教师岗位职责与结构工资量化考核细则
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教师岗位职责与结构工资量化考核细则
为进一步规范学校内部人事制度改革管理工作,逐步建立起与社会主义市场经济体制相适应的中小学校人事制度,形成奖优罚劣的动态用人机制,搞活内部分配,激活内部活力,逐步实现教职工队伍的精干、高效和优化组合,提高工作效率和质量,根据《滨海开发区中小学人事制度改革意见》,制定本细则。
第一章岗位职责
1、校长与副校长的职责与考核(删除了副校长职责)
校长的职责与考核根据公共事业局制定的《滨海开发区中小学校长职级管理办法》实施。
2、校务部主任岗位职责
①党政全校性、例行性会议管理。
②部门协调,工作督办,牵头搞好综合性工作。
③文字起草,信息收集,内外宣传。
④安全保卫,值班安排,来人接待。
⑤人事管理,文秘档案,考核考评,老干部服务。
⑥车辆管理,报刊资料征订及其他党、政、群事务。
3、课程部主任岗位职责
①负责课程管理、开发、实施、研究、评价和教学资源的利用与开发,提出各个学期课程设置的计划方案,经校长办公会审议后具体组织落实。
②编排各个学期课程表和作息时间表,安排全校各种教学活动。
③对教材、教辅资料的选用提出建议,由校长办公会决定选用。
④指导教务员做好图书借阅、管理和电教工作,负责编制各类教学设备添置、维护方案和预算计划。
⑤指导各学科教研组的工作,组织各学科教研活动,管理教师队伍建设。
⑥组织各类考试活动。
⑦管理学生的德育、艺体工作。
⑧组织教师的文化业务进修,协助校长制定教师进修计划,检查教师进修情况,协调好各级部的工作,做好青年教师的培养工作。
⑨负责教师以及教辅人员的业务考核工作,管理教师业务档案。
4、学生部主任岗位职责(新增)
①制订学校德育工作计划,确定各项学生管理常规,组建学生德育档案。
②负责学生在校的一日常规管理,领导级部和班级的德育工作,监督、检查、评估各级部各班级的德育管理工作,建立各项检查结果的日、周、月、学期汇总公布制度。
③组织开展有关学生的各项活动,组织学生社会实践和家长学校活动等。
④搞好学生的思想道德教育、心理健康教育、遵纪守法教育,搞好学生的品德评定,负责学生的奖励惩处。
⑤负责全校班级管理考评工作及班主任的量化考核工作。
5、科研部主任岗位职责
①主持制定学期、学年以及长期的教学科研计划,提出教育科学研究的实施方案,监督方案的实施、落实。
②把握教学动态,预测教研方向,提出并实施、管理教研课题,提高教学效率。
③指导各学科组的教研活动,组织教科研课题的研讨和各种专题讲座。
④负责校本教研工作,负责对教师的业务培训,帮助教师总结教学成果,负责教学论文的征集和出版。
⑤组织教师参与教学、科研活动和各种竞赛。
⑥负责教学科研队伍的建设。
⑦负责搜集、引进有关教研资料、信息,负责教科研成果的推广应用。
6、资源部主任岗位职责
①负责学校的物资管理及物力资源的开发利用。
②制定总务工作计划和管理制度,负责安排、分配总务工作。
③督促总务人员做好学校校舍维修和校产、学校设施的保管工作,对学校财产登
记造册,定期检查。
④负责师生人身、校产安全工作。
⑤按照民主理财的原则,严格执行财务制度。勤俭办学,增收节支,合理使用各项经
费,定期审核、公布账目。
⑥坚持为教学服务,为师生生活服务的方针。及时采购供应教学设备和教学办公用品,保证教学工作的正常进行,解决师生的住宿、生活问题,逐步改善教职工的生活条件。
⑦负责学校的"绿化、美化、净化"工作,搞好校容校貌建设。
⑧组织后勤人员的政治、文化、业务学习,并做好考核。
⑨负责微机室、电教室、理化生实验室、图书室的安全管理和开发利用;负责学生食堂、餐厅和学生公寓的卫生和服务管理;负责学校门卫管理。
7、课程部副主任岗位职责
①采取有效措施,加强学生的思想教育,制定学生的品德评定办法。
②根据学校工作计划,结合分管级部实际,制定出分管级部的工作计划,督促班主任和任课教师制定各类计划,并经常检查其贯彻执行情况。
③抓好教学工作,负责组织分管级部的教学研究及备课活动,努力提高分管级部的教学质量,协助教导处搞好单元达标测试及考试和评卷工作。
④定期召开分管级部学生家长、教师和学生干部座谈会,分析学生思想动态,提高学生的安全防护意识,督促班主任做好家访工作。
⑤按时完成学校交给分管级部的各项临时性工作。负责分管级部教师的考勤。
⑥负责艺体工作的副主任根据课程部主任的安排,负责抓好全校的艺体工作。制定学生艺体培训计划,实施过程管理;负责师生艺体工作的开展,组织运动会、艺术节、文艺汇演等艺体活动;负责艺体教师的管理和业务考核;负责艺体科的科研活动。
8、班主任岗位职责
①热爱教育事业,遵纪守法,具有良好的师德修养,品行端正。
②热爱学生,尊重学生人格,针对学生的个性特点,因人施教。坚持正面教育的原则,注重学生的情感与人格的培养,不讽刺挖苦学生,对学生既严格要求,又关心爱护。
③具有扎实的业务知识和较高的教学水平。具备做班主任工作必需的教育学、心理学知识,不断提高育人水平,增强班主任工作的针对性和实效性。
④全面了解每个学生的情况、特点,能宏观控制驾驭班级工作,形成和谐融洽的班级人际关系。根据学校总体规划和级部工作计划,制定本班学期和学年工作计划,准时参加学校班主任工作会议和级部班主任会议。能根据本班情况和学校要求按计划开好班会、家长会,每学期写出工作总结(或德育教育工作论文)。
⑤按照本学校班级目标管理制度制定班级目标管理细则并组织实施,组织并指导班委会和少先队的工作,有目的、有计划地培养学生干部,形成班级领导核心。引导学生树立集体主义思想,形成健康的集体舆论和团结友爱、互相帮助的良好班风。教书育人、为人师表,按质按量完成学校各部门布置的任务。
⑥注重教育观念的更新,具备科学的学生观、人才观,以全体学生全面素质的提高为班级工作中心,重视学生自我锻练和个性发展。面向全体学生分类施教、因材施教,并进行正确的指导和必要的帮助,使每位学生都能得到应有的发展。注意开发学生智力,使学生的潜能得到最大可能的发展。
⑦以对学生负责的态度经常和家长联系,争取家长的支持,共同做好学生的工作。既坚持原则,又尊重家长。
⑧经常与各任课教师取得联系,交流信息,通报情况,统一要求,协调工作,形成以班主任为核心的单元教学集体。
⑨组织并指导好学生的社会实践活动。
⑩组织学生的德育考核,评定学生操行等级,写出恰当的操行评语或毕业鉴定。组织和指导本班的三好学生、优秀学生干部、优秀少先队员评选工作。
9、教师岗位职责