公共设施管理程序制度范本
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
内部管理制度系列
公共设施管理程序制度(标准、完整、实用、可修改)
编号:FS-QG-58290公共设施管理程序制度
Public facilities management procedures
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
1.0目的
通过对园区的公共设施进行管理和维护,确保公共设施的完好无损。
2.0范围
适用于物业集团所辖物业区域区内公共设施的管理。
3.0职责
3.1维修技工负责公共设施的日常巡检和维护保养工作。
3.2系统主管负责制订公共设施的维修、更新改造计划,报部门经理审核。
3.3物业部、保安部负责公共设施的日常巡查。
3.4全面质量管理办公室负责公共设施管理的日常检查、监督。
4.0工作内容
4.1公共设施的日常管理
4.1.1物业助理、保安员在日常巡查中发现有公共设施损坏或存在问题的记录在《园区公共设施报修记录表》中,定期反馈给客户服务部,由客户服务部跟进处理结果。
4.1.2系统负责人在日常的巡查中发现问题及时通知值班室或安排人员处理。
4.1.3业户、其他部门对公共设施的报修值班人员及时记录在《工程维护部报修记录表》中,通知相关人员处理。如涉及其它部门,应及时通知相关部门处理解决。
4.2公共设施的维修。
4.2.1工程维护部负责公共设施的日常维护,确保其处于良好状态。
4.2.2系统主管制定园区公共设施维修计划,经单位负责人审核后组织实施。
4.3公共设施的更新、改造。
4.3.1系统主管对公共设施的更新、改造提出申请,经部门审核后报主管领导审批。
4.3.2工程需对外委托时,按《采购控制程序》,::确定
外委施工单位。
4.3.3工程施工应有专人负责跟进,汇报工程进度,发现问题及时反馈。工程完工后,履行相关验收手续。
5.0相关文件
5.1《采购控制程序》(QP-
6.3-01)
6.0记录表格
6.1《园区公共设施报修记录表》(QR-
7.5.1-08-03)
6.2《工程维护部报修记录表》(QR-
7.5.1-13-13)
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd