九大理念(培训).
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九 大 理 念
交流研讨一
成功是因为态度
案例： 1、关于你自己的；
2、关于你身边的同事、朋友或亲人的； 3、关于公认的成功人物或失败人士的。
分析：你或他们为什么会成功？或为什么会不成功？
其中的客观因素、技巧因素、态度因素各是什么？
结论：？
期望 期望 信念 信念 态度 态度 行为
行为 结果
结果
交流研讨二 交流研讨二
B1
C1
A
B
B2
C
C2
结论：事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。
交流研讨三
我是 一切的根源
请运用“ABC情绪理论”来分析下列事件可 能出现的“ABC模式”：
出门拜访顾客时，正遇到天下大雨 有强劲的对手加入竞争行列 自己辛辛苦苦，但没得到上司的赞赏 公司人才流失严重 你被公司辞退
2）清晰无误
3）坚毅有力 4）发自内心
魔王关
游戏启示
在追求成功的过程中
1、意愿必须是100%——决心决定成功； 2、方法也必须是100%——成功一定有方法；
3、不是不可能，只是暂时没有找到方法；
4、山不过来，你就过去；先改变自己，而后改变“魔 王”。
交流研讨四
案例1：反：我不可能做事面面俱到。 正：我不是不可能把这事做得面面俱到， 只是暂时还没有找到面面俱到的方法。 案例2：反：老板，这件事是不可能在这么短的时间里完成的。 正：老板，这件事不是不可能如期完成，
1）为何要达成该目标？ （请试着列出十条以上的理由） 2）意愿百分比是多少？ 3）达不成怎样？ 4）愿意付出什么代价？
交流研讨七
天助自助者
你最为遗憾地错过了 哪几次“机遇”？
请回忆一下在过去的人生当中，
你抓住过哪几次 引以为豪的“机遇”？
你为什么能抓住它们？
为什么你没抓住它们？ 为什么“天”没有助你？
这时，烧香者听见佛像也开口说话： 唉，地板老弟，你还记得吗？一 年前，我们取自同一座山，取自同一 块大石头。工人们一开始是准备将你 那边雕成佛像的，可是你太坚硬，轻 轻一敲，一点渣都不掉；敲重了，你 一掉就是一 大块。
后来，工人就决定不雕你那边，而改 雕我这边了。你被简简单单切了几刀，于 是就变成了地板。而我呢，你知道吗？在 接下来一整年的时间里，每天都有无数的 工人在我身上“凿”，在我身上“锤”， 在我身上“打”，在我身上“磨”，整整 一年哪，我才有今天……
表示已做到，包括刻意做的与不经意做的。 表示未做到，包括没有做好的与没有做而事后意识到的。
5、每一个或都会有一个故事，你最好另加注明，以便强化。
太棒了！
这样的事情竟然发生在我的身上， 又给了我一次成长的机会。 凡事的发生必有其因果， 必有助于我。
交流研讨九
太棒了
生活中，如果你真的必须面对一些不如意的事， 该怎么办？该怎样对自己“说”？
游戏规则
1、基本假设：在追求成功的道路上，每个人都必须得通过
“意愿关”与“方法关”，最后才能到达成功的目的地。
2、每一道关都有两个拥有至高无上权利的“魔王”把守。 3、 “魔王”不允许你通过时，过关者必须无条件服从， 魔 王也无须向过关者作任何解释，不能通过的原因须由你 自己觉悟。
魔王关
游戏阵形图
交流研讨八
每天进步一点点
影响力黄金表使用说明：
1、“训练项目”是指你特别需要的某种观念、心态、习惯等等。 如：不说不可能，准时起床，做俯卧撑每天增加1次、不训斥下属、 每天赞美别人三次以上…… 2、此表每月一张，每个训练项目一张，训练项目一月更换一次。 3、表内每日方格左上角的小圆中，请自己填上当月相应的日期。 4、随时或每天睡觉前，在方格中用或记录一天的执行结果。
做“地板”，还是做“佛像”？
课程就要结束了，“刻刀”已在 我们自己的手中……
E N D
我是我认为的我
请分析有下列思维方式的每一类人的“改变的轨 迹”：
成功是少数人的事情 枪打出头鸟 人心是险恶的 对得起这份工资就行了 不要太勉强自己了
别人行，我为什么不行
命运在自己的手里 不成功，便成仁 成功者找方法，失败者找借口
付出皆有回报
ABC 情绪理论
基本假设：人的情绪主要根源于自己的信念以及他对该 事物的评价与解释。
只是暂时我还没有找到方法。
类似的“不可能”式案例，请继续列举， 继续改变表述方式……
交流研讨五
请尽量多地列出你面前的“大山”， 即你暂时无法改变的事情： 现在如何借由改变自己以最终改变 这些事情， 你准备运用的“移山大法”是：
交流研讨六
决心决定成功
请列出你今年或三年内的6个量化目标： 现在请扪心自问：
比如：
坐车时，丢了钱包； 出门时，遇到了坏天气； 拜访客户时，被客户赶了出来； 见上司时，被臭骂了一顿； 很长一段时间的努力，一夜之间付诸东流； 突然遭受失恋的打击 …………
一天，有一个人正在佛 像前烧香、磕头。突然，他 听见大理石地板在叹息：
唉，这个世界真是不公平哪！ 一天到晚，这些人都在我的身上踩 来 踩去，往我身上扔垃圾，吐唾沫。 佛 像大哥，你跟我一样，也同是大 理石做的，为什么他们就会对你顶 礼膜拜，尊敬无比呢？
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魔王关
过关口令
我，***， 坚决要求从甲地到达乙地，请允许通过。
我，***， 不管遇到任何困难，一定要达成 我的目标，请允许通过。
魔王关
要求口令： 1）大声响亮
过关条件
过“方法关”条件：
要求从“意愿关”到“方法关”之间通过的
方法 1）可采取任何方法通过； 2）但不得与前面过关者相同或雷同
过“意愿关”条件：
5、游戏共进行三轮，让每一个人都分别承担一次A、B1、B2角色。
6、结束后，互相分享游戏感受，每一轮角色扮演共一分半左右，分享5分钟，整个游 戏时间控制在10分钟左右。
九点
游戏说明
用4段直线，将这九个点一笔连起来 用3段直线，将这九个点一笔连起来 用1段直线，将这九个点一笔连起来
魔王关
下属不听话
乒乓球
座位如图所示：
游戏说明
1、游戏分三人一组，角色：A、B1、B2。
2、A向B1、B2说厂任一日常工作生活中 的发生在自己身上较典型的事件。如“这个月又没有完成业绩”，“建议被上司 否决了”，“我终于加薪了”等。 3、首先，B1尽量向A说一些消极的话，给出一些消极的建议，使A作出消极的反应。 4、接下来，B2尽量向A说一些积极的话，给出一些积极的建议，使A作出积极的反应。
交流研讨一
成功是因为态度
案例： 1、关于你自己的；
2、关于你身边的同事、朋友或亲人的； 3、关于公认的成功人物或失败人士的。
分析：你或他们为什么会成功？或为什么会不成功？
其中的客观因素、技巧因素、态度因素各是什么？
结论：？
期望 期望 信念 信念 态度 态度 行为
行为 结果
结果
交流研讨二 交流研讨二
B1
C1
A
B
B2
C
C2
结论：事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。
交流研讨三
我是 一切的根源
请运用“ABC情绪理论”来分析下列事件可 能出现的“ABC模式”：
出门拜访顾客时，正遇到天下大雨 有强劲的对手加入竞争行列 自己辛辛苦苦，但没得到上司的赞赏 公司人才流失严重 你被公司辞退
2）清晰无误
3）坚毅有力 4）发自内心
魔王关
游戏启示
在追求成功的过程中
1、意愿必须是100%——决心决定成功； 2、方法也必须是100%——成功一定有方法；
3、不是不可能，只是暂时没有找到方法；
4、山不过来，你就过去；先改变自己，而后改变“魔 王”。
交流研讨四
案例1：反：我不可能做事面面俱到。 正：我不是不可能把这事做得面面俱到， 只是暂时还没有找到面面俱到的方法。 案例2：反：老板，这件事是不可能在这么短的时间里完成的。 正：老板，这件事不是不可能如期完成，
1）为何要达成该目标？ （请试着列出十条以上的理由） 2）意愿百分比是多少？ 3）达不成怎样？ 4）愿意付出什么代价？
交流研讨七
天助自助者
你最为遗憾地错过了 哪几次“机遇”？
请回忆一下在过去的人生当中，
你抓住过哪几次 引以为豪的“机遇”？
你为什么能抓住它们？
为什么你没抓住它们？ 为什么“天”没有助你？
这时，烧香者听见佛像也开口说话： 唉，地板老弟，你还记得吗？一 年前，我们取自同一座山，取自同一 块大石头。工人们一开始是准备将你 那边雕成佛像的，可是你太坚硬，轻 轻一敲，一点渣都不掉；敲重了，你 一掉就是一 大块。
后来，工人就决定不雕你那边，而改 雕我这边了。你被简简单单切了几刀，于 是就变成了地板。而我呢，你知道吗？在 接下来一整年的时间里，每天都有无数的 工人在我身上“凿”，在我身上“锤”， 在我身上“打”，在我身上“磨”，整整 一年哪，我才有今天……
表示已做到，包括刻意做的与不经意做的。 表示未做到，包括没有做好的与没有做而事后意识到的。
5、每一个或都会有一个故事，你最好另加注明，以便强化。
太棒了！
这样的事情竟然发生在我的身上， 又给了我一次成长的机会。 凡事的发生必有其因果， 必有助于我。
交流研讨九
太棒了
生活中，如果你真的必须面对一些不如意的事， 该怎么办？该怎样对自己“说”？
游戏规则
1、基本假设：在追求成功的道路上，每个人都必须得通过
“意愿关”与“方法关”，最后才能到达成功的目的地。
2、每一道关都有两个拥有至高无上权利的“魔王”把守。 3、 “魔王”不允许你通过时，过关者必须无条件服从， 魔 王也无须向过关者作任何解释，不能通过的原因须由你 自己觉悟。
魔王关
游戏阵形图
交流研讨八
每天进步一点点
影响力黄金表使用说明：
1、“训练项目”是指你特别需要的某种观念、心态、习惯等等。 如：不说不可能，准时起床，做俯卧撑每天增加1次、不训斥下属、 每天赞美别人三次以上…… 2、此表每月一张，每个训练项目一张，训练项目一月更换一次。 3、表内每日方格左上角的小圆中，请自己填上当月相应的日期。 4、随时或每天睡觉前，在方格中用或记录一天的执行结果。
做“地板”，还是做“佛像”？
课程就要结束了，“刻刀”已在 我们自己的手中……
E N D
我是我认为的我
请分析有下列思维方式的每一类人的“改变的轨 迹”：
成功是少数人的事情 枪打出头鸟 人心是险恶的 对得起这份工资就行了 不要太勉强自己了
别人行，我为什么不行
命运在自己的手里 不成功，便成仁 成功者找方法，失败者找借口
付出皆有回报
ABC 情绪理论
基本假设：人的情绪主要根源于自己的信念以及他对该 事物的评价与解释。
只是暂时我还没有找到方法。
类似的“不可能”式案例，请继续列举， 继续改变表述方式……
交流研讨五
请尽量多地列出你面前的“大山”， 即你暂时无法改变的事情： 现在如何借由改变自己以最终改变 这些事情， 你准备运用的“移山大法”是：
交流研讨六
决心决定成功
请列出你今年或三年内的6个量化目标： 现在请扪心自问：
比如：
坐车时，丢了钱包； 出门时，遇到了坏天气； 拜访客户时，被客户赶了出来； 见上司时，被臭骂了一顿； 很长一段时间的努力，一夜之间付诸东流； 突然遭受失恋的打击 …………
一天，有一个人正在佛 像前烧香、磕头。突然，他 听见大理石地板在叹息：
唉，这个世界真是不公平哪！ 一天到晚，这些人都在我的身上踩 来 踩去，往我身上扔垃圾，吐唾沫。 佛 像大哥，你跟我一样，也同是大 理石做的，为什么他们就会对你顶 礼膜拜，尊敬无比呢？
wenku.baidu.com
魔王关
过关口令
我，***， 坚决要求从甲地到达乙地，请允许通过。
我，***， 不管遇到任何困难，一定要达成 我的目标，请允许通过。
魔王关
要求口令： 1）大声响亮
过关条件
过“方法关”条件：
要求从“意愿关”到“方法关”之间通过的
方法 1）可采取任何方法通过； 2）但不得与前面过关者相同或雷同
过“意愿关”条件：
5、游戏共进行三轮，让每一个人都分别承担一次A、B1、B2角色。
6、结束后，互相分享游戏感受，每一轮角色扮演共一分半左右，分享5分钟，整个游 戏时间控制在10分钟左右。
九点
游戏说明
用4段直线，将这九个点一笔连起来 用3段直线，将这九个点一笔连起来 用1段直线，将这九个点一笔连起来
魔王关
下属不听话
乒乓球
座位如图所示：
游戏说明
1、游戏分三人一组，角色：A、B1、B2。
2、A向B1、B2说厂任一日常工作生活中 的发生在自己身上较典型的事件。如“这个月又没有完成业绩”，“建议被上司 否决了”，“我终于加薪了”等。 3、首先，B1尽量向A说一些消极的话，给出一些消极的建议，使A作出消极的反应。 4、接下来，B2尽量向A说一些积极的话，给出一些积极的建议，使A作出积极的反应。