洲际酒店集团入职培训手册
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Orientation Kit 入职培训手册
Compiled by Human Resources Department
Intercontinental Hangzhou&Holiday Inn Hangzhou CBD
October 2010
人力资源部汇编
2010年10月——————————————————————————————————————————
Introduction to Orientation Program Intercontinental ****&Holiday Inn **** CBD
**洲际酒店&**假日酒店
入职培训计划
DAY 1
第一天
Our Agreement
我们的协议
When you attend our training, please make sure that …
当您参加我们的培训时,请注意以下事项
★Always BE PUNCTURAL
准时
★Show our WONDERFUL GROOMING
得体的仪容仪表
★Have the Cellular Phone OFF
关闭手机
★Always mind our BEHAVIOR
注意您的言行
★Always BE POSITIVE & ACTIVE
积极参与
★Always KEEP THE TRAINING VENUE TIDY & CLEAN 保持培训场所的整洁
InterContinental Hotels Group
洲际酒店集团简介
洲际酒店集团是最全球化的酒店集团,到2010年3季度,集团在100多个国家和地区管理约4500家酒店,共拥有客房超过650,000间(套)。
亚洲第一大酒店集团,在20多个亚洲国家管理150家酒店,拥有客房40,000间(套),年收入21亿英镑。
Our History洲际酒店集团发展历程
●1777-1988
1777年William Bass Brewery 酿酒业
Michael Thomas Bass 子承父业
1876年在英国注册的第一个商标
1987年获得一些酒店联号
●1989-1995
1988年并购假日国际品牌
1989年啤酒法案
1990年获得北美假日酒店生意
1991年建立快捷假日品牌
1994年建立皇冠假日酒店品牌
●1996-1999
1996年获得Carlsberg-Tetley一半股份
1997年建立Staybridge Suites品牌
1998年获得洲际的137家酒店
●2000-2005
2000年获得南太平洋酒店公司的52家Parkroyal 和Centra酒店
获得Bristol酒店及度假村公司的112家酒店
以23亿英镑卖掉巴斯酒业(Bass Brewers)
2001年以6.25亿英镑卖掉988家小酒店
巴斯酒店及度假村集团(Bass Hotels & Resorts)更名为六洲酒店及度假
村集团(Six Continents Hotels & Resorts)Parkroyal 更名为“皇冠假日”
(Crowne Plaza), 而Centra更名为“假日”(Holiday Inn)
获得英国Posthouse 联号
收购香港洲际酒店
●2002年六洲酒店及度假村集团将酒店与软饮业分离
2003年六洲酒店及度假村更名为洲际酒店集团
2004年引进Hotel Indigo品牌
Our Brand洲际酒店集团旗下的主要品牌
洲际酒店集团酒店主要分布在:
美洲区(Americas)
欧洲/中东/非洲地区(EMEA )
亚太区(Asia Pacific):北亚区、南亚区、东南亚区、澳洲及太平洋区
洲际酒店集团总部位于:英国伦敦
集团总部首席执行官:Andrew Cosslett先生
洲际酒店集团亚太区总部位于:新加坡
亚太区首席执行官:Patrick Imbardelli先生
洲际酒店集团北亚区
洲际酒店集团是北亚区各国际连锁酒店管理公司中的领先者。于1975年率先在香港经营了金域假日酒店,并始终在北亚区的国际酒店管理公司中保持领先的地位,目前是该区域规模最大的一家酒店管理公司。
北亚区执行总裁:Edmond Ip先生
洲际酒店集团中国区
洲际酒店集团中国区总部位于上海,总部指导集团在中国内地的发展和各家新酒店的开业,并在选拔本地人才方面起到重要作用。
中国区营运副总裁:Bruce McKenzie先生
Our Mission洲际酒店集团的使命
To create the world’s leading places to meet, relax & dream.
营造一个世界顶级的供人相聚,令人放松,众人向往的地方。
Our Vision洲际酒店集团的愿景
Transform the business to be the most preferred, admired and successful Hotel Company
the world over.
成为世界上在酒店业内最令人认可和称赞、最成功的酒店管理集团。
Our Strategy洲际酒店集团的发展战略
●Continue to develop our people
继续致力于人才发展
●Develop high-quality, strongly differentiated brands
发展高质量的特色鲜明的品牌
●Release capital to drive growth
加大投资力度,促进收入增长
●Increase our network of hotels worldwide
扩大集团全球酒店网络
●Leverage our global systems, processes, and size to deliver revenue and profits
平衡全球系统、进程及规模,促进收入和利润增长
The Way We Work我们的工作方式
5 Core Values五个核心价值观