附1__GOOGLE企业文化.ppt

（四） 20%的私有时间
Google的办公楼，随处散落着健身设施、按摩椅、台球桌、 帐篷等有趣的东西。每名新到Google的员工都将得到100美元， 用于装饰办公室，员工们可以在自己的办公室中“恣意妄为”。
在Google，人们不必时刻西装革履。每个人可以选择在自 己的“时区”里工作，或者清晨5点就开始忙碌，或者整晚不睡、 白天休息。这些做法在国内已经被很多有海归背景的企业采用， 以弹性工作制体现企业对员工工作操守的充分信任。
“不作恶---Don’t be evil”
✓ 以用户利益为准则
GOOGLE坚持为客户带来更多的体验，建立了更多的网上服务，而且他的搜索 操作简单实用，广告跟正常搜索结果明显分开。
✓ 不作恶也能盈利
GOOGLE不会因为任何原因操纵搜索排名位置来满足付了大量资金的合作伙伴 排在搜索结果前列的要求。制定执行“不作恶”的标准，就是要避免做任何损伤谷歌 用户使用体验的事情，“哪怕是以牺牲公司的收入为代价”。如不做烟草广千以及烈 性酒广告。
世界上最佳搜索引擎背后的终极驱动力量。
三、Google工作观
（一）工作就是生活
Google在不同人的眼中含义不同：
➢对于用户来说，Google是一家互联网企业; ➢对于硅谷的技术人员来说Google是一个创新天堂; ➢对于华尔街来说，Google是一家叛逆企业代表; ➢对于投资者来说，Google或许会买下他们的投资企业。
（三）周五会议全是“非分”要求
在Google，不时有Google的员工提到他们的周五会议— —那是Google的一项古老传统。
每逢周五，两位创始人瑟奇·布林、拉里，以及现任首席 执行官施密特都会与员工们共进午餐。在一个可以容纳近千人 的餐厅，大家甚至可以坐在台阶上。此时，员工工会向他们的 创始人提出种种“非分”要求。一般情况，两位创始人都会满 足员工们的过分要求。
（三） Google的发展
硅谷最有名的两家风险投资公司克莱那·巴金斯和美洲杉同 意向Google一共投资2500万美元。两家公司的两大人物美洲杉 的迈克·莫里兹和克莱那·巴金斯公司的约翰·杜尔同时进驻公司的 董事会。这两个人物可是亲手缔造了Sun、Intuit、Amazon和 Yahoo等公司的成功故事。从此，标准着Google不再是一家车 库公司，而成为互联网大潮中正式的玩家之一。
Google的企业文化是鼓励创新，即使每项工程都要有计划、 有组织地实施，公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间， 让他们去做自己认为更重要的事情。公司除鼓励员工尽量保留个 性作风之外，保证互不干扰也是公司的一项优良传统。
四、GOOGLE的人才观
才天奉信
才天奉信
严格甄选—聪明而注重团队精神
它在加州开张了。办公室就是朋友转租的车库，转下了公司 的3位员工。这个办公室有不少便利之处，因为里面还有洗衣 机、干衣机和热水大浴盆。还提供了一个停车空间，刚好可以 为公司雇佣的第一位员工克雷格·希尔维斯通（现在是Google 的技术主管）停车。
（二） Google名字来源
英文里原本没有Google这个词，在取名时取的其实是数 学名词"古戈尔"（googol，10的100次方，即数字1后跟100 个零，常指巨大的数字）的谐音。这显然是一个充满勃勃野心 的创业梦想，用创建人佩奇的话说："我们的任务就是要对世界 上的信息编组"。
才天奉信
在Google，工作就是生活， 自由畅快的企业文化造就了它无穷的创造力。
（二）对数学独有偏好
Google的名字都代表着数学中“无穷大”的概念， Google的办公楼同时保留了数学中稀奇古怪的名字，比如无理 数“e”(2.71828)是第二大楼的名称，第三大楼叫做圆周率 “pi”(3.14)，第四大楼则命名为黄金比例“phi”(1.61803)。
✓ 行善的GOOGLE
GOOGLE基于“不作恶”原则对广告商挑三拣四，但却给两百多家经济，健康 卫生，教育和非政府机关做免费广告。
2.没有最好，只有更好
Google 不会把最好看作是终点，而是全新的起点。它 与众不同的一点，就是在全球用户还未明确意识到自己的需求 之前便能抢先做出周密考虑，并开发出富于创新的工具和产品 来满足他们的需要。 这种永不满足现状的态度就是我们能成为
Google文化探索之旅
目录
GOOGLE概括----企业建立、名字来源、发展 GOOGLE企业文化----价值观、工作观、人才观 GOOGLE管理策略、经营法则 GOOGEL对人们的影响
一、GOOGLE概括
（一） Google的成立
1998年9月7日，是别具意义的一天，美国斯坦福大学的 博士生拉里-佩奇和比他小一岁的同窗学友谢尔盖-布林把他们 新创的搜索引擎公司命名为Google，这一天Google正式诞生。
1.另类招聘广告
GOOGLE的招聘广告首先就是一个初步筛选应聘者的考题，别出心 裁的招贤方式，体现其对求职者数学知识的高标准，严要求。
2.委员会考核
GOOGLE以技术起家，对应聘的人才要求有很扎实的基础，也要有很 强的动手能力。同时，还要求求职者有很好的创意，而且还要把这个创意很好
地加以实最现，关这键对的G一OO点G就LE以是追，求求创职新者的公必司须非能常够重瞧要。认同谷歌的企业 文化，GOOGLE需要聪明的员工，可是也非常强调团队精 神，新加入者必须能够和其他人一起合作。
二、GOOGLE的价值观
1 、“不做坏事也能赚钱” （即“不作恶”）
除非广告与所显示的搜索结果页内容相关，否则不允许广告 显示在我们的搜索结果页上。不破坏搜索结果的完整性是 Google 的核心价值观。因为它相信“不作恶”原则所形成的用户忠诚能 为企业带来长期利益.
Google 创始人之一拉里·佩奇指出：“完美的搜索引擎需要 来自百度文库到确解用户之意，且返用户之需”。就搜索技术的现状而言， 我们需要通过研究、开发和革新来实现长远的发展。Google 致力 于成为这一技术领域的开拓者。尽管 Google 已是全球公认的业 界领先的搜索技术公司，但其目标是为所有信息搜寻者提供更高 标准的服务。