财务部门架构及岗位说明
财务部各岗位岗位职责
财务部各岗位岗位职责 1. 财务经理。
负责制定财务部的发展战略和目标，并监督执行。
管理财务团队，分配任务和监督团队成员的工作。
负责财务预算和报告的编制和分析。
确保公司遵守财务法规和政策。
参与公司决策和战略规划。
2. 会计。
负责日常的财务记录和账目的处理和维护。
编制财务报表和财务分析。
协助财务经理进行预算和成本控制。
参与年度审计和税务申报工作。
协助制定公司的财务政策和程序。
3. 财务分析师。
进行财务数据的收集和分析，提供决策支持。
协助制定公司的财务预算和计划。
分析公司的投资项目和业务发展机会。
跟踪公司的财务绩效和指标，提出改进建议。
参与公司的财务报告和业绩分析。
4. 财务主管。
负责日常的财务管理和流动资金的控制。
管理公司的财务流程和制度，确保财务的合规性。
协助制定公司的财务预算和计划。
跟踪公司的财务绩效和指标，提出改进建议。
参与公司的财务报告和业绩分析。
以上是财务部各岗位的岗位职责，每个岗位都有其独特的职责和要求，共同为公司的财务管理和发展贡献力量。
财务部部门职责及岗位说明书
财务部部门职责及岗位说明书一、部门职责财务部是企业中极为重要的一个部门，其主要职责包括以下几个方面：（一）资金管理资金管理是财务部的主要职责之一，其主要任务是对企业的资金流动进行全面掌控，确保企业的资金得到合理的利用和管理。
具体而言，其职责包括：1. 制定、执行企业的资金管理计划；2. 完成企业现金流量预测任务，为企业决策提供参考依据；3. 合理掌控企业的资金投资，确保资金的安全、高效流转。
（二）财务管理财务管理是财务部的又一个重要职责，其职责包括：1. 掌握和计算企业财务数据，负责编制和审核企业各类财务报告；2. 监控和协调企业部门财务预算、收支情况、成本控制等；3. 实施财务风险管理，保障企业的财务安全。
（三）会计核算财务部还需要开展企业的会计核算工作，职责包括：1. 编制和执行企业的会计核算制度，确保公司归属于准确、合法，符合财务会计职业道德；2. 处理和计算企业的记账凭证和账务数据，编制财务会计报表；3. 提供会计信息支持其它部门做出各种决策。
（四）税务管理财务部还需要对企业的税务进行管理，其职责包括：1. 制定和执行企业的税务筹划方案；2. 对企业纳税情况进行监察和管理，确保企业税务合法合规；3. 维护公司与税务机关的关系，做好纳税申报工作。
二、岗位说明书（一）财务部主管1. 岗位职责：• 监督和协调企业的财务、会计、税务等方面的工作，确保相关部门按规章制度开展工作；• 撰写和实施企业财务管理方案，参与和指导编制财务报告；• 制定、实施并监督企业的会计核算、财务预算、成本控制等政策、制度和规范。
2. 基本要求：• 具有高度的责任心、亲和力和沟通能力；• 有5年以上相关工作经验，能够熟练掌握财务、会计等方面的工作技能；• 熟练掌握相关法律法规和政策，了解国内外会计准则。
（二）财务会计1. 岗位职责：• 负责本公司的会计核算、账务处理、财务分析等工作；• 编制、审核各类财务报告；• 审核并进行合规性测试，对财经法规和合同进行解读，指导业务部门操作。
财务部岗位设置及职责（3篇）
财务部岗位设置及职责财务部是一个公司中非常重要的部门，主要负责公司财务管理和监督。
财务部的岗位设置和职责因公司规模、行业特点和发展阶段等因素而有所不同，下面是一个典型的大型公司财务部门的岗位设置及职责说明。
1. 财务总监（Chief Financial Officer, CFO）财务总监是财务部门的最高职位，负责整个公司的财务管理和决策。
他/她通常直接向CEO报告，并与其他高层管理人员密切合作。
财务总监的主要职责包括：- 制定和执行公司财务战略和政策- 监督财务部门的运营和管理- 分析和预测财务状况和业务趋势- 提供财务决策和建议- 管理风险和财务合规事务- 负责财务报表和财务信息的准确性和及时性- 与内外部利益相关者沟通和协调2. 财务经理（Finance Manager）财务经理是财务部门的核心岗位之一，负责公司财务运营和管理。
财务经理的主要职责包括：- 管理和监督日常财务操作，如会计、征税、资金管理等- 编制财务报表和分析财务状况- 协助制定财务策略和计划- 提供财务决策支持和分析- 监督内部控制和风险管理- 参与公司财务管理相关的项目和事务- 管理财务团队和培训新员工3. 财务分析师（Financial Analyst）财务分析师是财务部门的重要成员，负责公司财务数据的分析和报告。
财务分析师的主要职责包括：- 收集和整理公司财务数据- 分析和解释财务报表和指标- 进行财务预测和计划- 提供财务决策支持和建议- 参与财务模型的建立和评估- 监督财务绩效和风险评估- 参与财务项目和业务评估4. 会计师（Accountant）会计师是财务部门的基础岗位，负责公司的会计和财务处理。
会计师的主要职责包括：- 记录和核对公司的财务事务和凭证- 编制和审核会计凭证和报表- 进行财务分析和月度结算- 参与年度财务审计和报表编制- 协助解决财务纠纷和问题- 维护和管理财务系统和档案- 协助制定和优化财务流程和制度总结：财务部的岗位设置和职责多样，从财务总监到会计师有不同的职责和专长要求。
财务部部门职责及岗位说明书
财务部部门职责及岗位说明书一、职责概述财务部作为企业的核心部门之一，负责财务管理、财务分析和财务决策等重要职责。
本文将详细介绍财务部的职责分工以及各岗位的具体要求和职责，以便员工更好地理解和履行自己的工作职责。
二、财务部职责分工1. 财务总监财务总监作为财务部门的负责人，主要职责包括：- 制定并执行财务部的战略、目标和计划；- 监督财务部门的日常运营，并确保各项财务指标和目标的实现；- 负责与外部机构的财务沟通和协调；- 管理与财务相关的风险，并采取相应的措施予以应对。
2. 财务分析师财务分析师负责进行财务数据的分析和解读，提供可靠的财务报告，并向公司管理层提供决策支持。
主要职责包括：- 收集、整理并分析公司的财务数据，编制相关报告；- 进行财务指标的计算和分析，评估公司的财务状况和业绩；- 对公司的财务风险进行评估，并提出相应的建议；- 参与公司投资项目的评估和决策过程，为管理层提供专业意见。
3. 财务会计财务会计是财务部门中的核心岗位，负责处理和管理公司的日常财务事务，确保财务工作的准确性和及时性。
主要职责包括：- 进行财务数据的记录、分类和账务处理，编制财务报表；- 与其他部门沟通和协调，及时获取和核对相关财务信息；- 参与财务审计和税务审计工作，并配合审计机构的工作；- 根据法律和会计准则的要求，进行相应的报税和申报工作。
4. 成本会计成本会计主要负责企业成本的核算和控制，有效管理公司的成本体系，提供成本控制和优化的建议。
主要职责包括：- 参与产品成本的核算，监控物料和人工成本的变动；- 进行成本分析，评估成本的合理性和可控性；- 分析和解释成本偏差，并提出相应的改进措施；- 协助其他部门制定成本预算和控制成本的指标。
5. 资金管理资金管理是财务部门中的重要岗位之一，负责管理和优化公司的资金流动，确保资金的安全和有效运用。
主要职责包括：- 编制并执行资金管理计划，及时监测和预测公司的资金需求；- 统筹公司的资金调度和投资，降低资金成本和风险；- 管理银行账户和银行关系，处理与银行的日常业务往来；- 监督和控制公司的资金支付和收款流程，确保合规和准确性。
财务部团队架构及岗位职责设置
财务部团队架构及岗位职责设置财务部组织架构及岗位设置1、财务部组织架构财务总监财务副经理财务经理仓库组财务管理资金管理税务成本/应付财务管理应收/费用2、财务部岗位职权2.1.财务总监2.1.1岗位使命组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作，参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。
2.1.2主要岗位职责（1）参加总经理办公会，参与集团公司重大决策；（2）领导制订公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度，并监督各项制度的执行；（3）组织公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确保财务信息的准确、及时；（4）组织对公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据；（5）组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；（6）组织制定公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；（7）与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保公司财务管理工作的顺利进行；（8）制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工作有序、高效、协调、规范；（9）负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖第1页共6页惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。
2.1.3主要管理权限（1）对本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权；考核、奖惩和晋升有决策权；（2）对集团公司财务、会计、审计管理制度的制定、修改有审核权；（3）对部门内的工作计划和预算有审核权；（4）对公司一定金额以下的现金支出有审批权；一定金额以上的现金支出有审核权；（5）对下属的全资子公司、控股公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。
2.2.财务经理2.2.1岗位使命负责公司财务部日常管理与全面组织公司财务核算工作。
财务部部门职能及岗位说明书
财务部部门职能及岗位说明书财务部作为一个组织的重要部门，负责管理和控制财务资源，以确保公司的财务稳健和可持续发展。
为了深入了解财务部门的职能和各个岗位的职责，本文将详细介绍财务部门的职能，并梳理各岗位的具体要求和职责。
财务部门职能简介财务部门的主要职责是管理公司的财务资源，包括财务规划、预算控制、成本管理、报告分析等。
具体而言，财务部门扮演以下几个主要角色和职能：1. 资金管理：财务部门监控和管理公司的资金流动，确保资金的充足并合理利用。
这包括制定现金流量计划、预测短期和长期融资需求、进行财务分析以及管理与银行合作的关系等。
2. 财务规划与预算：财务部门与其他部门合作制定公司的财务目标，并制定年度预算计划。
财务规划与预算的目的是确保资金合理分配，最大化公司的财务效益。
3. 会计与报告：财务部门负责记录和整理公司的财务交易数据，并准确报告给内外部利益相关者。
这包括编制财务报表、报告税务和合规要求、提供财务信息给管理层进行决策分析等。
4. 成本控制与管理：财务部门对公司的成本进行控制和管理，确保其在可控范围内，并提供成本分析报告和建议，以帮助公司做出更明智的财务决策。
5. 投资管理：财务部门对公司的投资项目进行评估和管理，包括资本预算、投资回报分析、项目风险评估等。
其目的是最大化投资回报，并为公司的发展提供支持。
财务部门岗位说明在财务部门中，不同的岗位有着不同的职责和要求。
以下是财务部门中常见的岗位及其职责说明：1. 财务经理：负责整个财务部门的管理和运营，包括资金管理、财务策略规划、财务风险管理等。
财务经理需要具备较高的财务分析和决策能力，以及团队管理和沟通能力。
2. 财务分析师：负责对公司的财务数据进行分析和解读，并提供财务报告和分析报告给管理层。
财务分析师需要具备扎实的财务知识和良好的分析能力，以帮助公司做出明智的财务决策。
3. 会计师：负责公司的会计核算和报表编制工作，确保财务数据的准确性和依法合规。
财务部部门及岗位职责
财务部部门及岗位职责在任何一个企业中，财务部是一个不可或缺的重要部门。
财务部门的职责不仅仅是负责企业的财务管理，更是为企业提供财务策略和决策支持。
在这个部门中，每个岗位也有其独特的职责。
以下是财务部门及岗位职责的详细介绍。
财务部门的架构财务部门一般分为四个子部门，分别是财务分析部、财务会计部、管理会计部和成本会计部。
其中，财务分析部是企业财务管理的核心部门，主要负责财务分析、预算和决策支持；财务会计部则是负责公司业务的核算和报表编制工作；管理会计部则是通过分析本企业的经济数据，为企业管理层提供辅助决策信息；成本会计部则是负责核算产品成本，以便企业管理层可以做出更准确的决策。
不同岗位的职责在以上财务子部门中，每个岗位都有其独特的职责。
以下是每个岗位的职责介绍。
1. 财务分析师财务分析师是财务部门的核心岗位，主要负责分析财务数据，制定预算和支持管理层决策。
他们通常要求具备深厚的分析能力、熟练掌握财务软件和流利的口头和书面沟通能力。
2. 财务经理财务经理是财务部门的管理者，需要负责全体员工的工作协调和领导。
根据公司的需要，他们需要向公司领导提供相关的财务、会计和税务信息，并协调公司的财务计划和战略。
3. 财务会计财务会计是一个部门中比较重要的职位。
他们主要负责维护公司的账簿和帐目，编制财务报表和预算。
他们应该具有会计结构、精通会计准则和规章制度、高度的责任感和工作纪律等素质和能力，以便为公司提供财务数据。
4. 管理会计管理会计是公司决策支持的关键岗位。
他们应该能够整合和分析公司财务和经济数据，以提供对公司管理层在经营和战略方面的支持。
他们的工作通常涉及较高的数学技能和数据分析技能。
5. 成本会计成本会计是企业管理中比较常见的职位之一。
他们负责核算和分配公司的产品成本，并向公司管理层提供有关生产成本和资产负债表数据的详细说明。
以上是财务部门及岗位职责的介绍。
随着企业的不断发展和创新，财务部门一直在调整其部门结构和职责。
财务部组织架构和详细的岗位职责
财务部组织架构和超详细的岗位职责总则1、财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。
2、本制度适用于XX有限公司的全体财务部员工。
财务部门组织结构图三财务部工作职责1、负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。
2、负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。
3、负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。
4、负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。
5、负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。
6、负责组织债权债务的清理和催收工作。
7、负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。
8、定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
9、定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。
10、参与公司投资项目的可行性研究。
11、参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。
12、完成公司领导交办的其他工作。
四财务部各岗位职责财务经理岗位职责1、在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；6、负责组织公司的成本管理工作。
进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；8、并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。
财务各部门职位岗位要求说明书[新]
![财务各部门职位岗位要求说明书[新]](https://img.taocdn.com/s3/m/3ae6553a7ed5360cba1aa8114431b90d6c8589c2.png)
[填写说明]
编制组织架构图及职位说明书，是部门经理梳理部门结构、工作流程和人员安排的过程，有利于部门内部及各部门之间无障碍沟通，以保障公司各项工作的顺利进行。
请各部门经理根据实际情况填写组织架构图及职位说明书（包括已到位员工和待招聘员工），人力资源部将汇总各部门情况，编制XX（北京）有限公司组织架构图及职位说明书，收录于XX（北京）有限公司人力资源管理手册。
填写过程中如有疑问请咨询人力资源部。
财务部门组织架构图
注：请在组织架构图中填写职务名称及人数，未到位人员请标注。
职位说明书
注：1、岗位编号处由人力资源部统一编制。
2、岗位级别分类如下：总经理级、副总经理级、总监/副总监级、经理/副经理、助
理级、职员级。
3、岗位说明及任职资格说明不受篇幅限制，依据实际情况填写。
注：1、岗位编号处由人力资源部统一编制。
2、岗位级别分类如下：总经理级、副总经理级、总监/副总监级、经理/副经理、助
理级、职员级。
3、岗位说明及任职资格说明不受篇幅限制，依据实际情况填写。
注：1、岗位编号处由人力资源部统一编制。
2、岗位级别分类如下：总经理级、副总经理级、总监/副总监级、经理/副经理、助
理级、职员级。
3、岗位说明及任职资格说明不受篇幅限制，依据实际情况填写。
财务部部门职能及岗位说明书
财务部部门职能及岗位说明书一、部门职能财务部是企业中非常重要的部门之一，其职能主要包括财务管理、预算管理、会计核算以及财务分析等方面。
下面将详细介绍财务部的具体职能：1. 财务管理：财务部负责制定企业的财务战略和财务政策，协助制定公司的经营目标和财务目标，确保公司财务运作的规范和有效性。
2. 预算管理：财务部负责编制和执行公司的年度预算，包括销售预算、成本预算、投资预算等，通过对各项预算的跟踪和分析，提供决策依据，确保公司财务活动的合理性和稳定性。
3. 会计核算：财务部负责日常的会计核算工作，包括制作和审核会计凭证、编制资产负债表和利润表、管理会计分录等。
同时，财务部还负责与审计部门合作，开展内部审计工作，确保企业财务报告的准确性和合规性。
4. 财务分析：财务部通过对财务数据的分析，对公司的盈利能力、偿债能力、运营能力等进行评估和预测，为企业提供财务决策的依据。
同时，财务部还进行竞争对手的财务分析，为企业的战略决策提供参考。
二、岗位说明1. 财务经理：财务经理是财务部的核心职位，主要负责财务决策和财务管理工作。
财务经理需要具备扎实的财务知识和较高的分析能力，能够合理制定财务策略和规划，确保公司财务运作的稳定性和增长性。
2. 会计主管：会计主管负责财务部门的日常会计核算工作，包括制作会计凭证、编制财务报表、管理会计账簿等。
会计主管需要熟悉会计法规和财务制度，具备较强的团队协作能力和细致的工作态度。
3. 预算分析师：预算分析师负责公司的预算编制和预算执行情况的监控与分析。
预算分析师需要具备较强的数据分析能力和逻辑思维能力，能够及时发现预算偏差并提出合理的调整建议。
4. 财务分析师：财务分析师负责财务数据的分析和评估工作，为公司的战略决策提供参考。
财务分析师需要熟悉财务分析方法和工具，具备良好的沟通能力和团队合作精神。
总结：财务部是企业中至关重要的部门，其职能涵盖财务管理、预算管理、会计核算以及财务分析等方面。
财务部门架构及岗位说明
负责
·对部门用工需求、调动、提拔或任免进行提议或审核;
协助
·负责对公司员工进行专业培训Fra bibliotek ·协助公司上级领导进行日常事务处理。
负责 协助
职权与监督
职权 人事权 管理权
业务权
职权说明
·决定权：所辖人员的转正、奖惩； ·所辖人员的录用、岗位工资、晋升、降级、转职、任免、解聘；
·行政管理权：针对所辖人员行使； ·处理权：所辖人员违反本部门管理制度的行为； ·建议权：所辖人员违反公司管理制度的行为； ·决定权:本部门员工绩效及计划管理及日常事务及部门文件管理； ·申诉权：本部门绩效考核结果。
接受行政人事部监 督
会计 岗位说明书
岗位名称
岗位定员人数
直接上级
直接下级
会计
1人
财务部经理
无
任职资格
1、学历：本科以上 2、专业及职称：会计专业，初级以上 3、工作经验：从事相关工作 5 年以上
晋升岗位
财务经理
行政级别
岗位职责及权限说明
工作内容
·严格遵守国家会计法规，严格遵守公司财务管理制度及职业道 德规范；
资金资产管理
·负责制定筹划公司整体的节税方案,组织公司各相关部门实施税务筹划方案,协调公司 办理减免税工作；
·负责保管好公司财务专用章;
负责 负责
·负责组织人员进行公司资产管理,明细公司资产台帐,合理监控资产数量及使用情况；实现 资产合理调配，提高使用效率.
负责
·根据上级工作安排,对本公司会计及出纳进行管理;
资金的安全与顺畅：
·根据公司经营计划,按时编制现金收支预算及资金融通计划；
·定期分析公司现金流入、流出及现金收支平衡情况,并对解决资金 ·现金收支预算
公司财务部部门职责、组织架构、人员编制及岗位说明书
某公司财务部部门职责、组织架构、人员编制及岗位说明书一、财务部部门职责1、财务规划工作（1）根据董事会要求和公司2010年发展规划及各部门2010年的经营计划编制财务总计划和财务预算。
做好投融资管理工作，为公司各方面业务的发展做好资金准备。
（2）认真研究税收政策，做好全年度的税务筹划工作。
（3）做好各公司的年度会计审计和所得税汇算清缴工作；做好债券评估和贷款资信评级工作。
2、资本运作工作（1）协助公司领导和其他部门做好法人治理、内部控制制度建设和规范管理工作。
（2）探讨资产重组的可行性，适时开展相关工作。
（3）保持与财务顾问公司、会计师事务所、律师事务所、券商及投资机构的联系，为公司未来上市做好准备。
3、会计核算工作（1）按照新会计准则和建筑施工行业会计制度规范会计核算工作，对用友软件进行升级和完善。
（2）进一步完善会计核算制度、流程和财务管理制度，逐步建立工程成本管理制度。
（3）加强应收账款、应付账款的管理，做到每月对账，及时跟踪。
细化对网络业务部、战略直销部、工程部及工厂的核算，及时提供有关统计数据。
（4）按时完成各月的各类财务报表、统计报表、数据分析报表。
按季度进行经营计划分析工作，提交改进经营管理的建议和方案。
4、经营管理工作（1）进一步完善经营分析工作协助各部门做好各方面数据的统计工作，每月及时提交各种数据统计和分析报告，为公司领导和各部门负责人提供决策依据。
对网络业务部、战略直销部、OEM部、工程部、工厂等业务部门建立单独的核算体系。
协助各部门开展各种测算工作，对各部门的提成方案进行评定。
（2）加强经营计划目标管理工作参照公司经营总计划，积极支持各业务部门开展各项工作，力保营业收入计划的实现，严格控制运营费用，确保年度利润指标的完成。
充分沟通，做好每月经营计划的编制工作；认真统计，做好费用开支的控制工作。
各项费用控制指标见2010年财务部主要经营指标。
（3）建立运营控制体系加强对工程成本的监控。
财务部部门职能及岗位说明书
财务部部门职能及岗位说明书一、部门职能（一）财务核算与报表编制1、负责建立和完善公司的财务核算体系，确保财务数据的准确性和完整性。
2、按照国家财务制度和企业会计准则，进行日常的财务核算工作，包括记账、算账、报账等。
3、定期编制各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，为公司管理层提供决策依据。
（二）财务预算与分析1、参与公司的全面预算编制工作，协助各部门制定合理的预算目标，并对预算执行情况进行监控和分析。
2、建立财务分析体系，对公司的财务状况、经营成果进行定期分析，为公司的经营决策提供数据支持和建议。
3、对重大投资项目和经营活动进行成本效益分析，评估项目的可行性和风险。
（三）资金管理1、负责公司资金的筹集、调配和使用，优化资金结构，降低资金成本。
2、监控公司资金的流动情况，合理安排资金收支，确保公司资金的安全和正常周转。
3、进行资金预测和规划，提高资金使用效率，防范资金风险。
（四）资产管理1、建立健全资产管理制度，对固定资产、流动资产等进行核算和管理。
2、定期对资产进行清查、盘点，确保资产的安全、完整。
3、负责资产的购置、处置等相关审批流程，提高资产的使用效益。
（五）税务筹划与申报1、熟悉国家税收政策，进行合理的税务筹划，降低公司税务成本。
2、按时完成各类税务申报和缴纳工作，确保公司税务合规。
3、与税务机关保持良好的沟通和协调，处理税务相关事务。
（六）财务监督与内部控制1、建立和完善公司的财务监督和内部控制制度，防范财务风险。
2、对公司各项经济活动进行财务监督，审核财务收支的合法性、合理性。
3、参与内部审计工作，协助发现和纠正财务管理中的问题。
（七）财务档案管理1、负责财务档案的整理、归档和保管，确保财务资料的完整性和安全性。
2、按照规定的期限妥善保存财务档案，便于查询和使用。
二、岗位说明书（一）财务经理1、岗位职责负责制定和完善公司的财务管理制度和流程，确保财务工作的规范化和标准化。
组织领导财务部门的日常工作，协调与其他部门的关系，确保财务工作的顺利进行。
财务部职能及岗位说明书
财务部职能及岗位说明书一、部门职能概述财务部门是企业组织架构中不可或缺的核心部门之一。
其职责涉及财务管理、预算控制、财务分析、投资决策等方面，为企业的运营和发展提供重要的支持和保障。
下面将对财务部门的职能及各岗位职责进行详细说明。
二、财务部门职能分析财务部门的职能主要包括以下几个方面：1. 负责财务管理 - 财务管理是财务部门的核心职能，其任务包括规划、组织、指导和控制企业的财务活动。
财务管理需要合理配置公司的资金资源，进行资本运作和项目投资等工作。
2. 进行财务分析 - 财务分析是财务部门的重要工作内容之一。
通过财务分析，可以评估企业的财务状况和盈利能力，帮助企业根据实际情况制定合适的经营策略和决策。
3. 管理预算控制 - 预算控制是财务部门的一项重要职责。
财务部门需要制定财务预算计划，对公司的经济业务进行预估和规划，并进行预算执行和控制，保证企业的财务目标的实现。
4. 提供内部控制 - 财务部门需要建立和完善内部控制制度，确保企业的资产安全和财务信息的准确性，预防和发现经营风险，保护企业和股东的利益。
5. 参与投资决策 - 财务部门在企业的投资决策过程中发挥着重要的作用。
财务部门需要基于财务分析和预算控制的情况，为企业提供可行性研究、投资评估和风险分析等方面的支持，为企业的投资决策提供参考依据。
三、财务部门岗位说明1. 财务经理：负责制定和执行公司的财务战略和目标，进行财务规划和预算控制，并对公司的财务状况进行监控和分析，为高层管理者提供决策建议。
2. 资金管理专员：负责企业资金的计划与管理，包括资金的调度、筹集和运作，掌握企业资金流动的状况，确保企业的资金安全和流动性。
3. 财务分析师：负责进行财务分析和评估，包括对企业的财务报表进行分析、对经营指标进行测算和评估，并根据需求提供决策建议和财务预测。
4. 预算管理员：负责财务预算的编制、执行和控制，与各部门沟通协调预算计划，并跟踪预算执行情况，为公司的预算控制提供支持和监督。
财务部组织架构与职位体系
财务部组织架构与职位体系
一、财务部职能描述
1.内部体系建立。
建立健全公司财务管理制度。
2.税务申报。
督导公司的税务筹划和纳税申报工作。
3.审计。
对公司各项合同及费用的科学性、真实性和合规性(合理性)进行审核。
4.资产管理。
负责对公司各项资产进行盘点与监管。
5.资金管理。
加强对公司流动资金的管理并逐步提高责金周转率，统筹安排公司的各项费用支出。
6.成本核算。
核算产品标准成本，进行成本核算、控制与管理。
7.财务预算与监管。
依据公司年度经营目标编制公司年度财务预算，并且根据预算对各部门费用进行审计、分析与监管。
8.编制财务报表。
编制各项财务报表，为董事会提供决策参考。
9.部门建设。
负责本部门员工的选拔、任用、培训及绩效管理工作。
二、职位关系图
财务部职位关系图如下图所示。
财务主管
成本会计应付会计出纳
三、职位说明书
1.财务主管职位说明书
2.应付会计职位说明书
3.出纳职位说明书
4、成本会计职位说明书。
财务部职能及岗位说明书
财务部职能及岗位说明书一、职能概述财务部作为企业核心职能部门之一，负责企业财务管理、财务决策和财务分析等工作。
本部门的职能主要包括财务规划与预算管理、财务资金管理、财务报表编制与分析、成本控制与成本管理、税务筹划与税务管理以及内部控制与审计管理等。
二、岗位说明1. 财务规划与预算管理岗位职责：（1）负责编制年度财务预算及计划，进行合理的财务规划；（2）协助分析和评估预算执行情况，提出财务预警及改善措施；（3）监控资金流动，合理配置公司资金资源。
2. 财务资金管理岗位职责：（1）负责公司日常资金收支管理，包括银行结算、资金调拨等；（2）编制现金流量表及现金预测，优化资金使用效率；（3）协调与银行及其他金融机构的合作关系，确保资金安全和流动性。
3. 财务报表编制与分析岗位职责：（1）负责编制和汇总财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等；（2）进行财务报表分析和指标计算，为决策提供定量依据；（3）协助完善会计制度和财务政策，确保财务数据的准确性和规范性。
4. 成本控制与成本管理岗位职责：（1）负责制定成本核算方法和成本控制指标，保证成本控制的透明度；（2）对成本进行核算分析，提出成本优化方案；（3）监督各项成本的执行情况，及时发现和解决异常问题。
5. 税务筹划与税务管理岗位职责：（1）熟悉国家税法和税收政策，制定公司合法的税务筹划方案；（2）负责代表公司与税务机关的沟通和协调工作；（3）监督税务申报工作，确保纳税义务的履行。
6. 内部控制与审计管理岗位职责：（1）设计和实施内部控制体系，确保公司财务管理规范性和合规性；（2）组织和实施内部审计，发现问题并提出改进建议；（3）协助公司应对外部审计和相关合规性审计。
三、总结财务部作为企业核心职能部门，其职能涵盖了财务规划与预算管理、财务资金管理、财务报表编制与分析、成本控制与成本管理、税务筹划与税务管理以及内部控制与审计管理等多个方面。
各个岗位在财务部中扮演着不同的角色和职责，共同协作完成企业财务管理各项任务，为企业决策提供可靠的数据支持，保障企业财务的健康运转。
财务部各岗位工作职责
财务部各岗位工作职责
财务部各岗位的工作职责如下：
1. 财务经理（Finance Manager）：
- 制定组织的财务战略和目标
- 监督和管理财务部门的所有功能
- 管理预算和资金流
- 提供财务分析和建议，支持组织的决策制定过程
- 管理公司的会计政策和程序
- 确保准确的财务报告和内部控制
2. 财务分析师（Financial Analyst）：
- 收集、分析和解释财务数据和业务运营数据
- 建立和维护财务模型和预测
- 准备财务报告和分析
- 提供财务建议和支持，帮助组织做出策略决策
- 参与业务规划和预算制定
3. 会计（Accountant）：
- 处理日常的会计业务，包括准备和录入会计凭证、支付款项和收款等
- 完成财务核算和月度、季度和年度报表
- 确保遵守相关的会计准则和法规
- 协助进行内部和外部审计
- 解答对会计和财务事项的查询
4. 预算分析师（Budget Analyst）：
- 分析和评估组织的预算需求
- 准备和监督预算编制和执行
- 追踪和分析预算执行情况
- 提供预算调整和优化建议
- 协助制定和实施财务策略和目标
5. 成本会计师（Cost Accountant）：
- 计算和分析产品和服务的成本
- 提供成本控制和成本效益分析
- 协助制定成本控制策略和预算
- 分析和评估投资项目的成本效益
- 提供成本管理建议和支持
以上仅为常见的财务部岗位，具体工作职责可能会根据组织的规模和需求而有所不同。
财务中心职责及组织架构与岗位职责
财务中心职责及组织架构与岗位职责四川天成集团财务中心组织架构及职责一、财务中心组织架构财务中心总会计师信息技术部资金管理部财务管理部文员财核预成信硬软资总兼务算决本息件件金出合经主算税部工工纳部理管同主收长程程长管管主师师管理员二、财务中心及下设各部职责：1、财务中心职责(1)全面执行国家的财务会计制度和各项经济法规，真实、及时、准确、完整、客观、清晰地记录和反映集团公司和各分子公司的各项经营活动和资金循环;(2)根据集团公司发展战略和业务开展,制定、推行并不断完善各项财务制度，保证集团公司的各项财务制度得到贯彻落实；（3)推行和完善财务系统统一领导、上级监控、分级管理、独立核算的管理体系;(4）预测、规划集团公司的经营目标，规范集团公司的经营行为；(5）参与集团公司经营决策，提高集团公司经营质量和投资效益;(6）参与集团公司各项经营活动，不断提高集团公司整体管理水平；（7）负责提供财务信息的归集、分类、整理、传递和存档，协调税务、银行等对外关系，提高集团公司资产运营效率；(8)树立服务意识,最大限度满足集团公司管理的相关需要；（9)完成领导交办的其它工作。
2、财务管理部职责：（1)规范集团公司财务管理体系,布置、落实各项财务制度的贯彻执行；2）对各分子公司的日常财务管理工作进行指导和检查; （(3）负责确定财务人员配备及培训方案，制定财务人员业务标准、行为规范，不断提高财务人员的业务素质；(4)协助集团公司各项资产管理制度的制定、贯彻、落实；（5）指导、督促各分子公司财务人员管理；（6)根据集团公司会计核算制度，制定相应的实施细则和实施办法并检查、指导分子公司加以贯彻执行;(7）规范集团及各分子公司纳税申报制度，管理监控集团和各分子公司的纳税情况和税收优惠政策的实现情况;(8）负责集团和各分子公司整体税收筹划工作的制定和贯彻执行;（9）汇总、合并集团公司的财务报表,为集团公司领导提供各种财务数据;(10)定期、不定期对集团公司和各分子公司的经营状况、财务状况进行分析，向集团领导和企业管理者提供财务报表和分析报告;(11）组织集团和各分子公司年终财务决算工作;(12）负责集团公司费用计划、费用定额的监督、检查、考核，负责费用审批报销制度的落实、检查;（13）组织编制集团和各分子公司的财务预算方案,对财务预算工作进行分析、监督和指导；(14)收集、整理、分析经营决策所需各种信息，为集团领导提供财务决策信息；（15）编制财务工作计划，收集、整理财务工作计划执行情况。
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支持
· 项目取得后负责编制项目资金概算与资金计划安排。
·资金概算与资金计划
财务预算
1、根据公司发展战略目标及年度经营目标，组织编制财务预算： ·组织项目预算编报工作； ·项目立项后组织编报项目资金概算； ·项目定位后组织编报项目控制预算； ·项目设计经济指标确定后组织编报项目执行预算； ·组织年度/月度预算编报工作；
负责
·监督指导整个公司的会计控制体系和核算体系，制定会计核算流程与制度；
负责
·监控公司现金存款及出纳管理；
负责
账务资金管理 ·执行公司财务制度和财经纪律，及时、准确的完成财务核算，全面、及时、准确地提 负责 供反映公司经营状况的信息；
·收集并审核公司的财务分析报表，进行公司月度/年度财务综合分析；
负责
体系和核算体系，制定会计核算流程与制度；
·对外会计报表
·进行整个公司月度/年度财务综合分析；
·纳税申报表
·项目完成时进行项目经济指标分析，并出具审核分析报告；
·月度财务综合分析
·联系会计师事务所进行审计、验资等业务。
·年度财务综合分析
·各类报表
负责整个公司资金的管理，组织资金的筹集、调度和使用，保
障资金的安全与顺畅：
理制度及职业道德规范； ·负责每日登记现金、银行存款日记账
资金账目管理
·负责根据原始凭证收付现金、银行存款； ·负责每日盘清库存现金，核对现金日记账，按规定程序保
管现金，保证库存现金及有价证券安全； ·负责保管各种空白支票、票据；
·负责接收各项银行到款进账凭证，并传递给会计
·拟定本人月度、周工作计划；
接受总裁监督
接受行政人事部监 督
岗位名称 会计
任职资格
会计 岗位说明书
岗位定员人数 1人
1、学历：本科以上
直接上级 财务部经理
直接下级 无
晋升岗位
2、专业及职称：会计专业，初级以上 3、工作经验：从事相关工作 5 年以上
财务经理
行政级别
岗位职责及权限说明
工作内容 ·严格遵守国家会计法规，严格遵守公司财务管理制度及职业道
范；
·拟定部门月度、周工作计划
负责
·参与公司绩效考核，对总裁进行汇报；
参与
·参与公司经营会议；
日常工作及 部门管理
·组织部门工作例会及考核会议； ·审批本部门员工业绩考评结果及提出奖惩意见； ·审批本部门工作计划并进行工作安排与指导；
参与 参与 负责 负责
·负责审核公司工作费用预算，报总裁审核用款情况；
·项目资金概算 ·项目控制预算 ·项目执行预算 ·年度/月度财务预算 ·预算执行表 ·全面预算管理制度
2、财务预算经批准后，负责下达预算控制指标； 3、审核预算调整； 4、建立并逐步完善公司全面预算管理制度。
核算分析 资金管理 税务筹划
·会计核算流程与制度
·根据公司业务范围、经营管理要求组织建立整个公司的会计控制 ·管理会计报表
方案，协调公司办理减免税工作：
· 合理的进行税务筹划，规避税务风险，减轻税赋；
· 负责与税务机关、及相关合作单位的沟通协调工作；
·税收筹划方案
· 负责公司统计报表的编制、报送。
· 负责与税务机关、税务师事务所及相关合作单位的沟通协调事
宜。
资产管理
· 建立和完善公司资产管理制度；
·财务管理制度
· 负责监控、盘点、清查公司各项资产，确保公司资产帐实相符； ·资产盘点月报
财务部 架构及部门职责
部门名称 部门负责人 岗位名称
岗位编制
财务部
财务部经理
财务部经理 1 人
会计
1人
出纳
1人
部门编号 直接上级 岗位名称
定员数量
总裁 3人
负责整个公司财务预算、核算及分析，保障公司资金运营的有效性、合理性和安全性。
部门设置 目 根据公司战略及年度发展计划，建立与完善公司各项财务管理制度；通过核算和财务分析，
负责
·对部门用工需求、调动、提拔或任免进行提议或审核；
协助
·负责对公司员工进行专业培训； ·协助公司上级领导进行日常事务处理。
负责 协助
职权与监督
职权 人事权
管理权
职权说明 ·决定权：所辖人员的转正、奖惩； ·所辖人员的录用、岗位工资、晋升、降级、转职、任免、解聘； ·行政管理权：针对所辖人员行使； ·处理权：所辖人员违反本部门管理制度的行为； ·建议权：所辖人员违反公司管理制度的行为； ·决定权：本部门员工绩效及计划管理及日常事务及部门文件管理；
财务预算管理
·负责根据公司发展战略及年度经营目标，组织编制年度财务预算，并负责进行预算管 理；
·负责根据公司业务范围、经营管理要求组织建立会计控制体系和核算体系，制定会计 核算流程与制度，并组织人员实施监控；
负责 负责
·负责整个公司资金的管理及方案制定，参与公司资金的筹集、调度和使用，保障资金 负责
·对公司持有的资产提出经营或处置建议，并参与制定、审核经营方 ·内部核算单位（收）
案，监督方案执行。
支月报
财务经理 岗位说明书
岗位名称
岗位定员人数
直接上级
直接下级
财务部经理
1人
总裁
会计、出纳
任职资格
1、学历：本科以上 2、专业：财务管理、会计、税务、统计相关专业 3、工作经验：从事相关工作 5 年以上 4、职称：中级以上 5、其他要求：有银行、证券公司、担保公司、投资公司工作背景优先；具备优秀的职业判断 能力和丰富的财会项目分析处理经验；能够根据公司业务范围、经营管理要求及公司发展战略 组建会计控制体系和核算体系；有注册会计师证优先考虑。
日常工作
·参与绩效考核，对财务部经理进行汇报； ·参与部门例会及考核会议；
·协助会计进行日常事务处理。
权限 负责 负责 负责 负责 负责 负责 负责 参与 参与 协助
的安全与顺畅；
资金资产管理
·负责制定筹划公司整体的节税方案，组织公司各相关部门实施税务筹划方案，协调公 司办理减免税工作；
负责
·负责保管好公司财务专用章;
负责
·负责组织人员进行公司资产管理，明细公司资产台帐，合理监控资产数量及使用情况；实 负责
现资产合理调配，提高使用效率。
·根据上级工作安排，对本公司会计及出纳进行管理；
监督 接受总裁及行政人
事部的监督
接受总裁及行政人 事部的监督
·申诉权：本部门绩效考核结果。
业务权 财权 物权
·对本岗位说明书中岗位职责中罗列项目按公司管理流程行使业务权； 包括提案权、审核权、监督权、实施权等。
接受总裁监督
·提案权：部门费用预算拟定； ·决定权：对已批准的预算内开支。 ·因公需要可向行政人事部调配车辆； ·因公需要可向行政人事部领取办公用品。
晋升岗位
总监
行政级别
岗位职责及权限说明
工作内容
权限
·参与公司投资和拓展项目投资决策，对拓展和投资项目进行财务预测评估并提供收购 参与
项目投资决策 项目资金及税务意见。项目取得后负责编制项目资金概算与资金计划安排；
管理
·参与定期评价项目执行和完成后的业绩评价和风险评价，发现异常后及时向公司汇 参与
报；
·根据公司经营计划，按时编制现金收支预算及资金融通计划；
·定期分析公司现金流入、流出及现金收支平衡情况，并对解决资 ·现金收支预算
金缺口提出相应的筹资方案
·现金流量表
·根据融资计划，办理银行贷款、银行按揭或其他方式的融资用会
计报表；
·制定各项措施，控制资金成本。
筹划公司整体的节税方案，组织公司各相关部门实施税务筹划
德规范； ·根据财务经理工作安排，完成财务会计相关工作；
权限 负责 负责
·负责公司每年支出预算及年终决算；
负责
·严格按照公司财务相关管理制度，控制和审核开支标准及范围; 负责
账目、资金 管理工作
·按照公司财务管理制度要求做好会计帐； ·审核各类报销资金使用票据；
·与出纳做好对帐及结帐工作；
·负责固定资产台帐，与行政人事部做好固定资产对帐工作； ·负责公司各类账目及会计档案管理；
的概述
为公司领导层决策提供真实可靠的财务信息；履行预算管理、资金管理、税务筹划等职能，
加快公司资金的周转，提高公司的资本收益率；协助所投基金全过程核算和监督。
部门组织结构 图
财务部经理
会计
出纳
中心职能及工作内容
职能
主要任务与内容
主要输出成果
项目投资决策 · 参与投资项目的财务预测评估并提供投资项目资金及税务意见； ·财务分析报告
·准确、及时的完成向各税务相关部门报送报表；
日常工作
·负责财务、税务、审计等行政主管部门检查工作； ·参与所投基金全过程的核算和监督； ·拟定本人月度、周工作计划； ·参与绩效考核，对财务部经理进行汇报； ·参与部门工作例会及考核会议； ·协助财务经理进行日常事务处理。
负责 负责 负责 负责 负责 负责 负责 参与 负责 参与 参与 协助
出纳 岗位说明书
岗位名称
岗位定员人数
直接上级
直接下级
出纳
1人
财务部经理
无
任职资格
1、学历：大专以上 2、专业：会计、税务管理、统计相关专业 3、工作经验：从事相关工作 3 年以上 4、职称：会计从业资格证 5、其他要求：
晋升岗位
财务经理
行政级别
岗位职责及权限说明
工作内容 ·严格遵守国家财经、税务管理规定，严格遵守公司财务管
·项目完成时组织公司财务及相关部门进行项目经济总结分析，并审核分析报告； ·接受审计部或联系会计事务所进行审计、验资；
负责 参与
·建立公司资产管理制度；