科级干部选拔任用工作规程

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科级干部选拔任用工作实施细则00966

科级干部选拔任用工作实施细则00966

科级干部选拔任用工作实施细则第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部政策,建立科学规范的科级干部选拔任用制度,形成富有活力与生机的用人机制,推进科级干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化建设,为本单位各项事业全面快速发展提供组织保证。

根据党中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党章程》、北京市人事局文件和有关法律、法规,制定本《细则》。

第二条本《细则》适应于本单位选拔任用科级干部。

第三条选拔任用科级干部必须坚持以下原则:1.管干部原则;2.人唯贤、德才兼备和岗位需要原则;3.众公认、注重实绩原则;4.开、平等、竞争、择优原则;5.主集中制原则;6.法办事原则。

第四条导班子及党组履行选拔任用科级干部的职责,办公室负责本《细则》的组织实施。

第二章选拔任用的条件第五条级干部应当具备以下任用条件:1.决拥护和执行党的基本路线和各项方针、政策,认真学习和掌握邓小平理论,努力学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观要求,具有一定的马克思主义理论水平和政策水平,以及用马克思主义的立场、观点、方法去分析解决问题的能力;2.强烈的革命事业心和政治责任感,有从事党政和群团组织管理经验、能力,有较高的文化水平和专业知识;3.爱本职工作,能干事,干成事,在实际工作中绩效显著;4.有求真务实的工作作风,讲实话,办实事,求实效。

坚持与时俱进,开拓创新;5.正廉洁,勤政为民,以身作则,不滥用职权谋求私利;6.民主作风,有全局观念,服从领导,服务企业,服务百姓,善于团结同志一道工作,群众威信较高。

第六条拔任用科级干部职务的,应当具备以下任职资格:1.级干部要有专科以上学历;2.科级干部应当具有三年以上正式工龄;3.拔任用正科级干部,必须在副科岗位上工作满两年以上;4.别优秀的年轻干部或者工作特别需要的,可以破格提拔;5.体健康。

第三章拔任用程序第七条到下列情况,通过公开竞争确定人选:1.位出现人员空缺;2.构调整、重组,需要进行人员调整或分流的;3.规定进行职位轮换,有必要通过竞争确定有关职位人选的;4.他需要竞争上岗的。

科级干部选拔任用工作规程

科级干部选拔任用工作规程

科级干部选拔任用工作规程一、前期酝酿沟通。

镇党委在科级干部调整前,应事先向市委组织部沟通汇报,经市委组织部审查把关后,再按规定程序进行酝酿、研究和呈报。

向市委组织部沟通汇报时,需提供工作方案及干部职数配备情况、拟调整职位、干部名册等材料,如有具体人选的应提供人选情况。

二、民主推荐。

根据领导班子、干部队伍建设实际和工作需要,制定民主推荐和干部考察工作方案,组织考察组,进行民主推荐。

三、组织考察。

对确定的考察对象发布考察预告,时间一般不少于3天。

对考察对象在一定范围内进行实地考察、民主测评和征求意见,征求意见分为书面征求意见和谈话征求意见。

同时,按照有关规定对考察对象的档案进行任前审核,并认定其“三龄一历”。

对考察对象在现单位任职不满一年的还要到原单位对其进行延伸考察。

考察组根据考察情况提出班子调整建议或干部使用建议,向镇党委或派出考察组的组织(人事)部门汇报。

四、酝酿提出任免调整建议方案。

根据工作需要,综合汇总考察情况,提出班子调整或干部任免的建议方案,并按规定程序、范围进行酝酿和征求意见。

按照《干部任用条例》的要求,分别在一定范围内进行。

对拟提拔重用干部的廉洁自律情况,要征求纪检(监察)部门的意见。

对双重管理的干部,还应书面征求协管方的意见。

五、研究决定。

镇党委研究作出任免决定或作出推荐提名的意见。

镇党委研究科级干部任免事项时,要按照市委组织部列席下级党组织研究干部任免事项会议的有关规定和要求,会前至少提前一天向市委组织部报告,并提交干部调整呈批件。

市委组织部将根据情况决定是否派人列席会议,对选拔任用干部的标准、条件、工作程序和会议讨论情况等进行监督。

六、任前公示。

根据研究决定的意见,对拟提拔重用的干部进行公示,公示期一般为7至15天。

七、组织谈话。

对职务调整的干部由镇党委或组织(人事)部门有关负责同志进行谈话。

八、履行任职程序。

根据研究的意见,经公示结果不影响任职的,办理有关任免职手续。

九、备案。

科级干部选拔任用工作方案

科级干部选拔任用工作方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除科级干部选拔任用工作方案篇一:科级干部选拔任用工作实施细则科级干部选拔任用工作实施细则第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部政策,建立科学规范的科级干部选拔任用制度,形成富有活力与生机的用人机制,推进科级干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化建设,为本单位各项事业全面快速发展提供组织保证。

根据党中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党章程》、北京市人事局文件和有关法律、法规,制定本《细则》。

第二条本《细则》适应于本单位选拔任用科级干部。

第三条选拔任用科级干部必须坚持以下原则:1.管干部原则;2.人唯贤、德才兼备和岗位需要原则;3.众公认、注重实绩原则;4.开、平等、竞争、择优原则;5.主集中制原则;6.法办事原则。

第四条导班子及党组履行选拔任用科级干部的职责,办公室负责本《细则》的组织实施。

第二章选拔任用的条件第五条级干部应当具备以下任用条件:1.决拥护和执行党的基本路线和各项方针、政策,认真学习和掌握邓小平理论,努力学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观要求,具有一定的马克思主义理论水平和政策水平,以及用马克思主义的立场、观点、方法去分析解决问题的能力;2.强烈的革命事业心和政治责任感,有从事党政和群团组织管理经验、能力,有较高的文化水平和专业知识;3.爱本职工作,能干事,干成事,在实际工作中绩效显著;4.有求真务实的工作作风,讲实话,办实事,求实效。

坚持与时俱进,开拓创新;5.正廉洁,勤政为民,以身作则,不滥用职权谋求私利;6.民主作风,有全局观念,服从领导,服务企业,服务百姓,善于团结同志一道工作,群众威信较高。

第六条拔任用科级干部职务的,应当具备以下任职资格:1.级干部要有专科以上学历;2.科级干部应当具有三年以上正式工龄;3.拔任用正科级干部,必须在副科岗位上工作满两年以上;4.别优秀的年轻干部或者工作特别需要的,可以破格提拔;5.体健康。

科级干部选拔任用工作实施细则

科级干部选拔任用工作实施细则

科级干部选拔任用工作实施细则第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部政策,建立科学规范的科级干部选拔任用制度,形成富有活力与生机的用人机制,推进科级干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化建设,为本单位各项事业全面快速发展提供组织保证。

根据党中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党章程》、北京市人事局文件和有关法律、法规,制定本《细则》。

第二条本《细则》适应于本单位选拔任用科级干部。

第三条选拔任用科级干部必须坚持以下原则:1.管干部原则;2.人唯贤、德才兼备和岗位需要原则;3.众公认、注重实绩原则;4.开、平等、竞争、择优原则;5.主集中制原则;6.法办事原则。

第四条导班子及党组履行选拔任用科级干部的职责,办公室负责本《细则》的组织实施。

第二章选拔任用的条件第五条级干部应当具备以下任用条件:1.决拥护和执行党的基本路线和各项方针、政策,认真学习和掌握邓小平理论,努力学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观要求,具有一定的马克思主义理论水平和政策水平,以及用马克思主义的立场、观点、方法去分析解决问题的能力;2.强烈的革命事业心和政治责任感,有从事党政和群团组织管理经验、能力,有较高的文化水平和专业知识;3.爱本职工作,能干事,干成事,在实际工作中绩效显著;4.有求真务实的工作作风,讲实话,办实事,求实效。

坚持与时俱进,开拓创新;5.正廉洁,勤政为民,以身作则,不滥用职权谋求私利;6.民主作风,有全局观念,服从领导,服务企业,服务百姓,善于团结同志一道工作,群众威信较高。

第六条拔任用科级干部职务的,应当具备以下任职资格:1.级干部要有专科以上学历;2.科级干部应当具有三年以上正式工龄;3.拔任用正科级干部,必须在副科岗位上工作满两年以上;4.别优秀的年轻干部或者工作特别需要的,可以破格提拔;5.体健康。

第三章拔任用程序第七条到下列情况,通过公开竞争确定人选:1.位出现人员空缺;2.构调整、重组,需要进行人员调整或分流的;3.规定进行职位轮换,有必要通过竞争确定有关职位人选的;4.他需要竞争上岗的。

2024科级干部选拔任用工作实施方案

2024科级干部选拔任用工作实施方案

2024科级干部选拔任用工作实施方案一、背景和目标2023年科级干部选拔任用工作是按照党中央、国务院和省委、省政府的要求,配合新时代党的建设新的伟大工程,推动全面从严治党向纵深发展的需要,为科级干部选拔任用工作提供科学、公正、公开、透明的制度保障。

旨在通过选拔优秀人才,加强队伍建设,提高领导干部的素质和能力,不断推动部门工作迈上新台阶。

二、组织机构1. 领导小组:设立省委常委、省政府常务副省长为组长,省委、省政府有关部门负责人为副组长,各有关部门负责同志为成员。

2. 工作办公室:设立专门的工作办公室,由省委组织部和省政府人事部门共同负责,由具备丰富经验的工作人员组成。

三、工作程序1. 制定实施计划:根据工作目标和任务,制定科级干部选拔任用工作实施方案,明确工作流程、时间节点和分工职责。

2. 做好宣传工作:通过组织会议、发放通知等形式,充分宣传科级干部选拔任用工作的意义、目标和要求,引导干部群众积极参与。

3. 组织考核选拔:严格按照公开、公正、公平、公正的原则,组织对担任中层领导职务的干部进行考核和选拔。

考核内容包括干部个人素质能力、工作业绩和党风廉政等方面。

4. 形成考评报告:考核结束后,根据考核情况,形成科级干部考评报告,涉及人选的确定、干部任免的建议,综合各方意见,形成初步结果。

5. 下发选拔通知:按照考核结果,对被选拔任用的科级干部进行公示,并下发选拔通知,公布任职单位和认定职务。

6. 完成任职手续:被选拔任用的科级干部按照相关规定完成相关任职手续,报到相关单位。

四、工作重点和任务1. 加强组织领导:加强对科级干部选拔任用工作的组织领导,确保工作顺利进行。

2. 完善选拔机制:建立健全科级干部选拔任用的程序和制度,规范选拔工作,确保公正透明。

3. 加强考核管理:加强对科级干部的考核工作,确保考核结果客观公正。

4. 增加公开透明:注重公告公示,加强科级干部选拔任用的公开透明度,增加人才选拔的可信度。

副科级以上干部选拔任用方案

副科级以上干部选拔任用方案

副科级以上干部选拔任用工作方案为了改善机关干部队伍结构,深化干部人事制度改革,在部分机关干部内退的实际情况下,经农场党委研究决定,在机关干部中公开选拔任用副科级以上领导干部。

根据**发[2007]14号、*党发[2006]11号文件精神,特制定《**副科级以上干部选拔任用工作方案》。

一、选拔任用的基本原则(一)党管干部原则;(二)“任人唯贤”和德才兼备原则;(三)重公论、重政绩、重实践的原则;(四)公开、平等、竞争、择优的原则;(五)监督约束与激励保障并重的原则;(六)民主集中制原则;(七)严肃纪律,严格程序,规范操作的原则;(八)组织监督与群众监督相结合的原则;(九)依法办事原则。

二、选拔任用职位1、2、3、三、任职条件1、具备较高的政治素质,较强的业务素质和良好的品德;2、年龄在40周岁以下,具有大专以上文化程度;3、有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业;4、具有较强的语言、文字表达能力;5、身体健康,能担负起繁重的工作任务;6、科长岗位必须具备在副科长岗位工作满二年;7、副科长、副科级岗位必须具备在机关科员岗位工作满二年;8、党委组织员必须是中共正式党员;9、其它岗位必须具备机关干部管理身份。

四、选拔任用办法及程序(一)民主推荐1、印制考察公告。

在民主推荐大会召开前,组织部门应将考察公告及时张贴公示。

2、召开民主推荐大会,分别进行无记名投票和个别谈话推荐。

(1)参加无记名推荐的人员范围:机关全体干部管理人员。

(2)参加谈话推荐的人员范围:机关科、室主要领导。

推荐按每个职位1:2的比例进行差额推荐,根据两项推荐加权平均的结果,凡民主推荐率达到30%以上(含30%)的,列入组织考察范围。

(二)组织考察1、确定考察对象。

如果某个职位推荐率达30%以上的只有1人,可以进行等额考察。

如果某个职位推荐率达30%(含30%)以上的有2人以上的,全部确定为考察对象。

2、组织具体考察工作(1)、印制考察预告。

在召开民主测评大会前,组织部门应将考察预告及时张贴公示。

科级选拔工作方案

科级选拔工作方案

科级选拔工作方案一、背景为了选拔优秀的干部,提高组织管理水平,确保干部队伍的稳定和发展,本方案旨在制定科级选拔工作的具体方案。

二、选拔范围本次科级选拔范围为各部门科级干部。

三、选拔条件1. 必须是本单位在职科级干部;2. 任职时间不少于两年;3. 无违纪违规记录;4. 专业能力和工作能力优秀。

四、选拔程序1. 提名阶段本阶段由各部门提名科级干部,并提交申请表格和个人简历。

2. 筛选阶段由选拔委员会对提交的申请表格和个人简历进行筛选,按照条件进行初步评审,筛选出符合条件的候选人。

3. 考察阶段候选人进入考察阶段,选拔委员会组织相关人员对候选人进行全面考察,主要包括个人面试、工作业绩考察、能力测评等环节。

4. 终选阶段根据考察结果和综合评定,选拔委员会确定最终入选的科级干部。

五、选拔委员会组成选拔委员会由人力资源部门负责召集和组织,成员包括:1. 组织部门相关负责人;2. 人力资源部门负责人;3. 业务指导部门负责人;4. 相关专家。

六、选拔工作安排1. 提名工作各部门负责人根据选拔条件提名科级干部,并将提名结果提交给人力资源部门。

2. 筛选工作人力资源部门组织选拔委员会对提名的材料进行初步筛选,并形成初选名单。

3. 考察工作选拔委员会组织相关人员对初选名单中的候选人进行面试、考察和测评。

4. 终选工作根据考察结果和评定意见,选拔委员会确定最终入选的科级干部,并进行公示。

七、考察标准1. 个人素质:包括政治立场、道德品质、纪律作风等方面的评估;2. 业务能力:综合了解候选人的专业素养、工作能力和创新能力;3. 领导潜力:评估候选人的领导潜力和团队协作能力。

八、选拔结果公示和反馈选拔委员会将最终入选的科级干部名单进行公示,并接受各部门和干部本人的反馈意见,以确保公平和透明。

九、奖励与激励选拔入选的科级干部将受到嘉奖,并享受相应的薪酬待遇和晋升机会,以激励和推动干部队伍的积极发展。

十、总结科级选拔工作方案的制定和实施,将为优秀干部的选拔提供一个科学、公平、公正的渠道,有助于提高组织的管理水平和干部的素质,推动工作的顺利进行。

科级干部选拔任用工作实施细则46372

科级干部选拔任用工作实施细则46372

科级干部选拔任用工作实施细则第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部政策,建立科学规范的科级干部选拔任用制度,形成富有活力与生机的用人机制,推进科级干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化建设,为本单位各项事业全面快速发展提供组织保证。

根据党中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党章程》、北京市人事局文件和有关法律、法规,制定本《细则》。

第二条本《细则》适应于本单位选拔任用科级干部。

第三条选拔任用科级干部必须坚持以下原则:1.管干部原则;2.人唯贤、德才兼备和岗位需要原则;3.众公认、注重实绩原则;4.开、平等、竞争、择优原则;5.主集中制原则;6.法办事原则。

第四条导班子及党组履行选拔任用科级干部的职责,办公室负责本《细则》的组织实施。

第二章选拔任用的条件第五条级干部应当具备以下任用条件:1.决拥护和执行党的基本路线和各项方针、政策,认真学习和掌握邓小平理论,努力学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观要求,具有一定的马克思主义理论水平和政策水平,以及用马克思主义的立场、观点、方法去分析解决问题的能力;2.强烈的革命事业心和政治责任感,有从事党政和群团组织管理经验、能力,有较高的文化水平和专业知识;3.爱本职工作,能干事,干成事,在实际工作中绩效显著;4.有求真务实的工作作风,讲实话,办实事,求实效。

坚持与时俱进,开拓创新;5.正廉洁,勤政为民,以身作则,不滥用职权谋求私利;6.民主作风,有全局观念,服从领导,服务企业,服务百姓,善于团结同志一道工作,群众威信较高。

第六条拔任用科级干部职务的,应当具备以下任职资格:1.级干部要有专科以上学历;2.科级干部应当具有三年以上正式工龄;3.拔任用正科级干部,必须在副科岗位上工作满两年以上;4.别优秀的年轻干部或者工作特别需要的,可以破格提拔;5.体健康。

第三章拔任用程序第七条到下列情况,通过公开竞争确定人选:1.位出现人员空缺;2.构调整、重组,需要进行人员调整或分流的;3.规定进行职位轮换,有必要通过竞争确定有关职位人选的;4.他需要竞争上岗的。

干部选拔任用工作规程

干部选拔任用工作规程

干部选拔任用工作规程1 适用范围适用本市国家税务局系统股、科级领导干部选拔任用工作。

2 作业流程及要求2.1干部的配备,必须在“三定”方案规定的职务名称序列、职数限额内进行。

2。

2职位调查.人教处要经常开展调查研究,及时了解和掌握全市国税系统各级领导干部配备情况,根据机构改革后领导职数设置的规定,以及实际工作需要,适时提出股、科级领导干部配备方案,提交局党组研究。

2.3民主推荐选拔任用干部2。

3.2 发布公告。

根据局党组决定的工作方案公布推荐职务、任职条件、推荐范围和推荐要求。

,推荐结果向局党组汇报,经局党组研究确定考察对象人选。

,发布考察预告,采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法,广泛了解情况,并写出详实的考察材料.考察材料内容包括:德才表现、工作实绩和主要特长,主要缺点和不足,民主推荐或民意测验情况。

,由党组集体讨论作出任免决定,如属于上级党组管理的,提出选拔任用建议。

对作出任免决定的干部由党组指定专人同本人谈话.对须报上级党组审批的拟提拔任职的干部,应向上级党组呈报请示并附有关材料。

,并实行一年的试用期。

2。

4竞争上岗选拔任用干部,制定工作方案。

,由高分到低分,按照规定的比例确定面试入围人选。

,以问答方式进行,由评委现场独立评分.科级职位根据笔试、面试成绩,由高分到低分,按照规定的比例确定考察(民主测评)入围人选,在不同范围的干部中进行。

,由高分到低分按比例确定考察人选。

,并写出详实的考察报告。

,由局党组集体讨论决定干部的任职人选。

其中需报上级备案、审批的、按有关规定办理.,公示期为七个工作日。

,并明确试用期限。

,个人填写《领导干部任职试用登记表》,写出述职报告,在一定的范围内进行述职,并由所在单位群众进行民主评议,人事部门跟踪考核。

经考核胜任现职的,重新发文正式任职;经考核不胜任的,按试任前职级安排工作。

2.5 副科级后备干部管理2。

机关科级干部选拔任用工作实施方案

机关科级干部选拔任用工作实施方案

机关科级干部选拔任用工作实施方案为进一步加强机关干部队伍建设,深化干部人事制度改革,建立公平、竞争、择优的干部选拔任用机制,形成正确的用人导向,根据党政领导干部选拔任用工作条例、公务员职务任免与职务升降规定试行的规定,特制定本实施方案;一、指导思想以中华人民共和国公务员法、党政领导干部选拔任用工作条例、公务员职务任免与职务升降规定试行等为依据,认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,围绕选拔和任用想干事、能干事、干成事、作风好、口碑好的优秀人员担任科级领导职务的总体目标,坚持德才兼备、以德为先,注重实绩、群众公认为用人导向,以培养人才、提高素质、激发活力、推动工作、开创机关建设新局面为重点,着力建设一支政治强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍,为我市XXXX事业发展提供坚强保障;二、基本原则一坚持党管干部和德才兼备、以德为先原则;二选贤任能、事得其人、人岗相适原则;三公开、平等、民主、择优推荐选用原则;四民主推荐与组织考察相结合原则;五个人意愿与组织安排相结合原则;三、组织领导为充分保证此次选拔任用严密、公正,成立“XXX市XXXX局科级领导干部选拔任用领导小组”和相关机构,局纪检监察部门参与所有程序,全程监督;一领导小组组长: XXXX 党组书记、局长副组长:XXXX 党组成员、纪检组长、副局长二工作组主任: XXXX 办公室监察室主任组员: XXXX 办公室监察室科员三考察审核组成员:XXXX 办公室监察室主任XXXX 办公室监察室科员四、选拔岗位根据XXX市XXXX局科级领导干部职数空缺和人员配备情况,此次选拔任用职位为:XXXX科科长1名,办公室监察室副主任1名;五、选拔任用条件选拔任用科级领导干部除具备党政领导干部选拔任用工作条例、公务员职务任免与职务升降规定试行规定的基本条件外,还须具备以下资格条件;一政治立场坚定,组织纪律严明,作风正派,团结同志,有强烈的事业心和责任感,身体健康,具有履行职责和胜任工作必需的能力,有良好的工作业绩;二具备新时期好干部标准;即信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁;三具有国家公务员身份、本科以上文化程度,正科级领导干部岗位提任对象应当担任副乡科级职务两年以上,副科级领导干部岗位提任对象应当担任科员级职务三年以上;以上职务需在三年年度考核均为称职以上;四在政工、监察岗位任职的须是中共党员;六、程序和方法局机关科级领导干部选拔任用干部按以下程序进行:一动议召开党组会议,党组根据工作需要和干部队伍实际提出启动科级领导干部选拔任用工作意见,形成会议纪要;人事部门综合有关方面建议和平时了解掌握的情况,就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出初步建议方案,提交局党组研究;二自荐报名通过网站、工作群等方式上公布该实施方案,符合条件人员自荐报名,填写XXX市XXXX局选拔科级领导自荐报名表见附件1,在报名职位栏内填写具体职位;在规定时间内,由本人将自荐表投入指定的投票箱内;因公出差等原因在外的,由办公室负责人征得本人意愿后代其填报;三民主推荐1.召开干部会议,参会人员为全体干部职工;由领导小组说明事由、公布程序和考察纪律;2.组织会议推荐;发放XXX市XXXX局干部人选民主推荐表,开展民主测评;3.进行个别谈话推荐;谈话推荐人员范围为全体干部职工;4.根据会议推荐和个别谈话结果,并结合平时掌握情况和工作需要,召开党组会议,确定考察对象,形成会议纪要;四深入考察1.考察预告;召开全体公务员会议,向与会人员公布考察对象确定情况、考察工作安排及考察组人员联系方式等;2.组织民主测评和征求意见;召开全体公务员会议,发放XXX市XXXX 局干部考察民主测评表,按填表说明填写,开展民主测评;3.进行深入谈话考察;谈话人员范围为全体干部职工;考察组通过个别谈话含与考察对象本人当面了解情况,重点了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面表现情况,以及主要缺点和不足;4.查阅考察对象人事档案及相关材料,核实了解有关信息;5.征求纪检监察机构对考察对象的廉政意见;6.考察组根据民主推荐、民主测评和深入考察谈话情况,并结合廉政意见和人事档案等相关材料,进行综合分析,撰写考察材料,形成考察报告;五讨论决定;召开党组会议,考察组汇报考察情况,党组根据考察情况讨论决定人员,形成会议纪要;六公示;实行领导干部任职前公示制度,领导小组办公室对拟任职人员基本情况、简历、拟任职务进行公示,公示期为7日;七决定任命;在公示结果不影响任用的或虽有反映经组织调查核实不影响任职的,进行任前谈话和廉政谈话,按照有关程序办理任职手续并予以发文任命;八备案;根据XXXX省XXXX系统干部任免有关事项备案规定,对相关岗位干部的任免按照要求向省XXXX局人事部门备案,并完成有关手续办理工作;七、纪律监督选拔任用工作必须严格按照党政干部选拔任用工作条例及本实施方案有关要求进行,并遵守下列纪律:一确保选拔任用公开、公平、公正、择优的原则;二严格执行选拔任用实施方案,在实施过程中不得随意更改;三考察组人员要客观公正,不得隐瞒或歪曲事实真相;四有关人员要严格遵守保密纪律,不准泄露考察情况和组织讨论情况;五实行党政领导干部选拔任用工作回避制度,在民主推荐、组织考察等过程中,涉及有姻亲及亲属关系的,必须回避;六纪检监察部门全程监督,对选拔任用工作中的违纪行为,将按照有关规定予以组织处理或者纪律处分,并追究相关人员的责任;。

本单位科级干部选拔任用工作流程

本单位科级干部选拔任用工作流程

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选拔任用科级领导干部工作实施细则

选拔任用科级领导干部工作实施细则

选拔任用科级领导干部工作实施细则一、引言选拔任用科级领导干部工作是党和政府的一项重要工作,选出的科级领导干部是各级部门中高水平的干部。

因此,对选拔任用科级领导干部的工作实施细则进行规定,能够确保干部选拔工作的公正、公开、透明,提高干部选拔工作的科学性和准确性。

本文旨在介绍选拔任用科级领导干部工作实施细则。

二、选拔任用科级领导干部的工作实施细则1. 干部选拔的原则干部选拔的原则是以德为先,能力为本。

干部选拔的首要条件是政治素质过硬,坚定中国特色社会主义道路自信,具备民族团结、国家统一、社会和谐贯彻落实意识;其次是各项素质过硬,具备前瞻性、创新性、实践性,熟知本职工作并能够与全局大局相协调。

2. 干部选拔的程序干部选拔的程序包括提名、初筛、考察、公示、确定任用人选等步骤。

提名应该秉持内部提名、群众推荐的方式,初筛要严格,淘汰披露个人隐私的信息,考察时突出考核能力,公示时应公开透明,确定任用人选要通过党委、纪委、组织部门的集体决策。

3. 干部选拔的权利和义务干部选拔的权利和义务应明确,充分保障选人用人的公正性和公平性。

干部选拔权属于党委、纪委、组织部门,干部选拔的义务是依法依规进行干部选拔工作,确保选拔出来的领导干部对党忠诚,全身心为人民服务,依法行政。

4. 干部选拔的效果评估干部选拔的效果评估不容忽视,通过定期调查、统计和考核体系,既可以反映出干部选拔工作的优点和缺点,为今后的干部选拔工作提供借鉴,也可以及时了解干部选拔工作的实施效果,为干部任用后的培训等工作提供参考。

三、总结选拔任用科级领导干部工作实施细则是干部选拔工作的重要保障,通过制定详细的干部选拔流程和审查条件,完善干部选拔考核评价制度,提高了干部选拔工作的科学性和准确性,在干部选拔工作中,其工作实施细则将实效长远。

同时,干部选拔工作的胜利也需要全社会的推荐和认同,我们对干部选拔工作不断推进和完善是非常期望的。

科级干部选拔任用和管理工作实施办法

科级干部选拔任用和管理工作实施办法

科级干部选拔任用和管理工作实施办法第一篇:科级干部选拔任用和管理工作实施办法科级干部选拔任用和管理工作实施办法第一章总则第一条为进一步规范学校科级干部的选拔任用和管理工作,根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国石油大学干部选拔任用工作实施细则》和其他干部政策规定,结合学校干部管理工作实际,制定本办法。

第二条在学校党委的统一领导下,党委组织部和二级单位党委按照干部管理权限履行选拔任用和教育管理科级干部的职责。

校机关职能部门以及无科级干部管理权限的二级单位所辖的科级干部,其选拔任用由党委组织部具体负责;经学校党委授权的具有科级干部管理权限的二级单位党委可根据学校确定的机构和职数,相对独立地开展选拔配备科级干部工作。

第二章选拔任用的资格条件第三条选拔任用科级干部除应符合《中国石油大学干部选拔任用工作实施细则》所规定的基本条件外,还应当具备下列资格:(一)提任副科级职务的,一般应具有大学本科以上文化程度;本科毕业的应具有3年以上工作经历,硕士研究生毕业的应具有2年以上工作经历,博士研究生毕业的应具有1年以上工作经历;年龄一般不超过40 周岁。

(二)提任正科级职务的,一般要在副科级岗位上工作3年以上;年龄一般不超过45周岁。

(三)提任的科级干部,必须身体健康,且经过一定的岗位培训。

因故提任前未培训的,提任后须补上。

专职党政管理干部初次提任科级职务的,应通过学校组织的“初任科级干部能力测试”,但已具备副高以上职称人员除外。

(四)提拔担任科级团干部,还须符合团章的有关规定。

凡在任职中参加扶贫、支教、挂职锻炼等工作,并经考察表现突出者,在选拔任用时可优先考虑。

第四条科级干部一般不得双肩挑。

第五条男年满55岁、女年满50岁的科级干部,一般不再担任实职岗位,保留相应级别。

第六条人事代理人员,确因工作需要,符合标准条件的,可以选拔任用到科级管理岗位。

第三章选拔任用的方式方法第七条根据干部岗位的不同特点,任用干部一般实行委任制、聘任制、选任制和考任制。

2024科级干部选拔任用工作实施方案

2024科级干部选拔任用工作实施方案

2024科级干部选拔任用工作实施方案一、背景和目标随着我国改革开放进入新时代,科技创新对于国家发展具有重要的战略意义。

为了适应新时代的要求,推动科技创新和管理创新,必须注重选拔和任用一批具备科技创新素质和管理能力的科级干部。

2024年科级干部选拔任用工作的目标是选拔一批政治过硬、业务精湛、带有创新意识和实践经验的优秀干部,为科技创新提供坚强的领导和保障。

二、工作原则1.市场化原则:遵循公开、公平、公正的原则,综合运用竞争选拔和综合考评两种方式,选拔具有创新意识和实践经验的人才。

2.能力导向原则:注重考察干部的业务能力、创新能力和团队合作能力,选拔能够主动适应科技创新和管理需求的干部。

3.激励激势原则:积极引导干部参与选拔和任用工作,通过激励机制和考核评价等方式,激发干部积极性和创造力。

4.综合评价原则:综合考虑干部在业绩表现、职业能力、个人素质等方面的情况,评价其综合素质和综合能力。

三、选拔任用程序1.选拔申报:各单位根据实际情况,组织科级干部申报参加选拔,申报时间为XX月XX日至XX月XX日。

2.资格审查:由选拔机构对申报人的资格进行审查,符合条件的人员进入下一阶段。

3.选拔考试:采取笔试、面试等方式对申报人进行考核,包括政策法规、业务知识、管理能力等方面。

4.综合评价:考察申报人在工作岗位上的绩效、职业操守、团队合作等方面表现,综合评价其综合素质和能力。

5.确定候选人:根据综合评价结果,确定初步候选人名单,并对候选人进行公示和听证。

6.考察核查:对候选人进行考察核查,包括个人家庭情况、社会声誉、廉政情况等。

7.最终确定:根据各项考核结果,确定最终的选拔任用人选,并向上级机关报告。

四、选拔任用内容1.选拔科目:根据工作需要和干部岗位要求,设置相关科目,包括政治理论、业务知识、管理能力等方面。

2.选拔方式:采取笔试和面试相结合的方式进行,笔试考核基础知识,面试考核业务能力和实践经验。

3.选拔标准:考察人员政治立场、职业道德、团队合作、创新能力等方面的素质和能力。

科级干部的选拔任用程序

科级干部的选拔任用程序

科级干部选拔任用程序1、民主推荐支委会确定选拔职位,经局人事劳资处确认职位空缺后,全体干部职工进行民主推荐。

形式采用投票推荐和个别谈话推荐。

2、确定考察对象支委会在民主推荐的基础上,集体研究确定考察对象。

3、考察(1)依据选拔任用条件和岗位职责要求,对考察对象德、能、勤、绩、廉等进行全面考察。

(2)考察程序:A.由分局组织,局人事劳资处参与,成立考察工作组,制定考察工作方案。

B.在分局范围内发布考察预告。

C.采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查以及同考察对象面谈等方法,广泛深入地了解情况。

D.综合分析考察情况。

E.向支委会报告考察情况,并提交考察材料。

(3)考察必须形成书面考察材料,建立考察文书档案。

已经提拔任职的,考察材料归入本人档案。

考察材料必须写实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况,应包括下列内容:德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长;主要缺点和不足;民主推荐、民主测评情况。

(4)实行干部考察工作责任制。

考察组必须坚持原则,公道正派,深入细致,如实反映考察情况和意见,并对考察材料负责。

4、决定科级干部任用由支委会召开会议集体讨论作出决定。

支委会在集体讨论时,必须符合三分之二以上成员参加,与会成员要认真了解情况,明确发表意见;在充分讨论的基础上,采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决;对意见分歧较大或存在重大问题影响表决的应暂缓表决,待问题查清后继续进行。

解决问题要及时,避免久拖不决。

5、任职前公示支委会作出决定后,在分局范围内进行公示,公示期一般为七天。

公示结果,报局人事劳资处进行审批。

审批合格后,由支委会指定专人与本人谈话。

6、局人事劳资处审批下发任职文件前,将《职务任免报告》一份、《科级干部职数管理一览表》一式两份、《科级干部任免审批表》一式两份、《任职干部考察材料》一份报局人事劳资处。

人事劳资处依据科级干部任职条件及实际职数情况进行职数审批。

科级干部选拔任用工作方案

科级干部选拔任用工作方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除科级干部选拔任用工作方案篇一:科级干部选拔任用工作实施细则科级干部选拔任用工作实施细则第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部政策,建立科学规范的科级干部选拔任用制度,形成富有活力与生机的用人机制,推进科级干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化建设,为本单位各项事业全面快速发展提供组织保证。

根据党中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党章程》、北京市人事局文件和有关法律、法规,制定本《细则》。

第二条本《细则》适应于本单位选拔任用科级干部。

第三条选拔任用科级干部必须坚持以下原则:1.管干部原则;2.人唯贤、德才兼备和岗位需要原则;3.众公认、注重实绩原则;4.开、平等、竞争、择优原则;5.主集中制原则;6.法办事原则。

第四条导班子及党组履行选拔任用科级干部的职责,办公室负责本《细则》的组织实施。

第二章选拔任用的条件第五条级干部应当具备以下任用条件:1.决拥护和执行党的基本路线和各项方针、政策,认真学习和掌握邓小平理论,努力学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观要求,具有一定的马克思主义理论水平和政策水平,以及用马克思主义的立场、观点、方法去分析解决问题的能力;2.强烈的革命事业心和政治责任感,有从事党政和群团组织管理经验、能力,有较高的文化水平和专业知识;3.爱本职工作,能干事,干成事,在实际工作中绩效显著;4.有求真务实的工作作风,讲实话,办实事,求实效。

坚持与时俱进,开拓创新;5.正廉洁,勤政为民,以身作则,不滥用职权谋求私利;6.民主作风,有全局观念,服从领导,服务企业,服务百姓,善于团结同志一道工作,群众威信较高。

第六条拔任用科级干部职务的,应当具备以下任职资格:1.级干部要有专科以上学历;2.科级干部应当具有三年以上正式工龄;3.拔任用正科级干部,必须在副科岗位上工作满两年以上;4.别优秀的年轻干部或者工作特别需要的,可以破格提拔;5.体健康。

选拔任用干部科级领导干部选拔任用工作制度

选拔任用干部科级领导干部选拔任用工作制度

《选拔任用干部科级领导干部选拔任用工作制度》•总则•选拔任用条件•选拔任用程序•监督检查与责任追究•附则目录CHAPTER总则目的依据目的和依据适用范围工作原则党管干部原则民主集中制原则公开透明原则依法依规原则CHAPTER选拔任用条件基本条件具备胜任岗位职责所必需的专业知识、工作能力和实具有良好的思想政治素质,有坚定的理想信念和道德资格条件近3年考核结果为称职及以上等次。

禁止条件CHAPTER选拔任用程序个别谈话推荐由单位主要领导、分管领导分别与相关干部职工进行个别谈话,了解其工作表现、能力素质、业绩贡献等情况,并征求其对拟任干部的意见和建议。

会议推荐召开全体干部职工大会,由符合条件的干部按照职务或岗位进行自我推荐,发表竞职演讲,并接受与会人员的询问和质询。

综合推荐在会议推荐和个别谈话推荐的基础上,对所有符合条件的干部进行综合评价,根据工作需要和岗位特点,提出拟任干部人选。

民主推荐考察核实考察内容对拟任干部人选的个人档案、工作经历、学历证书等相关材料进行核实,确保其真实有效。

核实材料征求意见研究决定会议研究公示公告任命决定CHAPTER监督检查与责任追究监督检查030201责任追究警告对违反选拔任用工作规定的人员给予警告,严重者给予撤销党内职务或留党察看处分。

撤销党内职务对违反选拔任用工作规定的人员给予撤销党内职务处分。

严重警告留党察看纪律处分CHAPTER附则总结词该制度自发布之日起实施。

详细描述根据国家有关规定和要求,结合本单位实际情况,经过认真调研和广泛征求意见,制定出《选拔任用干部科级领导干部选拔任用工作制度》。

该制度已经完成相关审批程序,自发布之日起正式实施。

实施时间解释权归属总结词该制度的解释权归属于上级主管部门。

详细描述为了保障制度的顺利实施,上级主管部门拥有对该制度的最终解释权。

如有任何疑问或需要解释,应向上级主管部门咨询或请示。

其他说明总结词详细描述WATCHING。

公开选拔副科级干部工作实施方案(2篇)

公开选拔副科级干部工作实施方案(2篇)

公开选拔副科级干部工作实施方案一、背景与目的为了保证公务员选拔的公平、公正,切实提高公务员队伍的素质和水平,我单位决定开展副科级干部的公开选拔工作。

本方案的目的是通过严格的选拔程序和科学的评价体系,选拔出素质优良、能力过硬的副科级干部,为单位的发展和事业的顺利推进提供有力的人才保障。

二、工作原则1. 公开。

选拔过程对所有符合条件的人员公开,所有有意愿参加选拔的干部均可报名。

2. 公正。

选拔工作依法、依规进行,评价标准明确、客观公正。

3. 公平。

选拔工作过程中不设任何非理性的排斥或歧视。

4. 德才兼备。

选拔重点考察参选干部的综合素质,既要注重道德品质,又要注重工作能力。

三、选拔条件1. 基本条件:(1)为我单位在岗或调整流动干部;(2)取得副科级干部职务任职资格;2. 任职资格:(1)政治立场坚定,思想品行优良,具备良好的道德品质;(2)在岗位上取得较好工作业绩;(3)具备较强的组织协调能力、决策能力和领导能力;(4)具有良好的沟通、协作能力和团队意识;(5)具备较好的学习能力和创新意识;(6)具备良好的工作态度和职业操守。

四、选拔程序1. 报名阶段:(1)组织宣传,广泛宣传公开选拔副科级干部工作的背景、目的和条件;(2)通过内部通知和网上、公示栏等途径,公开征集符合条件的报名材料;(3)报名材料包括个人简历、工作业绩材料、学历和学位证书、职称证书等。

2. 初审阶段:(1)成立初审委员会,负责对报名材料进行审核;(2)初审委员会根据招聘条件,对报名人员进行初次资格审查,筛选出符合条件的参选人员;(3)公示初审结果,并公告进入面试环节的选拔人员名单。

3. 面试阶段:(1)设立面试工作小组,由干部选拔工作领导小组组织,成员由经验丰富、业务水平高的领导干部和专家组成;(2)面试内容包括个人自述、发言、案例分析、问题解答等环节;(3)面试采用现场直接反馈方式,在面试结束后当天公布面试成绩。

4. 考察阶段:(1)对通过面试的人员进行综合考察,了解其在岗位上的实际表现和工作情况;(2)考察方式包括个人面谈、所在单位意见反馈、考评成绩等;(3)根据考察结果,综合评定人选的综合素质。

科级领导选拔实施方案

科级领导选拔实施方案

科级领导选拔实施方案一、背景。

科级领导是党和国家事业发展的中坚力量,选拔优秀的科级领导对于推动基层工作具有重要意义。

为了更好地选拔和提拔优秀的科级领导,制定科级领导选拔实施方案具有重要意义。

二、选拔条件。

1.政治素质过硬,坚定拥护党的路线方针政策,维护党的团结统一;2.具有较强的组织领导能力和工作协调能力;3.具有较高的业务水平和专业技能,能够熟练运用现代科技手段开展工作;4.品行端正,廉洁自律,无违纪违法记录;5.年龄一般不超过45周岁。

三、选拔程序。

1. 推荐阶段,各单位根据实际情况,通过民主推荐、自荐等方式提出科级领导人选名单;2. 考察阶段,对提出的人选进行考察,包括政治表现、工作业绩、廉政情况等方面;3. 资格审查,对考察合格的人选进行资格审查,包括年龄、学历、工作经历等方面;4. 公示阶段,对符合条件的人选进行公示,接受社会监督;5. 组织考核,对公示合格的人选进行组织考核,包括笔试、面试等方式;6. 确定人选,根据考核结果确定最终的科级领导人选。

四、选拔方式。

1.民主推荐,各单位可以通过党组织会议、党员大会、职工代表大会等形式,民主推荐科级领导人选;2.自荐推荐,符合条件的人员可以自行申请参加选拔,提出个人简历和工作计划;3.考察审查,对推荐和自荐的人选进行全面的考察和审查,确保选拔程序的公平公正。

五、选拔标准。

选拔科级领导人选应当符合以下标准:1.政治标准,坚定拥护党的路线方针政策,忠诚履行党的任务;2.业务标准,具有较高的业务水平和专业技能,能够胜任所担任的工作岗位;3.品行标准,品行端正,廉洁自律,无违纪违法记录;4.群众评价,受到广大群众的好评和认可。

六、选拔结果公示。

选拔结果应当向社会公示,接受社会监督。

公示期不少于7个工作日,公示内容包括人选姓名、工作单位、选拔程序等。

七、选拔结果的使用。

选拔结果应当按照程序用于科级领导的职务任免、晋升待遇等方面。

八、选拔工作的监督与评估。

科队级干部选拔任用程序

科队级干部选拔任用程序

寺河煤矿二号井科队级干部选拔任用工作纪实制度民主推荐1、预告岗位。

2、考察组组织召开民主推荐大会。

3、谈话推荐及组织考察4、征求意见考察组以书面形式征求纪检监察、综治、计生等部门对拟任人选的意见,并得到书面答复.5、确定上会人选考察组汇总推荐、组织考察等方面情况,在民主推荐票和谈话推荐票均达到有效推荐票三分之一以上的人选中,提出任用建议,报请矿要领导,在主要领导征求分管领导意见后,确定上会人选。

6、会议决定矿党委会研究讨论上会人选。

在充分讨论的基础上,以投票的方式进行表决。

参会人员不得少于应到会人员的三分之二,且赞成票必须占应到会人员半数以上方能形成拟聘任人选决议。

7、公示会议研究产生拟任命(聘任)人选后,由组织部对拟任命(聘任)人选在拟补缺和新增岗位所在单位及机关范围内进行公示,收集职工群众的意见和建议,公示不少于三个工作日。

公示过程中接到职工群众反映或举报,存在影响任职的重要问题的,应中止公示。

需核查落实的,交纪检部门审查落实,并在二十个工作日内作出审查结论,上报党委会研究,决定是否聘用.8、正式任命(聘任)收集整理公示结果,反馈矿主要领导。

公示结果不影响任职者,办理任职手续。

其中对党、团组织负责人、工会干部作出任职建议,按《党章》、《团章》、《工会法》及有关法规履行任职程序。

9、任前谈话矿分管领导或者主要领导对拟任用人选进行任前谈话。

结束后,由纪委书记与拟任职人员集中谈话,并签署廉政承诺书。

组织推荐1、推荐及确定考察人选。

根据民主推荐后备管理人员的培养及考核情况,由组织部提出推荐建议,报请矿主要领导,由矿主要领导征求分管领导意见后确定考察人选。

2、对推荐人选进行综合考察。

对组织推荐人选,考察组依据拟任职务的资格和条件要求,从德、能、勤、绩、廉等各个方面全面考察拟任人选,通过采取民主测评、个别谈话、查阅资料、专项调查等方法,全面深入地了解情况,对推荐人选作出综合评价.参加民主测评、个别谈话的人员、人数要求与民主推荐方式一致。

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科级干部选拔任用工作规程
一、前期酝酿沟通。

镇党委在科级干部调整前,应事先向市委组织部沟通汇报,经市委组织部审查把关后,再按规定程序进行酝酿、研究和呈报。

向市委组织部沟通汇报时,需提供工作方案及干部职数配备情况、拟调整职位、干部名册等材料,如有具体人选的应提供人选情况。

二、民主推荐。

根据领导班子、干部队伍建设实际和工作需要,制定民主推荐和干部考察工作方案,组织考察组,进行民主推荐。

三、组织考察。

对确定的考察对象发布考察预告,时间一般不少于3天。

对考察对象在一定范围内进行实地考察、民主测评和征求意见,征求意见分为书面征求意见和谈话征求意见。

同时,按照有关规定对考察对象的档案进行任前审核,并认定其“三龄一历”。

对考察对象在现单位任职不满一年的还要到原单位对其进行延伸考察。

考察组根据考察情况提出班子调整建议或干部使用建议,向镇党委或派出考察组的组织(人事)部门汇报。

四、酝酿提出任免调整建议方案。

根据工作需要,综合汇总考察情况,提出班子调整或干部任免的建议方案,并按规定程序、范围进行酝酿和征求意见。

按照《干部任用条例》的要求,分别在一定范围内进行。

对拟提拔重用干部的廉洁自律情况,要征求纪检(监察)部门的意见。

对双重管理的干部,还应书面征求协管方的意见。

五、研究决定。

镇党委研究作出任免决定或作出推荐提名的意见。

镇党委研究科级干部任免事项时,要按照市委组
织部列席下级党组织研究干部任免事项会议的有关规定和要求,会前至少提前一天向市委组织部报告,并提交干部调整呈批件。

市委组织部将根据情况决定是否派人列席会议,对选拔任用干部的标准、条件、工作程序和会议讨论情况等进行监督。

六、任前公示。

根据研究决定的意见,对拟提拔重用的干部进行公示,公示期一般为7至15天。

七、组织谈话。

对职务调整的干部由镇党委或组织(人事)部门有关负责同志进行谈话。

八、履行任职程序。

根据研究的意见,经公示结果不影响任职的,办理有关任免职手续。

九、备案。

凡列入《向市委备案的干部职务名单》的干部任免,镇党委研究决定后,在宣布任免决定的同时,要及时将备案材料报送市委组织部。

备案时报送以下材料一式三份:⑴干部任免通知;⑵干部任免审批表;⑶提拔重用干部的考察材料;⑷镇党委会议纪要;⑸镇党委会议记录。

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