【美发店】 理发店提成制度
美发店业绩提成方案
美发店业绩提成方案1. 引言随着人们对外貌的重视程度不断提高，美发业已成为现代化都市生活中不可或缺的一部分。
美发店作为提供专业美发服务的场所，其核心经营目标之一就是实现良好的业绩。
然而，如何激励美发店员工积极提升业绩，使其更好地服务顾客，是一个需要深入考虑并制定相应方案的重要问题。
本文旨在提出一种科学合理的美发店业绩提成方案，激励员工在日常工作中更好地表现，提高美发店整体业绩。
2. 提成方案概述美发店业绩提成方案是一种根据美发店员工个人表现及美发店整体业绩而设定的奖励制度。
通过该方案，美发店员工将根据其个人努力和工作成果获得相应的提成，以激励员工积极工作，提升目标达成率。
3. 提成方案细则3.1 业绩评估标准美发店业绩将通过以下指标进行综合评估和计算：•个人业绩：员工所完成的美发服务项目数量、销售额、顾客评价等。
•美发店整体业绩：包括美发店总销售额、顾客满意度、新客户转化率等。
3.2 提成比例及计算方法提成比例将根据员工个人表现和美发店整体业绩设定，以鼓励员工全面提升个人业绩，并推动美发店整体业绩的增长。
具体提成比例如下：•个人业绩：根据员工个人业绩指标完成情况，分为A、B、C三个等级。
不同等级对应不同提成比例，例如：–A级员工：个人业绩达到优秀水平，可获得50%提成比例。
–B级员工：个人业绩达到良好水平，可获得40%提成比例。
–C级员工：个人业绩达到基本水平，可获得30%提成比例。
•美发店整体业绩：根据美发店整体业绩达到的目标，额外奖励提成比例。
例如：–美发店全年销售额达到预期目标：额外奖励10%提成比例。
–美发店顾客满意度达到预期目标：额外奖励5%提成比例。
–美发店新客户转化率达到预期目标：额外奖励5%提成比例。
提成计算方法：员工的个人提成金额 = 个人业绩提成比例 × 个人业绩奖励金额美发店员工总提成金额 = 员工个人提成金额的总和 + 美发店整体业绩额外奖励提成金额4. 提成方案实施与绩效评估4.1 实施步骤•美发店管理层将向员工详细介绍提成方案，并解答员工的疑问。
美发店员工提成制度
美发店员工提成制度现如今，美发行业竞争激烈，每个美发店都希望能够吸引更多的顾客并提高业绩。
在这个过程中，员工的表现起到至关重要的作用。
为了激励员工的积极性和创造力，许多美发店选择引入员工提成制度。
本文将探讨美发店员工提成制度的优点和注意事项。
一、提高员工积极性和动力员工提成制度的最大优点之一是激励员工的积极性和动力。
通过给予员工额外的奖励，如提成或奖金，员工会更加努力地工作，以达到更好的业绩和提高自己的收入。
这种集体利益与个人利益的结合，能够让员工更有动力参与团队合作，并在工作中付出更多的努力。
二、鼓励员工销售技巧和服务质量的提升美发店员工提成制度还能够鼓励员工提升自己的销售技巧和服务质量。
员工在为顾客提供服务的过程中，通过主动推荐更多的理发或美发产品，并提供个性化的建议，可以提高店内的销售额。
在这个过程中，员工会不断提升自己的沟通和销售技巧，以确保顾客的满意度和店内业绩的提升。
三、提升美发店整体业绩引入员工提成制度可以带来整体业绩的提升。
员工们会更加积极地推销店内的产品和服务，以实现更高的销售额和业绩目标。
通过员工的积极参与和努力工作，美发店的知名度和声誉也会提升，并且吸引更多的顾客光顾，从而增加店内收入。
然而，尽管员工提成制度有很多优点，但也需要注意以下事项：一、制定合理的提成比例和条件为了确保员工提成制度能够发挥积极的作用，美发店需要制定合理的提成比例和条件。
提成比例应考虑到员工的努力程度、销售额的增长和店内的整体利润等因素。
此外，提成条件也应该明确而具体，以避免引发员工间的不公平感和争议。
二、确保公正透明的执行美发店需要确保员工提成制度的执行过程中公正透明。
店内应设立明确的规则和流程，确保员工提成的计算和统计过程准确无误。
此外，还需要建立有效的监督机制，以防止任何形式的舞弊或不当行为。
三、关注员工的整体发展除了提成制度，美发店也应该关注员工的整体发展。
通过培训、奖励和晋升机会等方式，激励员工持续提升自己的专业技能和行业知识。
理发店员工提成
员工提成助理：底薪取决于产品销售绩效助理底薪统一为500元方案：产品销量满500元底薪600元产品销量满1000元底薪800元产品销量满1500元底薪1000元产品销量满2000元底薪1200元产品销量满3000元底薪1500元注：奖罚分明▲销售产品必须保证客人后期服务质量使客人满意度提升成为回头客，老顾客奖励100元。
▲反之服务客人时随意不经客人同意脱岗式服务客人不满意（10元罚款）遭客人投诉，严重不满罚款100元。
发型师绩效方案★原有提成方案不变产品销售满2000元（奖励200元）产品销量满4000元（奖励500元）发型师个人绩效满10000元（奖励200元）发型师个人绩效满15000元（奖励400元）（此绩效方案，不包含，包卡，耗卡）※发型师绩效服务最高者，店内予于奖励价值2000元补贴外出学习1次或价值2000元剪刀一把。
※发型师服务差造成客人严重不满罚款100元不予客人解释清楚拒客罚款100元※发型师返活、私活（大活扣出30%成本）退款则全款退还弥补差价（以上销售产品方案，如出现转借，经核实后，全部扣除，包括全部产品销售业绩）注：店内发型师助理，店内负责短期培训学习（免费）奖罚制度◆每月3天假期，全勤奖励50元◆超假1天扣除3天底薪（以此类推）◆旷工每日100元，两日以上者予以辞退（不退还一切费用）◆病假以每日50元计算（周六、日加倍）注：（罚款时无有现金，工资扣除双倍）1、迟到：每10分钟内10元，半小时60元，早退1小时30元2、助理，不挪牌，不开票，不站岗（站岗不规范）元手机，吃零食（怠慢顾客）工装穿带不整，每次罚款5元，（工资加倍）3、欢迎用语介绍发型师价位（表现优异者月奖励50元）发型师：结账不送小票，不送客人，玩手机，吃口香糖（每次罚10元）卫生区域不合格（罚款20元）严谨同客人讲污言秽语、茫露商机（轻者罚100—500元重者开除）宿舍卫生轮值，卫生不做罚款20元不打招呼经常夜不归宿者，消除住宿资格。
美发店员工提成制度
美发店员工提成制度美发店员工提成制度一﹑（经理）月薪及提成制度月薪:月基本工资元；任务:每月基本营业任务暂定为万元；完成基本任务，按100%发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂（例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按%给予奖励。
二、主管月薪及提成制度月薪:月基本工资元；任务:每月本部门基本营业任务暂定为万元；完成基本任务，按100%发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂（例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按%给予奖励。
三﹑发型师提成制度提成一：（A单）每月总流水元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；超过元以上，超出部分按%提成。
提成二：（C单）每月总流水元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；超过元以上，超出部分按%提成。
提成三：新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；超过元以上，超出部分按%提成。
四﹑美发助理月薪及提成制度<（1)提成：洗头按摩每人提成元；火局油﹑烫发按该项目的%提成；销售产品按%提成；售卡按%提成；介绍其他项目按％提成。
<（2)底薪:新员工试用期月，试用期月底（无提成）；试用期满取消基本底薪。
五﹑美容师月薪及提成制度<（1)提成：销售产品元内按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；超过元以上，超出部分按%提成；售卡按%提成；美容护理按%提成；介绍其他项目按％提成。
<（2)底薪:新员工试用期月，试用期月底（无提成）；试用期满取消基本底薪。
美发店员工是如何计算底薪加提成的
美发店员工是如何计算底薪加提成
的
其实对于一个不懂行的来说确实挺难得，我就来详细跟您说说，工人底薪有这几种方式：
1、底薪制：什么是底薪制，就是纯粹的底薪没有提成是多少你根究当地行情来定
2、提成制：什么是提成制，就是纯粹的提成，没有保底，有多大能力就赚多大能力的钱，具体怎么提，要根据当地行情，还有师傅的技术来定。
（在北京绝大多数都是提成制）
3、保底加提成：什么是保底加提成，这个就复杂些，
一般是这样，比方说你给员工保底900再加上三七提成，这个要怎么算呢，是这样，3000元的三七提成是你拿2100，员工拿900对吧，这样就好算了，保底900加三七提成，的意思就是员工流水达到3000以上，就按照三七提成开工资，达不到就开你给的900元保底。
4、底薪加提成：底薪加提成的意思，比方说保底900加三七提成，先把你给的保底900放到一边，如果员工这个月流水式4000元那么，你要给他1200元你拿2800元对吧，不过员工已经拿了提成是1200元之后，你还要给900，这就是第二种解释。
一般就只有这几种，你可以参考一下！
1。
美发店员工提成制度(参考)
美发店员工提成制度一、美发师工资及提成制度提成比例：销售产品10%，单次理发10%，卖卡提成5%，划卡产品5%，划卡护理6%，洗头5元，理发：10元。
人员工资高级：工资2000元，提成按各项比例;要求标准:业绩达15000元。
中级：工资1800元，提成按各项比例;要求标准:业绩达12000元。
初级：工资1600元，提成按各项比例;要求标准:业绩达9000元。
注：业绩低于5000元，无提成只发初级工资。
美发师试用期：按初级标准发工资，第一月无业绩，要求全额按比例提成，第二、三个月要求业绩达标才可按比例提成，达标一半以上，完成额按规定比例减半提成，一半以下无提成，有人头费。
美发助理：工资1000元，提成按各项比例，要求标准业绩达8000元，不到8000元，提成报半。
实习助理：工资500元，提成按各项比例(无人头费)。
附注：业绩标准如有临时更改，以更改标准考核。
每天补贴餐费15元，(培训期人员只想受此项)。
二、奖励1.凡每月超出高级标准5000元，另奖励200元，多超多奖。
2.每月超出全店总任务的部分，按5%提取奖励基金，其中30%为当月完成任务的美发师及美发店行政人员参加分配。
10%作为美发店活动经费，60%为年终完成任务的美发师及美发店的行政人员参加分配。
凡屡次违反美发店规章制度者，不参于分配。
(详见奖罚制度)。
3.凡对美发店献计献策，经美发店采纳者，根据贡献美发店给于一定奖励。
每月业绩最佳的前三名美发师(并没有违反美发店的规定)将被评为明星美发师，照片张贴在店内进行表彰，并奖励第一名500元。
本制度适用于全公司旗下所有连锁美发店遵守。
本制度适用于全公司旗下所有连锁美发店遵守。
发型师项目提成方案
发型师项目提成方案发型师项目提成方案为了激励发型师们积极工作，提高他们的工作动力，我们制定了以下发型师项目提成方案。
提成比例我们将根据发型师的销售业绩来确定提成比例。
销售业绩主要包括发型师完成的服务项目的数量，以及项目的总收益。
每个项目的提成比例为总收益的10%。
例如，一位发型师完成了5个项目，总收益为5000元，他将获得500元的提成。
优秀发型师奖励除了基本的提成比例，我们还将设立优秀发型师奖励。
每个月，根据发型师的综合表现，我们将评选出一位优秀发型师，他将获得额外的奖励，包括现金奖励和荣誉证书。
奖金金额将根据发型师个人的业绩、创新能力、客户满意度以及团队合作等因素来决定。
培训和发展机会为了提高发型师的技术水平和专业能力，我们将定期组织培训课程和研讨会，并邀请行业内知名专家来指导。
发型师参加培训课程和研讨会将得到公司的资助，并获得相应的学习和成长机会。
此外，我们还将设立发型师职业晋升通道，通过评估和考核，优秀的发型师将有机会晋升为高级发型师、主任发型师等职位，享受更高的提成比例和职业发展机会。
客户推荐奖励我们鼓励发型师主动推荐新客户，每位新客户推荐成功，发型师将获得一定的现金奖励。
通过这一奖励制度，我们提高了发型师的积极性和主动性，让他们主动出击，积极开拓新客户，从而增加收入。
总结以上是我们发型师项目提成方案的主要内容。
我们相信，通过制定合理的提成比例和激励机制，可以有效地激发发型师们的工作热情，提高他们的业绩和贡献，同时也能促进团队的协作和发展。
我们将不断完善和调整提成方案，以确保其公平公正，并与发型师们保持良好的沟通和合作关系。
理发店提成制度
理发店提成制度引言在理发店中，提成制度是一种常见的激励机制，用于激发员工的工作动力和积极性。
通过建立一个合理的提成制度，可以帮助理发店提高员工业绩，增加客户满意度，并最终实现经营目标的达成。
本文将详细介绍理发店提成制度的具体内容和实施方法。
提成制度的目的理发店提成制度的目的是激励员工积极工作，提高其工作质量和业绩，同时也促进员工间的竞争和团队合作。
通过提供一定比例的提成奖励，可以使员工更加投入工作，增加客户满意度，提升店铺整体业绩。
提成计算方式理发店提成制度的核心是提成计算方式。
通常，理发店的提成计算方式可以基于以下几个指标进行：1.客户数量：员工负责的客户数量越多，其工作量和业绩贡献也越大，因此可以将客户数量作为提成计算的重要指标之一。
2.服务质量：理发店可以按照客户满意度进行评估，从而确定员工在提成计算中的权重。
客户的评分可以综合考虑理发质量、服务态度等方面的因素。
3.销售额：对于那些参与销售活动的员工，他们的提成可以与其销售额挂钩。
销售额可以包括店内产品和美发服务的销售金额。
4.新客户拓展：员工通过自己的努力争取到的新客户可以作为提成的一部分。
这可以激励员工积极开展客户拓展工作，增加店铺的客户群体。
提成比例设定理发店提成比例的设定需要考虑到员工的实际贡献和店铺的经营成本。
合理的提成比例可以激励员工积极工作，同时也不会给店铺带来过高的成本负担。
1.定期调整：提成比例应该根据店铺的经营情况和员工的实际表现进行定期调整。
这样可以使提成制度与店铺的经营目标保持一致，并且激励员工持续提高业绩。
2.差异化设定：根据员工的不同职务和能力水平，可以给予不同的提成比例。
这样可以更加准确地奖励那些贡献更大的员工，同时也可以提高员工的工作积极性和竞争性。
提成发放方式理发店提成发放方式的设计要简单明了，并且便于员工理解和接受，一般有以下几种方式：1.现金领取：员工可以通过每月领取现金的方式获得提成奖励。
这种方式简单直接，且符合员工的经济需求。
美发店工资提成方案
美发店工资提成方案为了激励美发店员工的积极性和营业额的增长，制定一个科学合理的工资提成方案至关重要。
下面将提出一个适用于美发店的工资提成方案，旨在平衡员工的利益和店铺的发展。
1. 方案概述本工资提成方案的核心目标是根据员工的表现和店铺的业绩来计算工资提成，以确保员工获得公平的报酬，同时激励员工为店铺的长期成功做出贡献。
2. 提成比例根据员工的表现和业绩情况，制定不同的提成比例。
提出以下三个维度对员工进行评估：2.1 客户满意度客户的满意度是美发店成功的重要指标之一，所以在提成方案中我们将根据顾客的反馈来评估员工的服务水平。
如果顾客对员工的服务非常满意，员工将获得较高的提成比例。
2.2 销售额销售额是美发店的重要指标之一，员工的销售能力和业绩直接关系到店铺的收入。
如果员工能够积极主动地推荐和销售美发产品和服务，他们将获得相应的提成比例。
2.3 客户保持率客户保持率是衡量美发店的忠诚度和服务质量的重要指标。
员工应该通过提供良好的服务和建立良好的关系来确保客户回头率。
客户保持率越高，员工将获得更高的提成比例。
3. 工资计算实例下面是一个工资计算的实例：假设员工小明的工资为5000元/月，提成比例如下：- 客户满意度：满意度评级5星级，提成比例为5%。
- 销售额：月销售额为10000元，提成比例为2%。
- 客户保持率：保持率为80%，提成比例为3%。
小明的综合提成计算为：提成 = 5000元 * (5% + 2% + 3%) = 5000元 * 10% = 500元小明当月的工资将为5000元 + 500元 = 5500元。
4. 提成发放周期提成应该按照具体的周期进行发放，例如每月底、季度末或年终。
这样可以鼓励员工保持稳定的高绩效，并激励他们努力提升业绩。
5. 绩效评估和调整为了确保提成方案的公正性和合理性，应该设立一个绩效评估和调整机制。
定期对员工的表现进行评估，根据店铺整体业绩和员工个人的绩效情况，对提成比例进行适时调整。
发型师提成方案
七、方案调整
本提成方案将根据企业发展战略、经营状况、行业趋势及市场竞争情况适时进行调整。调整方案需广泛征求发型师意见，并在调整前一个月公告。
八、解释权
本提成方案的最终解释权归企业所有。
九、实施时间
本提成方案自发布之日起实施，原有提成方案同时废止。
本提成方案旨在为发型师提供公平、合理的收入分配机制，激发工作热情，提升服务水平。在实际应用中，请根据具体情况调整，确保方案的适用性和有效性。
（1）剪发服务：发型师完成剪发服务后，按服务费用的30%计提基础提成。
（2）烫发服务：发型师完成烫发服务后，按服务费用的40%计提基础提成。
（3）染发服务：发型师完成染发服务后，按服务费用的40%计提基础提成。
2.绩效提成
（1）业绩达标奖励：当月发型师个人业绩达到规定标准时，额外奖励其当月提成的5%。
第2篇
发型师提成方案
一、前言
为充分调动发型师的工作积极性，提高服务质量，增强企业竞争力，根据我国相关法律法规及行业惯例，特制定本提成方案。本方案旨在建立公平、合理、具有激励性的收入分配机制，以促进发型师与企业的共同发展。
二、适用范围
本提成方案适用于我国境内从事发型师职业的在职员工。
三、提成原则
1.公平性：确保发型师在同等条件下享有同等的提成权益；
（3）染发服务：服务费用的35%。
2.附加提成
根据发型师在以下方面的表现，给予附加提成：
（1）业绩达标：当月个人业绩达到规定标准，额外奖励基础提成的5%；
（2）客户满意度：当月客户满意度调查得分在90分以上，额外奖励基础提成的3%；
（3）团队协作：积极参与团队协作，为团队创造显著业绩，额外奖励基础提成的2%。
美发店提成方案
美发店提成方案美发店提成方案一为了激励美发店员工的积极性和能力发挥，我们制定了以下提成方案：1. 提成比例：根据美发师个人的业绩和工作表现确定提成比例，提高员工的积极性和工作动力。
提成比例根据每个员工的具体表现进行调整，既能保证公平性，又能激励员工不断进步。
2. 销售额提成：美发店的主要收入来源为销售额，因此可以将销售额作为衡量美发师业绩的标准，并根据销售额给予提成奖励。
例如，当美发师完成一定销售额后，可以获得销售额的一定比例提成。
销售额提成的具体比例可以根据美发店的实际情况和员工的表现进行调整。
3. 服务质量提成：美发店的服务质量直接影响客户的满意度和是否再次光顾，因此可以根据客户对服务的评价确定提成比例。
例如，当美发师得到一定数量的好评时，可以获得相应的提成奖励。
好评的数量和提成比例可以根据美发店的实际情况进行调整。
4. 新客户提成：为了鼓励美发师开拓新客户，可以给予新客户的提成奖励。
例如，当美发师成功引进一定数量的新客户时，可以获得相应的提成奖励。
新客户的数量和提成比例可以根据美发店的实际情况进行调整。
5. 团队合作提成：美发店是一个团队合作的工作环境，为了鼓励团队合作和共同努力，可以根据美发店整体的业绩给予团队合作提成奖励。
例如，当整个团队达到一定的销售额或者目标时，可以根据销售额和目标的达成情况给予提成奖励。
为了确保提成方案的顺利执行，我们将采取以下措施：1. 公平公正：提成方案要公平公正，所有员工都有机会获得提成奖励，没有歧视和偏袒。
提成比例要根据员工的实际表现进行调整，不以身份、关系或其他因素为依据。
2. 透明公开：提成方案要向所有员工明示，员工要清楚自己的提成比例和条件。
提成的计算方法和标准要明确，员工要清楚自己的业绩和提成情况。
3. 及时发放：提成要及时发放给员工，不延迟或拖欠。
提成发放要依据固定的时间安排，例如每月、每季度或每半年进行发放。
4. 监督检查：管理层要加强对提成方案的监督和检查，确保提成的计算和发放准确无误。
美容美发店长提成方案
美容美发店长提成方案为了激励美容美发店长积极努力工作，提升业绩，制定一个合理的提成方案非常重要。
以下是一个设想的700字美容美发店长提成方案：一、方案目标提升美容美发店的整体经营业绩，激励店长主动推动销售，提高服务质量，增加客户满意度。
二、提成比例1. 提成比例根据店长个人销售业绩和团队绩效进行综合考核，可分为个人提成和团队提成两部分。
2. 个人提成在销售业绩的基础上考量服务质量、客户评价，占总提成的50%。
3. 团队提成以店铺整体销售业绩、服务质量为基础，根据店长的管理能力及团队合作精神，占总提成的50%。
三、个人提成1. 根据个人美容美发店长的销售总额确定提成比例：- 销售总额在1万以下，提成比例为5%；- 销售总额在1万至2万之间，提成比例为8%；- 销售总额在2万至3万之间，提成比例为10%；- 销售总额在3万以上，提成比例为12%。
注：销售总额包括店长直接销售和通过店员销售。
2. 根据服务质量和客户评价确定额外提成：- 服务质量：店长需确保员工的服务质量良好，根据顾客满意度调查结果给予额外提成。
满意度达到90%以上，提成比例增加1%。
- 客户评价：店长需确保顾客评价积极向上，根据美容美发技师的好评度给予额外提成。
四、团队提成根据整体销售和绩效进行团队提成：- 根据店铺整体销售业绩确定提成比例，销售额在上一季度相比有所增长，提成比例增加1%；- 根据员工绩效评估给予额外提成，评估结果优秀，提成比例增加2%。
五、提成支付方式1. 提成将于每月月底结算，并于下月第一个工作日统一发放给美容美发店长。
2. 提成奖励将以现金形式支付。
六、监督与激励1. 由人力资源部门设立专门监督机构，对美容美发店长提成方案的执行进行督促和监督，确保合理性和公正性。
2. 定期对美容美发店长进行工作总结和业绩评估，并给予相关激励措施，如额外奖金或职务提升。
通过上述提成方案，可以激励美容美发店长积极努力工作，提高其个人和团队的销售业绩和服务质量，从而推动整个店铺的发展，增加顾客满意度和忠诚度。
美业发型师提成方案
美业发型师提成方案
提成方案1：固定比例提成
根据每位发型师的个人表现和业绩，可以考虑采用固定比例提成的方式来激励他们的工作积极性。
具体可按照销售额的不同阶段来确定不同的提成比例，例如：
- 销售额在1,000美元以下，提成比例为10%
- 销售额在1,000至2,000美元之间，提成比例为15%
- 销售额在2,000美元以上，提成比例为20%
这样，发型师在实际销售额达到不同阶段时，可以根据不同的比例获得相应的提成。
提成方案2：个人业绩提成
此方案根据发型师个人的业绩来确定提成比例。
可以设置不同的业绩档次，例如：
- 完成10个以上高级发型，提成比例为5%
- 完成15个以上高级发型，提成比例为7%
- 完成20个以上高级发型，提成比例为10%
这样，发型师通过个人努力完成的高级发型数量越多，可以获得的提成比例就越高。
提成方案3：团队业绩提成
此方案关注整个团队的业绩，激励发型师相互协作，共同为团队取得更好的成绩。
可以考虑以下方式：
- 团队销售额达到一定目标，提成比例为3%
- 团队销售额超过预期目标，提成比例为5%
通过鼓励团队合作，发型师们可以通过共同努力提升整个团队的业绩，并获得相应的提成奖励。
提成方案4：客户满意度提成
美业发型师的绩效除了业绩表现外，客户满意度也是重要的指标。
可以根据客户的满意度来确定提成比例，例如：
- 客户满意度在80%以上，提成比例为5%
- 客户满意度在90%以上，提成比例为7%
- 客户满意度在95%以上，提成比例为10%
这样，发型师们通过提供优质的服务和实现高客户满意度，可以额外获得相应的提成奖励。
美发店员工提成制度
美发店员工提成制度一、提成计算的基础1、服务项目销售额员工的提成将主要基于其所参与的各类美发服务项目的销售额来计算。
这些服务项目包括但不限于剪发、烫发、染发、护理等。
2、产品销售额对于员工成功推销的美发相关产品，如洗发水、护发素、发蜡等，也将计入提成的计算范畴。
二、提成比例的设定1、发型师提成（1）剪发：按照剪发服务的实际收费金额，发型师可获得X%的提成。
例如，一次剪发收费 100 元，发型师可获得 100 × X% ＝具体金额元的提成。
（2）烫发：烫发服务的提成比例为收费金额的X%。
若烫发收费500 元，提成则为 500 × X% ＝具体金额元。
（3）染发：染发服务的提成比例为收费金额的X%。
假设染发收费400 元，提成即为 400 × X% ＝具体金额元。
（4）护理：护理服务的提成比例为收费金额的X%。
比如护理一次收费 200 元，提成是 200 × X% ＝具体金额元。
2、助理提成（1）协助发型师完成服务：助理在协助发型师完成服务时，可获得该服务项目提成的X%。
（2）单独完成简单服务（如洗发）：对于单独完成的洗发等简单服务，按照收费金额的X%计算提成。
3、产品销售提成（1）美发产品：员工成功推销美发产品，可获得该产品销售金额的X%作为提成。
三、提成的发放时间1、月度发放每月的固定日期，如具体日期，结算并发放上个月的提成。
2、即时发放对于某些高额或特殊的服务项目，可在服务完成后的当周内即时发放相应的提成，以起到即时激励的作用。
四、影响提成的因素1、客户满意度通过客户的评价反馈来衡量员工的服务质量。
若客户满意度达到一定标准（如 90%以上），员工可获得额外的X%提成奖励；若满意度低于一定标准（如 60%以下），则相应降低提成比例X%。
2、工作效率根据员工完成服务项目的平均时间来评估工作效率。
若工作效率高于平均水平，可给予X%的提成加成；若低于平均水平，提成比例减少X%。
美发店员工提成制度(参考)
员工薪酬制度一﹑店长（经理）月薪及提成制度月薪: 月基本工资元；任务: 每月基本营业任务暂定为万元；完成基本任务，按100%发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
（例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。
二、主管月薪及提成制度月薪: 月基本工资元；任务: 每月本部门基本营业任务暂定为万元；完成基本任务，按100%发给基本工资；如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资，即工资与基本任务挂钩。
（例：如本月只完成50%的基本任务，只发50%的基本工资，超出任务外的按 %给予奖励。
三﹑发型师提成制度提成一：熟客（A单）每月总流水元内按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成。
提成二：生客（C单）每月总流水元内按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成。
提成三：新进大工在3个月试用期内，每月按个人总流水元内按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成。
四﹑美发助理月薪及提成制度(1) 提成：洗头按摩每人提成元；火局油﹑烫发按该项目的%提成；销售产品按 %提成；售卡按 %提成；介绍其他项目按％提成。
(2) 底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元（无提成）；试用期满取消基本底薪。
五﹑美容师月薪及提成制度(1) 提成：销售产品元内按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成；超过元以上，超出部分按 %提成；售卡按 %提成；美容护理按 %提成；介绍其他项目按％提成。
(2) 底薪: 新员工试用期月，试用期月底薪元（无成）；试用期满取消基本底薪。
美容美发销售奖罚制度(改)
美容美发销售奖罚制度
一、奖励制度
1. 销售提成
- 每月销售额达到目标的员工，将获得额外提成。
具体提成比例如下：
- 销售额达到目标的100%-110%：提成2%
- 销售额达到目标的110%-120%：提成3%
- 销售额超过目标的120%：提成5%
2. 销售冠军
- 每月销售冠军（销售额最高的员工）将获得额外奖金1000元。
3. 优秀员工
- 每季度评选一次优秀员工，优秀员工将获得奖金2000元及荣誉证书。
4. 团队奖励
- 团队每月整体销售额达到目标，将为每位成员发放额外奖金500元。
二、惩罚制度
1. 迟到早退
- 每次迟到或早退，罚款50元；累计三次，罚款200元。
2. 工作失误
- 因工作失误造成顾客投诉，每次罚款100元；造成严重后果的，每次罚款500元。
3. 违反公司规定
- 违反公司规定者，第一次警告，第二次罚款200元，第三次开除。
4. 未完成销售任务
- 每月未完成销售任务的员工，将扣除当月奖金。
三、其他规定
1. 培训与学习
- 每月组织一次业务培训，未参加者每次罚款100元。
2. 卫生与纪律
- 每天进行卫生检查，不合格者每次罚款50元。
3. 客户满意度
- 每月进行客户满意度调查，满意度低于80%的员工，扣除当月奖金。
备注
- 以上制度自发布之日起执行，解释权归公司所有。
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提成制度
（一）发型师：
1. 洗剪吹提成：有效会员顾客发型师提40%，非会员顾客发型师提35%.
2. 烫染护提成：除成本后有效会员顾客发型师提成45%,非会员顾客发型
师提40%；
烫染如需请中工:单项80元以内自己付5元手工,80元到120元
付10元手工，120元以上付15元手工；如果单洗则付6元一个
手工.
3. 中工助理推荐烫染：则中工提成20%，发型师提成25%；
4. 外卖提成：扣除成本后提30%.
5. 包次倒膜提成：包卡时扣除其中每次5元加工费和加成本‘其余一次
性发放给销售人员，每次倒膜加工店再补贴5元一个,
倒膜加工手工工资合计10元一个.
6. 单次护理：提成30%.
7. 推荐项目：加价洗发水、单次水疗提成50%.
8. 办卡、充值提成：充值、办卡扣除当天消费，按照余额的5%提成. （二）中工
1. 底薪：全中工底薪1200元.
2. 外卖提成：扣除成本后提30%.
3. 办卡、充值提成：充值、办卡扣除当天消费，按照余额的5%提成.
4. 单次护理：30%提成.
5推荐项目：加价洗发水、单次水疗等提成50%.
6. 中工助理推荐烫染：则中工提成20%，发型师提成25%.
（三）收银员
1．底薪：1300元
2. 充值、办卡：充值、办卡扣除当天消费，按照余额的5%提成.
3. 外卖提成：扣除成本后提30%.
4. 单次护理：30%提成.
5推荐项目：加价洗发水、单次水疗等提成50%.
注明：1. 所有中工工资施行底薪+提成. 2. 大桶洗发水成本由店内所有员工平摊.。