赛者进行培训,讲解参赛要求。
后期:确认参赛人员,联系评审。
九、竞赛规则1.本次竞赛共设两轮,第一轮为选拔赛,第二轮为决赛。
2.参赛人员进行比赛时,不得携带任何资料。
在参赛过程中必须服从主持人的指挥,端正赛风。
十、活动流程1.参赛方式2.参赛要求3.初赛(1)初赛时间:xx年4月27日下午6:00(2)初赛地点:1j4楼(3)初赛内容:酒店知识问卷(4)比赛实行淘汰制,选十名选手进入决赛。
4.决赛(1)比赛时间:xx年5月16日晚18:00(2)比赛地点:学术报告厅(3)比赛内容:a.中英文自我介绍(配上幻灯片)b.酒店随机情景知识问答c.中式铺床十一、比赛(决赛)说明(一)中英文自我介绍参赛选手根据自身特长进行自我介绍,包括ppt展示。
(时间为3分钟)(二)酒店随机情景知识问答参赛选手依次抽选题目,题目由主办方进行出题,关于酒店各部门服务规范和应急问题处理等。
(三)中式铺床主题酒店设计策划书范文2一、目的:1、整合、提炼胥城大厦企业文化理念,编制胥城大厦企业文化建设规划,为今后的企业文化建设打下理念基础和框架。
酒店策划设计岗位职责
酒店策划设计岗位职责1. 职位概述酒店策划设计岗位是一个综合性的职位,主要负责酒店整体策划与设计方案的制定和实施。
岗位要求人员具备创意构思能力以及设计实施能力,能够根据酒店的定位和市场需求,提供具有竞争力的设计方案,以达到酒店形象提升和经营效益增长的目标。
2. 岗位职责2.1 策划方案制定- 根据酒店的定位、市场需求和经营目标,制定酒店整体策划方案。
- 进行市场调研和竞争分析,了解消费者需求和行业动态,为策划方案提供参考依据。
- 与酒店管理层及相关部门沟通合作,确定策划方案的可行性和实施步骤。
2.2 设计方案制定- 根据酒店整体策划方案,制定相应的设计方案。
- 包括酒店建筑立面、室内装饰、景观设计等方面的设计。
- 考虑市场定位、消费者需求、环保要求等因素,提供具有创意和竞争力的设计方案。
2.3 设计指导与监督- 对酒店的装修和施工进行指导和监督,确保设计方案的实施效果。
- 与装修团队、施工单位等进行有效的沟通与协调,解决施工中的问题和难题。
- 定期检查工地进展,确保施工质量和进度符合设计方案要求。
2.4 协助市场推广- 根据酒店的定位和市场需求,协助市场部门进行品牌推广和营销活动的策划和设计。
- 提供相应的视觉和创意支持,以提升酒店形象和市场竞争力。
- 监测市场反馈和竞争动态,为酒店策略调整和优化提供建议。
2.5 成本控制- 在策划和设计过程中,要充分考虑成本因素,制定经济实用而又高品质的设计方案。
- 协助采购部门进行材料和家具的选型工作,确保设计方案的实施不超出预算。
2.6 资料整理和备案- 对酒店策划和设计过程中的各类资料,进行整理和备案。
- 包括市场调研报告、设计方案图纸、施工图纸、装修合同等重要文件的管理和归档。
- 提供必要的资料和报告,为上级领导和相关部门的决策和评估提供参考依据。
3. 岗位要求- 具有美术、设计或相关专业的本科及以上学历。
- 具备较强的美术和设计素养,良好的审美能力和创意构思能力。
酒店深化设计策划书
酒店深化设计策划书1. 简介本文档旨在为酒店深化设计提供策划方案。
通过深化设计,酒店将能够提升其品牌形象,提供更好的客户体验,并吸引更多客户前来入住。
2. 设计目标2.1 提升品牌形象:通过深化设计,打造独特的酒店形象,塑造酒店的独特风格,并提高品牌知名度。
2.2 提供优质客户体验:通过深化设计,优化酒店的布局、装饰和设施,提供舒适的客房、便利的设施和出色的服务,以提供客户满意度。
2.3 吸引目标客群:通过深化设计,根据目标客户群体的特点和需求,定制化酒店的设计,并提供相应的服务和设施,以吸引目标客户前来入住。
3. 设计策略3.1 独特的设计理念:确定酒店的设计理念,确保与品牌形象和目标客户需求相一致,创造出独特而有吸引力的设计概念。
3.2 功能性设计:优化客房和公共区域的布局,保证空间利用有效,提供舒适和便利的环境。
同时,注重细节设计,以提升客户体验。
3.3 融入本地文化:结合当地的文化元素和风格,将其融入到酒店的设计中,提供独特的客户体验,增加吸引力和认可度。
3.4 环保可持续设计:在设计过程中考虑环保和可持续发展的原则,选择环保材料和设备,并鼓励客户参与绿色环保的活动,提升酒店的形象。
4. 实施计划4.1 设计团队组建:组建专业的设计团队,包括建筑师、室内设计师、景观设计师等,确保设计的协调性和一致性。
4.2 需求分析:对目标客户需求进行详细的分析和调研,包括客房需求、设施需求、服务需求等。
4.3 设计方案制定:根据目标客户需求和设计理念,制定细化的设计方案,包括整体布局、装饰设计、功能设施等。
4.4 设计实施:在设计方案的基础上,进行实施和施工管理,确保设计方案的顺利完成并达到预期效果。
4.5 质量控制:对设计实施过程进行质量控制,确保设计质量和效果符合预期。
4.6 客户满意度调查:在设计实施完成后,进行客户满意度调查,收集客户反馈,并不断改进和优化设计。
5. 预期效果通过酒店深化设计,预期实现以下效果:5.1 提升品牌形象,增加品牌知名度和认可度。
野奢酒店策划
野奢酒店策划随着人们对旅游的需求不断增长,传统的酒店已经不能满足人们对于独特和奢华体验的追求。
野奢酒店作为一种新兴的旅游住宿方式,以其独特的设计理念和个性化服务,吸引了越来越多的游客。
本文将通过逐步思考,来探讨野奢酒店的策划过程。
第一步:目标定位在策划野奢酒店之前,我们需要明确目标定位。
野奢酒店的主要特点是与自然相融合,追求简约与放松的氛围。
因此,我们需要确定我们的目标受众是哪些人群,他们对于旅行的需求和期望是什么。
第二步:地点选择选择合适的地点是野奢酒店策划的关键。
理想的地点应该是自然环境优美,空气清新,可以提供丰富的户外活动和独特的景观。
比如,山区、海滩或者森林等地都是很好的选择。
同时,考虑到交通和基础设施的便利性也是重要的因素。
第三步:设计理念野奢酒店的设计理念应该与自然环境相契合,以不破坏自然为原则。
建筑物的外观可以采用环保材料,结合当地文化和传统元素。
内部空间的设计应该注重舒适性和实用性,营造出宜人的居住环境。
此外,可以结合景观设计和户外活动设施,为客人提供更多的休闲和娱乐选择。
第四步:服务体验野奢酒店的服务体验是其吸引力的重要组成部分。
不同于传统酒店的标准化服务,野奢酒店注重个性化和定制化的服务。
员工应该注重细节,提供贴心的照顾,满足客人的需求。
同时,提供特色的活动和体验,比如户外徒步、野炊、农场参观等,可以让客人更好地融入自然,享受独特的旅行体验。
第五步:市场推广一旦野奢酒店策划完成,市场推广是必不可少的一步。
可以通过建立专业的网站和社交媒体账号来扩大影响力。
同时,可以与旅行社、在线旅游平台合作,提供特别的优惠和套餐,吸引更多的游客。
口碑和用户评价也是非常重要的推广方式,客人的满意度和推荐度对于吸引更多客户至关重要。
结论:野奢酒店策划是一个复杂而精细的过程。
通过目标定位、地点选择、设计理念、服务体验和市场推广等步骤的逐步思考,可以确保野奢酒店的成功运营。
野奢酒店的兴起,不仅为游客提供了一种与自然亲近的独特体验,也为旅游行业带来了新的发展机遇。
酒店策划方案(精选15篇)
酒店策划方案15篇一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估九、市场资源创拓十、宣传规划注意了,好的策划书不一定按某种格式,或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。
毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。
只要解决了客户的问题,就是好的策划书。
策划方案是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。
下面是小编帮大家整理的酒店策划方案(精选15篇),仅供参考!一、活动目的为了加强酒店员工的凝聚力,丰富酒店文化生活,表达酒店对员工节日的关怀与问候,使大家开开心心,快快乐乐过好20XX年春节。
二、活动主题“酒店员工团年饭”及季度优秀员工颁奖三、活动时间20xx年x月xx日17:00点-21:30点四、活动地点酒店1楼xx餐厅(当日餐厅晚上不营业)五、参加人员酒店所有人员及各级领导六、参加人数xx人左右七、当日服务人员所有管理人员(店长、副店长、值班经理、销售经理、客房主管、领班、财务、出纳、人事等)为基层工作人员服务八、活动主持xxx九、活动会场布置时间:6:00店长、副店长、值班经理、销售经理、客房主管、领班、财务、出纳、人事等集合在餐厅,对餐厅进行少许布置,可打些气球挂起来,营造节日气氛。
摆放5桌,每桌xx餐桌上放水果一盘,花生一盘,瓜子一盘,糖一盘。
17点前布置完毕。
xx当日摄影及当晚菜单安排。
xxx负责事先制作抽奖券、摇奖箱2联的抽奖券,发给员工,待员工到达后撕下1联投入摇奖箱,条幅制作,购买小吃。
17:0020XX年度工作总结;17:08由xx宣读被提名优秀员工,共七名,由xxx为各部门提名员工颁发奖金;17:16由xx宣读本季度优秀员工,并对季度优秀员工颁发荣誉证书及奖金,并拍照留念;17:19优秀员工代表发言;17:24公司CEO致辞;17:35由xx宣布开餐(事先在17点前已上好凉菜及火锅、干锅菜品,16:00后就先上),请大家开心用餐;店长、副店长、值班经理、销售经理、客房主管、领班、财务、出纳、人事做服务,待菜全部上齐再用餐。
酒店策划方案6篇
酒店策划方案6篇酒店策划方案篇一一、室外休闲娱乐与环境景观设计度假是近年来最热的话题之一,作为其载体,度假酒店发展迅猛,它往往位于优美的自然环境之中,特有的地理位置与客户需要,决定它与城市酒店的本质不同――外在环境超越建筑本身成为主角,这就要求投资者与设计师在选址时应充分考虑周边环境,使酒店成为载体,环境成为主要“消费”对象。
在竞争异常激烈的今天,度假酒店要想立足并长远发展,就必须要求设计师尊重并欣赏环境,将酒店建筑本身的定位与空间功能组织做恰当的处理和把握,使酒店建筑与周边环境融为一体,创造和谐且能够长时间驻留的度假环境。
室外休闲娱乐能够丰富度假生活、延长停留时间、提升酒店外在环境、增加盈利点,是其中至关重要的环节。
过去人们对室外休闲娱乐的理解往往只停留在项目上,比如各类运动场地、游乐设施的叠加,事实上,更应该从环境、氛围的角度来理解,它是和整个酒店环境相辅相成,环境景观的设计是其外在体现。
二、度假酒店室外休闲娱乐功能景观创造手法根据依托的旅游资源,度假酒店有海滨、森林、滨湖、温泉、高尔夫、草原、谷地深坑(利用天然或人工谷地、深坑地形建造)等类别,资源不同,其休闲娱乐功能和环境景观表现也不同。
以下选择几类加以探讨。
(一)海滨度假酒店这类酒店的室外休闲娱乐的项目主要以海为主题,如海水浴场、游泳池、海上游乐和沙滩运动等,其景观设计主要考虑:1、完整的空间形象海水浴场与沙滩娱乐、海上游乐以及相应的餐饮、商业区既紧密结合、相互呼应,又各有分区,有条不紊,各分区内不同的休闲娱乐项目和服务功能也是如此。
在室外休闲区的中心,可建与海文化或酒店主题相呼应的主题广场,周边修建饭店、舞厅、酒吧、咖啡室、音乐台等娱乐休憩场所,形成完整、丰富而又有条理的室外休闲环境。
2、私密性与舒适性滨海度假酒店到海滩往往还有一段距离,与海滩景观设计不同,酒店设计更注重私密性与舒适性。
应须充分利用周围的起伏地形,通过园林减少视觉冲击和房间之间的对视。
酒店策划方案范文7篇
酒店策划方案范文7篇Hotel planning酒店策划方案范文7篇小泰温馨提示:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:酒店策划方案范文2、篇章2:酒店圣诞主题晚会文档3、篇章3:酒店愚人节活动策划方案范文4、篇章4:酒店圣诞活动策划方案范例文档5、篇章5:酒店策划方案范文6、篇章6:适合公司年会合唱的歌曲文档7、篇章7:2020年会创意节目文档篇章1:酒店策划方案范文一、目标市场分析本酒店的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。
二、定价策略1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。
2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价想结合的办法。
3、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高,人均消费控制在20-30元(不含酒水)。
4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在中秋节的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定)。
三、营销策略1、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼(价格不需要太高)。
2、如果一家人里有一个人的生日是8月15日,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒店的实际决定)的优惠。
建议给他们推荐中秋节套餐。
3、如果手机和固定电话号码尾号是815(临汾地区以内),可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒店的实际决定)的优惠。
建议给他们推荐中秋节套餐。
最好是酒店直接联系一下这些人。
酒店婚宴策划方案(最新7篇)
酒店婚宴策划方案(最新7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店建设策划方案
酒店建设策划方案简介随着国内旅游业的发展,酒店业也得到了迅猛的发展。
酒店建设是酒店业重要的一个环节,它直接关系到酒店的品质、服务、经营和盈利。
好的酒店建设策划方案可以帮助酒店成功开业、运营和发展。
本文将会介绍如何制定好的酒店建设策划方案。
第一步:需求分析制定酒店建设策划方案的第一步就是进行需求分析。
这里所说的需求包括市场需求、客户需求和酒店自身需求。
市场需求是指市场上的竞争现状、目标客群、市场定位等。
客户需求是指客户对于酒店品质、设施和服务等要求,这可以通过市场调研得到。
酒店自身需求是指酒店的战略目标、特色、管理和经营等。
第二步:定位和规划在完成了需求分析后,就需要根据分析结果确定酒店的战略定位和规划。
酒店的战略定位是指根据市场需求和客户需求,确定酒店在市场中的地位和特色,从而确立酒店的品牌形象。
酒店规划是指根据需求分析结果,制定针对性的酒店规划,包括场地选址、建筑设计、设施配置、服务标准等。
第三步:预算和投资制定酒店建设策划方案的第三步是预算和投资。
预算和投资涉及到酒店的资金来源、投资额、资金分配和资金使用效益等。
预算和投资需要从多方面综合考虑,如酒店的规模、品质定位、市场竞争力、盈利预期等。
第四步:实施和管理实施和管理是酒店建设策划方案的最后步骤,它有助于实现酒店规划和预算目标。
酒店建设需要进行施工和装修,同时还需要进行人员招聘与培训。
营业后,还需要进行市场推广、经营管理等。
总结酒店建设是一个包括需求分析、定位和规划、预算和投资和实施和管理等多个环节的复杂过程。
制定好的酒店建设策划方案可以确保酒店的品质和服务达到预期目标,提高酒店的盈利和贡献度,为酒店的可持续发展奠定坚实的基础。
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第三章酒店的功能设置与规划一、酒店功能规划的概念(省略)二、酒店的总体功能设置与规划酒店内部的功能划分大致可分为前台部分和后台部分。
前台部分主要是指为宾客提供直接服务、供其使用和活动的区域,包括酒店大堂、大堂吧、前台接待、休息区域、餐饮、抗体娱乐、会议商务、客房等,凡是宾客活动到的地方都可归属于前台部分。
后台部分是为前台和整个酒店正常工作提供保障的部分,包括办公、后勤、工程设备等。
(表3—1)。
在酒店设计中,应围绕前台部分的功能和要求来展开规划和设计。
在区域位置的划分和布局上,应优先将前台部分的功能区域房在环境位置好、流通顺畅、方便的位置上。
后台部分的功能区域应尽量放在隐蔽和比阿尼考的位置上,前台和后台的关系要能相互关联和衔接,以方便管理和服务。
1、面积的配比与规划店的类型、等级、经营项目的不同,使酒店的各个功能项目的面积需要(面分项面积指标)不同,但总体上是客房面积随酒店登记的降低而增高,反之而降低。
公共面积随等级的降低而降低,反之而增高。
如经济型酒店的客房面积占酒店面积约80%左右,中等档次的酒店约占65%左右,高等酒店约占50%左右。
类型不同的酒店,其各个功能项目的面积指标也有所不同,如会议型、旅游度假型、娱乐型酒店的面积比例会有所不同。
在酒店的经营项目中,餐饮、客房收入的比例也影响着经营面积的比例,美国酒店客房收入约占总收入的1/2,餐饮、娱乐、康体等项目约占1/2;日本的酒店客房收入占总收入的1/3,餐饮占1/3,宴会和其他占1/3。
美国酒店业功能项目比率见表3—2.国家对酒店综合面积指标有相应放入评定标准(见附录A),即平均每间客房的建筑面积不小于150平方米、120平方米、100平方米、80平方米、分别为5、4、2、1分。
其综合面积指标越大得分越高。
酒店主要是为宾客提供住宿服务的,因此不管是什么类型和档次的酒店,客房都应是经营主体。
从规模效应来看,城市酒店的最优客房数量约为300间左右,以平均每间房35平方米计算,需要约10500平方米,公共经营区面积约为客房总面积的50%,为5250平方米,其他设施、设备等占用面积约5000平方米,这样就形成了2:1:1的比例关系。
另外酒店客房面积和综合面积指标的制约因素很多,因此在设计与策划中药进行综合考虑。
2、功能区域的划分城市中心酒店因为地理环境的限制、土地资源的稀缺,大多为高层建筑,酒店功能区域竖向叠加,充分利用垂直空间分配功能区域。
从区域之间的联系和干扰的角度以及宾客活动状况等因素考虑,城市高层酒店的功能区域通常分为地下层、低层裙楼、主楼客房层、顶层、设备层等。
(1)地下层在城市酒店中,地下层通常是作为酒店的后勤和设备层,如设备机房、库房、停车场、员工用房等。
如果地下层有多层,地下一层可做为酒店的公共活动部分,如康体、娱乐、餐饮等,其他设置于地下二层以及以下。
办公室应要靠近该部门区域设置以方便工作。
(2)低层(裙楼层)通常为公共活动部分,一般首层多为大堂所在层,主要包括总服务台(接待、咨询、结算、外币兑换等)、休息区、大堂吧、商务中心、商店、餐厅、电梯厅等功能区域。
其他公共功能区域可设置在二至三(裙楼)层上,如宴会厅、多功能厅、会议室等。
酒店大堂是接待宾客的第一环境,应当是酒店文化、身份、形象的代表,是酒店的脸面。
因此酒店大堂和底层公共活动区域是酒店最为重要的关键区域。
(3)主楼客房层是整个酒店的主体部分,客房的集中区域。
通常高档客房设置在此区域的上方,低档次客房设置在下部位置。
如总统套房和商务套房设置在最上方区域,普通客房设置在下层,残疾人客房通常设置在客房层底层上,并靠近电梯口或交通方便处,以方便残疾人进出。
(4)高层城市酒店可根据自身情况设置高层观光厅、高层餐厅、酒廊等功能层,不仅可以增添酒店的特色还能为宾客提供多样化的服务。
(5)顶层主要作为酒店的设备、电梯、机房层。
旅游度假型酒店,通常有多个低层建筑组成,因此其功能区域也分别设置在不同的建筑物内,各个功能区域之间用庭院、连廊等形式连接。
在规划设计中要注意尽量集中相同功能的区域,构成一个功能块。
3、动向流线的设计与规划动向流线与功能区域之间是紧密联系和相辅相成的,是两者合二为一的关系。
可以说,功能区域规划设计师其位置、面积与格功能去看雨之间的相互联系和动向流线的规划设计。
在具体规划设计中必须将两者有机地结合在一起进行设计(图3—1)。
(1)宾客动向流线是酒店中的主要流线,包括住宿宾客、娱乐宾客、会议宾客、商务宾客等流线,在住宿宾客中又分为团队宾客和散客流线(图3—2)。
散客主要是由酒店大门进入大堂——服务台登记入住——乘电梯——客房。
入住后再由客房——各个功能区域。
退房,从客房——大堂——服务台(结算)——离店。
接待团队宾客较多的酒店,应专门设置团队宾客出入口和休息区,团队宾客由领队统一办理入住和离店手续。
旅游团队宾客以住宿和用餐为主,活动简单,时间规律。
以会议为主的团队宾客活动内容较多,除住宿、用餐外还有会议、宴会、康体娱乐等活动。
(2)服务动向流线包括员工活动流线和为宾客提供服务的流线(图3—3)。
员工活动流线是员工在酒店内部为做好服务准备工作所进行的活动路线,主要包括进出酒店、更衣淋浴、化妆、用餐、进入工作岗位等。
员工进出通道应设在酒店建筑不明显的位置,以区别和远离酒店的主入口,员工流线不能与宾客流线交叉。
工作服务流线是为宾客服务的活动路线,包括布草、传菜、送餐、维修等,流线设计要方便连接各个服务部门,尽量简洁明了。
(3)物品流线主要包括原材料、布草用品、办公用品等进入酒店的路线——回收物品——废弃物品运出路线(3—4)。
三、酒店的区域功能规划与设计1、大堂的功能规划与设计酒店大堂时酒店业务活动和宾客集散中心,是酒店文化、身份的象征。
大堂是酒店最为重要的部分之一,是酒店规划和设计的重点。
(1)大堂的功能区域构成大堂主要由接服务、公共活动、经营活动、后勤服务等几个方面构成(图3—5、图3—6)1)接待服务:包括礼宾接待、行李寄存、贵重物品保管、前台接待(办理入住、结算、问询、外币兑换等)大堂副经理等。
2)公共活动:主要包括大堂、门厅、休息区、公共洗手间、公共电话、电梯厅等活动空间。
3)经营活动:包括商务中心、精品商场、大堂吧、旅行社等。
4)后勤服务:主要包括值班办公室、消防指挥中心、员工电梯和通道、PA工作间等。
(2)功能区域规划设计与相关面积指标国家标准《旅游饭店星级的划分与评定》(见附录)在酒店功能项目中规定了必备的项目设置,在规划中除满足必备的功能项目设置外,可可根据酒店的类型定位、规模档次、经营侧重点等自身情况来增加设置需要的项目,依据酒店相关面积指标来规划和确定各个功能区域的面积,并根据酒店的档次确定有收益面积和无收益面积的比。
高星级酒店适当调高无收益面积,低星级酒店可降低无收益面积。
在规划设计中功能区域还让流线规划同时要进行,做到主流线清晰不受干扰,次流线隐蔽方便服务。
不同的酒店大堂,功能项目有所不同。
酒店大堂内各个功能区域面积没有固定的标准,各酒店应根基自身情况酌情配置功能区域的面积。
表3—3的面积指标可供参考。
1)大堂酒店大堂总面积依据酒店的类型、规模、档次影响而定。
大堂面积通常用单项综合面积指标来衡量,即大堂面积与客房间数比。
酒店规模越大,档次越高,其总面积越大,且单项综合面积指标就越高。
可参见国家标准《旅游饭店星级的划分与评定》(见附录)与附录A《设施设备及服务项目评分》对大堂的评分标准。
规划时应根据自身的实际情况选择合理的单项综合面积指标,不必刻意追求宽大,但也不可过小(表3—4)。
2)总服务台总服务台包括信息咨询、收银结算、外币兑换、接待服务、物品保管等工作内容,有站式和坐式两种,无论采用哪种方式,其空间尺度必须以方便宾客和服务、以宾客和服务人员之间的交流为前提。
国家标准《旅游饭店星级的划分与评定》对总服务台的空间尺度规定是“有与饭店规模、星级相适应的服务台”,虽然没有明确具体的空间尺度,但还是有一定的参考依据可循的。
总服务台与酒店登记和规模有关,应与酒店客房间数成比例关系。
表3—5——表3—7是总服务台相关空间尺度的数据,可供参考。
注:此规范中一、二、三、四、五级别和酒店星级级别相反。
站式服务台的柜台结构尺寸有三部分组成,即客人登记、工作服务书写、设备的摆放。
客人登记高度尺寸常规在1.05——1.10m,宽度尺寸为0.4——0.6m。
工作服务书写高度尺寸常规在0.9m,宽度尺寸为不小于0.3m。
设备安置尺寸应根据设备实际情况、安装盒操作方式来决定。
总之服务台的规划设计要满足使用要求,操作方便,符合人机工程学的要求。
坐式服务台除具备站式服务台的功能外,同时要增加宾客在办理手续时的座椅,并留有一定的面积区域与方便或顶,因此其占用面积要大些。
总服务台通常设置在大堂醒目、视线较好的位置上,造成整个大堂的视觉畅通以便宾客的识别。
从大门到总服务台的距离应小于到电梯厅的距离,总服务台的功能设置应按照接待、咨询、登记、收银、外币兑换等工作流程排序,总服务台的设备设施(电话、电脑、打印机、扫描仪、磁卡机、验钞机、信用卡授权机、资料抽屉和资料柜等)要满足工作的需要和使用方便、合理、尽量减少不必要的操作流程,提高工作效率,降低工作强度。
3)酒店大门不同类型的宾客在大堂活动的规律不同,因此在规划设计中要考虑入口和大门的数量和位置。
正门通常设置在大堂的中间位置,是散客和主要宾客的入口。
对于团队宾客可设置专门的团队入口,对于本地用餐和娱乐消费宾客可设置专门入口进入餐厅或娱乐场所。
邻街的餐厅、商店可单独开设大门但要与正门保持一定距离。
酒店大门时宾客进入酒店的主入口,也是酒店与外界的分隔界定。
大门的尺度要能保障一定数量人员的正常通行,并与整个酒店建筑空间保持协调合理的比例关系和视觉关系。
大门通常有三种形式,即平开手推门、红外线自动感应门、自动旋转门。
手推门和红外线自动感应门的开启宽度必须保证双手携带行李以及行李车能通常通过。
单人通过尺寸应大于1.3m,侧门宽度为1.0——1.8m。
为了降低空调能耗,可采用双道门的组合形式,双道门的门厅深度要保证门扇开启后不影响客人行走和残疾人轮椅正常行驶,门扇开启后应留有不小于1.2m的轮椅通行正常距离,通常深度不小于2.44m,(图3—7)。
旋转门的规格很多,不同厂家的规格不尽相同,要考虑旋转门与建筑的整体协调和大堂空间的大小,空间过小不宜设置旋转门。
4)礼宾服务包括礼宾台、行李车、雨伞储存架、行李寄存间等。
礼宾台区域约占6—10㎡,行李寄存间以酒店每间客房0.05——0.06㎡计算。
礼宾服务是酒店接待宾客的第一环节。
礼宾台设置在大门内侧边,便于及时提供服务、行李寄存、雨伞储存架等,行李寄存室通常设置在礼宾台附近区域。