战略创造奇迹[1]
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市道低迷 房子难卖 该怎么办？
赶快请《世界寻梦圆》总策划
何学林 为 您 指 点 迷 津
按照他所设计的方法，贵公司的 房子卖得跟送一样快！
战略创造奇迹[1]
何
学
林
三
大
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例
在策划操作这一世界级旅游项目— —《 世 界 寻 梦 圆 》—— 的 过 程 中 ， 何先生顿悟一条房地产营销妙计。 他能将一套房子拆细来卖，把它 卖遍全世界，而且卖得跟送一样 快！于是他想给房地产企业的老 板当一回老师……
战略创造奇迹[1]
何 学 林 大 策 划 报 告
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| 向每个植树人收200元，植树的过 程就是建园的过程，建园的过程就 是收钱的过程，而园建成之后又可 以作为旅游景点对外开放赚钱。计 划在全世界建10个这样的园，保守 估计至少可栽出520亿元的总利润。
| 我与珠海市红旗区签订了用地合 同，在合同中，珠海市红旗区因 “世界寻梦圆”项目在世界范围内 的独创性、符合绿色环保的主题和 能大面积地开发沉睡了几千年的荒 山资源，带动区域经济的发展，提 升所在区域的整体形象及知名度等, 而将该创意的无形资产作价3000万 元。
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例
1、树种和数量的文化内涵。“奥 运圆梦园”共种树2008000棵，将 选取世界各地能在北京生长的2008 种，既纪念2008年北京奥运会，又 使“奥运圆梦园”成为世界树木花 卉的博览会和展览馆，成为青少年
的生物课堂。
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2、园艺设计中的文化内涵。“奥运 圆梦园”根据2008年北京奥运会的 28个比赛大项，设立28个圆中圆， 这28个圆的名称均以比赛项目的名 称命名，分别是“田径运动圆”、 “赛艇运动圆”、“羽毛球运动 圆”、“棒球运动圆”、“篮球运 动圆”、“拳击运动圆”、“皮划 艇运动圆”、“自行车运动圆”、 “马术运动圆”、“击剑运动圆”、 “足球运动圆”、“体操运动圆”、 “举重运动圆”、“手球运动圆”、 “曲棍球运动圆”、“柔道运动 圆”、“摔跤运动圆”、“游泳运 动圆”、“现代五项运动圆”、 “网球运动圆”、“乒乓球运动
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例
| 除此之外，紧紧围绕着寻梦和圆 梦，在世界圆梦圆内配套建设“世 界圆梦圆”区，“世界风情屋别墅” 区、“世界首富豪宅仿真园”区、 “世界科技之梦圆”区、“世界奇 绝大观园”区、“生命和人体科学 探秘园”区、“世界寻梦台”、 “世界寻梦圆大舞台”、“梦幻风 车阵”、“花果山”、“野趣世 界”、“名利场”等一系列浪情体 验设施，使“世界寻梦圆”成为迄 今为止世界上唯一的也是最大的专 门以种植纪念树为主题的新型旅游 景点。
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何 学 林 三 大 战 略 创 新 案 例
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3 、 一 堂 课 解 决 1500 万 启 动 资 金
| 房地产市道持续低迷，到许多 老板都要跳楼的时候，他们竟不约 而同地收到了一封奇特的信函。
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董事长阁下：
| 一家老少四世同堂栽出错落有致大小 有别的大团园；
| 企业全体员工为某一主题栽出一个园， 并配以该企业的形象设计图案，供游 人参观，既是纪念又是广告；
| 恋人或情人栽成心心相印、难舍难分 情状。
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| 探访不断增多的各式各样的植树 人，赏读千奇百怪的纪念文，成为 人们乐此不疲的旅游项目，整个世 界寻梦圆则成为世界树木花卉的博 览会、展览馆，成为青少年的生物 课堂，园中套园，园园别致，浪情 无限。
| 十一届三中全会纪念树、真理标 准大讨论纪念树、改革开放纪念树、 毛泽东诞辰纪念树、孙中山诞辰纪 念树、某某企业（单位）为其某一 重大事件植纪念树等各种各样的 “纪念树”。
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| 每棵树前均设立一纪念性标志， 内有植树人姓名、小传及祝愿语等， 纪念性标志千姿百态，纪念文内容 千奇百怪，纪念树种的选择千方百 计赋予象征意义，每一棵树都代表 一种意义，一种景观，一种文化；
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| “奥运圆梦园”应该体现时代特色， 体现“绿色奥运”、“科技奥运”、 “人文奥运”这三大具体的主题内 涵。
| 体现“绿色奥运”的主题，体现 绿色与环保的时代特色，我们以种 植“奥运纪念树”为主要内容来建 设“奥运圆梦园”，并将“绿色奥 运”与“人文奥运”的主题结合起 来，种树种出文化来。
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| 那么，如何启动呢？我将每棵树 的价格提高到500元，每个园裁100 万棵树，总共可收入5亿元，然后 用其中的3亿元去买1000套单价为 30 万 元 的 海 景 房 作 奖 品 ， 平 均 每 1000棵树有一套房子中奖的机会。
| 但是，我将这一切倒过来做，让 房地产公司拿出1000套房子来做奖 品，而把1000套房子的销售费用用 于卖树。
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| 每个大小分园和整个世界寻梦圆又有 各自的标志，都进行精心的园艺设计， 如在胡锦涛同志手植树周围，其它领 导人和人民群众植树，形成由里而外 从高到低的造型，象征全国各族人民 团结在以胡锦涛为核心的党中央周围；
| 巩俐和她的影迷们栽出众星捧月形的 一个园；
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2、房地产受地域局限，能 不能打破地域局限性，将一 套房子卖遍全世界？
| 如果我们能打破房地产的地域 局限，将一套房子卖遍全世界， 岂不是可以将房地产市场扩大无 数倍？
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3、房子关乎一个人、一个家 庭乃至子孙后代的命运安排， 做出买房的决定太过重大，能 不能让买房像买一件小商品那 样随意呢？
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| 让人们在这里种植情侣树、同心 树、新婚纪念树、金婚银婚树、望 子成龙树、落叶归根思乡树、忘不 了相思树、思母思父树等各种各样 寄托恋情、亲情、友情的“情树”；
| 平安树、发财树、平步青云树、 长寿树、天天向上树等各种各样寄 托理想和希望的“理想树”；
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1、 房地产与旅游景点景区
| 中国房地产业经历了这样几个历史 时期：
| 盖了房子就卖——造房子的年代。 单纯地造房子不叫房地产商，那是建 筑队、工程公司干的事；
| 盖房子+环境配套——小区建设年代， 考虑小区配套，考虑绿化环境，不单 纯是造房子的概念了，但环境和绿化 只是为房子配套而已，处于从属地位， 枫桥别墅是一反例；
游景点。
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例
| 2008年北京奥运会的召开在整个 奥运史上和对全世界的中国人来说 都是具有重大纪念意义的百年一遇 之盛事，我们设立“奥运圆梦园” 这一纪念性标志来隆重纪念这一盛 事，象征百年期盼奥运之梦终于在 2008年圆了。
| 有鉴于此，我们将“奥运圆梦园” 冠以一个更深层次的主题――世界 寻梦圆，象征全世界炎黄子孙苦苦 追寻的中华民族富强之梦一定能圆。
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| 我没有就这样去找房地产公司谈， 而是给各房地产公司发了一份“市 道低迷，房子难卖，该怎么办？” 的信函，一堂课解决问题。
| 当时，发一封信的邮资是5毛钱， 所以就叫“5毛钱启动”
一封信引发世界寻梦圆，“5毛钱 启动”获利520亿，我将这一奇特 的策划书公开出版发行，这就是 《世界寻梦圆大策划》。
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2020/11/19
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战略创新案例一
一个520亿的商机
用林地产拯救房地产，将 房子拆开来卖，打破地域局限， 将一套房子卖遍全世界，卖得 跟送一样快。
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例
| 先建环境后造房子，已经有了生活 方式的概念，家不仅仅是一个房子 的概念，追求生活品味，生活方式， 生活质量，卖环境，卖生活方式， 加州庭院、温哥华森林、北美生活 方式等等，房子还没有盖就可以卖 了；
| 房地产退居幕后，台前则是主题公 园的建设，旅游景点景区的建设， 商业的经营，华侨城、迪斯尼乐园、 麦当劳、肯德鸡等等，长影世纪城 是一反例。通过旅游景点景区的建 设带旺一地，使土地升值，从而从 房地产中赚钱，这是房地产与旅游 的本质关系。
一、 房地产营销存在三大 障碍
| 企业家应该着重于宏观、战略问 题，谁能消除房地产三大宏观障 碍，谁就能成为房地产业的龙头 老大。
1 、房子太大了，能不能 拆开来卖？
如果我们能将房子拆开来卖， 拆细来卖，如折成200-300元一份， 谁都买得起，而房子又是好东西， 谁都想要，这样一来，岂不是可 以将房地产市场扩大无数倍？
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战略创新案例二
一个2800亿的商机
将体育与健康产业与房地 产相结合，将2008年奥运商机 转化为地产商机，谁来承包奥 运？
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| 我要讲的是2008年奥运会本身就 是一个巨大的地产项目，它的产出 可以超过2800亿，整个奥运会的投 资不需要国家出一分钱，而且又可 以解决奥运场馆的后续利用问题和 北京的风沙问题，奥运会后能够留 下一个世界级的人文自然景观和历 史文化遗产，使北京申奥代表团对 国际奥委会的承诺全部兑现。
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您可从何先生那里得到以下收获：
1、获得一条房地产营销妙计， 使您的房子卖得跟送一样快；
2、或举一反三，从中获得一系 列启迪，同样可使您的房子卖得跟 送一样快；
3、可以签订营销合同，按市价 卖出您的房子；
4、获得价值3000万元的《世界 寻梦圆大策划》，明白如何用150 万元启动资金获得520亿元的总利 润，并从中得到巨大启迪；
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2、一封信引出520亿商机
| 我要将“世界寻梦圆”建成“全世 界人们寻梦和圆梦的地方，人类共同 的精神家园”，将各种各样的纪念题 材合并“同类项”，分设园中园，取 名“名人明星园”、“新婚纪念园”、 “金婚银婚园”、“望子成龙园”、 “财源滚滚园”、“平安是福园”、 “万寿无疆园”、“平步青云园”、 “有恩必报园”、“有福共享园”、 “情人圆梦园”、“赈灾纪念园”、 “飞天寻梦圆”、“相思思乡园”、 “体坛运动园”、“勿忘理想园”、 “幸福快乐园”、“世纪情梦园”、 “千载难逢园”、“香港回归园”、
5、贵公司可由此获得一个潜力 巨大的新的利润增长点；
……
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| 卖1000套3亿元销售额的房子， 需要多少广告推广及办公等销售费 用？如果是10%，那就是3000万， 如果是5%，那就是1500万，现在我 也不要你给我那么多销售费用，我 只要你拿出0.5%，即150万元，拿 来启动《世界寻梦圆》项目，而且 我是将这150万元算作你对《世界 寻梦圆》的投资，你可以从卖树中 收回投资，并给你《世界寻梦圆》 项目的20%的股份，你干不干？
| 如果我们能将房地产的购买决定 随意化，甚至浪漫化，必然极大地 扩大房地产市场。
| 要想消除上述三大障碍就不能囿 于房地产领域，功夫在诗外，必须 跳出房地产，在更广阔的领域进行 大整合。卖什么不能吆喝什么。
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二、 用林地产拯救房 地产，将房子拆开来 卖，打破地域局限， 将一套房子卖遍全世 界，卖得跟送一样快。
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| 谁来承包奥运，谁将成为全中国 最大的地产商，成为中国首富，而 且名垂青史，前提是要按照我讲的 方法去做。
| 我们将投资奥运的2800亿总投资 中 的 一 小 部 分 ——1/10——280 亿 ， 以“奥运圆梦园”的方式进行运作， 将“奥运圆梦园”打造成超级绿色 社区、超级运动之园、超级新型旅
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在策划操作这一世界级旅游项目— —《 世 界 寻 梦 圆 》—— 的 过 程 中 ， 何先生顿悟一条房地产营销妙计。 他能将一套房子拆细来卖，把它 卖遍全世界，而且卖得跟送一样 快！于是他想给房地产企业的老 板当一回老师……
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| 向每个植树人收200元，植树的过 程就是建园的过程，建园的过程就 是收钱的过程，而园建成之后又可 以作为旅游景点对外开放赚钱。计 划在全世界建10个这样的园，保守 估计至少可栽出520亿元的总利润。
| 我与珠海市红旗区签订了用地合 同，在合同中，珠海市红旗区因 “世界寻梦圆”项目在世界范围内 的独创性、符合绿色环保的主题和 能大面积地开发沉睡了几千年的荒 山资源，带动区域经济的发展，提 升所在区域的整体形象及知名度等, 而将该创意的无形资产作价3000万 元。
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1、树种和数量的文化内涵。“奥 运圆梦园”共种树2008000棵，将 选取世界各地能在北京生长的2008 种，既纪念2008年北京奥运会，又 使“奥运圆梦园”成为世界树木花 卉的博览会和展览馆，成为青少年
的生物课堂。
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2、园艺设计中的文化内涵。“奥运 圆梦园”根据2008年北京奥运会的 28个比赛大项，设立28个圆中圆， 这28个圆的名称均以比赛项目的名 称命名，分别是“田径运动圆”、 “赛艇运动圆”、“羽毛球运动 圆”、“棒球运动圆”、“篮球运 动圆”、“拳击运动圆”、“皮划 艇运动圆”、“自行车运动圆”、 “马术运动圆”、“击剑运动圆”、 “足球运动圆”、“体操运动圆”、 “举重运动圆”、“手球运动圆”、 “曲棍球运动圆”、“柔道运动 圆”、“摔跤运动圆”、“游泳运 动圆”、“现代五项运动圆”、 “网球运动圆”、“乒乓球运动
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例
| 除此之外，紧紧围绕着寻梦和圆 梦，在世界圆梦圆内配套建设“世 界圆梦圆”区，“世界风情屋别墅” 区、“世界首富豪宅仿真园”区、 “世界科技之梦圆”区、“世界奇 绝大观园”区、“生命和人体科学 探秘园”区、“世界寻梦台”、 “世界寻梦圆大舞台”、“梦幻风 车阵”、“花果山”、“野趣世 界”、“名利场”等一系列浪情体 验设施，使“世界寻梦圆”成为迄 今为止世界上唯一的也是最大的专 门以种植纪念树为主题的新型旅游 景点。
战略创造奇迹[1]
何 学 林 三 大 战 略 创 新 案 例
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3 、 一 堂 课 解 决 1500 万 启 动 资 金
| 房地产市道持续低迷，到许多 老板都要跳楼的时候，他们竟不约 而同地收到了一封奇特的信函。
战略创造奇迹[1]
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董事长阁下：
| 一家老少四世同堂栽出错落有致大小 有别的大团园；
| 企业全体员工为某一主题栽出一个园， 并配以该企业的形象设计图案，供游 人参观，既是纪念又是广告；
| 恋人或情人栽成心心相印、难舍难分 情状。
战略创造奇迹[1]
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| 探访不断增多的各式各样的植树 人，赏读千奇百怪的纪念文，成为 人们乐此不疲的旅游项目，整个世 界寻梦圆则成为世界树木花卉的博 览会、展览馆，成为青少年的生物 课堂，园中套园，园园别致，浪情 无限。
| 十一届三中全会纪念树、真理标 准大讨论纪念树、改革开放纪念树、 毛泽东诞辰纪念树、孙中山诞辰纪 念树、某某企业（单位）为其某一 重大事件植纪念树等各种各样的 “纪念树”。
战略创造奇迹[1]
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| 每棵树前均设立一纪念性标志， 内有植树人姓名、小传及祝愿语等， 纪念性标志千姿百态，纪念文内容 千奇百怪，纪念树种的选择千方百 计赋予象征意义，每一棵树都代表 一种意义，一种景观，一种文化；
战略创造奇迹[1]
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| “奥运圆梦园”应该体现时代特色， 体现“绿色奥运”、“科技奥运”、 “人文奥运”这三大具体的主题内 涵。
| 体现“绿色奥运”的主题，体现 绿色与环保的时代特色，我们以种 植“奥运纪念树”为主要内容来建 设“奥运圆梦园”，并将“绿色奥 运”与“人文奥运”的主题结合起 来，种树种出文化来。
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| 那么，如何启动呢？我将每棵树 的价格提高到500元，每个园裁100 万棵树，总共可收入5亿元，然后 用其中的3亿元去买1000套单价为 30 万 元 的 海 景 房 作 奖 品 ， 平 均 每 1000棵树有一套房子中奖的机会。
| 但是，我将这一切倒过来做，让 房地产公司拿出1000套房子来做奖 品，而把1000套房子的销售费用用 于卖树。
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例
| 每个大小分园和整个世界寻梦圆又有 各自的标志，都进行精心的园艺设计， 如在胡锦涛同志手植树周围，其它领 导人和人民群众植树，形成由里而外 从高到低的造型，象征全国各族人民 团结在以胡锦涛为核心的党中央周围；
| 巩俐和她的影迷们栽出众星捧月形的 一个园；
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2、房地产受地域局限，能 不能打破地域局限性，将一 套房子卖遍全世界？
| 如果我们能打破房地产的地域 局限，将一套房子卖遍全世界， 岂不是可以将房地产市场扩大无 数倍？
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3、房子关乎一个人、一个家 庭乃至子孙后代的命运安排， 做出买房的决定太过重大，能 不能让买房像买一件小商品那 样随意呢？
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例
| 让人们在这里种植情侣树、同心 树、新婚纪念树、金婚银婚树、望 子成龙树、落叶归根思乡树、忘不 了相思树、思母思父树等各种各样 寄托恋情、亲情、友情的“情树”；
| 平安树、发财树、平步青云树、 长寿树、天天向上树等各种各样寄 托理想和希望的“理想树”；
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1、 房地产与旅游景点景区
| 中国房地产业经历了这样几个历史 时期：
| 盖了房子就卖——造房子的年代。 单纯地造房子不叫房地产商，那是建 筑队、工程公司干的事；
| 盖房子+环境配套——小区建设年代， 考虑小区配套，考虑绿化环境，不单 纯是造房子的概念了，但环境和绿化 只是为房子配套而已，处于从属地位， 枫桥别墅是一反例；
游景点。
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例
| 2008年北京奥运会的召开在整个 奥运史上和对全世界的中国人来说 都是具有重大纪念意义的百年一遇 之盛事，我们设立“奥运圆梦园” 这一纪念性标志来隆重纪念这一盛 事，象征百年期盼奥运之梦终于在 2008年圆了。
| 有鉴于此，我们将“奥运圆梦园” 冠以一个更深层次的主题――世界 寻梦圆，象征全世界炎黄子孙苦苦 追寻的中华民族富强之梦一定能圆。
战略创造奇迹[1]
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| 我没有就这样去找房地产公司谈， 而是给各房地产公司发了一份“市 道低迷，房子难卖，该怎么办？” 的信函，一堂课解决问题。
| 当时，发一封信的邮资是5毛钱， 所以就叫“5毛钱启动”
一封信引发世界寻梦圆，“5毛钱 启动”获利520亿，我将这一奇特 的策划书公开出版发行，这就是 《世界寻梦圆大策划》。
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2020/11/19
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战略创新案例一
一个520亿的商机
用林地产拯救房地产，将 房子拆开来卖，打破地域局限， 将一套房子卖遍全世界，卖得 跟送一样快。
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例
| 先建环境后造房子，已经有了生活 方式的概念，家不仅仅是一个房子 的概念，追求生活品味，生活方式， 生活质量，卖环境，卖生活方式， 加州庭院、温哥华森林、北美生活 方式等等，房子还没有盖就可以卖 了；
| 房地产退居幕后，台前则是主题公 园的建设，旅游景点景区的建设， 商业的经营，华侨城、迪斯尼乐园、 麦当劳、肯德鸡等等，长影世纪城 是一反例。通过旅游景点景区的建 设带旺一地，使土地升值，从而从 房地产中赚钱，这是房地产与旅游 的本质关系。
一、 房地产营销存在三大 障碍
| 企业家应该着重于宏观、战略问 题，谁能消除房地产三大宏观障 碍，谁就能成为房地产业的龙头 老大。
1 、房子太大了，能不能 拆开来卖？
如果我们能将房子拆开来卖， 拆细来卖，如折成200-300元一份， 谁都买得起，而房子又是好东西， 谁都想要，这样一来，岂不是可 以将房地产市场扩大无数倍？
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战略创新案例二
一个2800亿的商机
将体育与健康产业与房地 产相结合，将2008年奥运商机 转化为地产商机，谁来承包奥 运？
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| 我要讲的是2008年奥运会本身就 是一个巨大的地产项目，它的产出 可以超过2800亿，整个奥运会的投 资不需要国家出一分钱，而且又可 以解决奥运场馆的后续利用问题和 北京的风沙问题，奥运会后能够留 下一个世界级的人文自然景观和历 史文化遗产，使北京申奥代表团对 国际奥委会的承诺全部兑现。
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您可从何先生那里得到以下收获：
1、获得一条房地产营销妙计， 使您的房子卖得跟送一样快；
2、或举一反三，从中获得一系 列启迪，同样可使您的房子卖得跟 送一样快；
3、可以签订营销合同，按市价 卖出您的房子；
4、获得价值3000万元的《世界 寻梦圆大策划》，明白如何用150 万元启动资金获得520亿元的总利 润，并从中得到巨大启迪；
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2、一封信引出520亿商机
| 我要将“世界寻梦圆”建成“全世 界人们寻梦和圆梦的地方，人类共同 的精神家园”，将各种各样的纪念题 材合并“同类项”，分设园中园，取 名“名人明星园”、“新婚纪念园”、 “金婚银婚园”、“望子成龙园”、 “财源滚滚园”、“平安是福园”、 “万寿无疆园”、“平步青云园”、 “有恩必报园”、“有福共享园”、 “情人圆梦园”、“赈灾纪念园”、 “飞天寻梦圆”、“相思思乡园”、 “体坛运动园”、“勿忘理想园”、 “幸福快乐园”、“世纪情梦园”、 “千载难逢园”、“香港回归园”、
5、贵公司可由此获得一个潜力 巨大的新的利润增长点；
……
战略创造奇迹[1]
何
学
林
三
大
战
略
创
新
案
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例
| 卖1000套3亿元销售额的房子， 需要多少广告推广及办公等销售费 用？如果是10%，那就是3000万， 如果是5%，那就是1500万，现在我 也不要你给我那么多销售费用，我 只要你拿出0.5%，即150万元，拿 来启动《世界寻梦圆》项目，而且 我是将这150万元算作你对《世界 寻梦圆》的投资，你可以从卖树中 收回投资，并给你《世界寻梦圆》 项目的20%的股份，你干不干？
| 如果我们能将房地产的购买决定 随意化，甚至浪漫化，必然极大地 扩大房地产市场。
| 要想消除上述三大障碍就不能囿 于房地产领域，功夫在诗外，必须 跳出房地产，在更广阔的领域进行 大整合。卖什么不能吆喝什么。
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何
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二、 用林地产拯救房 地产，将房子拆开来 卖，打破地域局限， 将一套房子卖遍全世 界，卖得跟送一样快。
战略创造奇迹[1]
何 学 林 大 策 划 报 告
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| 谁来承包奥运，谁将成为全中国 最大的地产商，成为中国首富，而 且名垂青史，前提是要按照我讲的 方法去做。
| 我们将投资奥运的2800亿总投资 中 的 一 小 部 分 ——1/10——280 亿 ， 以“奥运圆梦园”的方式进行运作， 将“奥运圆梦园”打造成超级绿色 社区、超级运动之园、超级新型旅