谈心谈话制度六个必谈

谈心谈话制度六个必谈

谈心谈话的对象为全局干部职工。谈心谈话原则上按照各级分

管的工作范围进行。提倡同志间相互开展谈心。

1. __每年至少与班子成员，科室主要负责人谈心谈话一次以上。并根据工作需要有针对性地与其他干部职工谈心谈话。

2.副职领导每年至少与所分管业务科室负责人及所属干部职工

谈心谈话一次以上。

3.科室负责人每年至少与下属干部职工谈心谈话两次。

4.党支部书记每年至少与本支部党员和群众谈心谈话一次。党

员应主动找群众谈心。

5.谈心谈话一般个别进行，必要时也可集体进行。干部职工有

情况需要与局领导或科室负责人交流沟通的可主动向对方提出。

谈心谈话工作由办公室会同机关党委落实。

二、谈心谈话的内容

1.交心谈话。局党委书记与其他领导班子成员之间，局领导班子成员与机关党员、干部之间，定期或不定期地开展谈心谈话，交流学习、、工作情况，掌握其思想动态，听取其意见建议，结合平时掌握的情况和本人现状沟通意见。

2.提醒谈话。干部职工在承担重要工作时，在换岗、挂职、出guo(境)时，提醒其保持头脑清醒、严于律己。群众反映有倾向性、苗头性问题时，及时提醒帮助，防微杜渐。

3. 反馈谈话。干部考察、民主评议、年度考核等工作结束后，对测评情况，群众反映的问题和意见等，领导班子通过适当方式向被考察对象进行反馈，帮助其正确对待群众的评价，增强责任意识，改进不足。

4.职务调整谈话。干部职工提拔、交流任用或免职时，应按规定及时进行谈话，主要是区别不同情况对干部职工进行激励、勉励或帮助谈话。

5.批评诫勉谈话。对不能完成工作目标任务的，工作失误造成一定负面影响的，民主考核比较差的，在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部，进行批评教育或实行诫勉，责令限期改正。

6.廉政谈话。按照市纪委和市委组织部有关文件规定执行。

三、谈心谈话的形式

1.组织约请谈话。根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。

2.集体谈话。针对领导干部或党员干部存在的共性问题，可进行集体谈话。

3.个别谈话。在领导班子成员分工调整、中层干部岗位调整，以及针对领导班子成员、中层干部、普通党员干部的个性问题可进行个别谈话。

4.要求谈话。党员、干部个人有情况需要与领导沟通的，可主动提出谈话要求。

四、谈心谈话的安排

谈心谈话原则上每年集中安排两次，一般在6月份、12月份进行。如遇下列10种情况时，必须及时进行：

1.当干部职工工作岗位或职务发生变动时;

2.当干部职工退休或调离本单位时;

3.当干部职工生活遇到困难产生思想变化时;

4.当干部职工受到表彰、奖励或批评、处分时;

5.当干部职工工作出现问题产生不良影响时;

6.当同志间发生矛盾造成不良影响时;

7.当班子成员或分管处室、部门工作中发生意见分歧影响到工作开展时;

8.当干部职工有群众反映或举报时;

9.当干部职工出现违规违纪行为或不廉洁现象时;

10.当出现其他需谈心谈话的情况时。

五、谈心谈话的原则

1.实事求是原则。坚持从实际出发，本着对党负责，对组织负责，对工作负责，对干部职工成长负责的态度，开展谈心谈话。既要充分肯定谈话对象的成绩，对存在的问题和不足，也要严肃指出，不护短。

2.以诚相待原则。坚持开诚布公、坦诚交流，注意倾听干部职工呼声，善于听取干部职工意见建议。对自身工作中存在的问题应主动开展自我批评。通过真挚的感情交流解决思想问题。

3.激励关怀原则。坚持以人为本，尊重和关心干部职工，通过谈心谈话，增进了解，沟通思想，帮助干部职工解决实际困难，激发干部职工内在动力。

4.教育疏导原则。坚持因人而异、因势利导，根据干部职工的不同情况和特点，进行有针对地谈心谈话，做到有的放矢。

5.注重实效原则。重视干部职工反映的问题和提出的合理要求，在本职范围内能解决的问题应及时解决，对一时难以解决的问题应及时予以说明。对不合理的要求应讲清道理，晓之以理，做好工作。

内容仅供参考