某病区5S管理汇报
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、定量，落实到日常工作中。 2、加强物品领用和库存管理，根据日常平均使用量确定领
用周期和库存数量，在满足护理工作需要的同时，避免 出现超期或长期闲置造成的浪费。 3、增强大家的责任感，大力推进素质培养，养成严格遵守 规章制度的习惯和作风，坚持不懈、持之以恒，努力提 高5S管理水平。
谢谢大家！
❖
1、 采用我 单位近 年来在 公路工 程建设 中使用 的先进 施工方 法、工 艺设备 。
二、病房
❖ 针对骨科病床移动频繁，滑轮容易损坏的特点， 落实专人定期检查，及时更换滑轮。
三、值班室
❖ 床铺使用后及时整理，被褥叠放整齐。
三、值班室
❖ 配备卡通整理柜，放置个人物品；衣物放入 小收纳袋，既抗菌又防潮。
四、更衣室
❖ 在衣架上增配帽架，专用于挂燕尾帽，衣帽 按姓名标签各就各位。
四、更衣室
学习5S管理知识： 清洁（SEIKETSU）
清洁：维持以上整理、整顿、 清扫后的局面，保持现场整洁、 卫生 ，并持续改善。
学习5S管理知识：素养（SHITSUKE）
素养：以提高员工素质为基础， 让每个员工都自觉遵守5S管 理制度，养成良好的工作习惯。
目录
❖ 5S管理活动总体开展情况 ❖ 5S管理活动中的主要做法 ❖ 下一步活动思路和计划
学习5S管理知识：整理（SEIRI）
整理：区分要与不要的物品， 将不要的物品及时地处理，以 释放空间、提升效率。
学习5S管理知识：整顿（SEITON）
整顿：加强标识管理，把要的 物品依规定“定位”“定 品”“定量”摆放，减少物品 浪费，并节约寻找物品时间。
学习5S管理知识：清扫（SEISO）
清扫：清除现场内的脏污，加 强设备的检查保养，防止污染 发生及设备故障，保持现场洁 净及设备可靠性。
9B病区5S管理汇报
目录
❖ 5S管理活动总体开展情况 ❖ 推进5S管理活动中的主要做法 ❖ 下一步活动思路和计划
积极落实5S管理活动
根据护理部在全院开展5S管理活动的要 求，9B病区护理人员全员发动、积极行动， 认真学习和领会5S管理知识，针对科室现场 管理薄弱环节，制定活动计划，稳步推进整改 措施，取得了一定的成效。
❖ 鞋架分层放置，上层放私人鞋，下层放工作 鞋，较大程度地做到了整齐、统一。
四、更衣室
❖ 更衣室的整洁度有了较大提高。
目录
❖ 5S管理活动总体开展情况 ❖ 推进5S管理活动中的主要做法 ❖ 下一步活动思路和计划
下一步活动思路和计划
我们开展5S管理时间还不长、经验尚不足，一些做法也 在摸索阶段，如何做到持续改善、提高效率是我们下一步努 力的方向。初步的计划是： 1、进一步梳理各工作区域的5S管理标准，做到定人、定位
一、治疗室
❖ 治疗车、治疗盘规范配置、指定组号、物品 齐全，使用和存放时均保持整洁、统一。
一、治疗室
❖ 治疗盘专人负责，用后及时清洗，每月用 石蜡油保养；置物架和污物盒每周五进行 消毒。
二、病房
❖ 积极寻求病人和家属支持，病房内桌椅、 床帘等定位放置，用完及时归位。
二、病房
❖ 健康宣教资料夹统一定位，一律悬挂在病 床左侧。
在推进5S管理活动中，我们根据各工作 区域的不同特点，积极探索和落实治疗室、病 房、值班室、更衣室的5S标准，采用了一些 行之有效的做法。
一、治疗室
❖ 柜子内物品分门别类、醒目标识、摆放 有序，透明玻璃窗一目了然。
一、治疗室
❖ 小件物品放置在抽屉中，不同种类、不同 型号物品用分隔尺分开，防止混放拿错。
❖
5、 本公司 驻地位 于雅安 市城区 内，所 有设备 、人员 一天内 可以全 部进入 施工场 地。设 备、人 员可根 据施工 进度的 要求随 时组织 进入施 工场地 ，材料 运输全 部采用 汽车运 输。
❖
6、 履带式 挖掘机 可由本 公司的 平板车 随时运 到施工 场地， 装载机 可在一 天内开 到施工 工地。
❖百度文库
7、 针对本 工程特 点，施 工期间 断道的 可能性 较大。 进场后 需组织 强有力 的运输 ，将水 泥、钢 材、河 砂等材 料在一 个月内 运至工 地堆放 ，确保 本工程 顺利进 行
❖
8 、待监 理工程 师对施 工复测 成果核 实认可 后，应 根据复 测结果 进行施 工放样 ，放样 时用经 测距仪 准确的 测出施 工边线 并打木 桩做开 挖标记 。项目 经理部 的测量 人员负 责施工 放样和 测量， 坚持测 量复核 制度。
❖
2、 调集我 单位精 锐的管 理人员 和最雄 厚的技 术力量 ，并组 成一个 强有力 的项目 经理部 。
❖
3、 树立优 良工程 为合格 工程的 标准， 一定要 在大田 乡胜利 村机耕 道硬化 工程施 工中创 一流施 工水平 。
❖
4、 充分考 虑各种 不利施 工进度 和质量 的因素 ，在工 期安排 、人员 设备配 置、施 工方法 等方面 综合考 虑时留 有余地 。
❖
9 、对平 曲线的 五大要 素点要 在室内 作好方 案和计 算以及 曲线上 各桩计 算数据 ，经过 复核无 误后在 准确定 位放线 缩短外 业时间 。
用周期和库存数量，在满足护理工作需要的同时，避免 出现超期或长期闲置造成的浪费。 3、增强大家的责任感，大力推进素质培养，养成严格遵守 规章制度的习惯和作风，坚持不懈、持之以恒，努力提 高5S管理水平。
谢谢大家！
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1、 采用我 单位近 年来在 公路工 程建设 中使用 的先进 施工方 法、工 艺设备 。
二、病房
❖ 针对骨科病床移动频繁，滑轮容易损坏的特点， 落实专人定期检查，及时更换滑轮。
三、值班室
❖ 床铺使用后及时整理，被褥叠放整齐。
三、值班室
❖ 配备卡通整理柜，放置个人物品；衣物放入 小收纳袋，既抗菌又防潮。
四、更衣室
❖ 在衣架上增配帽架，专用于挂燕尾帽，衣帽 按姓名标签各就各位。
四、更衣室
学习5S管理知识： 清洁（SEIKETSU）
清洁：维持以上整理、整顿、 清扫后的局面，保持现场整洁、 卫生 ，并持续改善。
学习5S管理知识：素养（SHITSUKE）
素养：以提高员工素质为基础， 让每个员工都自觉遵守5S管 理制度，养成良好的工作习惯。
目录
❖ 5S管理活动总体开展情况 ❖ 5S管理活动中的主要做法 ❖ 下一步活动思路和计划
学习5S管理知识：整理（SEIRI）
整理：区分要与不要的物品， 将不要的物品及时地处理，以 释放空间、提升效率。
学习5S管理知识：整顿（SEITON）
整顿：加强标识管理，把要的 物品依规定“定位”“定 品”“定量”摆放，减少物品 浪费，并节约寻找物品时间。
学习5S管理知识：清扫（SEISO）
清扫：清除现场内的脏污，加 强设备的检查保养，防止污染 发生及设备故障，保持现场洁 净及设备可靠性。
9B病区5S管理汇报
目录
❖ 5S管理活动总体开展情况 ❖ 推进5S管理活动中的主要做法 ❖ 下一步活动思路和计划
积极落实5S管理活动
根据护理部在全院开展5S管理活动的要 求，9B病区护理人员全员发动、积极行动， 认真学习和领会5S管理知识，针对科室现场 管理薄弱环节，制定活动计划，稳步推进整改 措施，取得了一定的成效。
❖ 鞋架分层放置，上层放私人鞋，下层放工作 鞋，较大程度地做到了整齐、统一。
四、更衣室
❖ 更衣室的整洁度有了较大提高。
目录
❖ 5S管理活动总体开展情况 ❖ 推进5S管理活动中的主要做法 ❖ 下一步活动思路和计划
下一步活动思路和计划
我们开展5S管理时间还不长、经验尚不足，一些做法也 在摸索阶段，如何做到持续改善、提高效率是我们下一步努 力的方向。初步的计划是： 1、进一步梳理各工作区域的5S管理标准，做到定人、定位
一、治疗室
❖ 治疗车、治疗盘规范配置、指定组号、物品 齐全，使用和存放时均保持整洁、统一。
一、治疗室
❖ 治疗盘专人负责，用后及时清洗，每月用 石蜡油保养；置物架和污物盒每周五进行 消毒。
二、病房
❖ 积极寻求病人和家属支持，病房内桌椅、 床帘等定位放置，用完及时归位。
二、病房
❖ 健康宣教资料夹统一定位，一律悬挂在病 床左侧。
在推进5S管理活动中，我们根据各工作 区域的不同特点，积极探索和落实治疗室、病 房、值班室、更衣室的5S标准，采用了一些 行之有效的做法。
一、治疗室
❖ 柜子内物品分门别类、醒目标识、摆放 有序，透明玻璃窗一目了然。
一、治疗室
❖ 小件物品放置在抽屉中，不同种类、不同 型号物品用分隔尺分开，防止混放拿错。
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5、 本公司 驻地位 于雅安 市城区 内，所 有设备 、人员 一天内 可以全 部进入 施工场 地。设 备、人 员可根 据施工 进度的 要求随 时组织 进入施 工场地 ，材料 运输全 部采用 汽车运 输。
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6、 履带式 挖掘机 可由本 公司的 平板车 随时运 到施工 场地， 装载机 可在一 天内开 到施工 工地。
❖百度文库
7、 针对本 工程特 点，施 工期间 断道的 可能性 较大。 进场后 需组织 强有力 的运输 ，将水 泥、钢 材、河 砂等材 料在一 个月内 运至工 地堆放 ，确保 本工程 顺利进 行
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8 、待监 理工程 师对施 工复测 成果核 实认可 后，应 根据复 测结果 进行施 工放样 ，放样 时用经 测距仪 准确的 测出施 工边线 并打木 桩做开 挖标记 。项目 经理部 的测量 人员负 责施工 放样和 测量， 坚持测 量复核 制度。
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2、 调集我 单位精 锐的管 理人员 和最雄 厚的技 术力量 ，并组 成一个 强有力 的项目 经理部 。
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3、 树立优 良工程 为合格 工程的 标准， 一定要 在大田 乡胜利 村机耕 道硬化 工程施 工中创 一流施 工水平 。
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4、 充分考 虑各种 不利施 工进度 和质量 的因素 ，在工 期安排 、人员 设备配 置、施 工方法 等方面 综合考 虑时留 有余地 。
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9 、对平 曲线的 五大要 素点要 在室内 作好方 案和计 算以及 曲线上 各桩计 算数据 ，经过 复核无 误后在 准确定 位放线 缩短外 业时间 。