招标、采购管理表格汇编
采购管理表格大全完整版
采购管理表格大全（2016完整版）表-001采购计划表采购计划表表-002用料计划表用料计划表注：()安全存量为半个月之计划用量。
(2)七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单。
表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量：表-004米购预算表采购预算表制表部门：预算期间：单位：元表-005采购申请单表-006采购变更审批表采购变更审批表表-007米购开发周期表采购开发周期表编号修订日期部门编制日期表-008请购单请购单请购单位：请购日期:年 月 日表-009临时采购申请单临时采购申请单表-010采购订单采购订单表-011采购进度控制表米购进度控制表表-012米购电话记录表表-013物料订购跟催表物料订购跟催表表-014到期未交货物料一览表表-015采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表-016米购追踪记录表采购追踪记录表表-017交期控制表交期控制表表-018来料检验日报表来料检验日报表表-019不合格通知单不合格通知单表-020损失索赔通知书印本份，连同原采购合约复印本共份，望贵公司给予谅察赔偿，其赔偿金额，敬请贵公司同意。
□由其他货款中扣除□以现金支付顺颂商祺！有限公司采购部年月日表-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期：年月日承办人：主管：核准：表-022供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表表-023价格变动原因报告表价格记录表-024米购成本汇总表表-025采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表表-026米购成本比较表表-027供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期:表-028供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称：年月日【注】本表由供应商填写。
表-029供方考察记录供方考察记录表-030合格供应商名录合格供应商名录表-031供应商供货情况历史统计表供应商供货情况历史统计表表-032 A级供应商交货基本状况一览表A级供应商交货基本状况一览表制表：审核:表-033供应商交货状况一览表供应商交货状况一览表制表：审核:表-034供应商跟踪记录表供应商跟踪记录表编制：审核：表-035供应商异常处理联络单供应商异常处理联络单预防纠正措施及改善期限（供应商填写）暂时对策：永久对策：审核：确认：改善完成确认:核准：确认：说明：1.该通知就被判定拒收或特别采用的检验批向供应厂商发出。
招标、采购管理表格汇编1.doc
招标、采购管理表格汇编1 表C-1-001
材料（设备）需求总表
编号：
计划人：公司采购部经理：公司工程部经理：公司材料（设备）采购领导小组组长：
表C-1-002
拟分包工程清单
编号：
计划人：公司采购部经理：公司工程部经理：公司材料（设备）采购领导小组组长：
表C-1-003
年度招标、采购计划表
编号：
公司工程部经理：公司采购部经理：公司主管副总经理：公司总经理：
表C-1-004
月份招标、采购工作计划表
编号：
计划人：公司采购部经理：公司工程部经理：公司材料（设备）采购领导小组组长：
表C-1-005
单项采购计划单
编号:
计划人：公司采购部经理：公司工程部经理：公司财务部经理：公司材料（设备）采购领导小组组长：。
招标管理表格 9页
补充文件主要内容
理由和依据
1
2
3
4
招标代理机构意见：
负责人：
年月日
管理人意见：
负责人：
年月日
委托人意见：
负责人：
年月日
备注：请于三天内回复
中标通知书审批表
项目名称：编号：
招标项目
中标单位
项目经理
中标价
预算价
质量目标
进度目标
公示期
履约担保
招标代理机构意见：
负责人：
年月日
管理人意见：
负责人：
年月日
委托人意见：
14
……
编制（招标代理）：审核（管理人）：审批（委托人）：
项目招标总进度计划表
项目名称：编号：
序号
招标项目
计划
周期
开始时间
完成时间
年
年
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
5
15
30
5
15
30
5
15
30
5
15
30
5
15
30
5
15
30
5
15
1
建筑设计
90天
08.8.1
08.12.1
2
工程监理
50天
08.10.15
年月日
备注：请于三天内回复
投标人确定审批表
项目名称：编号：
招标项目
报名时间
资格预审地点
报名企业家数
审查合格家数
资格预审人员
委托人
管理人
招标代理机构
其他
资格预审情况
采购管理表格大全(XXXX完整版)
采购管理表格大全（2014完整版）表-001采购计划表采购计划表NO：编制部门：_______________ 批准：_________________表-002用料计划表用料计划表注：（1）安全存量为半个月之计划用量。
（2）七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单。
表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:表-004采购预算表采购预算表制表部门：预算期间：单位：元审批：制表人：表-005 采购申请单采购申请单表-006 采购变更审批表采购变更审批表编号：申请日期：年月日制表人： 电话：表-007 采购开发周期表采购开发周期表编号:修订日期: 部门: 编制日期:编制： 审核： 批准： 表单编号:表-008 请购单请购单请购单位：请购日期： 年 月 日备注：请于需求日前三日填写本单以利作业。
表-009临时采购申请单临时采购申请单NO:表-010采购订单采购订单表-011采购进度控制表采购进度控制表年月日表-012采购电话记录表采购电话记录表表-013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类：跟催员：表-014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表-016采购追踪记录表采购追踪记录表表-017交期控制表交期控制表月日至月日表-018来料检验日报表来料检验日报表年月日表-019不合格通知单不合格通知单编号：填表日期：年月日表-020 损失索赔通知书表-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期：年月日承办人：主管：核准：表-022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号：产品名称：填表日期：批准：审核：拟制：表-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024 采购成本汇总表采购成本汇总表表-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人：日期：表-026 采购成本比较表采购成本比较表表-027 供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期：表-028供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称：年月日【注】本表由供应商填写。
招标、采购管理表格汇编 41页
表C-1-001材料（设备）需求总表编号：计划人：分公司采购部经理：分公司工程部经理：分公司材料（设备）采购领导小组组长：表C-1-002拟分包工程清单编号：计划人：分公司采购部经理：分公司工程部经理：分公司材料（设备）采购领导小组组长：表C-1-003年度招标、采购计划表编号：分公司工程部经理：分公司采购部经理：分公司主管副总经理：分公司总经理：表C-1-004月份招标、采购工作计划表编号：计划人：分公司采购部经理：分公司工程部经理：分公司材料（设备）采购领导小组组长：表C-1-005单项采购计划单编号:计划人：分公司采购部经理：分公司工程部经理：分公司财务部经理：分公司材料（设备）采购领导小组组长：表C-1-006采购工作谈判记录编号:表C-1-007招标、采购工作报告2、此表作为年度和月度的《招标、采购报告》用表，是年度用表时，在年度前方格里划“√”，是月度用表时，在月度前方格里划“√”。
表C－1－008编号：A招标方案审批表分公司名称：填报日期：年月日表C－1－08编号：B招标方案审批表分公司名称：填报日期：年月日表C-1-009供应商实地考察报告附页。
报送日期：表C-1-010工程项目申请投标人资格预审表编号：接上页第2页共2页说明：1. 此表仅作为对工程申请投标单位资格预审。
2 .当一年内对同一投标施工单位进行二次以上（含）相同类别资格预审时，可不必填写此记录，可直接进入选择阶段。
表C-1-011材料设备供应商资格预审表编号：接上页第2页共2页说明：1. 此表既可单独作为对供应商的资格预审，也可用于对供应商选择前的评价。
2 .当一年内对同一供应商进行二次以上（含）相同类别材料采购时，可不必填写此记录，可直接进入选择阶段。
表C－1－012 报告编号：A定标报告审批表表C－1－013 报告编号：B定标报告审批表表C－1－014A合同（协议）审批表编号：表 C－1－015B合同（协议）审批表编号：表 C－1－016C合同（协议）审批表编号：表C-1-017荣盛房地产发展股份有限公司合同备案台帐表C-1-018表C-1-019合同履约表后附页表C-1-020供应商年度考评表共2页，第1页下页续司时，请将供应商货物进场验收单、问题整改通知及措施回复附后，一同上报。
{采购管理制度}采购规范化管理表格全集
{采购管理制度}采购规范化管理表格全集采购计划与预算管理表格一、直接材料采购预算表编号：填表日期：年月日（见本书98页）二、年度原材料采购预算表编号：填表日期：年月日三、物料采购现金预算表（见本书99页）四、物料定期采购计划表填表日期年月日页次：五、订单采购计划表编号：填表日期年月日六、月度材料采购计划表编号：填表日期：年月日七、物品年度采购计划表编号：制表人：制表日期：年月日本表有效期：年月日至年月日（见本书101页）八、物品申购表编号：（见本书102页）九、请购单（内购）（见本书103页）十、设备采购申请表（见本书104页）十一、采购变更申请表十二、采购变更审批表编号：申请日期：年月日（见本书106页）十三、采购审核表填表日期：年月日（见本书107页）十四、材料采购记录表填表日期：年月日十五、采购月报表月份：年月填表日期年月日十六、单件产品采购统计表产品品名：填表日期：年月日（见本书109页）十七、原材料采购数量排名表（见本书110页）第4章供应商管理供应商管理表格一、供应商基本资料表编号：年月日（见本书140~141页）二、供应商问卷调查表供应商名称：年月日三、供应商考核项目及评分标准表（见本书143页）四、供应商调查表年月日五、供应商评鉴表（见本书145页）六、供应商评价标准表编号：评价日期：年月日（见本书145~147页）七、供应商评分表编号：填写日期：年月日八、供应商筛选表编号：筛选日期：年月日九、合格供应商列表（见本书150页）十、供应商考核表（见本书151页）十一、供应商考核汇总表编号：填表日期：年月日十二、供应商月度评估表编号：填表日期：年月日十三、特殊承诺供应商列表采购谈判与合同管理表格一、采购谈判计划表二、采购谈判记录表记录人：记录时间：年月日三、合同信息统计表登记日期：年月日登记人：审核人：审批人:（见本书211页）四、采购合同签订审批单采购运输管理表格一、物品清单（1）起运地点：运单号码：年月日注凡不属同品名、同规格、同包装货物，在一张货物运单上不能逐一填写的，可填交本物品清单。
招标管理(表格).doc
招标工作计划投标单位登记表美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
设备采购管理表格完整
设备名称/
设备类别
数量
购置
金额
维修
金额
合计
预算
差异
原因
措施
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
采购成本控制管理表格
一、采购实施记录表
1．采购物资价格申报表
年月
物资编号
物资名称
单位
数量
单价
金额
使用部门
采购人员
技术要求
供应商情况
单位名称
性质
具体地点
号码
信用情况
生产单位名称
申报部门货比三家情况
采购经理
财务部经办人
投标人资质要求
报名截止时间
年月日时分
报名地点
联系人
联系
招标办投标监管处经办人签字及盖章
六、
设备名称
投标人
投标人资质
投标范围
投标预算价
人民币(大写)____________
投标预算价
¥：______________元(小写)
投标报价
人民币(大写)_____________
投标报价
¥：______________元(小写)
人民币大写
合同余额（元）
人民币大写
备注
经办部门：经办人：
2．一般采购付款申请表
编号：填表日期：年月日
采购项目
物资型号
物资编号
单位
数量
单价
申请金额
财务部审批金额
制表人：审核人：
三、采购成本汇总表
物资
采购地区
价格
进口费用
运输费用
取得成本
工程招标管理常用表格
工程招标管理常用表格附件1：工程招标答疑问题表工程招标答疑问题表工程名称:投标单位（公章）:附件2：技术承诺函技术承诺函致：非常荣幸参加贵方实施的工程的施工投标活动，若我公司有幸中标，将承诺在施工技术、安全生产、文明施工方面做到如下几点：1、严格按合同约定、国家有关施工、验收规范要求及该工程招标文件第四章“施工技术方案”要求及我公司编制的经有关部门审批的施工组织设计方案进行施工，保证按质、按量、按时完成施工任务。
2、保证按我公司编制的技术承诺部分中“项目机构管理人员一览表”所列的全部人员进场施工。
3、保证投入我公司编制的技术承诺部分中“主要施工机械设备一览表”所列的全部施工机械设备。
4、严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及相关的安全生产、文明施工法律法规、规章制度及该工程招标文件第五章“施工安全基本要求”进行安全文明施工。
投标单位（盖公章）：法定代表人（签字或盖章）：被委托人（签字或盖章）：2005年月日附件3：项目机构管理人员一览表项目机构管理人员一览表附件4：主要施工机械设备一览表主要施工机械设备一览表附件5：工程量清单报价表（参考）工程工程量清单报价表投标人：（单位签字盖章）法定代表人：（签字盖章）造价工程师及注册证号：（签字盖执业专用章）编制时间：投标总价建设单位：工程名称：投标总价（小写）：（其中安全生产措施费：）（大写）：（其中安全生产措施费：）投标人：（单位签字盖章）法定代表人：（签字盖章）编制时间：工程项目总价表工程名称：第页共页单项工程费汇总表工程名称：第页共页单位工程费汇总表工程名称：第页共页分部分项工程量清单计价表工程名称：第页共页措施项目清单计价表工程名称：第页共页其他项目清单计价表工程名称：第页共页零星工作项目计价表工程名称：第页共页分部分项工程量清单综合单价分析表工程名称：第页共页措施项目费分析表工程名称：第页共页主要材料价格表工程名称：第页共页注：工程量清单计价格式的填写应符合下列规定：1、工程量清单计价格式应由正式投标人填写。
招投标常用表格(全)(DOC)
4
5
6
7
8
9
监督人员
工作人员
列席人员
集团企业招投标管理办公室制表
XXX
项目投标单位签到表
开标时间： 年 月 日 午
序号
投标单位
投标人签名
职 务
联络
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
集团企团企业招投标管理办公室：
旳招（议）标工作于年月日完毕，现将评议标成果汇报如下:
3、请领导发言。
4、宣布评标规则，由于时间关系就不一一宣读。
5、目前进行唱标：
1先请湖南XXX招投标监督办公室人员和各投标单位代表检查投标文献旳密封与否完好。
2请工作人员当众拆封，并唱标，各投标单位对唱标内容如有异议，请在唱标后提出。
唱：1）投标单位名称；2）所投分包；3）投标报价；4）工期。
6、开标会结束，另请各投标单位法人代表或法人代表授权委托人今天之内打开 。评标委员会将本着“公开、公正、公平、严谨、科学”旳原则进行评标。
资格检查内容
1
投标文献对旳签订
2
投标人资格申明
3
营业执照、税务登记证等
4
法人代表授权书等
5
项目资质证书
6
与否附有不能授受旳条件
结论：合格/不合格
评委签名：
注：有如下状况之一者，评标委员会认定其为不合格投标人，结论填写“合格”或“不合格”，不合格旳投标人不进入下一轮评议。
①投标人以他人旳名义投标旳；串通投标旳；以行贿手段投标或者以其他弄虚作假方式投标旳；②投标人拒不按照规定对投标文献进行澄清、阐明或补正旳；③投标文献没有投标人授权代表签字（或盖章）或加盖公章旳；④没有按照招标文献规定提供有关资格证明文献或者所提供旳资格证明文献有瑕疵旳，投标人不能提供合法公约、真实旳材料证明其为合格投标人旳；⑤投标人资格条件不符合国家有关规定或者招标文献规定旳，其他不能满足法律法规资格规定旳。
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招标、采购管理表格汇编
表C-1-001
材料（设备）需求总表
编号：
计划人：公司采购部经理：公司工程部经理：公司材料（设备）采购领导小组组长：
表C-1-002
拟分包工程清单
编号：
计划人：公司采购部经理：公司工程部经理：公司材料（设备）采购领导小组组长：
表C-1-003
年度招标、采购计划表
编号：
公司工程部经理：公司采购部经理：公司主管副总经理：公司总经理：
表C-1-004
月份招标、采购工作计划表
编号：
计划人：公司采购部经理：公司工程部经理：公司材料（设备）采购领导小组组长：
表C-1-005
单项采购计划单
编号:
计划人：公司采购部经理：公司工程部经理：公司财务部经理：公司材料（设备）采购领导小组组长：
表C-1-006
采购工作谈判记录
编号:
表C-1-007
招标、采购工作报告
2、此表作为年度和月度的《招标、采购报告》用表，是年度用表时，在年度前方格里划“√”，是月度用表时，在月度前方格里划“√”。
表C－1－008编号：
A
招标方案审批表
公司名称：填报日期：年月日
表C－1－08编号：
B
招标方案审批表
公司名称：填报日期：年月日
表C-1-009
供应商实地考察报告
表C-1-010
工程项目申请投标人资格预审表
编号：
后续
接上页
第2页共2页
上（含）相同类别资格预审时，可不必填写此记录，可直接进入选择阶段。
表C-1-011
材料设备供应商资格预审表
编号：
接上页
第2页共2页
2 .当一年内对同一供应商进行二次以上（含）相同类别材料采购时，可不必填写此记录，
可直接进入选择阶段。
表C－1－012 报告编号：A
定标报告审批表
表C－1－013 报告编号：B
定标报告审批表
表C－1－014
A
合同（协议）审批表
编号：
注：根据审批金额权限，进行逐级审批。
审批过程中，必须将拟签合同文本附后。
合同承办人：联系电话：：
表 C－1－015
B
合同（协议）审批表
编号：
注：根据审批金额权限，进行逐级审批。
审批过程中，必须将拟签合同文本附后。
合同承办人：联系电话：：
表 C－1－016
C
合同（协议）审批表
编号：
表C-1-017
合同备案台帐
表C-1-018
合同备案台帐
第22 页共34 页
表C-1-019
合同履约表
后附页
表C-1-020
供应商年度考评表
共2页，第1页
下页续
表C-1-011
表C-1-021
长期战略合作伙伴年度考评表
共3页，第1页
②此表上报公司时，请将长期合作供应商货物进场验收单、问题整改通知及整改措施回复附后，一同上报。
表C-1-022
工程合同管理办法修订申请
表C-1-023
评标委员申请表
2.招标主持人填写评委需求并上报公司采购部；
表C-1-024
评标委员会审批表
注：公司主持的材料设备招标的评委确定后须严格按照此表审批；
附表3：
表C-1-025
评委资格条件备案表
公司名称：
填表人：审核人（工程部经理）：
批准人（生产副总）：年月日
注：公司采购部根据本公司人员变动情况，负责统计符合评委资格的人员信息，适时更新此表并上报公司采购部。
表C-1-026
样品封存单
于*年*月*日，经双方共同确认封存该样品。
启封时必须由双方代表人一同起封。
表C-1-027
区域性长期合作申请表
分公司名称：编号：
2、此表上报公司审批时必须将拟合作单位相关资质文件附后。
①、施工单位：营业执照、专业工程施工许可证、资质证书、税务登记证、近三年施工业绩及
获奖工程等；
②、供货单位：营业执照、授权许可证(代理商)、生产许可证、质量证明文件、企业认证体系
证书、产品质量认证体系证书、税务登记证、近三年销售业绩等。