储备店长选拔流程

储备店长选拔流程
为了加强公司梯队建设，同时为了给员工提供一个良好的职业发展平台和通道，特制定储备店长选拔流程：
一、报名流程
1、资格：工作满一个月的基层各岗位员工，想成为店长意愿的各岗位员工。

2、方式：各部门店长在店内早会宣布通知并积极帮助报名员工填写《储备店长报名申请表》。

3、时间：各门店店长将报名员工名单及其填写后《储备店长报名申请表》电子版，在2013年月日17:00前，以QQ信息形式上报给人事部招聘专员。

4、汇总：人事部于月日下班前进行汇总统计，并以电话形式通知各门店面试人员具体面试时间。

二、面试流程
1、人员组成：面试采用5人小组面试的方法，小组成员为：
2、时间：2013年月日点—点。

3、地点：公司大会议室。

4、方式：面试通过打分的方式，小组成员每人有1—10分权限，面试官根据面试者现场表现，包括主观意愿、言行举止、临场心态、回答技巧、抗压能力等方面做出客观评价，现场举牌打分。

xx记录分
数。

5、汇总：面试分数由人力资源部汇总，xx部监察，选拔总分数前12名作为储备店长人选。

三、结果公布
1、分数结果统计后由人力资源部以电子版形式公布于果婆婆公共QQ 群，并以电话形式通知被录取者。

四、组织培训
1、面试结束后，按照储备店长培训计划进行管理课程培训。

五、注意事项
1、再次报名应聘储备店长是一次锻炼，同时也是一次晋升的机会，希望各门店积极报名参与，上次没有报名的员工，希望抓住这次报名的机会，积极报给人力资源部。

2、报名面试者应保持仪容仪表干净整洁，着果婆婆工装或自备正装。

3、面试过程中面试者应听从组织安排并保持手机关机、静音或震动状态。

六、处罚
1、各门店店长严格执行早会宣布通知，并积极协助报名工作。

人事部进行不定时抽查宣布情况、及报名情况，如未宣布《储备店长面试选拔通知》，将对店长处以通报批评并处以200元罚款。