香格里拉酒店发展历程
香格里拉酒店集团
香格里拉酒店集团一、香格里拉的起源“......在这里,在香格里拉,所有的一切都陷入了深深的沉静之中。
”香格里拉的美名来自英国作家詹姆士·希尔顿的小说《失落的地平线》。
书中描述的香格里拉——一个极富传奇色彩的土地,美丽、明朗、安然、闲逸、悠远、知足、宁静、和谐充斥其间,是人类美好理想的归宿。
时至今日,香格里拉的名字不仅代表了宁静、安逸的享受,也完美地诠释了闻名遐迩的香格里拉酒店集团的精髓。
二、集团概况总部设在香港的香格里拉酒店集团的传奇始于1971年,第一家香格里拉豪华酒店在新加坡成立。
目前,香格里拉酒店集团的经营范围遍及亚太、北美和中东地区。
此外,在奥地利、加拿大、中国内地、法国、印度、菲律宾、卡塔尔、塞舌尔、土耳其及英国还有多家香格里拉酒店正在兴建之中。
从1971年新加坡第一家香格里拉酒店开始,香格里拉酒店集团就以香港为大本营,不断向国际迈进;今日香格里拉酒店集团成为亚洲最大的豪华酒店集团,且被视为世界最佳的酒店管理集团之一,在无数公众和业内的投选中,均获得一致的美誉。
三、集团创始人香格里拉酒店集团的创始人——郭鹤年。
1923年出生于马来西亚新山市,祖籍中国福建。
1949年,家族创办了郭氏兄弟有限公司;20世纪60年代,郭鹤年集中精力从事食糖生意,一度享有“亚洲糖王”的美誉。
1971年他与新加坡经济发展局合资建成了香格里拉大酒店,奠定了香格里拉的基础。
此后香格里拉不断在亚太国家的首都和大城市兴建。
20世纪80年代,郭鹤年继续加大对酒店的投资,但酒店经营业绩江河日下。
郭鹤年认真分析了亚洲市场,并与欧美国家进行比较,认为亚洲市场仍具有巨大潜力,于是决定顶住压力,继续加大对酒店投资,后来事实也证明他的决策是正确的,这也显示了他作为管理者在经营上的大智大勇。
四、主要发展历程集团发展阶段第一个阶段:自己兴建五星级酒店并委托国际酒店管理公司进行管理,以逐渐积累高档酒店的管理经验和技巧;第二个阶段:在积累了足够的经营管理经验以后,开始走上了自行建造、自行管理的阶段;第三个阶段:开始走上合作建造、带资管理;管理合同输出、租赁经营等扩张阶段(2000年以前香格里拉酒店集团主要通过带资管理和自行建造的方式进行品牌扩张,2000年后开始实施管理合同的方式进行扩张)首开带资管理先河:带资管理是管理咨询界很常用的方式,就是资本和管理同时进行,这种带资管理的方式在国际上也主要体现在国际上的大公司。
香格里拉酒店集团 2
健康与休闲
• • • 倍感活力 尽情挥洒汗水 桂林香格里拉大酒店提供齐备的健 身及休闲设施,帮助客人保持良好 的状态。 其中包括设施齐全的健身房、户内 及室外游泳池及儿童专用游泳池。 客人还可以在酒店两块配有全套照 明设施的户外网球场上一较高下。 水疗中心是您放松心灵的理想之地, 提供多样化的美容及芳香疗程,帮 助舒缓身心疲惫,注入活力。
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会议与宴会
• 共襄盛举 • 专业统筹 自如应对 • 桂林香格里拉大酒店拥有桂林最大的五星级会议及宴会场所,可提供 平方米以上的典雅功能厅,包括可容纳2,000位宾客的桂林最大的宴 会厅。
• 所有会议厅和功能厅均配备先进的视听设备,包括:
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香格里拉酒店集团
组员:方可申、刘凤婷、朱静怡、刘德明、 周奋玲、沈梦婷
香格里拉酒店集团
• 从1971年新加坡第一间香格里拉酒店开始,香格里拉酒店集团便不断向国际 迈进;以香港为大本营,今日香格里拉已是亚洲区最大的豪华酒店集团,且 被视为世界最佳的酒店管理集团之一,在无数公众和业内的投选中,均获得 一致的美誉。无论在任何一个城市或度假胜地,全亚洲33间香格里拉酒店及5 间商贸饭店都会提供无微不至的服务 名称来源 香格里拉这个名字源自英国作家詹姆斯·希尔顿1933年发表的传奇小说《消失 的地平线》,它所寓意的恬静、祥和、殷勤的服务,完美地诠释了闻名遐尔 的香格里拉酒店集团的精髓。 旗 下品牌 酒店管理集团拥有两个品牌:香格里拉和商ห้องสมุดไป่ตู้饭店。香格里拉品牌主要为五 星级豪华城市酒店和度假酒店。多数城市酒店的客房量都超过500间,而度假 酒店的规模则相对略小。1989年设立的商贸饭店为四星级的品牌,价格定位 适中。目前集团在北京、长春、迪拜、吉隆坡、马尼拉、槟城、新加坡、沈 阳和仰光共拥有九家商贸品牌的饭店。
[酒店集团介绍] 【香格里拉酒店集团】介绍
公司介绍詹姆斯•希尔顿于1933年出版的小说《失落的地平线》中描述的那片极富传奇色彩的土地为我们带来了灵感,香格里拉的名字代表了宁静安逸的享受,也代表了驰名全球的香格里拉优质服务。
总部设在香港的香格里拉酒店集团是亚太地区的先驱型豪华酒店集团,也是公认的全球最佳酒店控股及管理公司之一。
香格里拉的传奇始于1971年,第一家豪华酒店在新加坡成立。
时至今日,集团已拥有72家酒店及度假酒店,经营范围遍及亚太地区、北美和中东,共有客房30,000间。
此外,在加拿大、中国大陆、印度、菲律宾、卡塔尔、土耳其及英国还有多家酒店正在兴建之中。
此外,在亚洲两家最知名的休闲俱乐部--香港深湾游艇俱乐部和深圳西丽高尔夫乡村俱乐部--也能尊享香格里拉有口皆碑的一流服务。
品牌介绍香格里拉城市酒店亚洲中国大陆包头香格里拉大酒店北海香格里拉大酒店北京中国大饭店北京国贸大酒店北京香格里拉饭店北京香格里拉嘉里中心大酒店长春香格里拉大酒店长沙香格里拉大酒店(2014)常州香格里拉大酒店(2012)成都香格里拉大酒店重庆香格里拉大酒店(2012)大连香格里拉大酒店大连卧龙湾香格里拉大酒店(2015) 迪庆香格里拉大酒店(2014)福州香格里拉大酒店广州香格里拉大酒店桂林香格里拉大酒店海口香格里拉大酒店(2013)杭州香格里拉饭店哈尔滨香格里拉大酒店哈尔滨松北香格里拉大酒店(2015) 合肥香格里拉大酒店(2014)呼和浩特香格里拉大酒店济南香格里拉大酒店(2015)拉萨香格里拉大酒店(2013)满洲里香格里拉大酒店南昌香格里拉大酒店(2014)南京香格里拉大酒店(2013)宁波香格里拉大酒店青岛香格里拉大酒店秦皇岛香格里拉大酒店(2014) 曲阜香格里拉大酒店(2012)上海静安香格里拉大酒店(2012) 上海浦东香格里拉大酒店沈阳香格里拉大酒店(2013)深圳福田香格里拉大酒店深圳香格里拉大酒店苏州香格里拉大酒店唐山香格里拉大酒店(2013)天津香格里拉大酒店(2013)温州香格里拉大酒店武汉香格里拉大酒店厦门香格里拉大酒店(2014)西安金花大酒店西安香格里拉大酒店扬州香格里拉大酒店(2012)郑州香格里拉大酒店(2015)中山香格里拉大酒店舟山香格里拉大酒店(2015)香港特别行政区港岛香格里拉大酒店九龙香格里拉大酒店印度班加罗尔香格里拉大酒店(2013) 班加罗尔香格里拉度假酒店(2013) 孟买香格里拉大酒店(2012)新德里香格里拉大酒店印尼雅加达香格里拉大酒店泗水香格里拉大酒店日本东京香格里拉大酒店马来西亚兰卡威香格里拉度假酒店(2014) 布城香格里拉饭店吉隆坡香格里拉大酒店蒙古共和国乌兰巴托香格里拉大酒店(2013)菲律宾马尼拉艾莎香格里拉大酒店马尼拉麦卡蒂香格里拉酒店马尼拉城堡香格里拉大酒店(2014)新加坡新加坡香格里拉大酒店斯里兰卡科伦坡香格里拉大酒店(2014)斯里兰卡汉班托特香格里拉大酒店(2013) 台湾台南香格里拉远东国际大饭店台北香格里拉远东国际大饭店泰国曼谷香格里拉大酒店清迈香格里拉大酒店中东卡塔尔多哈香格里拉大酒店(2012)阿拉伯联合酋长国阿布扎比香格里拉大酒店迪拜香格里拉大酒店欧洲法国巴黎香格里拉大酒店土耳其伊斯坦布尔香格里拉大酒店(2013) 英国伦敦香格里拉大酒店(2013)北美加拿大多伦多香格里拉大酒店(2012)温哥华香格里拉大酒店大洋洲澳大利亚凯恩斯香格里拉大酒店悉尼香格里拉大酒店公司发展里程碑1949 总公司郭氏集团成立1971 由Western国际酒店负责管理的新加坡香格里拉大酒店开业1979 郭氏酒店集团成立,负责管理旗下三家酒店:- 槟城香格里拉沙洋大酒店- 马来西亚金沙度假酒店- 斐济亚努卡岛香格里拉斐济度假酒店1982 香格里拉国际酒店管理公司成立1984 新加坡香格里拉大酒店转由香格里拉国际酒店管理公司管理1984 香格里拉在中国大陆开设了自己的第一家酒店,即,杭州香格里拉大酒店1986 在泰国开设了自己的第一家酒店,即,曼谷香格里拉大酒店1989 在北京开设了首家商贸饭店1991 香格里拉国际酒店管理公司负责旗下所有酒店的管理1992 进入菲律宾市场,开设了马尼拉艾莎香格里拉大酒店1993 香格里拉亚洲有限公司上市1994 进入印度尼西亚市场,开设了雅加达香格里拉大酒店1997 引入―金环会‖顾客忠诚计划1997 香格里拉亚洲有限公司(在香港上市的物业酒店管理公司)收购了香格里拉国际酒店管理有限公司2003 进入澳大利亚市场,开设了悉尼香格里拉大酒店2003 进入中东市场,开设了迪拜香格里拉大酒店2004 在北京邻近地区开设了香格里拉酒店管理培训中心2005 在曼谷香格里拉大酒店开设了首家―气‖Spa馆2005 进入印度市场,开设了新德里香格里拉大酒店2009 进入北美市场,开设了温哥华香格里拉大酒店2009 香格里拉在日本的首家酒店--东京香格里拉大酒店开业2010 以―至善盛情,源自天性‖为主题的香格里拉全球品牌推广活动拉开帷幕2010 将―金环会奖励‖引入―金环会顾客忠诚计划‖2010 进入欧洲市场,开设巴黎香格里拉大酒店2011 推出嘉里酒店品牌,开设上海浦东嘉里大酒店香格里拉企业文化概况:香格里拉秉承独特的亚洲式热情好客之道。
武汉香格里拉大酒店97年方案
武汉香格里拉大酒店97年方案
(实用版)
目录
1.武汉香格里拉大酒店 97 年方案简介
2.武汉香格里拉大酒店的发展历程
3.97 年方案的实施及其影响
4.武汉香格里拉大酒店的现状与未来发展
正文
武汉香格里拉大酒店是我国知名的五星级酒店之一,其历史可以追溯到 1997 年。
在那一年,武汉香格里拉大酒店提出了一项名为“97 年方案”的改革计划,旨在提升酒店的服务质量和经营效益。
自 1997 年以来,武汉香格里拉大酒店经历了许多重大的变化和发展。
最初,该酒店只是一家普通的三星级酒店,但凭借其优秀的服务和设施,逐渐发展成为一家五星级酒店。
其中,97 年方案的实施功不可没。
97 年方案的主要内容包括:提升酒店的硬件设施,如增加豪华客房、升级餐饮设施等;提升酒店的服务质量,如提供更个性化的服务、提高员工的服务技能等。
这些改革措施的实施,使得武汉香格里拉大酒店在短时间内取得了显著的成效,其客房入住率和餐饮收入都有了显著的增长。
如今,武汉香格里拉大酒店已经成为了武汉市的标志性建筑之一,其高品质的服务和设施受到了广泛的认可和好评。
在未来,该酒店将继续秉承“以客为尊”的服务理念,不断提升自身的服务质量和经营效益,为更多的客人提供优质的服务。
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《香格里拉大酒店》课件
员工活动与风采展示
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总结词:丰富多彩
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详细描述:酒店定期组织各类员工活动,如团建、文艺演 出等,丰富员工的业余生活,增强团队凝聚力。
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总结词:展示平台
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详细描述:为员工提供风采展示平台,鼓励员工发挥特长 和个性,提升员工的自信心和归属感。
餐厅位于酒店的不同楼层,方便客人 根据自己的需求选择合适的餐厅。
餐厅环境
餐厅的装修风格典雅、豪华,营造出 舒适、愉悦的用餐氛围,让客人尽享 美食的同时,也能感受到高品质的服 务和舒适的环境。
特色美食
中式美食
香格里拉大酒店的中式餐厅提供 各种地道的中国菜肴,包括粤菜 、川菜、鲁菜等,让客人品尝到
中国传统美食的独特魅力。
改进措施
根据整理后的反馈和建议,制定相应的改进措施,如增加案例分析 板块、优化排版布局、加入动画效果等。
优秀客户评价分享
客户评价
01
分享一些来自客户的优秀评价,如内容丰富、设计精美、互动
性好等,以激励团队成员继续努力提升课件质量。
评价分析
02
对优秀评价进行分析,提炼出其中的关键词和优点,为团队成
员提供参考和借鉴。
《香格里拉大酒店 》ppt课件
目 录
• 酒店简介 • 客房介绍 • 餐饮服务 • 休闲娱乐 • 客户评价与反馈 • 酒店管理与员工风采
01
酒店简介
酒店历史与发展
香格里拉大酒店成立 于1971年,是亚洲 首家国际五星级酒店 。
香格里拉大酒店的发 展历程代表了亚洲酒 店业的崛起和国际化 。
酒店经历了多次扩建 和改造,目前拥有多 个分店,遍布全球各 地。
香格里拉酒店品牌故事
香格里拉酒店品牌故事香格里拉酒店,一家享誉全球的豪华酒店品牌,起源于我国香港,成立于1971年。
其母公司香格里拉集团,是世界上最具规模的豪华酒店集团之一。
香格里拉酒店以提供卓越的五星级服务、一流的设施和独具特色的入住体验而受到广泛好评。
香格里拉酒店的发展历程可以追溯到上世纪70年代,当时香港正处于经济高速发展时期。
香格里拉酒店的创始人,缅甸商人郭鹤年,看到了香港酒店市场的巨大潜力,决定打造一家世界一流的豪华酒店。
香格里拉酒店开业后,迅速成为亚洲酒店业的翘楚,吸引了无数政要、商界精英和明星入住。
此后,香格里拉酒店在全球范围内迅速扩张,目前旗下拥有超过100家酒店,遍布亚洲、欧洲、北美、澳大利亚和非洲等地区。
香格里拉酒店的核心价值观是“香格里拉精神”,这一理念源于尼泊尔作家詹姆斯·希尔顿的小说《消失的地平线》。
香格里拉酒店致力于为客人提供宁静、舒适、温馨的入住体验,让客人感受到宾至如归的温暖。
为了实现这一目标,香格里拉酒店在员工培训和服务质量上投入了大量精力,确保每位员工都能为客户提供贴心、专业的服务。
香格里拉酒店的特色服务与设施包括:1.香格里拉套房:为豪华酒店中的旗舰客房,宽敞舒适,配备了一流的设施和家居用品。
2.香格里拉水疗中心:提供各种放松身心的SPA护理项目,选用天然植物精华,注重身心平衡。
3.香格里拉健身房:配备了最先进的健身设备,为客人提供专业的健身指导和私人教练服务。
4.香格里拉美食:酒店内的餐厅涵盖了世界各地的美食,如中式、西式、日式等,食材新鲜,烹饪技艺精湛。
在市场表现方面,香格里拉酒店在全球范围内都有着良好的口碑和较高的客户满意度。
随着我国经济的持续增长,香格里拉酒店在国内的市场份额也在逐步扩大。
未来,香格里拉酒店将继续秉持“香格里拉精神”,致力于为全球游客提供更优质、更具特色的入住体验。
总之,香格里拉酒店作为一家全球知名的豪华酒店品牌,凭借其卓越的服务、一流的设施和独特的入住体验,赢得了广泛好评。
香格里拉酒店品牌故事
香格里拉酒店品牌故事香格里拉酒店,一家享誉全球的豪华酒店品牌,起源于我国香港,成立于1971年。
其创始人郭鹤年先生,是一位充满激情的企业家,他以卓越的眼光和坚持不懈的精神,将香格里拉酒店从一家小型酒店发展成为国际知名的高端酒店品牌。
香格里拉酒店的创立背景可以追溯到上世纪60年代末,那时香港的旅游业正处于快速发展阶段。
郭鹤年先生敏锐地捕捉到了这个商机,决定投身于酒店业。
他选址香港繁华的尖沙咀地区,开设了第一家香格里拉酒店。
凭借其出色的服务质量、一流的设施以及独特的亚洲风情,酒店迅速赢得了顾客的青睐,成为香港酒店业的佼佼者。
香格里拉酒店的品牌理念是“至诚服务,关爱自然”。
这一理念贯穿于酒店的方方面面,从硬件设施到软件服务,都体现了对顾客的体贴入微关怀。
香格里拉酒店的特色之一是融合了东西方文化精髓,为顾客呈现出独特的亚洲风情。
此外,酒店还重视环保理念的推广,通过绿色采购、节能减排等措施,实现可持续发展。
经过近50年的发展,香格里拉酒店已经在全球范围内取得了辉煌的业绩。
目前,集团旗下拥有超过100家酒店,遍布世界各大洲。
香格里拉酒店曾多次荣获世界酒店业权威机构颁发的奖项,例如“全球最佳酒店品牌”等,充分证明了其在业界的影响力与地位。
面对未来,香格里拉酒店将继续秉持“至诚服务,关爱自然”的品牌理念,持续创新,提升服务质量。
集团计划在未来几年内新增数十家酒店,进一步扩大市场份额。
同时,香格里拉酒店还将加大在数字化、智能化方面的投入,以满足新时代顾客的需求。
总之,香格里拉酒店作为一家具有强烈社会责任感的企业,始终致力于为全球顾客提供卓越的服务和舒适的住宿体验。
香格里拉简介
【公司介绍】亚洲区最大的豪华酒店集团“香格里拉”源自英国作家詹姆斯·希尔顿1933年发表的传奇小说《消逝的地平线》,它的寓意是“恬静、祥和、殷勤的服务”。
总部设在香港的香格里拉酒店集团是亚洲最大的豪华酒店集团,且被视为公认为世界最佳的酒店管理集团之一。
在世界酒店业界,香格里拉酒店集团获得了无数的荣誉,例如2005年第16届TTG年度旅游行业颁奖仪式上,香格里拉荣获“最佳区域连锁酒店集团”;在《亚洲财经》2005年度商务旅行调查活动中获亚洲最佳连锁酒店集团等等。
2006年7月18日,美国《HOTELS》公布的2005年全球酒店管理集团排名,香格里拉集团列38位、客房22,468间、酒店47家。
一、香格里拉酒店集团发展概况(一)集团发展历程1.历史背景香格里拉酒店集团的缔造者是郭鹤年,他1923年出生于马来西亚新山市,祖籍中国福建。
20世纪70年代亚洲旅游业兴起,郭鹤年意识到旅游业大有可为,于是开始进军酒店业。
1971年他与新加坡经济发展局合资建成了新加坡第一家豪华大酒店——香格里拉大酒店;“香格里拉”一词在英文中是世外桃源的意思,这个极富浪漫色彩的悦耳的名字吸引了成千上万的客人,也使得香格里拉酒店一鸣惊人,盈利甚丰;此后香格里拉酒店集团不断扩张市场,先后在吉隆坡、曼谷、汉城、香港、北京、斐济等亚太国家的首都和大城市兴建、经营酒店,逐步形成跨国市场网络,发展成为亚洲首屈一指的酒店集团。
“香格里拉”已经成为高贵、豪华、与众不同和优质服务的最佳保证,而郭鹤年也赢得了东南亚“酒店大王”的美誉。
2.发展历程1971年第一家香格里拉酒店在新加坡建成开业;由于新加坡市场较小,因此香格里拉酒店集团一直致力于实施国际化发展战略。
纵观香格里拉酒店集团的成长历程,集团主要在亚太地区的大都市或旅游胜地兴建、经营酒店;发展模式也经历了三个阶段:第一个阶段是自己兴建五星级酒店并委托国际酒店管理公司进行管理,以逐渐积累高档酒店的管理经验和技巧;第二个阶段是在积累了足够的经营管理经验以后,开始走上了自行建造、自行管理的阶段;第三个阶段是开始走上合作建造、带资管理;管理合同输出、租赁经营等扩张阶段;2000年以前香格里拉酒店集团主要通过带资管理和自行建造的方式进行品牌扩张,2000年后开始实施管理合同的方式进行扩张,从其未来发展计划来看,通过管理合同建造的酒店数量达计划开业酒店数量的50%。
香格里拉酒店集团介绍
一个美妙的传说
对于香格里拉来说,最美妙的传说是1933年詹姆斯·希尔顿在小 说《消失的地平线》中对它的描述,一片存在却人迹罕至的世外桃 源,未曾被世俗沾染,神秘的意境令人着迷。“香格里拉”这个名 字连同它的故事年复一年地流传于世界的各个角落,人们从未停止 过寻找这片消失的地平线。
扩张市场,先后在吉隆坡、曼谷、汉城、香港、北京、斐济等亚
太国家的首都和大城市兴建、经营酒店,逐步形成跨国市场网络
,发展成为亚洲首屈一指的酒店集团。“香格里拉”已经成为高
贵、豪华、与众不同和优质服务的最佳保证,而郭鹤年也赢得了
东南亚“酒店大王”的美誉。
2、发展历程
• 1940s • 1949总公司郭氏集团成立 • 1970s • 1971由Western国际酒店负责管理的新加坡香格里
香格里拉酒店的创始人
香格里拉酒店的创始人——郭鹤年。1923年出生于马来西 亚新山市, 祖籍在中国福建。1949年,家族创办了郭氏兄弟有限公司;20世纪60年代,
郭鹤年集中精力从事食糖生意,一度享有“亚洲糖王”的美誉。
1971年与新加坡经济发展局合资建成了香格里
拉 酒店,奠
定了香格里拉的基础。此后香格里拉不断在亚太国家 的首都和大城市兴建。
拉大酒店开业
• 1979 • 郭氏酒店集团成立,负责管理旗下三家酒店: • - 槟城香格里拉沙洋大酒店 • - 马来西亚金沙度假酒店 • - 斐济亚努卡岛香格里拉斐济度假酒店
1980s 1982香格里拉国际酒店管理公司成立 1984新加坡香格里拉大酒店转由香格里拉国际酒 店管理公司管理 1984香格里拉在中国大陆开设了自己的第一家酒 店,即,杭州香格里拉大酒店
1986在泰国开设了自己的第一家酒店,即,曼谷 香格里拉大酒店 1989在北京开设了首家商贸饭店
香格里拉酒店发展历程
香格里拉酒店发展历程公司介绍作为以亚洲为基础、辐射全球的顶级豪华酒店集团,香格里拉酒店集团携屡获殊荣的服务和亚洲人民的热情好客,诚挚欢迎所有商务和休闲旅客光临。
集团目前在亚洲和中东地区的主要城市拥有52家豪华酒店和度假酒店,并不断在欧洲和北美地区开发新的酒店。
我们在多个酒店和度假酒店设有「气」Spa ,入住的客人可在香格里拉打造的独特养生环境中尽情放松身心。
香格里拉酒店香格里拉度假酒店商贸饭店香格里拉「气」Spa此外,香格里拉集团还管理香港深湾游艇俱乐部(Aberdeen Marina Club)和中国深圳南山区西丽高尔夫乡村俱乐部(Xili Golf and Country Club)。
这两个亚洲著名的休闲俱乐部为客人带来闻名遐迩的香格里拉殷勤服务。
香格里拉的传说香格里拉的美名,来自詹姆士•希尔顿的传奇小说《失落的地平线》。
书中详述了香格里拉——一个安躺于西藏群山峻岭间的仙境,让栖身其中的人,感受到前所未有的安宁。
时至今日,香格里拉己成为世外桃园的代名词。
而香格里拉酒店集团的优秀服务,及完美憩静的环境,正与这个弥漫着神秘色彩的名字源出一辙。
以香港为大本营,今日香格里拉已是亚洲区最大的豪华酒店集团,且被视为为世界最佳的酒店管理集团之一,在无数公众和业内的投选中,均获得一致的美誉。
香格里拉酒店集团品牌发展之路——一个美妙的故事,香格里拉的传说1933年,英国作家詹姆斯•希尔顿向全世界讲述了一个充满传奇色彩的故事----在青藏高原某处不知名的冰川峡谷之中,有一个叫做香格里拉的地方。
这里人迹罕至,未曾被俗世沾染,是传说中的人间乐土,是人们心灵的避难所。
这本叫做《消失的地平线》的小说,就是最早的关于香格里拉的传说。
故事年复一年流传在世界的角角落落, 而人们至今仍为书中描述的神秘意境所着迷,寻找着这片世外桃源。
小说的结尾没有告诉人们康威是否再次回到香格里拉。
香格里拉的传奇一直流传至今, 人们从未停止过寻找这片消失的地平线。
香格里拉酒店集团介绍
香格里拉酒店集团 - 集团的经营管理策略
(一)品牌全方位扩张战略
1、多品牌扩张 2、品牌的横向一体化扩张 3、坚持多元化发展的经营管理战略 4、在地理区域扩张方面,致力于拓展亚太地区主要城 市及受欢迎的度假胜地
(二)超值酒店产品与服务
集团标准化管理和个性化服务受国际社会赞誉。香格里拉主要 通过以下五方面来使客人感到愉悦,从而建立顾客忠诚: 1、关注和认知客人,使客人觉得自己非常重要与特殊,这是 建立客人忠诚的关键; 2、掌握客人的需求,在客人开口之前就提供其需要的服务; 3、鼓励员工在与客人的接触中,灵活处理突发事件; 4、迅速有效地解决客人的问题; 5、酬谢常客制定“金环计划”。
(三)视员工为重要的资产
1、尊重员工,提高企业凝聚力 2、具有竞争力的福利
3、全方位的培训
(四)构建立体式营销体系
广告宣传方面:灵活运用广告宣传方式,创意新颖 营业推广方面:经常开展主题营业推广活动 促销措施方面:实施灵活多样的优惠促销措施 与其他公司合作,联合推出套餐计划 建立自己的集团网站,拓宽营销渠道
2.在中国的扩张
1984年在杭州开设第一家香格里拉酒店,实行带资管理; 1987年北京香格里拉酒店落成; 1989年北京国贸酒店开业; 1990年北京中国大酒店开业; 1995年北京嘉里酒店开业; 从1996年到1999年又开设9家酒店。2005年以前,香格里拉酒 店集团基本上分布在北京、上海、南京等城市,仅北京就4家 (香格里拉饭店、中国大饭店、国贸饭店、嘉里中心饭店)。 2005年,香格里拉酒店集团开始大规模进军二线城市,仅2007 年就新建6家酒店。截止2010年底,全国共有香格里拉酒店34家, 商贸饭店9家。
(二)经营理念
八项指导原则 1、我们将在所有关系中表现真诚与体贴。 2、我们将在每次与顾客接触中尽可能为其提供更多的服务。 3、我们将保持服务的一致性。 4、我们确保我们的服务过程能使顾客感到友好,员工感到轻 松。 5、我们希望每一位高层管理人员都尽可能多地与顾客接触。 6、我们确保决策点就在与顾客接触的现场。 7、我们将为我们的员工创造一个能使他们个人、事业目标均 得以实现的环境。 8、客人的满意是我们事业的动力。
香格里拉酒店
香格里拉酒店酒店概况从1971年新加坡第一间香格里拉酒店开始,香格里拉酒店便不断向国际迈进;以香港为大本营,今日香格里拉已是亚洲区最大的豪华酒店集团,且被视为世界最佳的酒店管理集团之一,在无数公众和业内的投选中,均获得一致的美誉。
酒店特色建立了一套完整、有实用价值、行之有效的操作系统和标准,发展一些共用的条例作为所有酒店执行的最低标准先进的行政和管理理念,完善的政策及制度。
安全防备计划及措施水:饭店内设有储水箱,保证饭店在出现突发事件时,提供三天的用水支持。
此外,饭店还存有足够的瓶装矿泉水保证为顾客提供至多五天饮用水的需求。
食物:饭店内各厨房储存了足够的食品及干粮,在突发的紧急状态下,这些食品可以保证供应1000人,每日三餐,共五天的需求。
能源供应:饭店配备完整的电力设备及运营系统。
这一系统可以产生电量为1500千瓦的电力。
锅炉房储备有2罐80吨可燃用柴油,它可保证在紧急情况下,向电灯、消防监控和预警系统等重要部位提供可持续10天的电力输送。
保安:饭店拥有一支具备国际国内酒店管理经验、高素质的专业保安队伍。
保安人员24小时监控饭店所有营业场所和电子监视探头。
在饭店楼体两侧设有应急疏散通道,所有的应急门和报警装置都设有监视器,一旦有情况发生就会立即报警。
饭店保安部还负责对全店员工进行一年两次的消防疏散演习。
食品安全:饭店雇用了2名全职的食品安全与保健专家,负责监督食品的安全操作和为顾客提供最高质量的食品。
香格里拉酒店集团于2001年就制订出了香格里拉食品安全管理体系(SFSMS),来确保旗下所有饭店内高品质的食品和安全的用餐环境,目前集团共有41家饭店分布于亚太地区和阿联酋。
这项香格里拉集团独有的食品安全管理体系,涵盖诸多方面,如供应商的标准,烹饪程序,员工培训和日常监督等,从而保证集团麾下所有饭店严格遵照统一的卫生标准。
防火安全:饭店所有客房都装备有烟感器和喷水设施,这些设施都与防火警报中心相联接,由防火中心控制室统一控制。
上海香格里拉大酒店
上海香格里拉大酒店导语:上海香格里拉大酒店是一家位于中国上海市浦东新区陆家嘴金融贸易区的豪华五星级酒店。
作为上海最具代表性的酒店之一,香格里拉大酒店以其优雅的环境、豪华的设施和卓越的服务而闻名于世。
本文将为您详细介绍上海香格里拉大酒店的历史背景、酒店设施、客房类型、餐饮娱乐以及服务水平等方面的内容。
一、历史背景上海香格里拉大酒店创建于1996年,是上海陆家嘴金融贸易区的第一家高档酒店。
酒店占地超过30,000平方米,共有548间豪华客房和53间套房,同时配备了现代化的会议和宴会设施,可容纳各类活动和会议的需求。
二、酒店设施1. 客房设施:上海香格里拉大酒店的客房宽敞舒适,装饰考究,每间客房均配备了顶级的家具、床品和现代化的设施。
客房内设有液晶电视、迷你吧、保险箱、宽带互联网接口等。
客人可以在高品质的床上享受一夜良眠。
2. 会议设施:酒店拥有多个设备齐全的宴会厅和会议室,可根据客人的需求提供灵活的场地安排和先进的音响设备。
这些宴会厅和会议室可容纳任何规模的活动和会议,为客人提供了一个绝佳的商务交流和展示的场所。
3. 休闲设施:酒店还配备了多个休闲设施,包括室内游泳池、健身中心、水疗中心和美容院等,为客人提供全面的身心放松和恢复。
三、客房类型上海香格里拉大酒店提供多个类型的客房,以满足不同客人的需求。
1. 豪华客房:装饰典雅,提供一流的设施和服务,是商务旅客的理想选择。
2. 高级套房:装饰精美,提供更加舒适的起居空间和私密性,适合家庭度假或有特殊需求的客人。
3. 总统套房:是酒店最顶级的套房类型,提供超大空间,豪华装修和个性化的服务,是高端客人的最佳选择。
四、餐饮娱乐上海香格里拉大酒店为客人提供了多个餐厅和酒吧选择。
1. 香楼中餐厅:提供传统的粤菜和上海菜,以其正宗的口味和精致的烹饪技艺而受到广大食客的喜爱。
2. 欧洲餐厅:提供世界各地的美食,包括法国、意大利和西班牙等,以其创新的菜单和精美的味道而备受赞誉。
酒店管理第六节香格里拉酒店集团
(四)构建立体式营销体系
引人注目的的广告宣传
开展主题营业推广活动
充分利用互联网营销
灵活多样的优惠促销措施
作为豪华饭店联号,特别注意广告宣传。 其广告有这样的特点: 关键时候舍得花钱; 形式活泼,引人入胜; 令人不得不读的广告;
杭州香格里拉饭店的一则广告上写到:“有的
旅馆推出包价旅游团,我们推出杭州”。
• 2008年,温哥华香格里拉开业
• 2010年,推出多种手机网站
发展模式三个阶段:
第一个阶段 自己兴建五星级酒店并委托 国际酒店管理公司进行管理
Hale Waihona Puke 第二个阶段 自行建造、自行管理的阶段;
第三个阶段 合作建造、带资管理;
管理合同输出、租赁经营。
五、香格里拉集团旗下品牌
香格里拉国际饭店集团
“Shangri-La 香格里拉”
香格里拉酒店品牌的市场定位是五星级酒店市场,主要
有城市型五星级酒店和度假型五星级酒店两种产品类型。主 要市场位于亚洲和中东主要城市,另外在北美和欧洲地区的 酒店也已揭幕。
新 加 坡 香 格 里 拉 大 酒 店
上海浦东香格里拉大酒店
马尔代夫香格里拉度假酒店
主题:重视香格里拉殷勤服务消费价值的旅客的最佳选择
贵宾金环会奖励计划 |集团性精选优惠 |电子通讯 |香格里拉公寓 公司简介 |媒体中心 |职业发展 |人身与财产安全 |政策及承诺 |网页索引 |联络我们 © 2008香格里拉酒店集团 保留所有权利
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沈 阳 商 贸 饭 店
六、 香格里拉国际饭店集团
的经营管理战略
香格里拉企业文化
关注社会价值观的变化和趋势,将积极的社会价值观融入企业文化中,使其与社会发展同 步。
持续创新
不断创新和完善企业文化的内容和形式,使其更具活力和吸引力,满足员工不断变化的需 求。
THANK YOU.
02
香格里拉酒店集团旗下拥有多个餐厅品牌,提供中、西式及当
地特色美食。
地产与投资业务
03
香格里拉酒店集团还涉足地产开发和投资业务,主要在中国内
地和东南亚地区。
香格里拉的组织架构
总部
香格里拉酒店集团的总部设在 *,负责全球酒店的运营管理 。
分公司
在中国内地和东南亚地区设立分 公司,负责当地酒店的运营管理 。
VS
企业文化特点
企业文化具有独特性、继承性、相融性、 人本性、整体性和创新性等特点。它反映 和代表了该企业员工的整体精神,表现为 企业的价值观、信仰和行为准则等。同时 ,企业文化也是企业或组织传承和发展的 基础,能够激发员工的积极性和创造力, 促进企业或组织的整体发展。
香格里拉企业文化的内涵
香格里拉简介
尊重个体差异
香格里拉企业认识到每个员工都有自己独特的背景、能力和 价值,因此,它尊重员工的个体差异,并鼓励员工发挥自己 的特长和才能。
包容多元文化
香格里拉企业倡导包容多元文化,鼓励员工在工作中保持开 放的心态,尊重不同的观点和文化,从而营造一个包容、多 元、和谐的工作环境。
创新与卓越
创新思维
香格里拉企业鼓励员工勇于创新,不断探索新的业务模式和市场机会,以推 动企业的持续发展。
追求卓越
香格里拉企业注重卓越品质和服务,通过不断提高员工的专业素质和技能水 平,确保企业提供高质量的产品和服务,以满足客户的需求。
香格里拉酒店集团介绍资料
2010s 2010以“至善盛情,源自天性”为主题的 香格里拉全球品牌推广活动拉开帷幕 2010将“金环会奖励”引入“金环会顾客 忠诚计划” 2010进入欧洲市场,开设巴黎香格里拉大 酒店 2011推出嘉里酒店品牌,开设上海浦东嘉 里大酒店
一、集团概况: 香格里拉酒店集团旗下品牌简介 (一)香格里拉酒店
2、发展历程 1940s 1949总公司郭氏集团成立 1970s 1971由Western国际酒店负责管理的新加坡香格里 拉大酒店开业 1979 郭氏酒店集团成立,负责管理旗下三家酒店: - 槟城香格里拉沙洋大酒店 - 马来西亚金沙度假酒店 - 斐济亚努卡岛香格里拉斐济度假酒店
1980s 1982香格里拉国际酒店管理公司成立 1984新加坡香格里拉大酒店转由香格里拉国际酒 店管理公司管理 1984香格里拉在中国大陆开设了自己的第一家酒 店,即,杭州香格里拉大酒店 1986在泰国开设了自己的第一家酒店,即,曼谷 香格里拉大酒店 1989在北京开设了首家商贸饭店
1990s 1991香格里拉国际酒店管理公司负责旗下所 有酒店的管理 1992进入菲律宾市场,开设了马尼拉艾莎香 格里拉大酒店 1993香格里拉亚洲有限公司上市 1994进入印度尼西亚市场,开设了雅加达香 格里拉大酒店 1997引入“金环会”顾客忠诚计划 1997香格里拉亚洲有限公司(在香港上市的 物业酒店管理公司)收购了香格里拉国际酒 店管理有限公司
2000s 2003进入澳大利亚市场,开设了悉尼香格里拉大酒店 2003进入中东市场,开设了迪拜香格里拉大酒店 2004在北京邻近地区开设了香格里拉酒店管理培训中心 2005在曼谷香格里拉大酒店开设了首家“气”Spa馆 2005进入印度市场,开设了新德里香格里拉大酒店 2009进入北美市场,开设了温哥华香格里拉大酒店 2009香格里拉在日本的首家酒店--东京香格里拉大酒店开业
香格里拉酒店经营模式
香格里拉酒店经营模式香格里拉酒店经营模式摘要:总部设在香港的香格里拉酒店集团是亚洲最大的豪华酒店集团,且被视为世界最佳酒店管理公司之一。
香格里拉酒店集团是香格里拉亚洲有限公司的品牌,该公司在香港股票市场上市。
起源于马来西亚的郭氏集团是由郭鹤年先生创建一家大型综合企业集团,拥有香格里拉亚洲有限公司大部分股权。
郭氏集团的经营涉及多个领域并延及亚洲许多国家。
除酒店外,集团还经营商贸、地产、饮料、物流、报业及种植业。
关键词:酒店历史简介资产价值经营管理一、香格里拉酒店集团的发展历史及品牌内容:詹姆斯•希尔顿于1933年出版的小说《失落的地平线》中描述的那片极富传奇色彩的土地为我们带来了灵感,香格里拉的名字代表了宁静安逸的享受,也代表了驰名全球的香格里拉优质服务。
香格里拉酒店集团卓越服务的传统始自1971年开业的新加坡香格里拉大酒店。
酒店占地15英亩,优美的花园景致,舒适典雅的客房,加上亚洲人的殷勤好客之道,为酒店业的卓越服务树立了新的标准。
多年以来,香格里拉酒店集团扩展迅速,在亚洲主要城市及广受欢迎的度假胜地都建有豪华酒店和度假村。
时至今日,集团已拥有72家酒店,经营范围遍布于亚太、北美和中东地区,客房量超过30000间。
酒店管理集团拥有两个品牌:香格里拉和商贸饭店。
香格里拉品牌主要为五星级豪华的城市和度假酒店。
多数城市酒店的客房量都超过500间,而度假酒店的规模则相对略小。
1989年设立的商贸饭店为四星级的品牌,价格定位适中。
此外,香格里拉酒店集团还在中国大陆、加纳、香港、印度、印尼、意大利、蒙古共和国、缅甸、菲律宾、新加坡、卡塔尔、斯里兰卡和英国兴建新的酒店。
可以看出,香格里拉酒店集团取得今天的亚洲酒店霸主地位历经了三个阶段:第一阶段是自己兴建五星级饭店并委托国际饭店管理公司进行管理,以逐渐积累高档饭店管理经验和技巧;第二阶段是在积累了足够经营管理经验以后,开始走上了自行建造、自行管理的阶段;第三阶段是开始走上合作建造、带资管理、管理合同输出、租赁经营等扩张阶段。
香格里拉企业文化
四、香格里拉企业文化的借鉴与启示
(二)超值酒店产品与服务 建立顾客忠诚 :“金环计划”:成员是那些不断光顾香格里拉酒店,并 被视为最有价值的客人。针对普通客人的具有吸引力的优惠,例如2006 年3月起香格里将其“超值房价”计划全面升级、 (三)视员工为重要的资产
1.尊重员工,提高企业凝聚力:员工日 、实话实说的活动 、员工大会
二、香格里拉企业文化的根基
创始人郭鹤年对领导之道的独到
看法 :他认为一个企业领导人的 成功要诀有三:
拥有一批强大及有高度效率的经 理人才,并与树下的各级员工密 切合作,为公司奋斗。
二、香格里拉企业文化的根基
领导人应以公平和诚实的态度与所有人交往,平时以礼待人,讲究
信用,将会建立良好的声誉。
高于同行业的薪资和福利,享受全程终身培训。
2.可持续发展:香格里拉酒店集团围绕企业社会责任(CSR)的五 个关键方面积极推进可持续发展。这五个方面是指环境、健康与安 全、员工、供应链和利益相关方关系。
三、香格里拉的企业文化体系
(三)精神文化
1.品牌文化的内容 :
(1)核心价值观:“至善性情,源自天性。” (2)经营思想:“殷勤好客香格里拉情。” (3)企业愿景:“成为客人、员工、股东和经营伙伴的首选。” (4)使命宣言:“每时每刻令客人喜出望外。” (5)八条承诺
三、香格里拉的企业文化体系
(三)精神文化
2.品牌文化的传递:
(1)关注客人:在客人开口之前就提供其需要的服务,鼓励员工灵活处理 突发事件,迅速有效的解决客人的问题。
(2)关怀员工:“企业员工是品牌文化传递的重要载体,同时对员工本身
的关怀也同样重要。” “香格里拉式关照” :让员工理解并认同香格里拉的
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香格里拉酒店发展历程公司介绍作为以亚洲为基础、辐射全球的顶级豪华酒店集团,香格里拉酒店集团携屡获殊荣的服务和亚洲人民的热情好客,诚挚欢迎所有商务和休闲旅客光临。
集团目前在亚洲和中东地区的主要城市拥有52家豪华酒店和度假酒店,并不断在欧洲和北美地区开发新的酒店。
我们在多个酒店和度假酒店设有「气」Spa ,入住的客人可在香格里拉打造的独特养生环境中尽情放松身心。
香格里拉酒店香格里拉度假酒店商贸饭店香格里拉「气」Spa此外,香格里拉集团还管理香港深湾游艇俱乐部(Aberdeen Marina Club)和中国深圳南山区西丽高尔夫乡村俱乐部(Xili Golf and Country Club)。
这两个亚洲著名的休闲俱乐部为客人带来闻名遐迩的香格里拉殷勤服务。
香格里拉的传说香格里拉的美名,来自詹姆士•希尔顿的传奇小说《失落的地平线》。
书中详述了香格里拉——一个安躺于西藏群山峻岭间的仙境,让栖身其中的人,感受到前所未有的安宁。
时至今日,香格里拉己成为世外桃园的代名词。
而香格里拉酒店集团的优秀服务,及完美憩静的环境,正与这个弥漫着神秘色彩的名字源出一辙。
以香港为大本营,今日香格里拉已是亚洲区最大的豪华酒店集团,且被视为为世界最佳的酒店管理集团之一,在无数公众和业内的投选中,均获得一致的美誉。
香格里拉酒店集团品牌发展之路——一个美妙的故事,香格里拉的传说1933年,英国作家詹姆斯•希尔顿向全世界讲述了一个充满传奇色彩的故事----在青藏高原某处不知名的冰川峡谷之中,有一个叫做香格里拉的地方。
这里人迹罕至,未曾被俗世沾染,是传说中的人间乐土,是人们心灵的避难所。
这本叫做《消失的地平线》的小说,就是最早的关于香格里拉的传说。
故事年复一年流传在世界的角角落落, 而人们至今仍为书中描述的神秘意境所着迷,寻找着这片世外桃源。
小说的结尾没有告诉人们康威是否再次回到香格里拉。
香格里拉的传奇一直流传至今, 人们从未停止过寻找这片消失的地平线。
“香格里拉”它所寓意的恬静、祥和、殷勤的服务,完美地诠释了闻名遐尔的香格里拉酒店集团的精髓。
一个豪华的酒店,一个以经营豪华酒店为主的酒店联号取名为“香格里拉”,实在是颇具匠心。
客人一见到它的名字,就感到新颖、神秘而亲切,也许这正是创业者的初衷。
创始人郭鹤年先生香格里拉国际酒店集团的创始人是郭鹤年先生。
1909年,一位名叫郭钦鉴的中国商人,从老家福建飘洋过海到南洋谋生。
几经辗转,最后在马来西亚的佛柔巴鲁定居下来,并与一位来自大陆的姑娘结成百年之好。
1924年,生下了他们的儿子郭鹤年。
郭鹤年先生天资聪明,父母也对他寄予厚望,格外精心培养教育。
读完中学之后,便被送到新山英语学员学习。
英语学院毕业后,又进入到新加坡佛士学院深造。
新加坡佛士学院是新加坡的最高学府,堪称“政治家的摇篮”,新加坡前总理李光耀和马来西亚首相侯赛因•奥登均先后毕业于斯。
郭鹤年先生以他那企业家的敏锐,70年代初涉足酒店业,并以新加坡第一座豪华酒店“香格里拉饭店”一举成名,跻身于饭店如林的亚洲许多大城市。
郭鹤年先生在商界以其远见卓识、办事果敢而著称。
在管理经营方面,他讲究委人以权,奖罚分明。
在集团的领导人中,他主要参与重大事物的处理,日常工作放手叫手下的人去干。
对那些对公司有贡献的人,他委以重任,并能以股权相赠;而对失职渎职者,则严惩不贷。
集团概况及发展篇总部设在香港的香格里拉酒店集团是亚洲最大的豪华酒店集团,且被视为世界最佳酒店管理公司之一。
酒店管理集团拥有两个品牌:香格里拉和商贸饭店。
香格里拉品牌主要为五星级豪华的城市和度假酒店。
多数城市酒店的客房量都超过500间,而度假酒店的规模则相对略小。
1989年设立的商贸饭店是针对中端市场的品牌,价格定位适中。
目前集团在北京、常州、迪拜、吉隆坡、马尼拉、槟城、新加坡、沈阳和仰光共拥有九家商贸品牌的饭店。
多年以来,香格里拉酒店集团扩展迅速,在亚洲主要城市及广受欢迎的度假胜地都建有豪华酒店和度假村。
格里拉自1984年于杭州开设其首家在中国境内的饭店之日起,即已决定了在中国大展鸿图的战略方针,并迅速地实施其发展计划。
时至今日,香格里拉酒店集团共有55家饭店,客房总量超过28000间,在中国即已拥有24家饭店,客房量将近10800间,为日益增长的国内外旅行者提供服务。
集团相信,中国加入世贸组织以及北京成功地申办2008年奥运会,将为香格里拉在中国的进一步发展提供无限的商机。
香格里拉酒店集团董事总经理兼行政总裁安梓华先生说道:“中国是世界上发展最迅速,以及拥有最重要经济地位的国家之一。
在旅游业方面,无论是国内游,还是日渐增长的入境商务和休闲旅游,人口愈13亿的中国都有着巨大的市场潜力。
香格里拉将继续致力于在中国的成功发展。
”培训篇――――服务明星,源于香格里拉关怀“卓越的酒店源自卓越的员工,而非绚丽的水晶吊灯或昂贵的地毯。
”香格里拉酒店集团坚决秉承这一理念,并将之诠释为对员工发展所做出的坚实承诺。
预计到2010年,该集团的员工数量将从目前的30000人增加到50000人,这样的承诺也越趋显露出它的重要地位。
整个程序首先起于对员工的甄选——“聘用工作态度好的员工,并通过培训使他们技巧娴熟”——这为接受香格里拉理念提供了坚实的基础。
接下来,该集团投入大量资金用于培训——可能超过其他任何酒店集团——对其下属55家酒店所有员工进行持续、完善的培训指导。
集团通过创造良好的工作氛围,使员工能够达成他们的个人和职业目标,从而留住人才;香格里拉在业内一直保持了相对低的员工流失率。
香格里拉殷勤好客香格里拉酒店集团的主要特色即为客人提供优质、温馨的服务,正如其服务宗旨的定义“殷勤好客香格里拉情”,所有的员工在入职半年内都要接受“香格里拉殷勤好客”的培训。
该培训计划旨在以香格里拉的特色服务,为宾客提供尊贵的住店体验,进而建立品牌忠诚度。
尊重备至、温良谦恭、彬彬有礼、乐于助人和真诚质朴是该培训的价值核心。
这个主题为“香格里拉殷勤好客”的培训计划分为四个单元:一、殷勤好客香格里拉情;二、令客人喜出望外;三、积极补救,赢得客人忠实感;四、发扬主人翁精神。
“香格里拉殷勤好客”的四个单元突出体现了集团的使命:“每一次都要令我们的客人喜出望外”,这也是香格里拉的指导原则之一。
“香格里拉殷勤好客”培训计划是集团目前奉行的企业文化,它得到高层管理人员的大力支持,并在整个集团内持续贯彻落实。
集团要求下属所有酒店拨出用于培训和发展的专项预算,并由总经理亲自负责,确保酒店每年所拨出的专项培训资金均能得到充分利用。
培训在中国香格里拉培训项目的焦点地区就在中国,因为到2008年,该集团计划将中国大陆的酒店数量从目前的24家增加到至少40家,这意味着其在内地至少要增加9000名员工,其中20%为管理职务。
2004年12月,集团位于北京附近的香格里拉酒店管理培训中心正式开幕。
该中心针对现有的香格里拉员工以及社会人员设置了一系列培训课程,内容涉及厨艺、餐饮服务、前厅、客房、洗衣、工程、培训和发展,以及人力资源管理等诸多方面。
所有课程都包括教学部分及其在酒店实际工作中的实习培训。
除了在中心深造的学员以外,还有一部分学生正在在中山大学参加该学校与香格里拉合作推出的培训项目,而且这一项目还计划在2008年以前招收500名店外学员。
创立“明星”营销培训香格里拉于2005年推出了其独有的营销培训计划——“明星”(为积极创收而设立的培训计划)。
在未来的四年内,集团将投入300万美元用于对各酒店和全球销售办事处的2000名市场销售人员进行“明星”培训。
这是为香格里拉专门设计的第一个培训项目,它融入了香格里拉企业文化的精髓,培训内容涵盖基本销售技巧、谈判技巧、策略销售管理、以及营销领导与动机。
在线学习香格里拉于2005年4月携手康纳尔网络大学,推出管理人员在线培训计划。
培训课程涉及五个领域:人力资源管理,管理的本质,殷勤待客和餐饮服务管理,策略管理和财务管理,共计57门课程。
该培训计划在今后五年内向员工提供3000个在线资格。
“在途”培训香格里拉于2003年建立了流动学习中心。
选择重要的枢纽地区和主要城市作为培训地点,由集团和外聘的培训人员对员工进行系统多样的有关领导和管理方面的培训,为他们在集团内提供各种学习的机会。
社会责任体系篇――日前,亚太地区最大的豪华酒店集团——香格里拉推出了一个为期两年的企业社会责任(CSR)发展策略,以进一步加强其在该领域的活动。
香格里拉的CSR委员会由该集团的运营总裁领导,旨在从环境保护、员工和社区福利、健康和安全、供应链管理,以及股东关系这五个主要方面履行集团的企业社会责任。
在环境保护方面,香格里拉酒店集团主要从气候变化、臭氧消耗;水资源应用;废物管理;以及室内空气质量这五个方面入手。
该集团不断加大能源节约力度,目标是在2008年底让整个集团的能耗比2006年降低12%。
目前,他们还在大规模地推行环境保护措施,比如在房间的水龙头和淋浴器上安装节水设备,在集团一半以上的客房使用节能灯等等。
集团运营总裁白世民先生表示:“香格里拉酒店集团一直以来都高度重视企业社会责任。
香格里拉一向致力于环保事业,充分尊重自己的员工,并为社会履行我们应尽的义务。
”香格里拉不但是业内环境保护的发起者,并且一直起着先锋作用,旗下的大部分酒店都已经获得国际环境管理系统标准ISO14001认证。
多年来,香格里拉发展了一系列高标准环保措施,旗下所有酒店都必须遵照执行,并有专人检查以保证措施的有效实施。
该检查结果直接影响到每个酒店的年度业绩和发展评估得分。
进军欧美,走向世界集团还有50多个新的酒店项目正在筹措中,主要分布在奥地利、加拿大、中国大陆、法国、印度、日本、澳门、马尔代夫、菲律宾、卡塔尔、塞舌尔、泰国、阿联酋、英国和美国,成为亚洲第一不是香格里拉集团的最终目标,走向世界是全体香格里拉人的远景目标。
香格里拉酒店集团于2012年前开业的新酒店项目城市酒店――台南香格里拉远东国际大饭店、深圳福田香格里拉大酒店、温州香格里拉大酒店、宁波香格里拉大酒店、满洲里香格里拉大酒店、温哥华香格里拉大酒店、澳门香格里拉大酒店、班加罗尔香格里拉度假酒店、巴黎香格里拉大酒店、多哈香格里拉大酒店、桂林香格里拉大酒店、芝加哥香格里拉大酒店、东京香格里拉大酒店、舟山香格里拉大酒店、维也纳香格里拉大酒店、孟买香格里拉大酒店、班加罗尔香格里拉大酒店、拉斯维加斯香格里拉大酒店、纽约香格里拉大酒店、香格里拉上海浦东嘉里中心大酒店、乌鲁木齐香格里拉大酒店、迈阿密香格里拉大酒店、多伦多香格里拉大酒店、香格里拉静安嘉里中心大酒店、静安香格里拉大酒店、伦敦桥香格里拉大酒店;度假酒店――马尔代夫香格里拉大酒店、香格里拉长滩岛大酒店、塞舌尔香格里拉度假酒店、普吉岛香格里拉大酒店;商贸饭店――北京上东商贸饭店、澳门商贸饭店、班加罗尔商贸饭店*。