读书笔记-《水煮三国》

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《水煮三国》读书笔记(通用5篇)

《水煮三国》读书笔记(通用5篇)

《水煮三国》读书笔记认真读完一本名著后,你有什么总结呢?此时需要认真思考读书笔记如何写了哦。

是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编帮大家整理的《水煮三国》读书笔记(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

《水煮三国》读书笔记1我一开始打开成君忆的《水煮三国》,只是出于好奇。

没想到,就是这样的随便翻翻,里面的内容一下子就吸引住了我。

于是,我一口气看完了这本书。

这是一本讲管理学的书。

按理来说,这种书比较枯燥和深奥,根本不适合我这样的小孩。

可是,这本书的可读性却非常的强,因为它是以讲故事的形式来表达的。

书中,刘备成了一个有头脑的商人,曹操是一个大集团的CEO,诸葛亮则开了一家咨询公司。

这本书巧妙地将三国化为了一个经商的天下,更加巧妙地把管理学的知识一点一点地注入其中。

作者还以无不幽默的笔调,将《三国演义》里的一位位人物、一个个典故,都融入到了故事里。

我看的时候,时常会忍不住笑出声来。

我觉得非常有意思的是,作者还把《三国演义》中那些英雄们你争我抢的城市变成了一个个公司。

什么“荆州集团”“徐州电器有限公司”,我觉得这个作者也真是有创意,能编出这样有趣的点子。

当然,这本书最要表达的,还是那深奥的管理学。

作者告诉我们了很多道理,我觉得最经典的是——“胡萝卜+大棒”管理理论。

意思就是说,管理自己的员工要有赏有罚,这样才能使自己的公司越来越兴旺。

刘备就是利用这套方法,才使自己名不见经传的公司,成为一个名满天下的大品牌。

看完这本书,我感到管理学也是一门高深和有趣的学问。

《水煮三国》读书笔记2我们无法用眼睛和手指从一堆沙子中找到一小块铁屑,就像我们无法做到“大海捞针”一样。

但有一种工具可以帮我们迅速找到铁屑,那就是一个再简单不过的东西——吸铁石。

用上自己所有的力量,往往便是成功的关键。

近期,我看了《水煮三国》,这本书虽然与我看过的《三国演义》里讲的“三国”完全不同,却给了一些特殊的启示。

一个阳光明媚的日子,刚从人才交流市场出来的大学生刘备坐在操场上休息,看到一个五六岁的小男孩在暖阳下,挥动一把塑料铲子,热情洋溢地玩着沙子。

水煮三国

水煮三国
水煮三国 读书笔记
本书概况


成君忆的《水煮三国》以众所周知的三国人 物所经历的故事作为“底料”,从管理学、 市场营销学等多角度,以家电市场作为“食 材”,形象风趣的将一道道麻辣的菜盛上餐 桌上,放到到我们面前,在开怀一笑时,通 过个大杂烩的“火锅”告诉我们深刻的寓意。 本书以刘备从高考到大学毕业找工作直至成 为称霸一方的家电企业巨头为主线,为我们 讲述了一个一文不名的现代版刘备在商场中 的各种所见所闻及所做的事情。

每个人都是出身都不是由自己掌控的, 但是我们能掌控的事自己的命运,其实 也就是说态度决定命运。
全书二十三章大致可分为四大类: 一是职场创业的生存谋略, 二是以人为本的管理谋略,
三是团队互动的交际谋略,
四是料敌制胜的营销谋略。 这四大类内容中贯穿着一条红线,为
以人为本,以智制胜
一、职场创业的生存谋略——创业时代的七堂必修课 命运是一只沦落在鸡窝里的鹰 自助者天助 爱心会吸引幸福 做一个受欢迎的人 蛋壳里面有奥秘 用上所有的力量 让心灵充满激情
成本 cost
便利 convenience
沟通
communication
赢得目标顾客的喜爱
市场营销是一项相当复杂的工程,它涉及产品的设计、 品牌特征的塑造、销售通路的选择、广告运动的策划、 市场营销的组织、差异化营销策略的制订等许多层面。 而所有的努力只是为了一个目的:赢得目标顾客的喜 爱。在激烈的竞争中,一个讨人喜欢的品牌意味着胜 利、利润和企业快速成长的机会。
在职场中如鱼得水的生存智慧 a.完美职业形象的五个忠告
不说闲话 不要偷懒 不贪小便宜 不要另类 不办私事
b.笑傲职场江湖的五种兵器
勇于负责 发现快乐 积极面对困难 团队意识

《水煮三国》读后感

《水煮三国》读后感

《水煮三国》读书笔记这本《水煮三国》通过对中国传统四大名著之一《三国演义》的全新诠释,把现代管理学的理念和观点都融入其中,把一个个经典的故事都用现代管理学的视角去剖析,把市场管理、营销的各种道理都融入其中,通过阅读这本书,我获得不少关于管理学、人力资源管理方面的新的认识。

,比如其中一节讲到刘备不受同学们的欢迎,他非常地沮丧,后来,班主任卢植找他,卢植就问他是否想成为一个受欢迎的人,他告诉刘备靠打架和骂人是不可能成为一个受欢迎的人,卢植老师告诉了他一个秘方,刘备一回到寝室就毕恭毕敬地抄写在笔记本的扉页上:第一,每天对着镜子练习微笑;第二,遇到同学,要亲切地打招呼;第三,以一颗善良的心主动去帮助别人;第四,人非圣贤,孰能无过?以同理心来宽容地对待身边的每一个人;第五,坚信善待他人就是善待自己的公关哲学。

从此,刘备听从卢植老师的话,虔诚地实践着这些秘诀。

没过多久,他就成了同学们中间最讨人喜欢、最有人缘儿、最谦逊和蔼的人了。

而且他最终交到了两个可以和他但求同年同月同日死的关羽和张飞,所以,如果我们想要在工作中、学习中成为一个受欢迎、受人尊重的人,首先要学会体谅他人、宽容他人,学会换位思考,这也是最基本的,其次,要去主动帮助他人,有耐心地为他人解决问题,因为我们也会有需要别人帮助的那一天,同时我们要相信善待别人就是善待自己,这是为了我们自己以后可以更加全面的发展,这也是在锻炼我们的品性。

还有一部分,是关于箍水桶的学问,刘备和陶谦谈关于如何提高公司内部管理绩效的方法,如何在公司里创造一支高效运转的团队,为了创建一支高绩效的团队,文章中认为管理层应该努力营造一种支持性的人力资源环境,其中包括:倡导成员多为集体考虑问题,留下足够多的时间供大家交流,以及对成员取得成绩的能力表示信心。

这些支持性的做法帮助组织向团队合作迈出了必要的一步,因为这些步骤促进了更深一步的协调、信任和彼此之间的欣赏。

我们可以理解得认为,作为一名管理者,需要为整个公司创造出一种团结协作的氛围和环境,让每个职员都可以有其发展,在公司中大展身手,管理者需要为此架构一种良好的沟通平台。

水煮三国读书心得体会

水煮三国读书心得体会

水煮三国读书心得体会
《水煮三国》是一本以幽默诙谐的方式重新演绎三国故事的小说,作者是贾平凹。

通过对三国时期的历史人物和事件进行重新解读,贾平凹以独特的视角和幽默的笔法,让人们重新认识了这段中
国历史上的传奇时期。

在阅读《水煮三国》的过程中,我深刻感受到了作者对于历史
的重新诠释和对于人物形象的重新塑造。

他将曹操、刘备、孙权等
历史人物塑造成了平易近人的形象,通过幽默的对话和生动的描写,使得这些历史人物更加接近现代人的生活和思维方式。

这种重新塑
造不仅让人们更容易理解和接受这些历史人物,同时也为我们提供
了一种全新的欣赏历史的方式。

除此之外,贾平凹在书中也对于三国时期的政治、军事、外交
等方面进行了深入的剖析和探讨。

通过对历史事件的重新演绎和对
历史人物的重新塑造,他向人们展示了三国时期的政治斗争、军事
冲突和人性的复杂性。

这让我对于三国时期的历史有了更加深刻的
认识,也让我对于中国古代历史产生了更浓厚的兴趣。

总的来说,阅读《水煮三国》让我收获颇丰。

通过作者独特的
幽默笔法和对历史的重新诠释,我重新认识了三国时期的历史人物和事件,也对中国古代历史产生了更浓厚的兴趣。

这本书不仅让我获得了知识,也让我感受到了作者对于历史的热爱和对于人性的深刻思考。

希望能够通过更多的阅读,进一步了解中国古代历史,也期待作者能够继续为我们带来更多的精彩作品。

《水煮三国》读书笔记

《水煮三国》读书笔记

《水煮三国》读书笔记《水煮三国》读书笔记《水煮三国》读书笔记1这个故事大家都听说过。

蚂蚁在林中散步,遇到一头大象,蚂蚁连忙钻到土里,伸出一条腿。

走过的一只兔子好奇的问:蚂蚁你这是在做什么?蚂蚁悄悄地对兔子说:嘘!小声点,看我不把它绊倒。

结果,兔子晕倒这个故事听起来很可笑,但是你要是在互联网上输入‘动物寻奇’,可能真的会找到类似的奇迹。

兵法有云:不敌其力,则消其势,而消其势的方法,莫若于釜底抽薪。

市场上软件云集,我们的软件如同沧海一栗,就像那只蚂蚁,又有和国家行政部门合作施以行政压力销售的软件,如同那头大象。

大象虽大,可到底离不开大地的支撑。

在市场上,客户的情感就像我们脚下的大地,如果我们能赢得客户的喜爱,客户就会把情感从大象那里转移到我们这里,当大象脚下的土地越来越空虚时,它焉有不倒之理。

在政治上,得民心者的天下,而我们做的工作何尝不是另一种政治。

三十六计中有攻心为上之计,而我们的攻心政策就是充分了解客户的需求,以优质的服务,一流的产品调动客户的兴趣,从而促成产品的交易。

绊倒大象,还笑虽然我是蚂蚁,可是,我能《水煮三国》读书笔记2自古“天下分久必和,和久必分。

”故事发生在东汉末年。

王室衰微。

天下群雄并起。

那是一个乱世出英雄的年代,许多有志之分士纷纷揭竿而起。

天下硝烟弥漫,一片混乱,这就是三国演义的故事。

谈起《三国》可能大家会有这样的认识:奸雄曹操、神机妙算的诸葛亮、红脸关公、忠义的刘备等等人物。

不错,三国中的确有这些人物,可是,历时的真相又是什么呢?这是我多次看三国时的感受。

首先说说诸葛亮吧!字孔明,世称“卧龙先生”曾有人说:卧龙、凤雏德一可安天下。

是不是有些夸大其词呢?然而在三国中的确如此。

刘备自三顾茅庐得到诸葛亮后,形式大好,从四处投奔到坐地称王,不得不说是孔明的功劳。

从火烧赤壁打败曹操到重创孙权,三分天下,每一桩都显示出了孔明的睿智,可是震惊之余又不得不人让人怀疑,世上真有如此十全十美的人吗人们都说、孔明神机妙算,但是历史上真的确有其事吗?据史书记载,历史上确有其人,但是却并非去次神乎其神,的确,他才华过人,他的《出师表》既显示了他过人的才华又说明了他的忠义,无论是在刘备生前还是生后,都是一如既往地追随蜀汉,直至病逝。

2024年水煮三国读书心得(2篇)

2024年水煮三国读书心得(2篇)

2024年水煮三国读书心得这个故事大家都听说过。

蚂蚁在林中散步,遇到一头大象,蚂蚁连忙钻到土里,伸出一条腿。

走过的一只兔子好奇的问:蚂蚁你这是在做什么?蚂蚁悄悄地对兔子说:嘘!小声点,看我不把它绊倒。

结果,兔子晕倒这个故事听起来很可笑,但是你要是在互联网上输入‘动物寻奇’,可能真的会找到类似的奇迹。

兵法有云:不敌其力,则消其势,而消其势的方法,莫若于釜底抽薪。

市场上软件云集,我们的软件如同沧海一栗,就像那只蚂蚁,又有和国家行政部门合作施以行政压力销售的软件,如同那头大象。

大象虽大,可到底离不开大地的支撑。

在市场上,客户的情感就像我们脚下的大地,如果我们能赢得客户的喜爱,客户就会把情感从大象那里转移到我们这里,当大象脚下的土地越来越空虚时,它焉有不倒之理。

在政治上,得民心者的天下,而我们做的工作何尝不是另一种政治。

三十六计中有攻心为上之计,而我们的攻心政策就是充分了解客户的需求,以优质的服务,一流的产品调动客户的兴趣,从而促成产品的交易。

绊倒大象,还笑虽然我是蚂蚁,可是,我能!2024年水煮三国读书心得(2)《水煮三国》是一本具有创新性和独特性的历史小说。

它将中国的三国历史背景与现代社会有趣地融合在一起,展现了不同人物的生活和命运。

通过读这本小说,我对三国历史和现代社会有了更深入的理解和思考。

首先,小说对于三国历史的刻画非常生动和有趣。

它以偏史为基础,创造了一个全新的三国世界。

在这个虚构的世界中,曹操成为了新党的总统,刘备成为了反动派的领导人,孙权则是南方势力的代表。

作者通过对这三个主要角色的塑造,展现了他们的性格和思想特点。

曹操被描绘为一个聪明、机智和有进取心的领导者,他不断地追求权力和胜利。

刘备则是一个正直、忠诚和仁慈的人,他为了国家和人民的利益而努力奋斗。

孙权则是一个实力强大、有野心和冷酷无情的领导者,他不惜一切代价保护自己的地盘。

其次,小说对于现代社会问题的揭示令人深思。

作者通过将三国时期的政治、军事和经济问题与现代社会的问题相结合,展现了人性的复杂性和现代社会的困境。

水煮三国读后感

水煮三国读后感

水煮三国读后感水煮三国读后感(通用15篇)水煮三国读后感篇1初识《水煮三国》是在开学初的部门例会上,一个营销专业的师姐强力推荐我去读这本名字很有吸引力的书,她说这里面充满着营销智慧。

抱着试试也无妨的态度,几天前,我捧起了水煮三国,走入了一个充斥着管理理论,营销知识和处世哲学的世界。

《水煮三国》,顾名思义,是以三国故事为蓝本的现代改编。

古有三国鼎足,今亦有企业林立交戈在沙场,市场就像一个没有声响、硝烟的战场。

书中将三国看作竞争市场中的三类公司,一类是实力雄厚、产品占据市场半壁江山的大公司;一类是依据特色,固守一块市场,伺机扩张的中小型公司;还有一类是白手起家,迅速崛起的新兴企业。

三国鼎立就是不同类型企业的管理者--曹操,孙权和刘备,运用适合自身发展的管理策略,奋战商海的局势。

故事的第一主人公是出身贫寒的学生刘备。

刘备的一生用作者的话来形容就是“一只沦落在鸡窝里的鹰”通过自身的努力,浮浮沉沉,终于得以一飞冲天。

《水煮三国》的大受欢迎源自其对自身的定位。

即一本给管理人员看的书,并摆脱了以往管理学著作枯燥陈旧的叙述方式,以现代三国人物为载体,将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中,通过幽默时尚的语言和视角讲解得通俗快意,令读者在开怀一笑中受到启迪,在笑过之后读者就学会如何解那一道道管理难题。

作者还巧妙地将经济学、市场学、管理学的理论和东西方的市场谋略精华“煮”于一锅之中,令读者大快朵颐,真可谓妙哉。

它拥有创新的智慧。

在书中作者将著名的“木桶理论”:—只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板的长度,而不是最长的那块——加以引申,提出了一个管理界甚至处世的哲学:一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。

据此作者得出这样的结论:一个团队的战斗力,不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合,这样才能均衡紧密地结合成一个强大的整体,企业才不会变成一个“漏水桶”,以新的视角诠释了企业“以人为本”管理理念的重要性。

《水煮三国》读书笔记(精选多篇)

《水煮三国》读书笔记(精选多篇)

《水煮三国》读书笔记(精选多篇)第一篇:《水煮三国》的读书笔记《水煮三国》的读书笔记作为襄樊学院的一名学生,在隆重山下求学,对诸葛亮不能不了解,三国时期的那些事我很感兴趣,于是买了本《水煮三国》。

最初在书摊上翻开它,除了这个名字,别的似有点嗤之以鼻;后来随着推介声不堪盈耳,又鼓起勇气再翻之,仍还是有些不以为然。

说实话,那时我对街头一些所谓流行的管理类小册子,有种天然的拒绝感,总觉得这种千形一貌、百喙一声的美国腔,既拾人牙慧,也言过其实,一见之胃里就似要翻倒。

据说近来有人作过考证,说这其中的绝大部分,一说有106种,系书商们找枪手杜撰的“伪书”。

这当然是题外话,不管我是否真的“幸灾乐祸”,它们毕竟畅销过了,或许还要畅销下去。

第三次翻开它并下决心捎回家,实在说仍属违心之举,主要是想对这阵“热炒”留下点什么印记,看能否从中揣摩出点什么端睨。

当然,这与其书名不无关系,相对炸薯条和山姆大叔的家乡鸡,我还是更乐意品尝“水煮鱼片”呵。

同样,写这篇札记,对我来说也是件困难的事情。

因为读这本书,已是好几个月之前的事了,激情难再,记忆模糊。

但好在该书确有几处值得我记住的,这里就算是对付差事说上几句吧。

《水煮三国》是一本以妇孺皆知的三国故事为底料,加了一些无厘头的快意纸笔的管理作品。

粗略翻翻似荒诞不经,仔细揣摩却还是能让人品出些滋味。

以古寓今的机锋,亦庄亦谐的情态,娓娓道来的笔触,以及似俗拙实精巧的妙论,或让人頷首、发笑,或让人深思、击节。

确如王璞先生所言:“原来那样一本正经的管理学,竟然也可以用1小品1的形式来演绎。

”该书的流行,自是有它的道理,不说内容,仅就其形式上也有许多值得我们学习之处。

先看看它的书名吧,现在已是习以为常了,初次接触会否引起你“少见多怪”的遐想呢?喜欢吃辣的朋友眼前立马有一樽沸腾的火锅或是一盆红彤彤的水煮鱼片,有的还会想到由于经济实惠,也用不着太注意吃相,即使额头大汗淋漓,心里却怡然惬意的情景。

《水煮三国》读书笔记(简版)

《水煮三国》读书笔记(简版)

《水煮三国》读书笔记作者:成君忆中国合肥的三孝口书店,推出共享看书。

上周去换书,一直换书都是治愈类型,那天偶然看到《水煮三国》被他的名字所吸引,翻开看了看非常有意思。

这本书以《三国演义》为原型,融入通俗的管理学问进行深入浅出的介绍了刘备如何在不断成长中管理他的企业,开头的内容:你的心在哪里,你的财富就在哪里。

全力以赴不仅仅是用尽自己的所有力气,还需要学会寻求别人的帮助。

《把梳子卖给和尚》是一个经典的营销案例,我们却殊不知这个案例并非真实,透过事实去分析这个案例可以看出根本不可能存在这样的事件,这就需要我们擦亮眼睛,不要落入商家设置的圈套,同时,也教育我们坚守自己的创业信条,不要为了某些利益背弃自己的信念,这是成功管理者的首要条件。

作为一位管理者,除了要了解整个团队、并对团队成员进行取长补短外(即克服所谓的木桶效应),还需要学会凝聚整个团队(箍紧木桶),如何凝聚团队并产生最大价值,便是通过科学的绩效考核,创建高绩效团队:良好的团队环境、提高团队自豪感、找准位置、合理的团队目标及正确的绩效评估等。

管理本质上就是一种控制性的游戏,而权威,是一种控制性的力量,如果掌控这场游戏,要设计好游戏规则:胡萝卜+大棒等。

如果你能够控制自己,你就能战胜所有人,所谓做人,就是如何与对手打交道,而最大的对手,就是你自己。

管理游戏中,也会背离社会伦理,马丁路德曾说:为了完成最高道德,可以不择手段。

完整的激励措施应该是“胡萝卜+大棒”式,仅仅有胡萝卜,容易产生没有胡萝卜就不干事的不良影响,胡萝卜的授予,要根据有多少需求,人的需求有五个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求及自我实现需求(马斯洛需要层次论),胡萝卜不都需要花钱,也有不花钱的胡萝卜:精神鼓励、员工关怀等。

胡萝卜中有一种重要的方式叫做:授权,授权就是通过别人完成工作的一种管理方式。

有效授权,需要克服就大障碍:1、不信任员工;2、害怕失去对任务的控制;3、过高强调自己再组织中的重要性;4、以为自己可以做的比别人更好;5、害怕削弱自己再组织中的地位;6、喜欢与部下争功;7、认为授权会降低灵活性;8、害怕影响员工的正常工作;9、他们不了解公司的发展规划。

2024年水煮三国读书心得范本(2篇)

2024年水煮三国读书心得范本(2篇)

2024年水煮三国读书心得范本读了成君忆的水煮三国,有一种说不出的感觉,新颖.风趣。

而又不缺妙论。

这本书是以营销管理学位为底料,戏剧性的把三国中的人物串联到现实社会里,把三国中的智慧和道理无一批漏的展现在我们的面前。

许多读者认为,这种另类的三国的确如同一道川味名菜“水煮肉片”一样,辛辣而又让人感到痛快,正是别有一番风味。

让我们一起笑谈三国现代史,慢慢回味那幽默.麻辣的风味。

不要怀疑,永远激情澎湃。

人生不如意者,事十有七,重要的是自己的心态,自己如何去面对,面对才是最关键的。

有一杯代表积极思想的清水,一杯带有沙石代表消极的浑水,如何让浑水变清,让消极变积极呢?办法是在水龙头下用水冲击,过不了多大一会儿,谁就会变清。

水龙头的水就代表快乐.活力和积极的想法,它能稀释你的烦恼;冲走你的困惑;排除所有消极的东西。

那么有人会问,我们到哪里去找那源源不断的动力呢?书中有讲:很简单,只要你不怀疑,那些快乐.肯定.哲理名言.对事物的美好想象.对自我的赞许.甚至仅仅是一句座右铭,都能够源源不断的激荡你的心灵。

回眼观望我们自己那些往事。

是否曾经在消极时积极的寻找激励自己的方法,还是在不断的沉积;实在激流前佣金,还是在遇到挫折时选择逃避。

必须承认,无论生活还是工作中有许多令人失望迷惑的困境,但是又恰恰是这些是困境在激励我们.鞭策我们,如何解决,如何解决全取决于自己的态度。

如同我们现在的工作一样,暂时遇到了挫折,客户提出各式各样的理由拒绝。

如果这时你选择放弃,则一点机会都不存在了。

公司提供给我们广阔的营销平台以及优秀的产品,一切先决条件都已具备。

这时,以你积极的态度,强大的决心,在同一起跑线上,终点的那根红线会离你越来越近,你的成功概率随之上升。

态度决定一切,最终的奖牌属于充满自信的你。

2024年水煮三国读书心得范本(2)《水煮三国》是一本描写中国历史上的三国时期的武将故事的小说。

这本小说是以历史人物为基础,并以虚构的情节来展开。

水煮三国读后感6篇

水煮三国读后感6篇

《水煮三国读后感1》近日,我仔细阅读了成君忆写的《水煮三国》,感觉这是一本管理学方面的好书。

本书把深刻的道理讲的深入浅出、通俗易懂,是一本管理公司的经验,也是一本经营自己的策略。

《水煮三国》的意思很显然是将三国看作竞争市场中的三个公司,将“三国”这一竞争市场中的主体分别指代曹操、孙权、刘备三种不同类型的企业管理者。

三人各有个性。

本书给我们讲的就是他们运用适合自身发展的管理策略,融三国智慧与管理精义与一体,读来有趣而有益。

市场竞争中的这三类公司:一类是利用计划经济的特点,大量占用国家资源的传统企业,实力雄厚,产品占据市场的半壁江山,如东汉的曹操。

一类是依据特色,固守一块市场,伺机扩张的中小企业,如吴国的孙权,一类是白手起家,迅速崛起的新兴企业,如蜀国的刘备。

面对这样的商战现实,作者巧妙的以人所共知的三国人物为载体,将市场管理、营销的诸多道理渗透于一个个的故事中,讲解的通俗而不乏幽默。

全书大致可分为四大类:一是职场创业的生存谋略,二是以人为本的管理谋略,三是团队互动的交际谋略,四是料敌制胜的营销谋略。

四大类内容贯穿着一条红线,就是以人为本,以智取胜。

看完这本书后,感觉我们无论做什么工作都要讲诚信、讲团结、讲服务。

首先我们的有线电视维修服务和宽带网维护工作,都需要以诚信的理念为用户提供及时、优秀的服务,打造广电的品牌效应,为以后的企业运作、市场运作打下坚实的基础。

其次是同事之间的团队精神,在工作中要树立集体意识、团体意识、大局意识,以主人翁的态度干好每一项工作。

再是感觉目前我们广电的宽带市场竞争就如书上所说的三个公司之一“依据特色,固守一块市场,伺机扩张的中小企业,怎样在激烈的市场竞争中站稳脚跟,做强做大是我们面临的主要问题,我们将借鉴书中所说,结合我县实际,克服困难,逐步发展《水煮三国读后感2》《水煮三国》一书最令我借鉴的是第十三章——在职场上如鱼得水的生存智慧,其中笑傲职场江湖的五种兵器更让我读后心旷神怡,终生受用。

《水煮三国》读书笔记(精选多篇)

《水煮三国》读书笔记(精选多篇)

《水煮三国》读书笔记(精选多篇)第一篇:《水煮三国》的读书笔记《水煮三国》的读书笔记作为襄樊学院的一名学生,在隆重山下求学,对诸葛亮不能不了解,三国时期的那些事我很感兴趣,于是买了本《水煮三国》。

最初在书摊上翻开它,除了这个名字,别的似有点嗤之以鼻;后来随着推介声不堪盈耳,又鼓起勇气再翻之,仍还是有些不以为然。

说实话,那时我对街头一些所谓流行的管理类小册子,有种天然的拒绝感,总觉得这种千形一貌、百喙一声的美国腔,既拾人牙慧,也言过其实,一见之胃里就似要翻倒。

据说近来有人作过考证,说这其中的绝大部分,一说有106种,系书商们找枪手杜撰的“伪书”。

这当然是题外话,不管我是否真的“幸灾乐祸”,它们毕竟畅销过了,或许还要畅销下去。

第三次翻开它并下决心捎回家,实在说仍属违心之举,主要是想对这阵“热炒”留下点什么印记,看能否从中揣摩出点什么端睨。

当然,这与其书名不无关系,相对炸薯条和山姆大叔的家乡鸡,我还是更乐意品尝“水煮鱼片”呵。

同样,写这篇札记,对我来说也是件困难的事情。

因为读这本书,已是好几个月之前的事了,激情难再,记忆模糊。

但好在该书确有几处值得我记住的,这里就算是对付差事说上几句吧。

《水煮三国》是一本以妇孺皆知的三国故事为底料,加了一些无厘头的快意纸笔的管理作品。

粗略翻翻似荒诞不经,仔细揣摩却还是能让人品出些滋味。

以古寓今的机锋,亦庄亦谐的情态,娓娓道来的笔触,以及似俗拙实精巧的妙论,或让人頷首、发笑,或让人深思、击节。

确如王璞先生所言:“原来那样一本正经的管理学,竟然也可以用1小品1的形式来演绎。

”该书的流行,自是有它的道理,不说内容,仅就其形式上也有许多值得我们学习之处。

先看看它的书名吧,现在已是习以为常了,初次接触会否引起你“少见多怪”的遐想呢?喜欢吃辣的朋友眼前立马有一樽沸腾的火锅或是一盆红彤彤的水煮鱼片,有的还会想到由于经济实惠,也用不着太注意吃相,即使额头大汗淋漓,心里却怡然惬意的情景。

[水煮三国读书笔记]水煮三国读书笔记简版

[水煮三国读书笔记]水煮三国读书笔记简版

[水煮三国读书笔记]水煮三国读书笔记简版《水煮三国》是一本以妇孺皆知的三国故事为底料,加了一些无厘头的快意纸笔的管理作品。

粗略翻翻似荒诞不经,仔细揣摩却还是能让人品出些滋味。

下面是向各位推荐的水煮三国读书笔记,希望对各位能有所帮助!作为襄樊学院的一名学生,在隆重山下求学,对诸葛亮不能不了解,三国时期的那些事我很感兴趣,于是买了本《水煮三国》。

最初在书摊上翻开它,除了这个名字,别的似有点嗤之以鼻;后来随着推介声不堪盈耳,又鼓起勇气再翻之,仍还是有些不以为然。

说实话,那时我对街头一些所谓流行的管理类小册子,有种天然的拒绝感,总觉得这种千形一貌、百喙一声的美国腔,既拾人牙慧,也言过其实,一见之胃里就似要翻倒。

据说近来有人作过考证,说这其中的绝大部分,一说有106种,系书商们找枪手杜撰的“伪书”。

这当然是题外话,不管我是否真的“幸灾乐祸”,它们毕竟畅销过了,或许还要畅销下去。

第三次翻开它并下决心捎回家,实在说仍属违心之举,主要是想对这阵“热炒”留下点什么印记,看能否从中揣摩出点什么端睨。

当然,这与其书名不无关系,相对炸薯条和山姆大叔的家乡鸡,我还是更乐意品尝“水煮鱼片”呵。

同样,写这篇札记,对我来说也是件困难的事情。

因为读这本书,已是好几个月之前的事了,激情难再,记忆模糊。

但好在该书确有几处值得我记住的,这里就算是对付差事说上几句吧。

《水煮三国》是一本以妇孺皆知的三国故事为底料,加了一些无厘头的快意纸笔的管理作品。

粗略翻翻似荒诞不经,仔细揣摩却还是能让人品出些滋味。

以古寓今的机锋,亦庄亦谐的情态,娓娓道来的笔触,以及似俗拙实精巧的妙论,或让人頷首、发笑,或让人深思、击节。

确如王璞先生所言:“原来那样一本正经的管理学,竟然也可以用?小品?的形式来演绎。

”该书的流行,自是有它的道理,不说内容,仅就其形式上也有许多值得我们学习之处。

先看看它的书名吧,现在已是习以为常了,初次接触会否引起你“少见多怪”的遐想呢?喜欢吃辣的朋友眼前立马有一樽沸腾的火锅或是一盆红彤彤的水煮鱼片,有的还会想到由于经济实惠,也用不着太注意吃相,即使额头大汗淋漓,心里却怡然惬意的情景。

水煮三国读书笔记

水煮三国读书笔记

水煮三国读后感水煮三国读后感初识《水煮三国》是在开学初的部门例会上,此书一个营销专业的师姐强力推荐我去读这本名字很有吸引力的书,她说这里面充满着营销智慧。

抱着试试也无妨的态度,几天前,我捧起了水煮曹魏,走入了一个经常出现着逻辑学管理理论,营销知识和处世哲学的世界《水煮三国》,顾名思义,是以三国故事为蓝本的现代改编。

古有三国鼎足,今亦有企业林立交戈在沙场,市场就像一个没有声响、硝烟的战场。

书中将三国看作竞争市场中的三类公司,一类是实力雄厚、品牌压倒占据市场半壁江山的大公司;一类是依据特色,固守一块市场,伺机迅速扩张的中小型公司;还有一类是钜子,迅速崛起的高新科技企业。

三国鼎立就是不同央企类型上市公司的管理者曹操,孙权和刘备,运用适合自身发展的管理策略,奋战商海的局势。

故事的第一主人公是出身贫寒的学生刘备。

刘备的一生用作者嘲讽的话来形容就是“一只黎民百姓在鸡窝里的鹰”通过自身的努力,浮浮沉沉,终于得以一飞冲天。

《水煮三国》的大受欢迎源自其对自身的定位,即一本给雇员看的书,并摆脱了以往著作枯燥陈旧的叙述方式,以现代三国人物为载体,将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中,通过幽默时尚的语言和视角讲解得通俗快意,令读者在开怀一笑中受到启迪,在笑过之后读者就学会如何解那一道道行政管理难题。

作者还巧妙地将经济学、市场学、管理学的理论和东西方的市场谋略精华“煮”于一锅之中,令读者大快朵颐,真可谓妙哉。

它拥有创新的才智。

在书中均作者将著名的“木桶理论”:—只木桶能够装多少水这块取决于最短的一块木板的长度,而不是最长的这块——加以引申,特别强调了一个管理界甚至处世的哲学:一只木桶能够装多少不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的是不是建构是否紧密。

据此作者得出这样的结论:一个创业团队的战斗力,不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互合作、相互配合,这样全面性才能均衡紧密地结合成一个强大的整体,企业才不会变成一个“漏水桶”,以新的视角诠释了企业“以人为本”管理理念的重要性。

《水煮三国》读后感

《水煮三国》读后感

《水煮三国》读后感《水煮三国》读后感(集锦3篇)当阅读了一本名著后,大家对人生或者事物一定产生了许多感想,这时候,最关键的读后感怎么能落下!你想知道读后感怎么写吗?以下是小编为大家收集的《水煮三国》读后感,欢迎大家分享。

《水煮三国》读后感1读了成君忆的《水煮三国》,如同一道川味名菜“水煮肉片”一样,辛辣而又让人感到痛快,真是别有一番风味。

全书二十三章,章章新颖、风趣,而又不失妙论。

这本书戏剧性地把三国人物串联到现实社会里,讲创业、管理、营销等等,无论是对于初入职场的新手,还是专业高手,亦或是总裁这样的管理者,其中论及的智慧和道理,都不无裨益。

就让和尚买梳子,通过三人到寺院推销梳子的故事,讲述信念决定命运的道理。

销售甲虽然受到无数和尚的臭骂追打,仍不放弃,终于感动一个小和尚,卖出了一把梳子。

销售乙善于观察,发现寺庙所在山高风大,把许多进香的善男信女头发吹乱了,他游说方丈:蓬头垢面是对佛的大不敬,应该在每个香案前放置一把木梳,供善男信女梳头。

故方丈为庙里的十座香案,买下十把梳子。

销售丙来到宝刹后,对方丈说:凡来进香的多有一颗虔诚之心,宝刹应有回赠,保佑其平安吉祥,鼓励其多行善事。

久闻您书法超群,可在木梳上刻“积善梳”三字作为回赠。

方丈觉得有理,立即买下一千把梳子。

这个故事中的三个人都十分优秀;销售甲执着不畏困难、真诚感人,销售乙善于观察推理,销售丙大胆创新。

如果我们态度执著真诚,观察细心分析详细,策略有方、因势利导,一定会推动我们的工作更上一层楼。

《水煮三国》读后感2我一开始打开成君忆的《水煮三国》,只是出于好奇。

没想到,就是这样的随便翻翻,里面的内容一下子就吸引住了我。

于是,我一口气看完了这本书。

这是一本讲管理学的书。

按理来说,这种书比较枯燥和深奥,根本不适合我这样的小孩。

可是,这本书的可读性却非常的强,因为它是以讲故事的形式来表达的。

书中,刘备成了一个有头脑的商人,曹操是一个大集团的CEO,诸葛亮则开了一家咨询公司。

水煮三国读书心得

水煮三国读书心得

水煮三国读书心得《水煮三国》是一本描写中国历史上的三国时期的武将故事的小说。

这本小说是以历史人物为基础,并以虚构的情节来展开。

通过这本小说,我不仅了解了三国时期的历史事件和人物,还感受到了战争的残酷和人性的复杂。

在阅读过程中,我获得了许多启示和思考。

首先,这本书让我认识到历史是一面镜子,可以反映出人性的善恶和复杂。

在《水煮三国》中,人物形象非常丰满和鲜活。

在面对权力和利益的诱惑时,他们展现出了各种不同的人性。

有的人被欲望所蒙蔽,不惜背叛友谊和信任;有的人深明大义,为了国家和民族而奋斗;还有一些人则在权谋和智慧之间游走。

通过这些人物形象的描写,我意识到人性是复杂多样的,每个人都有善恶的两面。

这让我反思自己在面对困境时的选择和行为,希望自己在正义和勇敢面前能够做出正确的决定。

其次,这本书让我意识到智慧和战略在人生中的重要性。

在《水煮三国》中,战争是主要的背景和主题。

各位武将们相互争斗,智慧和策略是决定胜负的关键。

他们通过运用智慧和谋略来制定计划、做出决策,并在战争中取得胜利。

这让我体会到智慧和战略思维在现实生活中也同样重要。

无论是职场竞争还是日常生活,都需要我们灵活运用智慧和策略,才能取得成功。

因此,我在阅读中深入思考了智慧和策略在生活中的应用,并希望在实践中提高自己的智慧水平。

此外,这本书还让我认识到团队合作和信任的力量。

在《水煮三国》中,武将们经常需要面对生死之间的抉择,而在这样艰难的时刻,他们通常能够团结一致,共同完成任务。

他们信任并依赖彼此,共同战斗。

这种团队合作和信任的力量令我深感震撼。

在现实生活中,团队合作也是非常重要的。

只有相互信任、互相合作,才能取得更大的成就。

因此,我在阅读过程中思考了如何在团队合作中增强信任,如何更好地与他人合作,以达到共同目标。

总的来说,阅读《水煮三国》是一次富有收获的阅读体验。

通过这本书,我不仅了解了三国时期的历史事件和人物,还从中获得了许多启示和思考。

我认识到历史是反映人性善恶和复杂的镜子,人性是复杂多样的。

《水煮三国》读后感

《水煮三国》读后感

《水煮三国》读后感我最初被这本书吸引,是因为它的书名。

本以为会是一部充满智慧和谋略的管理学经典,但读完之后,却有些失望。

从内容上看,虽然作者将三国故事与现代企业管理巧妙地融合在一起,但这种融合显得有些生硬,不够自然。

有些章节中,三国故事只是为了引出管理学的观点,而没有很好地与故事本身相结合,让人感觉有些突兀。

此外,书中所举的例子大多比较简单,缺乏深入的分析和探讨,难以让人信服。

从语言风格上看,作者的语言过于平实,缺乏文采。

书中有很多地方的表述比较口语化,不够严谨,影响了整体的阅读感受。

而且,作者在讲述故事时,有时会过于强调趣味性,而忽略了故事的教育意义,使得一些重要的管理学观点没有得到充分的体现。

从思想深度上看,这本书虽然提出了一些有价值的管理学观点,但缺乏深入的思考和探讨。

很多观点只是停留在表面,没有进一步挖掘其背后的本质和内涵。

例如,作者在讲述市场营销策略时,只是简单地将其归结为满足顾客需求、降低成本、提供便利和加强沟通等方面,没有深入分析这些策略在不同市场环境下的应用和效果。

尽管如此,《水煮三国》也并非一无是处。

它的独特创意和趣味性还是为它赢得了不少读者的喜爱。

对于那些对管理学感兴趣,但又觉得传统管理学书籍过于枯燥的人来说,这本书或许是一个不错的选择。

它可以帮助读者在轻松愉快的氛围中了解一些基本的管理学知识和策略。

《水煮三国》是一本有创意但不够深入、有乐趣但不够严谨的管理学书籍。

它可以作为管理学的入门读物,但对于那些想要深入研究管理学的人来说,可能还需要阅读更专业、更深入的书籍。

当然,每个人的阅读感受和评价标准都不同,以上只是我个人的看法。

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水煮三国,借用三国故事写管理,市场营销等,生动形象,更使人信服。

另外作者也写的很辛苦,介绍下他才行。

成君忆。

————————————————在教育心理学界,播下思想,收获行为,播下行为,收获习惯,播下习惯,收获性格,播下性格,收获命运(经典名言,阐述思想和命运之间的关系,就是说改变思想就是可以改变命运的呀)卢老师(三国的卢植,生于139年,北中郎将,性格刚毅,拜马融为师,曾做过刘备的师傅,黄巾起义时率军镇压,升为尚书,上谏激怒董卓,被免官。

)心在哪里,财富就在哪里。

不论何时何地,只要有一颗真正的爱心,就能像磁铁一样,吸引有用的资源,美好的事物以及幸福的生活。

如何与别人相处秘籍:第一:每天对着镜子练习微笑第二:遇到同学,要亲切的打招呼第三:以一颗善良的心主动去帮助别人第四:人非圣贤孰能无过,以同理心来宽容的对待身边的每一个人。

小男孩搬石头的故事:你真的用上了所有的力量了吗?不要怀疑成功,永远激情澎湃。

(感觉就是马云说的话)刘备的创业时代的七堂课,母亲给他上了第一堂课,使他奋力跳过高考门槛,成为长江国际工商管理这所大学学生。

叔叔给他上了第二堂课,让他努力进取,终于顺利度过了大学4年时光。

卢植老师给他上了第三堂课-第五堂课,使他懂得了爱,成长,和社会的含义。

那个小男孩给他上了第六节课,让他知道什么叫全力以赴。

关羽,张飞用两杯水的演示效果,给他上了第七堂课,让他明白积极与成功的关联。

ABC效能:A是主见,B是美丽,C是创意其中A的主见不是井底之娃的固执,而是意味着良好的个人素质,以及由此形成的自信心B的美丽不是那种虚有其表的漂亮,而是意味着训练有素的职业表现,能给让顾客喜欢的第一印象(这个我极度赞成,像我大嫂就是这个职业训练有素)C的创意则意味着随时可以从工作,生活中加入有意义,发展性的变项,从而使得工作更有意义和更丰富变化。

真正有效能的人就好像千里马,一赛就出来了。

(但是事实上我们社会很多情况下公平竞争存在质疑,因而作为裁判员就是把公正公平放在第一位的,其他都是次要的)关于3应考者代表营销工作中三种类型的人员,各有特点。

甲先生:执著型,乙先生:观察型,丙先生:善于观察和推理。

是这个杨,其中甲先生是靠苦口婆心,感动一位和尚,和尚买了他一把梳子;乙先生是把梳子去高的寺庙里,那些的信徒头发被吹乱,乙先生成功卖掉10把。

而丙先生是说服方丈,买下来当作礼品送给信徒,作为信品。

学会换位思考,琢磨顾客在什么情况下会购买我们的产品;第二招是学会牵引顾客的牛鼻子。

把梳子成功卖给和尚本质就是一种传销邪人用正法,正法亦邪;正人用邪法,邪法亦正。

(为了正当的目的,可以不择手段)西方人马丁路德有“为了完成最高道德,可以不择手段”的千古名言。

员工调查问卷,就是一种典型的办公室的政治。

小功不赏,则大功不立;小怨不赦,则大怨必生。

(因而维权者应明白防民于口,甚于防川道理)军无财,士不来;军无赏,士不往。

激励和边际效应(以吃面包为例)员工的需求层次。

荣誉点数和激励(让我想到了,彭华老师的侠客行计划)胡萝卜政策的两大类别就是礼者和赏者《太公兵法》“夫用兵之要,在冲力而重禄。

礼崇则智士至,禄重则义士轻死。

(就是老师经常说的胡萝卜加大棒,为什么要用胡萝卜呢?是说一个萝卜一个坑,但是那个是合适的人在合适位置,还不是很清楚)将将二字,就是知人善任的意思。

知人是善任的前提,善任是知人的目的(知人善任,以个是目光,一个智慧)该来的没来,不该走的走了。

(貌似可以用来形象一个公司人力资源的败坏)曹操善于资本经营,玄德善于文化运营。

(觉得挺有意思的)经过评测,一个人如果知道自己的优点,他就能够扬长避短,从而选择合适的自己的职业,有所作为。

同样的道理,知道我们员工的优缺点,就能够做到知人善任,合理配置资源(因而招聘的时候,会经常问道一个问题就是优缺点,对公司起着重要作用的。

因而必须正视这个问题,也是对自己的一种思考)西游记的4中人类型,完美型(唐僧),力量型(孙悟空),活泼型(猪八戒),和平型(沙和尚)。

(感觉如果非要入门归类,我可能更属于猪八戒类型的)对于人才的优点,可以善加激励,对于缺点,你就可以念紧箍咒。

(对于奖惩很难裁定,这个可能给于我们一定思考的方向)曹操对关羽说:“你有一个致命弱点,就是出了成绩,很容易傲慢自大。

“关羽说,那有什么办法改正呢?曹操说,每个人都有弱点,你又何必紧张?成功之道,无非扬长避短,重要的是用自己的优势。

(所谓以子之长,攻其之短,为之胜道。

好像之前还听人说,成功之道,在于张弛,好像专门对读书人用的,尤其是初高中的学生,保持积极心态嘛)关于跳槽的由来,是缘于关羽从曹操手中跳出,投奔新的地方。

(感觉书上说的比真正的牲畜从这个槽子换到另外一个槽子来的更有意思,正所谓,言之无文,行而不远,这个跳槽一词更有文化味道,虽然可能是瞎编的,但是有时候,传传也没有太大问题)曹操对袁绍理解就是,完美主义者,有花招没有绝招(书上还写到许攸和袁绍的对话,关于花招和拍马屁,难听点就阿姨奉承嘛。

做事情就留一手绝招,以备之用)曹操公司不成文规定,不准动公司的钱,不准动公司的女人。

(话说还想着工作了去找公司的女人做老婆,那岂不是违背了这样规定?因为的确从管理学角度,这样比较违背客观性,尤其是追求高绩效为导向的外企。

中国的就不一样的嘛,人情世故,说不清的)办公室恋爱条则:所有员工,如有恋情,必须牢记孔夫子的教诲,虽然发乎情,但必须止乎礼打情骂俏已经够令人陶醉,不要逾越一份村(莫不成女人说你没情调,不主动?)爱情禁果,取钱三思(感觉作者是对爱情不这么乐观的)保持距离,以策安全不要挑逗异性的上司和属下沾了污点怎么办?作者说的很简单,4个办法洁身自好:对白纸进行有效的保护,拒绝黑点自暴自弃:当作废物扔了洗心革面:橡皮擦擦掉黑点铤而走险:一不做,二不休,把整张纸涂成黑色(感觉作者挺有水平,尤其是比喻的水平,这个无敌呀,让一些词变得简单易懂,兴的手法已经很纯熟了。

尤其是后面关于顾客态度和女人态度的对比分析,那真是精辟呀。

)5个不要:不要在工作时间说闲话,不要偷懒,不要把公司财物带回家,不要打扮另类,不要利用工作时间处理私人事务,(感觉这些就好像一些基本条则,基本都会的小节)工作快乐秘籍:善于从工作中发现快乐,不做唠叨叨的人,不自以为是。

忌讳美女,理由有五(说的真的很好,)第一,美女天生优越感。

工作生活处处受特殊照顾,哪怕犯了错,也是美丽的错误,结果能够造成各方面的退化(感觉最特别的人就是女帝汉库克-海贼一人物,这条也是金子律言,女人可把其善于运用自己的美丽,摆平许多东西,男生则要小心这个事物,避免犯错误)第二,社会腐败。

不正之风等现象从来都是美女做的雷管,如果美女绝种的化,男人一定心无杂念,专心工作。

(但是人,天生就是有男人和女人,男人观看着女人,女人看着男人)第三,美女存在让化妆品和高档服饰有了销路,而事实上美女正是一种善于画皮的魔鬼(这个说的大了把,美女天生爱美丽,就好像老鼠天生会打地洞,感觉是种本能)第四,美女当街,容易造成交通隐患第五,董卓败在美女手里,吕布败在美女手里,曹丕和曹植两兄弟也骨肉相残,也是为了美女自古红颜祸水,职场也如此。

孙尚香说,暗藏什么心机刘备说,怎么样追你?(感觉就是泡学高手,跟诸葛混多了把男人靠征服世界来征服女人,女人靠征服男人来征服世界。

(头头是道,细想还真暗藏玄机)诸葛对刘备说时间管理三境界:利用便条和备忘录(1),(强调日程表)(2),对事物进行分类处理(3)(3我是看过书的,后面他也介绍什么诸葛的桶水理论,其实就是科维,做紧要的事第一。

)人们常说,烟茶酒是男人3宝。

把烟比作才女,把酒比作美女,那么茶就是清新的丑女,在茶的情操面前,无论酒的浓烈,还是烟的醇香,都显得那么恶俗,只可惜世人只是大多数喜欢追求刺激,却无瑕品尝一杯清茶(感觉这么像高三的作文,写的文绉绉的,但是确实好句子,以后用的着的)管理老板(阿丑说给诸葛听那个,针对老板的长处和局限,我们问问自己,应该怎么做,帮助老板去除一些负面因素,从而营造一个更有利于老板成长的环境?感觉自己有一定价值的时候,是需要这么想的。

就好像邵俊师兄说的,那个正是对政府有很多不足之处,才想帮其改正,造福人们的)黄承彦说,勇敢往往于责任有关,高度的责任心产生高度的勇敢;勇于负责真正的目的在于做一个优秀的自己。

志当存高远,敢为天下先,勇敢意味着责任。

(中大的老校长也说过,能够承担责任,敢于承担责任,前面是能力,后面是态度)刚才五不感觉就是员工手则写的。

而这个三不,就是中层管理者手则了三不:不和领导争名,不和不下争功,不和同僚争利(这个我可要记好,总感觉自己性格就不是抛头露面之人,这个中层管理者角色可能更合适我,因而要牢记为上,且这里功名利禄,只剩下禄没人争,那自己就争钱咯)销售部是赚钱的部门,市场部门就是花钱的部门(诸葛出山就要当市场部的部长,要有话事权,市场部职责:市场调研,营销策划和广告管理(貌似我们专业所学的,到了营销策划,就没了,广告管理没了)、这里就是刚才说的女人和顾客精彩环节:攻心为上的泡妞兵法,也需要摸清楚她的性格类型。

雨伞的故事,估计有用,我就不详细写咯,想学的人自己看这本书去,120页左右雨伞有挡风避雨功用,在心理学上是男性和父亲的象征可以说,不了解女人的心的人,无法做好推销,因为无法掌握好顾客的心(那我大佬读市场营销开始就是错误的,因为其也比较呆,我等类似,悲剧千万不去销售部)后排心理:后排是谦虚,也是逃避,古往今来,没有一个杰出的人物来自后排,因为后排变得平庸,把抢坐前排当作职业生涯的一个规划来实行。

在我的理念中,有关成功都是那么显眼的。

(而我个人觉得有成功背后有一段不显眼的经历)蚂蚁能够绊倒大象,但是在童话里(估计作者也不看动画,不然就会写,在动漫里,主角光环和主角RP的,能让主角起死回生,占有一切有利因素)与其被被人优化,不如优化别人(不能优化别人,起码不要被人吞并消灭,感觉360做的起码是明智之举,你不喊肯定会被人抢占市场,你喊喊,虽死犹荣对吧。

)在合作中,如我失去控股权和人事权,和狮子放弃尖牙利爪有什么分别?(感觉那叫做审时度势,看清事物本质)曹操是做大,还没有做强的地步(而想想现在很多公司都喊做大做强,的确是应该做大先,做强后,这里先后是说企业发展阶段,侧重点不同。

)(诸葛这样的分析,其实还感觉到很有科学成分的呢,用数字进行分类,直观有效的)老板和职业经理人关系,老板容易冲动,有想法,新事物较多,注重英雄;而职业经理人深谙管理之道,注重团队,维护企业品牌和信誉。

就好像想和做,刘备复杂战略,诸葛负责战术。

(感觉刘备胜在为人,战略和战术都是诸葛的强项)总之这本书的确很精彩,难怪其为畅销书,感觉畅销书就是说出很多不为人知的东西,或者换种说法说说常理的事情,比如说学术超女于丹,很多关于论语言论的解析,值得商榷,但是其借用来包装一些思想,和作者在这里做法其实如出一辙,总的说来,并不是什么坏事。

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