酒吧营销奖罚规章制度共篇
酒吧奖金罚款规章制度范本
酒吧奖金罚款规章制度范本第一章总则第一条为规范酒吧员工的行为，激励员工积极工作，提高工作质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于酒吧所有员工，员工应当遵守规定，不得有违规行为。
第三条酒吧奖金罚款规章制度包括奖金的发放、罚款的处罚等内容，具体规定如下。
第二章奖金规定第四条奖金分为固定奖金和绩效奖金两种，员工在工作中表现优异可获得相应的奖金。
第五条固定奖金是根据员工的岗位、级别确定的固定金额，一般每月发放一次。
第六条绩效奖金是根据员工的工作表现和业绩考核情况确定的，一般每季度发放一次。
第七条员工在工作中勤奋努力，业绩突出，能够获得相应的奖金，奖金数额由酒吧经理根据员工工作表现综合评定确定。
第八条员工在工作中违反规定，影响酒吧正常经营，其奖金将被扣除或取消。
第三章罚款规定第九条酒吧对员工可能或已经发生的违规行为进行罚款处理，违规行为包括但不限于违反工作纪律、违背酒吧规章制度、涉嫌贪污腐化等。
第十条罚款的执行方式有直接扣款、停发奖金、降职等，具体执行方式由酒吧经理决定。
第十一条员工如有异议，可提出书面申诉，由酒吧管理层进行审查并做出最终裁决。
第四章奖金罚款执行第十二条奖金罚款执行由酒吧经理负责，确保严格执行，公平公正。
第十三条奖金罚款记录应清晰明了，员工有权查看自己的奖金罚款情况。
第十四条员工如有疑问或异议，可向酒吧经理进行申诉，经审查确认后做出裁决。
第五章附则第十五条本规章制度自颁布之日起生效。
第十六条本规章制度的解释权归酒吧管理层所有。
第十七条对本规章制度的修改和补充应经酒吧管理层审批。
以上为酒吧奖金罚款规章制度的具体内容，希望各位员工能够认真遵守，共同维护酒吧的良好形象和经营环境。
感谢各位的支持与配合！。
酒吧营销经理人员奖罚制度
酒吧营销经理人员奖罚制度1. 绩效考核：- 每月根据销售业绩设定目标，完成目标的90%以上可获得奖金。
- 未达到目标的70%以下，将根据情况给予警告或扣除部分奖金。
2. 客户满意度：- 定期收集客户反馈，客户满意度高者可获得额外奖励。
- 客户投诉次数超过规定次数，将根据情况给予处罚。
3. 团队协作：- 促进团队合作，团队整体业绩突出者，给予团队奖励。
- 团队内部出现严重不和，影响工作氛围者，将对相关责任人进行处罚。
4. 创新能力：- 鼓励创新营销策略，成功实施并带来显著效益的，给予创新奖励。
- 创新策略失败造成损失的，根据损失程度给予相应处罚。
5. 客户维护：- 维护老客户关系，成功拓展新客户资源的，根据业绩给予奖励。
- 因个人原因导致重要客户流失的，根据情况给予处罚。
6. 市场调研：- 定期进行市场调研，提供有价值信息的员工可获得奖励。
- 忽视市场变化，导致营销策略失误的，将给予处罚。
7. 遵守规章：- 严格遵守公司规章制度，无违规行为的员工可获得奖励。
- 违反公司规定，造成不良影响的，将根据情节严重性给予处罚。
8. 培训与成长：- 积极参与公司培训，提升个人能力的员工可获得奖励。
- 拒绝参加培训，影响个人及团队发展的，将给予处罚。
9. 特殊贡献：- 对公司有特殊贡献，如成功引入大客户或重要合作伙伴的，给予特别奖励。
- 因个人疏忽导致公司利益受损的，根据损失程度给予相应处罚。
10. 年度评价：- 年度业绩突出，对公司发展有重大贡献的员工，给予年终奖金。
- 年度业绩不佳，且无明显改进的员工，将根据情况给予警告或降低职位。
以上奖罚制度应结合公司实际情况和员工表现进行适当调整，确保公平性和激励性。
酒吧奖金罚款规章制度模板
酒吧奖金罚款规章制度模板第一章总则第一条为加强酒吧管理，规范员工行为，激励员工积极性，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于酒吧全体员工。
第三条酒吧奖金罚款分为激励奖金和惩罚罚款两种，具体内容在本规章中规定。
第二章激励奖金第四条酒吧将按照员工工作表现以及业绩情况设立相应的激励奖金，鼓励员工努力工作，提升服务质量。
第五条激励奖金的发放标准将根据员工的综合表现进行评定，并由酒吧管理层统一制定。
第六条员工的表现情况将包括但不限于工作态度、服务态度、工作效率等方面的考核内容。
第七条激励奖金的发放周期为每个月的月底，具体金额根据员工综合表现而定。
第八条员工获得激励奖金后，将与工资一同发放至员工个人账户。
第九条员工应当按照酒吧相关规定参与奖金评定，否则将失去获得奖金的资格。
第十条员工对于激励奖金的发放有异议时，可以向酒吧管理层提出申诉，但需提供相关证据证明。
第三章惩罚罚款第十一条酒吧将根据员工的违规行为或工作失误设立相应的惩罚罚款，以规范员工行为，减少工作差错。
第十二条惩罚罚款的标准将根据员工违规情况严重程度而定，由酒吧管理层统一制定。
第十三条员工的违规行为将包括但不限于迟到早退、擅自离岗、服务态度恶劣等方面。
第十四条惩罚罚款的扣除周期为每个月的月底，具体金额根据员工违规情况而定。
第十五条员工被扣除惩罚罚款后，应及时支付至酒吧指定账户。
第十六条员工对于惩罚罚款有异议时，可以向酒吧管理层提出申诉，但需提供相关证据证明。
第四章奖金罚款管理第十七条酒吧将建立奖金罚款管理制度，由专门负责的管理人员进行监管和执行。
第十八条奖金罚款管理人员应当勤勉尽责，公正执行奖金罚款规定，确保员工权益。
第十九条对于奖金罚款制度的管理情况将定期进行审核和评估，并及时进行调整完善。
第二十条酒吧将会不定期组织奖金罚款制度的培训，确保员工清楚了解相关规定并严格执行。
第五章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起生效，如有变动需及时通知员工。
第二十二条对于本规章制度未尽事宜，由酒吧管理层负责解释并制定补充规定。
酒吧经理奖罚制度范本
酒吧经理奖罚制度范本一、奖励制度1. 业绩奖励：- 月度销售目标达成，奖励金额为当月销售额的1%。
- 季度销售目标超额完成，额外奖励金额为超额部分的2%。
2. 客户服务奖励：- 获得客户书面表扬，奖励100元。
- 客户满意度连续三个月达到95%以上，奖励500元。
3. 团队建设奖励：- 组织团队活动，提高员工凝聚力，每次活动奖励200元。
4. 创新奖励：- 推出新的营销策略或产品，并获得显著效果，奖励1000元。
5. 忠诚奖励：- 连续工作满五年，奖励一次性忠诚奖金5000元。
二、惩罚制度1. 业绩惩罚：- 月度销售目标未达成，扣除当月奖金的10%。
- 季度销售目标连续未达成，扣除季度奖金的20%。
2. 客户服务惩罚：- 客户投诉处理不当，每次扣除奖金200元。
- 客户满意度连续三个月低于90%，扣除奖金500元。
3. 工作纪律惩罚：- 迟到早退累计超过3次，扣除当月奖金的5%。
- 无故缺勤，扣除当日工资的50%。
4. 安全责任惩罚：- 发生安全事故，根据事故严重程度，扣除奖金的10%-50%。
5. 违规行为惩罚：- 违反公司规定，如贪污、滥用职权等，根据情节严重程度，扣除奖金并可能面临解雇。
三、考核标准1. 业绩考核：- 根据月度、季度销售目标完成情况进行考核。
2. 客户服务考核：- 通过客户满意度调查、客户反馈等方式进行考核。
3. 团队建设考核：- 根据团队活动效果、员工满意度等进行考核。
4. 创新能力考核：- 根据新策略或产品的市场反馈和实际效果进行考核。
5. 忠诚度考核：- 根据员工在公司的服务年限和表现进行考核。
四、其他规定1. 所有奖励和惩罚均需经过公司管理层的审核和批准。
2. 奖励和惩罚制度的最终解释权归公司所有。
3. 本制度自发布之日起生效，如有变更，将及时通知。
请根据公司实际情况和法律法规，对以上内容进行适当调整和完善。
酒吧营销规章制度
酒吧营销规章制度酒吧营销规章制度「篇一」一、员工奖励1.奖励形式口头表扬、通报表扬、颁发奖品与奖金、授予优秀员工称号、晋升工资2.奖励行为1、拾金不昧，为酒吧赢得声誉2、维护酒吧正常秩序，揭发、检举坏人坏事3、工作中坚持原则，秉公办事，廉洁奉公4、积极参加培训并获得优异成绩5、全月出满勤，表现积极6、为顾客提供优质服务，工作积极，认真负责，受到顾客表扬7、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生8、严格控制开支，节约费用，成绩显著9、为酒吧的发展提出合理化建议，实施后有显著成效10、在其他方面有突出贡献二、员工纪律处分1.口头警告（1）上班迟到、早退（2）上班时仪容仪表不整，如头发散乱、手插口袋、倚靠墙壁、佩戴除婚戒之外的饰物、浓妆艳抹、衣冠不整上班等。
（3）与顾客交谈有不礼貌的行为举止，如在顾客面前梳头、打呵欠、伸懒腰、吹口哨、剪指甲等。
（4）上班时打私人电话或私自会客。
（5）上班时间吃零食、看报纸、聊天等。
（6）在酒吧内粗言秽语、高声喧哗、争吵或嬉戏。
（7）工作时服务效率差，工作粗心。
（8）在非吸烟区吸烟。
2.书面警告（1）一个月内迟到、早退三次（2）工作不认真，纪律松懈，工作时间做与工作无关的事情。
（3）不服从酒吧管理者的管理。
（4）与顾客发生争执或对顾客不礼貌。
（5）工作疏忽。
使酒吧财产或经营受到损失。
（6）擅自翻动顾客物品。
（7）出示假病假条。
（8）未经同意擅自调班、调休。
（9）严重违反酒吧管理制度。
（10）擅离岗位。
（11）工作时间打瞌睡。
（12）泄露酒吧商业秘密。
（13）工作时间喝酒或酒后上班。
（14）对可能发生的.事故不汇报或隐瞒。
（15）违反卫生安全条例与酒吧卫生安全管理制度。
（16）未经批准在自己的更衣柜内存放酒吧、顾客或其他员工财物。
3.严重警告（1）一个月内连续旷工三天。
（2）未经许可擅自将酒吧财产移到别处。
（3）拒不接受调查。
（4）损坏顾客与酒吧财产。
（5）设备管理不善，造成酒吧严重损失。
酒吧营销奖罚管理制度范本
酒吧营销奖罚管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范酒吧营销行为，激励员工的积极性、提高工作效率，同时惩罚不良行为、防止违规操作。
适用范围包括所有酒吧员工。
二、奖励制度1.销售额奖励：按月度、季度、年度分别设定销售额目标，员工达到或超过目标销售额的，将根据销售额的大小给予相应奖励，奖励形式可以是现金、奖金、物品等。
2.创新奖励：员工在工作中具有创新意识，能够提出有助于酒吧营销的新点子或方法的，将根据创新程度给予相应奖励，奖励形式可以是奖金、物品、表彰等。
3.团队合作奖励：团队合作是酒吧营销中不可或缺的一环，员工积极参与并有效地贡献团队的，将给予相应奖励，奖励形式可以是奖金、物品、旅游等。
三、惩罚机制1.货品损失惩罚：对于因员工操作不当造成货品损失的，将根据损失程度进行相应罚款，罚款金额将从员工工资中扣除。
同时，员工还应承担相应的责任，包括进行必要的赔偿。
2.违规销售惩罚：禁止员工私自倒卖酒水、私自给顾客打折等违规销售行为。
一经发现，将给予相应的警告、罚款、停职等处罚，并进行严肃的调查，如涉及违法行为将移交给相关部门处理。
3.工作失职惩罚：员工应按时上班，做好自己应负责的工作。
对于经常迟到、早退、旷工等工作失职行为，将按照实际情况给予相应的处罚，包括警告、罚款、扣减工资、停职等。
四、奖罚管理程序1.奖罚评定：奖罚评定将由酒吧管理层负责，通过定期考核和绩效评估进行。
考核内容包括销售额完成情况、创新能力、团队贡献等。
2.奖罚决定和通知：对于获得奖励或受到惩罚的员工，应及时进行决定和通知，确保员工了解自己的表现和处理结果。
3.申诉机制：对于不服奖罚决定的员工，可以向上级领导提出申诉，上级领导将根据实际情况进行重新审查，并及时做出决定并通知。
五、制度监督和更新1.制度监督：酒吧营销奖罚管理制度由酒吧管理部门进行监督和执行，每月定期进行考核和评估，确保制度的有效执行。
2.制度更新：根据实际情况和需要，对酒吧营销奖罚管理制度进行及时修订和更新，以确保制度的科学性和合理性。
酒吧奖金罚款规章制度范本
酒吧奖金罚款规章制度范本第一条总则为了加强酒吧的管理，提高员工的工作积极性，确保服务质量，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合本酒吧实际情况，制定本奖金罚款规章制度。
第二条奖金制度1. 奖金分为月度奖金、季度奖金、年度奖金等，具体奖金标准和发放时间由店长根据实际情况制定，报经总经理批准后执行。
2. 员工每月完成工作任务，且无违反本规章制度的行为，可按约定获得月度奖金。
3. 员工每季度完成工作任务，且无违反本规章制度的行为，可按约定获得季度奖金。
4. 员工年度考核成绩优秀，且无违反本规章制度的行为，可按约定获得年度奖金。
5. 奖金的发放，应严格按照国家相关法律法规和酒吧的规章制度执行，确保奖金的合法性、合规性。
第三条罚款制度1. 员工迟到、早退、旷工的，按照相关规定扣除相应的工资和奖金。
2. 员工在工作中，因个人原因导致工作失误，给酒吧造成经济损失的，按照经济损失的金额扣除相应的罚款。
3. 员工在工作中，违反操作规程，造成安全事故的，按照相关规定扣除相应的罚款。
4. 员工在工作中，有违法、违纪行为的，一经查实，立即解除劳动合同，并报公安机关处理。
5. 员工损坏酒吧财物，按照损坏财物的价值扣除相应的罚款。
6. 员工在工作期间，未经许可擅自离岗的，按照相关规定扣除相应的罚款。
7. 员工在工作期间，未按要求完成工作任务的，按照未完成任务的程度扣除相应的罚款。
第四条特殊情况处理1. 员工因疾病、家庭困难等原因，无法按时上班的，应提前向店长请假，经批准后，可按请假时间扣除相应的工资和奖金。
2. 员工因工作特殊原因，无法按规章制度执行的，应向店长提出申请，经批准后，可按申请内容进行特殊处理。
第五条规章制度修订1. 本规章制度根据国家相关法律法规和酒吧实际情况制定，如有与国家法律法规冲突之处，以国家法律法规为准。
2. 本规章制度经酒吧总经理审批后执行，如有修改，需经总经理批准。
酒吧营销奖罚管理制度范本精选营销管理制度范本
酒吧营销奖罚管理制度范本精选营销管理制度范本
酒吧营销奖罚管理制度范本：
一、奖励管理部分：
1.销售业绩奖励：根据个人或团队的销售业绩，奖励现金、礼品或其他形式的奖励。
2.客户满意度奖励：根据客户的满意度调查结果，奖励员工或团队，提供额外的福利
或奖励。
3.优秀员工奖励：每个月评选优秀员工，奖励优秀员工证书、奖金或其他奖励。
4.创新奖励：鼓励员工提出创新的营销策略或活动，奖励其贡献和合理收益的一定比例。
5.团队合作奖励：根据团队合作表现，奖励团队奖金或其他奖励形式。
二、惩罚管理部分：
1.不达标销售处罚：对于销售业绩未达标的员工，根据具体情况实施警告、降薪或其
他适当处罚。
2.工作违规处罚：对于工作中的违规行为，如迟到早退、懒散工作、忽视客户等情况，采取警告、罚款或其他适当处罚措施。
3.客户投诉处罚：对于由于员工造成的客户投诉，根据严重程度采取不同的处罚措施，如罚款、降职等。
4.不良行为处罚：对于员工涉及违法、违规或影响公司形象的行为，采取严重处罚，
如停职、解聘或其他法律规定的处罚。
请注意：以上仅为一份酒吧营销奖罚管理制度范本，具体的制度应根据酒吧的实际情
况进行调整和制定。
需要提醒的是，奖惩制度应该具有合理性、公正性和透明性，同
时也应充分考虑员工的权益和人文关怀。
制定时应注意与相关法律法规的兼容性，遵
守劳动法规定的程序和限制。
酒吧营销经理奖罚制度
酒吧营销经理奖罚制度1. 业绩目标奖励：- 完成月度销售目标，奖励当月销售额的2%作为奖金。
- 季度销售目标超额完成，额外奖励销售额的1%。
2. 客户满意度奖励：- 客户满意度评分达到95%以上，奖励500元。
- 连续三个月客户满意度评分保持在95%以上，额外奖励1000元。
3. 团队协作奖励：- 团队成员间协作出色，无重大内部冲突，奖励团队500元。
- 团队在季度内完成特殊项目，如主题活动成功推广，奖励团队1000元。
4. 创新提案奖励：- 提出并实施有效的营销策略，为公司带来显著效益，奖励1000元。
- 创新提案被采纳并实施，奖励500元。
5. 个人表现奖励：- 个人月度销售业绩排名第一，奖励1000元。
- 获得客户特别表扬信或锦旗，奖励500元。
6. 惩罚制度：- 未完成月度销售目标，扣除当月奖金的20%。
- 客户满意度评分低于80%，扣除当月奖金的10%。
- 发生重大服务失误，导致客户投诉，视情节严重程度，扣除当月奖金的30%-50%。
7. 违反公司规定惩罚：- 违反公司规定，如迟到、早退等，每次扣除50元。
- 泄露公司机密信息，视情节严重程度，扣除当月奖金的50%-100%。
8. 业绩不达标惩罚：- 连续两个月未完成销售目标，进行警告，并扣除当月奖金的30%。
- 连续三个月未完成销售目标，进行降级处理，并扣除当月奖金的50%。
9. 团队管理惩罚：- 团队内部发生严重冲突，导致工作无法正常进行，扣除团队负责人当月奖金的20%。
- 团队成员违反公司规定，团队负责人负有管理责任，扣除团队负责人当月奖金的10%。
10. 绩效考核制度：- 每季度进行一次绩效考核，根据业绩、客户满意度、团队协作、创新提案等方面综合评定。
- 绩效考核结果优秀者，可获得额外奖励，并优先考虑晋升机会。
- 绩效考核结果不佳者，需接受培训或岗位调整。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司实际情况和文化进行调整。
酒吧营销奖罚制度
酒吧营销奖罚制度一、奖励制度1. 销售提成奖励：- 员工个人月度销售额达到既定目标，给予销售额的5%作为提成奖励。
- 季度销售冠军额外奖励现金500元，并颁发“季度销售之星”荣誉证书。
2. 客户满意度奖励：- 员工获得客户书面表扬或社交媒体正面评价，每次奖励50元。
- 月度客户满意度调查中，得分最高的员工奖励200元。
3. 创新营销奖励：- 员工提出的营销方案被采纳并成功实施，根据方案带来的效益给予一次性奖励，奖励金额为新增利润的10%。
4. 团队合作奖励：- 团队完成特殊营销任务或达成团队销售目标，团队成员均分额外奖励金1000元。
5. 忠诚度奖励：- 员工连续工作满一年，无重大违纪行为，年终给予忠诚度奖励1000元。
二、惩罚制度1. 销售业绩不达标：- 连续两个月个人销售额未达到目标的80%，给予警告并扣除当月提成的20%。
2. 客户投诉处理不当：- 因个人原因导致客户投诉，经查实后，根据情节轻重，罚款100-500元。
3. 违反工作纪律：- 迟到、早退、无故缺勤等行为，每次罚款50元；累计三次以上，额外给予严重警告。
4. 损害公司形象：- 在社交媒体或公共场合发表损害公司形象的言论，经查实后，罚款500元并记过一次。
5. 贪污舞弊行为：- 发现贪污、舞弊等违法行为，立即解除劳动合同，并依法追究法律责任。
三、奖罚执行1. 所有奖罚事项由酒吧管理层根据实际情况进行评定，并由人力资源部门负责记录和执行。
2. 奖罚决定需在事件发生后的五个工作日内完成，并通知到相关员工。
3. 员工对奖罚决定有异议，可在接到通知后三个工作日内向管理层提出申诉。
4. 奖罚制度的最终解释权归酒吧所有，管理层有权根据实际情况对制度进行适当调整。
请注意，以上内容仅为示例，实际奖罚制度应根据酒吧的具体情况和法律法规进行制定。
酒吧运营奖罚制度
酒吧运营奖罚制度一、奖励制度1. 全勤奖励：员工每月无迟到、早退、请假记录，可获得全勤奖金。
2. 优秀服务奖：顾客反馈中表现突出的员工，根据顾客满意度调查结果，每月评选优秀服务员工，给予奖金或礼品。
3. 销售提成：员工个人销售业绩达到或超过既定目标，可获得相应比例的销售提成。
4. 创新提案奖：员工提出的创新意见或改进措施被采纳并实施，根据实际效果给予奖励。
5. 团队合作奖：团队在特定活动中表现卓越，如成功策划并执行特殊活动，可获得团队奖金。
6. 安全生产奖：员工在工作期间严格遵守安全操作规程，无安全事故发生，年终给予安全生产奖励。
二、惩罚制度1. 迟到早退：员工无正当理由迟到或早退，每次罚款XX元。
2. 旷工：未经批准擅自缺勤，每次旷工罚款XX元，并视情节轻重考虑其他纪律处分。
3. 服务态度不佳：员工因服务态度不佳被顾客投诉，经查实后，给予警告或罚款。
4. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，造成公司损失，根据损失程度进行相应的经济处罚。
5. 违反操作规程：不遵守安全操作规程，造成安全隐患或事故，根据情节轻重，给予罚款或更严重的纪律处分。
6. 私吞公款：员工私自挪用或侵吞公司资金，一经查实，立即解除劳动合同，并依法追究法律责任。
7. 违反公司规定：员工违反公司其他规章制度，如在工作区域吸烟、饮酒等，根据违规情况给予相应的处罚。
三、奖罚执行1. 所有奖罚事项均需有明确的证据支持，并由管理层讨论决定。
2. 奖罚决定应公开透明，确保全体员工知晓。
3. 员工对奖罚决定有异议时，可向人力资源部门提出申诉。
4. 奖罚制度定期评估和更新，以适应酒吧运营的实际情况。
请注意，以上内容仅为示例，具体的奖罚金额、比例和执行细节需要根据酒吧的实际情况和当地法律法规来确定。
夜店运营部奖罚制度范本
一、目的为提高夜店运营部员工的工作积极性，规范工作行为，确保夜店运营工作的顺利进行，特制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于夜店运营部所有员工。
三、奖惩原则1. 公正、公平、公开原则；2. 激励与约束相结合原则；3. 适时、适度原则。
四、奖励制度1. 优秀员工奖：（1）每月评选出1-2名优秀员工，给予表彰及现金奖励；（2）优秀员工将优先考虑晋升、加薪等福利待遇；（3）优秀员工可参加公司组织的培训、考察等活动。
2. 表彰奖：（1）对于在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰及一次性奖励；（2）对于在工作中提出合理化建议、改善工作效率的员工，给予表彰及奖励。
3. 鼓励奖：（1）对于积极参与公司活动、为团队做出贡献的员工，给予鼓励奖；（2）对于在工作中表现良好的员工，给予口头表扬及鼓励。
五、惩罚制度1. 违纪处罚：（1）迟到、早退、旷工等违反公司考勤规定的，按照公司考勤管理制度进行处罚；（2）在工作中出现重大失误，导致公司损失或影响公司声誉的，给予警告、记过、降职等处罚；（3）在工作中出现严重违反公司纪律的行为，如赌博、吸毒等，给予辞退。
2. 业绩考核不达标：（1）连续两个月业绩考核不达标的员工，给予警告；（2）连续三个月业绩考核不达标的员工，给予记过；（3）连续六个月业绩考核不达标的员工，给予降职或辞退。
3. 工作态度不端正：（1）在工作中消极怠工、不服从工作安排的员工，给予警告；（2）在工作中出现故意拖延、推诿责任等行为的员工，给予记过；（3）工作中出现严重失职、渎职行为的员工，给予降职或辞退。
六、奖罚程序1. 奖励程序：（1）部门负责人根据员工表现，提出奖励建议；（2）部门负责人将奖励建议提交至人力资源部；（3）人力资源部审核后，报公司领导批准；（4）公司领导批准后，由人力资源部发放奖励。
2. 惩罚程序：（1）部门负责人根据员工违纪情况，提出处罚建议；（2）部门负责人将处罚建议提交至人力资源部；（3）人力资源部审核后，报公司领导批准；（4）公司领导批准后，由人力资源部执行处罚。
夜店运营部奖罚制度范本
夜店运营部奖罚制度范本夜店运营部奖罚制度范本：一、奖励制度1. 优秀员工奖：每月评选一次，对表现突出的员工给予奖金或礼品奖励。
2. 创新提案奖：鼓励员工提出创新性建议或改进措施，一经采纳实施，给予一定奖励。
3. 客户满意度奖：根据客户反馈，对服务满意度高、客户评价好的员工给予奖励。
4. 团队协作奖：对在团队合作中表现突出，贡献显著的团队或个人给予奖励。
5. 安全生产奖：对在安全生产中做出突出贡献的员工或团队给予奖励。
二、惩罚制度1. 迟到早退：员工无故迟到或早退，根据迟到早退的次数和时长，给予警告或罚款。
2. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误的严重程度，给予相应的处罚。
3. 违反规定：违反公司规章制度，如吸烟、饮酒等，视情节轻重给予警告或罚款。
4. 服务态度问题：服务态度不佳，影响客户体验，根据客户反馈，给予警告或罚款。
5. 工作失职：因个人原因导致工作失职，给公司造成损失，根据损失大小，给予相应的处罚。
三、奖罚执行1. 奖罚制度由运营部经理负责执行，确保公平、公正。
2. 奖罚结果每月公布一次，接受全体员工监督。
3. 员工对奖罚结果有异议，可在规定时间内提出申诉，由运营部经理复核。
四、奖罚记录1. 所有奖罚记录应详细记录在案，包括奖罚原因、奖罚金额或物品、执行时间等。
2. 奖罚记录作为员工绩效考核的重要依据。
五、其他1. 本奖罚制度自发布之日起执行，如有变更，另行通知。
2. 本制度最终解释权归公司所有。
请注意，以上内容仅为范本，具体实施时需根据公司实际情况和法律法规进行调整。
酒吧运营部奖罚管理规章制度
酒吧运营部奖罚管理规章制度一、总则1. 为加强酒吧运营部的管理，提高员工的工作积极性和服务质量，特制定本奖罚管理规章制度。
2. 本制度适用于酒吧运营部全体员工，包括但不限于服务人员、调酒师、安保人员等。
二、奖励制度1. 优秀员工奖：每月评选一次，根据员工的工作表现、客户反馈和团队协作能力进行评选。
2. 创新贡献奖：对提出并实施有效改进措施，显著提升运营效率或客户满意度的员工给予奖励。
3. 特殊贡献奖：对在紧急情况或特殊事件中表现突出的员工给予特别奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误：根据失误的性质和影响程度，给予警告、罚款或降职等处罚。
2. 违反纪律：对迟到、早退、无故缺勤等行为，根据情节轻重，给予相应的处罚。
3. 服务态度问题：对服务态度差、与客户发生争执等行为，给予警告或罚款，并要求立即改正。
四、考核标准1. 工作表现：包括工作效率、任务完成度、工作质量等。
2. 客户反馈：根据客户满意度调查和投诉记录进行评估。
3. 团队协作：评估员工在团队中的合作精神和对团队目标的贡献。
五、奖罚程序1. 奖罚建议由部门经理或主管提出，并附上相关证据。
2. 奖罚决定由运营部管理层集体讨论后做出。
3. 奖罚结果应通知当事人，并在部门内公示。
六、申诉机制1. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后三个工作日内向人力资源部提出申诉。
2. 人力资源部应在接到申诉后五个工作日内组织复核，并给予答复。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由运营部负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
请根据实际情况和公司文化，对上述内容进行适当调整和补充。
酒吧营销奖罚规章制度
酒吧营销奖罚规章制度酒吧营销是促进酒吧销售和提升顾客满意度的重要手段。
为了营造良好的工作氛围和规范员工行为，制定一套酒吧营销奖罚规章制度是必要的。
下面是一份酒吧营销奖罚规章制度，用于参考。
一、奖励机制1.销售业绩奖励：按月度、季度、年度等周期评选出销售业绩优秀的员工，给予相应的奖金、增加工资或提供其他福利待遇。
2.个人表现奖励：对于在营销工作中表现突出的员工，可以给予表扬信、荣誉证书等奖励，或者提供培训和晋升机会。
3.团队合作奖励：鼓励员工之间的合作和团队精神，对于完成共同任务的团队，给予奖金、团队旅游等激励措施。
4.创新提案奖励：对于向企业提供创新营销方案、有效营销策略的员工，给予一定的奖励，如奖金、专利权等。
5.绩效考核奖励：根据员工的绩效表现进行考核，并根据表现等级给予相应的奖励，如奖金、晋升、调薪等。
二、违规行为处罚1.违反营销规范：如员工进行虚假宣传、误导顾客、违反价格标准等，一经发现将受到纪律处分，包括口头警告、书面警告、扣减绩效奖金等。
2.违反团队合作原则：如恶意竞争、不配合合作等行为，将受到纪律处分，包括口头警告、限制晋升机会、调岗等。
3.违反奖励及销售目标规定：如套取销售业绩、私自与供应商合作等行为，将受到纪律处分，包括扣减绩效奖金、停发奖励等。
4.侵犯顾客利益：如私自泄露顾客信息、擅自涨价、以次充好等行为，将受到纪律处分，包括口头警告、书面警告、停职等。
5.其他违纪行为：如迟到早退、私自使用企业资源、故意损坏企业财物等，将受到纪律处分，包括口头警告、扣减工资、停职等。
三、制度执行及监督1.本奖罚规章制度由人事部门负责起草、制定，并经酒吧管理层审批后执行。
2.人事部门负责监督制度的执行，及时进行奖励和处罚，并将结果记录在员工档案中。
3.员工有权对奖罚结果提出申诉，并通过内部渠道进行调解和处理。
4.定期对奖励和处罚的执行情况进行评估和总结，及时调整和完善制度。
通过制定酒吧营销奖罚规章制度，可以激励员工的积极性和创造性，规范酒吧营销活动，提高销售业绩和顾客满意度，促进酒吧的可持续发展。
酒吧奖罚管理规章制度
酒吧奖罚管理规章制度一、目的酒吧作为一个经营场所，为了规范员工行为，维护正常经营秩序，制定了本奖罚管理规章制度。
本制度的目的是确保员工知晓和遵守相关规定，营造一个积极向上的工作环境。
二、奖励标准1. 优秀服务奖：对员工在工作中表现出色的，酒吧将给予优秀服务奖的奖励，包括奖金、荣誉证书等。
具体奖励标准由管理层根据个人表现确定。
2. 卓越销售奖：对于成功完成销售目标的员工，酒吧将颁发卓越销售奖的奖励，奖励内容包括奖金、奖杯等。
3. 创新提案奖：酒吧鼓励员工对工作提出创新性的建议和想法，对被采纳并实施的提案，将给予创新提案奖励，包括奖金、奖状等。
三、惩罚措施1. 迟到扣款：员工迟到5分钟内，每次扣除工资的5%；迟到超过5分钟，每次扣除工资的10%。
连续迟到三次以上的员工将会被进行相应的纪律处分。
2. 着装不整：员工在工作期间要求穿着整齐、得体的服装，不得随意搭配。
如果员工着装不整，将会被进行口头警告，情节严重者将会被记过。
3. 过失损失赔偿：员工在工作中疏忽大意导致的损失，将会由员工个人承担赔偿责任，具体责任由管理层判断决定。
4. 不当言行训诫：员工在与顾客交流中使用不当的言语或有不当的行为，将会受到相应的纪律处分，包括口头训诫、书面警告等。
四、奖罚执行流程1. 奖励执行流程：（1）员工达到奖励标准后，向直接主管递交申请；（2）主管核查申请材料，并汇报给相关部门领导；（3）领导审核通过后，颁发奖励并记录在员工个人档案中。
2. 惩罚执行流程：（1）发现员工违反规章制度，由直接主管进行初步调查；（2）若违纪事实属实，主管将情况上报给相关部门领导，并进行进一步的调查核实；（3）领导审核后，根据情节轻重，决定相应的纪律处分，如口头警告、书面警告、记过、记大过等；（4）员工有异议时，可向人力资源部门提出申诉，由人力资源部门再次进行审查，并做出决定。
五、其他规定1. 本制度解释权归酒吧管理层所有，如有规章制度变更或调整，将提前通知员工，并进行培训。
酒吧销售规章制度和奖罚
酒吧销售规章制度和奖罚第一章总则第一条为加强酒吧销售管理，提高销售效率，规范销售行为，保障消费者权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于酒吧内所有销售人员，销售人员必须按照规章制度执行，不得擅自违反规定。
第三条销售人员应遵守职业道德，尊重客户，保护公司利益，为客户提供优质的服务。
第二章销售行为规范第四条销售人员不得向未成年人出售酒精类饮品。
第五条销售人员必须经过专业培训，具备销售技能和产品知识，能够为客户提供准确的信息和建议。
第六条销售人员不得强迫客户消费，不得欺诈消费者，不得私自涨价。
第七条销售人员应保持工作环境整洁、卫生，确保销售区域无异味、无杂物，以确保销售过程安全。
第三章销售奖励第八条公司将定期评选销售绩效优秀员工，给予奖励并公示名单。
第九条销售人员在工作中表现出色、推销效果显著者，将受到表扬并获得额外奖励。
第十条公司设立销售业绩目标，员工完成目标者将获得相应奖金。
第四章销售奖罚第十一条销售人员如出现以下情况，将被视为违规行为，公司将根据情节轻重进行处理：1. 未经批准私自给客户打折、免账；2. 销售假冒伪劣产品；3. 与客户发生纠纷、造成恶劣影响；4. 多次违反销售规定。
第十二条违反规定的销售人员，公司将根据情况给予批评、警告、罚款、降级、甚至辞退处理。
第五章附则第十三条本规章制度自发布之日起正式执行，如有需要修改，须经公司领导批准后方可生效。
第十四条销售人员必须认真学习本规章制度，严格遵守规定，不得有违规行为。
以上就是酒吧销售规章制度及奖罚的内容，希望所有销售人员严格遵守，做好销售工作，提高公司销售效益，保障消费者权益。
酒吧销售部人员奖罚制度
酒吧销售部人员奖罚制度1. 销售目标奖励制度- 完成月度销售目标，给予销售团队5%的提成奖励。
- 完成季度销售目标，额外提供团队旅游一次或等值现金奖励。
2. 个人销售业绩奖励- 月度销售冠军，提供额外奖金1000元。
- 季度销售冠军，提供额外奖金3000元及额外假期。
3. 客户满意度奖励- 客户满意度评分达到95%以上，提供个人奖金500元。
- 连续三个月客户满意度评分95%以上，提供额外晋升机会。
4. 团队协作奖励- 团队成员之间协作完成销售任务，团队可获得额外奖励。
- 团队协作案例被公司评为优秀案例，团队可获得额外奖金。
5. 创新销售策略奖励- 创新销售策略被公司采纳并取得显著效果，提供创新奖金2000元。
6. 惩罚制度- 未完成销售目标，根据未完成比例扣除相应比例的提成。
- 客户投诉一次，扣除当月提成的10%。
- 连续三次客户投诉，进行岗位培训，严重者考虑岗位调整或解聘。
7. 工作纪律惩罚- 迟到早退累计三次，扣除当月提成的5%。
- 无故缺勤，扣除当月提成的20%。
8. 违反公司规定惩罚- 违反公司规定，如泄露商业机密、不正当竞争等，根据情节严重程度，进行罚款或解聘。
9. 安全责任惩罚- 发生安全事故，根据责任大小，扣除当月提成或进行其他惩罚。
10. 绩效考核制度- 每月进行绩效考核，根据考核结果进行奖励或惩罚。
11. 培训与发展- 定期提供销售技巧培训，帮助员工提升业绩。
- 对表现优秀的员工提供职业发展规划和晋升机会。
12. 透明度与公正性- 所有奖罚制度公开透明，确保每位员工了解并认同。
- 奖罚决定公正执行，避免任何形式的偏袒或不公。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定。
歌厅营销经理奖罚制度
歌厅营销经理奖罚制度一、奖励制度1. 业绩奖励：- 完成月度销售目标，奖励当月工资的5%。
- 完成季度销售目标，额外奖励季度工资的3%。
- 达成年度销售目标，奖励年度工资的10%，并提供一次国内旅游机会。
2. 客户满意度奖励：- 客户满意度调查中，连续三个月评分在90分以上，奖励1000元现金。
- 年度客户满意度调查中，平均分达到95分以上，奖励5000元现金。
3. 团队建设奖励：- 组织团队活动，提高团队凝聚力，每次活动成功举行，奖励500元活动经费。
4. 创新奖励：- 提出并实施有效的营销策略，为公司带来显著效益，奖励2000元现金。
5. 忠诚奖励：- 连续工作满五年，奖励一次国外旅游机会。
二、惩罚制度1. 业绩惩罚：- 未完成月度销售目标，扣除当月工资的3%。
- 连续两个月未完成销售目标，进行绩效面谈，若无改善，考虑岗位调整。
2. 客户投诉惩罚：- 因个人原因导致客户投诉，经调查确认后，扣除当月工资的5%。
- 同一问题被客户投诉三次以上，扣除当月工资的10%，并进行岗位培训。
3. 工作纪律惩罚：- 迟到或早退累计超过三次，扣除当月工资的5%。
- 无故缺勤，扣除缺勤日工资的两倍。
4. 团队管理惩罚：- 团队成员出现严重违规行为，扣除团队管理者当月工资的5%。
5. 违反公司政策惩罚：- 违反公司政策，根据情节轻重，扣除当月工资的10%至50%，并视情况给予警告或解聘。
三、补充说明- 本奖罚制度自发布之日起执行，由人力资源部负责监督实施。
- 对于特殊情况，公司将根据实际情况进行个案处理。
- 本制度最终解释权归公司所有。
四、考核标准- 业绩考核以财务部门提供的销售数据为准。
- 客户满意度以客户服务部门收集的数据为准。
- 工作纪律以考勤系统记录为准。
- 团队管理以人力资源部门的评估为准。
五、申诉流程- 如对奖罚决定有异议，可在接到通知后三个工作日内向人力资源部提出书面申诉。
- 人力资源部将在收到申诉后五个工作日内给出处理意见。
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酒吧营销奖罚规章制度_ 共3 篇1。
酒吧员工奖惩制度一、员工奖励1.奖励形式口头表扬、通报表扬、颁发奖品与奖金、授予优秀员工称号、晋升工资2.奖励行为1、拾金不昧，为酒吧赢得声誉2、维护酒吧正常秩序，揭发、检举坏人坏事3、工作中坚持原则，秉公办事，廉洁奉公4、积极参加培训并获得优异成绩5、全月出满勤，表现积极6、为顾客提供优质服务，工作积极，认真负责，受到顾客表扬7、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生8、严格控制开支，节约费用，成绩显著9、为酒吧的发展提出合理化建议，实施后有显著成效10、在其他方面有突出贡献二、员工纪律处分 1.口头警告（2）上班时仪容仪表不整，如头发散乱、手插口袋、倚靠墙壁、佩戴除婚戒之外的饰物、浓妆艳抹、衣冠不整上班等。
（3）与顾客交谈有不礼貌的行为举止，如在顾客面前梳头、打呵欠、伸懒腰、吹口哨、剪指甲等。
（4）上班时打私人电话或私自会客。
（5）上班时间吃零食、看报纸、聊天等。
（6）在酒吧内粗言秽语、高声喧哗、争吵或嬉戏。
（7）工作时服务效率差，工作粗心。
（8）在非吸烟区吸烟。
2.书面警告（1）一个月内迟到、早退三次（2）工作不认真，纪律松懈，工作时间做与工作无关的事情。
（3）不服从酒吧管理者的管理。
（4）与顾客发生争执或对顾客不礼貌。
（5）工作疏忽。
使酒吧财产或经营受到损失。
（6）擅自翻动顾客物品。
（7）出示假病假条。
（8）未经同意擅自调班、调休。
（9）严重违反酒吧管理制度。
（10）擅离岗位。
（11）工作时间打瞌睡。
（12）泄露酒吧商业秘密。
（14）对可能发生的事故不汇报或隐瞒。
（15）违反卫生安全条例与酒吧卫生安全管理制度。
（16）未经批准在自己的更衣柜内存放酒吧、顾客或其他员工财物3.严重警告（1）一个月内连续旷工三天。
（2）未经许可擅自将酒吧财产移到别处。
（3）拒不接受调查。
（4）损坏顾客与酒吧财产。
（5）设备管理不善，造成酒吧严重损失。
（6）违反安全防火规范，造成事故隐患。
（7）利用岗位便利谋取私利。
（8）向顾客索取财物、小费等。
（9）偷盗物品，伪造单据，与顾客串谋损害酒吧利益。
4.开除或辞退（1）服务态度恶劣，受到顾客书面投诉并经调查属实。
（2）偷窃酒吧、顾客或同事财物。
（3）涂改、假造单据。
（4）搬弄是非，诽谤他人，影响团结。
（5）故意破坏酒吧设备设施。
（6）在酒吧内销售私人物品。
（7）在酒吧内有损害酒吧形象的言行举止。
（8）经常违反酒吧规定，屡教不改者。
备注口头警告一次扣50 元，书面警告一次扣100 元，严重警告一次扣200 元。
以上罗列种种行为仅为举例，过失行为不局限于以上所列条款。
2。
酒吧员工奖惩制度酒吧大厅服务员岗位制度1．随地吐痰、乱扔纸屑者；（罚10 元）2．说脏话、做不文雅动作；（罚10 元）3．上岗聊天、串岗、离岗、脱岗者；（罚10 元）4．上班吃零食、接打私人电话者；（罚10 元）5．由于操作不规范，损坏营业用具者；（罚10 元）6．向宾客提供服务或与宾客相遇时没有做好微笑服务；（罚10 元）7．对宾客没有使用礼貌用语；（罚10 元）8．规定站立站岗和半跪式服务而不遵守，姿势不标准；（罚10 元）9．上班时间私自会见亲友，或在客用区会见亲友；（罚10 元）10 ．客人走后没有及时关掉功放、电视机、电脑、空调、排风；（罚10 元）11．私自在包厢休息、唱歌、看电视、闲坐；（罚20 元）12．不爱惜公物，在墙上或设施上乱涂乱画；（罚20 元）13．非工作需要进入调音室、电工房、厨房、吧台等生产重地；（罚20 元）14．不按公司规定少收、不收或多收客人费用事后及时改；（罚20 元）15．因任何原因与同事争吵者，视情节轻重；（罚20-100 元）16．诽谤他人，制造不团结因素者；（罚50 元）17．知情不报、蔽护他人、隐瞒真相者；（罚50 元）18．区域卫生不达标者；（罚10 元）19．私自处理客人财物者；（罚100 元直至开除）20 ．偷吃公司食品或客人遗留下的食品；（罚20 元）21 ．上班时间，吸烟者，或未向领班请假去其他地方吸烟着；（罚50 元）酒吧违反处罚制度1．私人物品未寄存登记者以三类过失处罚；2．违反以上进场操作程序者罚款50 元；3．中途检查中发现员工身上有寄存登记范围中的任何物品者以三类过失处罚；4．下班检查中发现员工身上有检查范围中的任何物品者以三类过失处罚；5．不主动配合管理人员进行检查工作者罚款50 元；6．拒绝管理人员进行检查工作态度恶劣者以三类过失处罚；注三类过失处罚100 元次服务员工作规范1、每日必须按时打卡上班，不得迟到、早退、旷工。
2、每日上班前必须保持服装、仪容仪表整洁，腰包用品。
3、不得上班期间接听手机、看报纸等。
4、不得在岗聊天、嬉戏、打闹。
5、不得带非公司人员入场地内。
6、每日的单据必须上缴，如有私藏者或丢失者重罚（100 元）。
7、对客人及上级领导必须礼貌，不得使用粗、脏用语，违者重罚（100 元）8、不得恶意促销或非法促销，违者处罚人民币（100-300 元）。
9、故意以其他方式谋利者（黑单者），开除并扣除当月工资，情节严重者移交公安机关处理。
10、拾物不交者，按偷窃论。
11 、所有人员必须服从管理人员的工作安排，如有不从者，处罚人50 民币元，情节严重者立即开除。
12、不得与客人发生肢体冲突，一经发现，如是自身原因，立即开除并扣除当月工资，情节严重移交公安机关处理。
13 、偷吃客人或私藏酒水者，处罚人民币100-200 元。
14、客人的每一次存酒必须经由主管级以上人员签名确认。
15 、客人放弃的酒水一律以充公酒论，如发现不上缴或私自售卖者，按黑单论。
16、所有的充公酒必须由主管级以上人员检核签名后，方可充公入库。
17、每张作废单、换酒单或赠送单必须由主管级以上人员签名确认（老板赠单由其本人签名）。
18 、收银员必须仔细核对每张单据。
19、吧台出品部必须凭单出品，如有违者按黑单论。
酒吧舞蹈岗位制度一、上下班时间2030 点至营业结束，不得迟到早退；要求必须妆容整齐，着便服在散客区域补台面空缺。
2110 更衣时间，2130 穿好演出服在规定区域待客。
二、上班时间一律不允许吃外带一切食物，如瓜子、方便面等等。
三、上班时间无应酬情况下不允许脱离岗位，特殊情况请示相关领导准许后方可。
四、工作空于时间不允许打牌、玩手机游戏、睡觉等行为。
五、上班时间不能长时间在更衣室、休息室逗留。
六、每天舞蹈排五拍，每拍上台时间不得少于 5 分钟。
七、酒吧内客人招呼需正常应酬，无特殊情况所有舞蹈人员一律不允许推脱，在应酬过程中更不允许出现不礼貌行为（不喝酒、倒掉酒、强行要对方喝酒、语言语气等）。
八、派对、演出等活动需舞蹈配合时，一律不允许不参加训练、排练，在排练舞蹈动作时必须无条件服从。
九、以上制度违反任何一条，均罚款50 元次，多次违反屡教不改者，直接开除，无工资。
十、工具箱不要存放贵重物品，如有偷盗，遗失，公司概不负责，后果自负；离职时上交钥匙，丢失罚款20 元。
3。
奇迹酒吧营销部管理规章制度及奖罚条例一、营销经理岗位职责及工作流程有优良的思想品质，良好的职业道德和业务技能。
忠于职守，尊重上级，团结同事，有责任心和上进心，以殷勤礼貌，迅速主动的工作态度为顾客服务。
满足营业时间内所有客人的服务要求提供优质高效的服务，给酒吧树立良好的企业形象，处理投诉以及老客人的巩固，新客户群体的开拓，场内气氛烘托和强烈的拼台促销意识。
1.营销经理上、下班需打卡。
上班打卡时间1930 以前，下班打卡时间0100 以后。
2.营销经理19:30 准时开班前会，视情况开下班会，开会统一点名。
3.19:30 进行班前例会，会后跟进客人联系工作，打电话问候或短信祝福。
4.营销经理应在营业中巩固好自己的客户的同时，积极的发展新客源，认真接待场内散客.5.营销经理不得恶意抢客，一经发现严厉处罚。
6.赠送不得在非自己订台的台位之上重复赠送。
7.中途配合客服经理、服务员对客人进行酒水再次消费。
二、行为规范1.营销经理例会前必须穿着整齐，戴好工号牌，仪容仪表整洁，保持良好的精神状态，如有个人卫生不清洁者，视轻微过失处罚。
2.营销经理每月公休二天，请假公休必须提前一天提出申请，经部门总监同意方可生效，临时请假或电话请假做旷工处理（特殊情况除外）。
3.工作时间内不能离开营业区域，如有特殊情况，必须由部门总监批准方可离开，否则视严重过失处理，如有超时未归者，视迟到处理。
如外出一个小时以上旷工处理。
4.工作时间内必须服从上级安排，不得顶撞上级，更不能怠慢客人，如有违反，视严重过失处理，情节严重者直接开除。
5.工作时间内接待客人必须有礼貌，热情大方，不得带有私人情绪，不得因醉酒影响酒吧形象，破坏酒吧与客人之间的良好关系，违者视为严重过失处理。
6.上班时间内不得长时间停留在一桌客人处，必须轮流照顾好场内需要营销经理服务的每桌客人，促进客人消费，尽量满足客人的一切要求。
7.营销经理必须团结一致，互助互爱，不得因任何原因与同事之间发生口角，斗殴及在客户之间相互诋毁，如有违反，一次警告，二次开除处理。
8.工作中必须爱护酒吧任何财产，严禁损坏及因个人原因导致酒吧利益受损者，处以价值两倍以上罚款。
9.工作中不得接触黄、赌、毒及其它违纪违法行为，违者处以开除处理，情节严重者，交公安机关处理。
10.工作时间内，不得以任何借口向客人索要小费，违者处以两倍以上罚款。
11.营销经理必须熟悉酒吧所有酒水价格及相关信息，熟悉酒吧场内布局及台位分布情况，熟悉酒吧所有优惠促销政策，以便满足每一位客人的要求，因营销经理自身业务知识不合格而导致一切损失由自己承担。
12.营销经理在工作时间内因做到多巡台，以便适时认识或发觉新客人并代表酒吧与客人保持良好的关系往来，代表酒吧在客人心中树立酒吧正面形象，因营销经理个人原因导致酒吧形象受损及客人流失者，以严重过失处理。
13.积极做好拼台工作，以便做好业绩额。
14.作好老客户的巩固和新客户的开拓。
15.严禁将酒吧客人资料以及商业机密透露给其他竞争对手，违者以开除处理（不退还所有工资及押金）。
三、奖惩制度1.拾金不昧，视情节，物品贵重程度，奖励50-500 元。
2.爱岗敬业，工作表现突出，多次获得客人表扬者，奖励100-500 元。
3.当日订台超过五张，视订台消费情况奖励50-200 元。
4.提出合理化建议，并被采纳者，奖励50-200 元。
5.爱护酒吧财务，见义勇为，为公司做出重大贡献者奖励200-500 元。
6.对于损害酒吧利益之情况，勇于检举揭发者，奖励100-500 元。
7.迟到，早退者罚款30 元，事假一天200 元，必须由部门总监同意方可，旷工一天300 元。
每月迟到3 次算旷工一天，当月旷工3次者视自动离职，酒吧不退还所有工资及押金。