天津国际商场信息管理部2021年增收节支工作总结

天津国际商场信息管理部2021年增收节支工作总结

2018年，天津国际商场加入到海航商业那个大伙儿庭中来，我们部门全部同仁，在公司经营班子的带领下，在海航集团信息化建设“统一规划、统一设计、统一治理、统一实施”的目标指引下，针对商场信息治理系统全年运维工作，ERP工程项目改造工作，运算机软、硬件相关设备的修理、爱护工作，严把采购预算关，在满足系统应用需求的基础上，为公司共节约了2.33万元不必要的费用支出，较好的完成公司年初下达的增收结支的工作目标。

一、商场原有ERP系统服务器爱护费用的增收结支

今年三月，我们与海航商业的信息系统进行了分时期性对接工作。其中第二时期性对接工作，要紧是进天津国际的ERP项目整体工程改造，其中，涉及到IBM硬件服务器的更换需求。

在对接工作之前，商场原有的ERP系统的爱护期及爱护费用，与IBM厂商差不多签约到了2018年的7月。而我们制定的新的服务器采购打算为2018年的10月，为了给公司节约爱护费用。我们果断的采取措施，通过与IBM公司艰巨的交涉，提早中止了与其到2018年7月份的爱护合同，仅此一项，就为公司节约爱护费用近1.4万元。

二、商场ERP整体工作改造项目的增收结支

本次商场ERP系统整体切换工作更是围绕“满足需要、改造从简、逐步到位”的原则开展，坚持“修旧利废”思路，在沉积设备整理中，共甄别废旧设备640余件，其中350余台设备尚可留存备用，对另外290余台报废设备的部分可用配件予以拆卸保留再利用。目前商场银

台的POS设备均为2005年往常购置，通过大伙儿精心爱护使其运转正常。此外，商场目前现用PC台式机，大部分也差不多上2005年往常购置的，有几台差不多接近报废程度。我们坚持调换配件及增加内存板思路，仅用429元购置内存板，共修复六台运算机，节约4371元（按800元/台的修理费运算），使这些老设备完全能够满足ERP系统运行的需求，连续为企业服务。像如此的情况还有专门多，如：机房的改造装修、AB座之间光缆穿越风情街的铺设等等。尽管自己运作施工，大幅度地增加了工作量，但为商场的增收节支做出了信息治理部团队最淳朴的努力。

三、全年商场费收入实现增收

我部在全商场费的核算上，坚持明细台帐程序，做到严格把控。坚持与网通每月进行详实、细致的对帐流程，确保结算的费用准确，幸免商场受到缺失。全年估量费收入总计约15.7万元，比15.2万元的年打算超额5000元。

天津国际信息治理部

2018年12月11日