职代会工作方案
职代会方案流程及决议
职代会方案流程及决议一、职代会方案流程。
1.1 筹备阶段。
职代会的筹备那可是相当重要的。
首先得有个筹备小组，这个小组就像火车头一样，得把整个事儿拉动起来。
小组成员得精挑细选，要有代表性，包含不同部门、不同层级的员工。
这就好比做饭，各种食材都得有，才能做出一锅美味的汤。
然后呢，要确定会议的议程、主题等重要内容。
这可不是拍拍脑袋就能决定的，得深入调研员工们关心的问题，就像医生看病要先了解病症一样。
1.2 提案收集阶段。
这时候就像打开了一个意见的百宝箱。
要广泛收集职工的提案，让每一个职工都有发声的机会。
这个过程就像在大海里捞针，虽然提案众多，但说不定哪一个就藏着“金点子”。
可以通过多种方式收集，比如设立专门的提案箱，或者线上收集等。
这就好比给职工们搭了一座沟通的桥，让他们能把自己的想法顺利地传达上去。
1.3 代表选举阶段。
代表选举要遵循公平、公正、公开的原则。
要让那些真正能代表职工利益、有责任心、在群众中有威望的人当选。
这就像选村长一样，得选那个能为大家办实事的人。
而且选举过程得透明得像玻璃一样，让大家都心服口服。
二、职代会的召开。
2.1 会议开场。
会议开始的时候，气氛得热烈起来，就像过年过节似的。
主持人要把会议的重要性、议程等介绍清楚，让参会者心里有数。
这就像导游给游客介绍景点一样，让大家知道接下来要干啥。
2.2 报告审议。
领导要做工作报告等重要报告。
这个报告得实实在在，不能花里胡哨。
职工代表们就得像审查员一样，认真审议报告的内容。
如果发现问题，就得毫不客气地指出来，就像啄木鸟捉虫子一样，不能放过任何一个瑕疵。
2.3 提案讨论。
对于收集来的提案，大家要展开热烈的讨论。
这时候就像一群人在商量怎么盖房子，每个人都有自己的想法，要充分交流、碰撞。
要把那些可行的提案挑出来，像挑珍珠一样，让它们闪闪发光。
三、职代会决议。
3.1 决议形成。
经过前面的讨论、审议等环节，就要形成决议了。
这个决议得是大家智慧的结晶，就像大家一起合力打造的一把宝剑。
职代会组织实施方案
职代会组织实施方案一、背景分析随着企业规模的扩大和组织结构的复杂化，职代会作为员工代表的组织形式，对于维护员工权益、促进企业和谐稳定起着至关重要的作用。
因此，制定一份科学合理的职代会组织实施方案，对于企业的长期发展具有重要意义。
二、目标设定1. 确保职代会选举程序的公开、公平、公正，使得代表能够真正代表员工利益。
2. 完善职代会运作机制，提高职代会的议事效率和决策效果，使其更好地发挥作用。
3. 加强职代会与企业管理层的沟通与协调，促进企业内部的和谐发展。
三、具体措施1. 完善选举程序：建立健全的选举制度，确保选举程序的公开、公平、公正。
对候选人进行公示，充分听取员工意见，确保代表的合法性和权威性。
2. 加强职代会培训：定期开展职代会代表培训，提高代表的法律意识、业务水平和沟通能力，使其更好地履行代表职责。
3. 完善议事程序：建立健全的议事规则，明确议事程序和议事程序，提高职代会的议事效率和决策效果。
4. 强化职代会监督：建立职代会监督机制，加强对企业管理层的监督，确保职代会能够真正代表员工利益。
5. 加强沟通与协调：建立企业内部沟通协调机制，加强职代会与企业管理层的沟通与协调，促进企业内部的和谐发展。
四、实施保障1. 资金保障：为职代会的运作提供必要的经费支持，确保职代会能够正常运作。
2. 人员保障：为职代会选举和培训提供必要的人员支持，确保职代会选举和培训的顺利进行。
3. 管理保障：建立健全的职代会管理制度，明确职代会的职责和权限，确保职代会能够正常运作。
五、总结职代会作为员工代表的组织形式，对于企业的长期发展具有重要意义。
通过制定科学合理的职代会组织实施方案，并且切实加强实施，才能更好地发挥职代会的作用，促进企业内部的和谐发展。
希望全体员工能够积极参与职代会的建设和发展，共同推动企业的可持续发展。
企业职代会工作方案
企业职代会工作方案前言企业职代会是员工代表机构，是企业内部员工参与企业管理的重要途径。
因此，编制出一份完备的职代会工作方案有助于职代会的正常运转和有效发挥作用，进而推动企业健康发展。
本文将介绍职代会工作方案的主要内容。
一、职代会的组建职代会的组建是一个必要的前提，其过程应经过以下几个步骤：1.协商产生，通过选举确定职代会成员；2.职代会成员递交申请，由企业经理审查；3.组建职代会，填写相关文件资料，并向企业工会申报。
二、职代会的工作职责职代会作为员工代表机构，其主要工作职责包括：1.监督企业管理和生产经营活动，维护员工权益；2.参与企业管理、决策，对企业合法合规经营提出建议、意见；3.组织组织员工对企业管理提出诉求和建议。
三、职代会的会议制度职代会应根据工作需要组织开会，制定具体的会议制度和操作规程。
其主要内容包括：1.定期开展会议；2.自主议程，聚焦职代会职责内容，确保会议顺利进行；3.会议记录，及时报告会议决议，以便后续监督有效执行。
四、职代会的经费来源和管理职代会的经费应由企业提供，用于职代会开展相关工作和日常活动。
职代会的经费管理应遵循以下原则：1.透明公开，定期公布经费支出情况；2.节约用途，尽量减少冗余开支；3.经费使用应符合相关规定与程序。
五、职代会的宣传工作职代会的宣传工作是一个重要环节。
宣传内容应包括：1.职代会的工作职责，让更多员工了解职代会的作用；2.落实会议决议，及时公布职代会相关工作进展；3.讲述职代会工作亮点和成功案例，提升员工对职代会的信任和支持。
六、总结职代会工作方案是职代会正常运转的保障和指南。
本文列举了企业职代会工作方案的主要内容，希望帮助企业更好地组建、管理职代会，发挥其应有作用，推动企业持续发展。
职代会方案流程及决议
职代会方案流程及决议一、职代会方案流程。
1.1 筹备阶段。
职代会方案的筹备那可是相当重要的事儿。
这就好比盖房子打地基，基础打不牢，后面全白搭。
首先得确定参会人员，这里面有职工代表、企业管理层啥的。
职工代表得广泛代表各个部门、各个层级的职工心声，可不能搞“近亲繁殖”，专门挑那些和领导走得近的。
要按照一定的民主程序推选出来，真正让那些有想法、能代表大家利益的人参与进来。
在这个阶段呢，还要明确会议的议程。
这议程就像一场戏的剧本，先演啥后演啥得安排得明明白白。
是先报告工作呢，还是先审议方案，都得根据实际情况来确定。
1.2 提案收集。
这可是个了解职工想法的好机会。
要广开言路，让职工们把自己的想法、建议、诉求都通过提案的形式表达出来。
这就像是在大海里捞针，要把那些有价值的针捞出来。
职工们的提案那可都是来自基层的智慧，可能是关于改善工作环境的，可能是关于提高福利待遇的，每一个提案都可能是一颗改善企业的种子。
二、职代会召开。
2.1 报告工作与方案阐述。
企业管理层得把过去的工作情况、取得的成绩、存在的问题都和盘托出。
这时候可不能遮遮掩掩，得像个敞亮人一样，实事求是。
然后呢，把职代会要审议的方案详细地解释清楚，不能含含糊糊，让人听得云里雾里的。
2.2 分组讨论。
这就像是一场头脑风暴。
职工代表们分成小组，对报告和方案进行讨论。
大家各抒己见，畅所欲言。
这里面可能会有不同的声音，有的代表可能觉得方案好得很，是“锦上添花”，有的可能觉得还有很多不足，需要“大刀阔斧”地改进。
这个过程就得互相尊重，不能搞“一言堂”。
2.3 表决决议。
这是个关键环节。
按照民主集中制的原则，大家对方案进行表决。
这个表决可不是走过场，那是职工代表们行使自己权力的时候。
要是方案通过了，那就是得到了大家的认可，就像拿到了“通行证”，可以开始实施了。
要是没通过，那企业就得重新审视，进行修改。
三、决议后的执行与监督。
3.1 执行方案。
一旦决议通过，企业就得撸起袖子加油干，把方案落实下去。
非公企业职代会实施方案
非公企业职代会实施方案一、实施背景随着我国经济的快速发展，非公有制企业在国民经济中的地位日益重要。
为了保障非公企业职工的合法权益，促进企业的健康发展，建立健全非公企业职工代表大会制度（以下简称职代会）显得尤为重要。
职代会是企业实行民主管理的基本形式，是协调劳动关系的重要机制，也是职工行使民主管理权力的机构。
二、实施目的1、保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权，增强职工的归属感和责任感。
2、促进企业管理的民主化、科学化，提高企业的决策水平和管理效率。
3、协调企业劳动关系，构建和谐稳定的劳动环境，推动企业可持续发展。
三、实施原则1、合法性原则：职代会的建立和运作必须符合国家法律法规和政策的要求。
2、民主性原则：充分发扬民主，尊重职工的意愿，让职工广泛参与。
3、平等协商原则：企业与职工在职代会平台上进行平等协商，共同解决问题。
4、实事求是原则：结合企业实际情况，因地制宜，注重实效。
四、职代会的职权1、审议建议权（1）听取和审议企业关于发展规划、年度生产经营计划、重大技术改造方案、财务预决算等重要事项的报告，并提出意见和建议。
（2）审议通过涉及职工切身利益的规章制度，如劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等。
2、审议通过权（1）审议通过集体合同草案、工资集体协商协议草案等涉及职工切身利益的重大事项。
（2）审议通过企业改革改制中职工安置方案等。
3、监督评议权（1）监督企业执行国家法律法规和政策的情况。
（2）评议企业领导人员的工作业绩和廉洁自律情况。
4、选举权选举职工董事、职工监事和参加平等协商的职工代表。
五、职代会的代表1、代表的比例职工代表的比例根据企业规模和职工人数确定，一般不低于全体职工人数的 5%。
2、代表的构成职工代表应包括一线职工、技术人员、管理人员等，其中一线职工代表应不低于代表总数的 50%。
3、代表的产生（1）职工代表由职工民主选举产生，可以以班组、车间、科室等为单位进行选举。
职工代表大会工作方案
职工代表大会工作方案职工代表大会工作方案(一)：职工代表大会实施方案医院*******职工代表大会实施方案（讨论稿）一、指导思想在院党支部的领导下，根据《中华人民劳动法》、《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》及党和国家有关法律、规章，围绕医院2013年工作，充分体现职工参与医院管理的理念，团结和动员广大职工努力完成年度工作目标，为全面实现医院战略目标、推动医院和谐、稳定发展奠定基础。
二、大会形式医院实行党支部领导下的职工代表大会暨工会会员代表大会制度“两会合一”形式。
职工代表大会暨工会会员代表大会制度是医院职工依法行使民主权利，实行民主管理、民主监督的基本制度和基本形式。
三、大会时间与地点时间：1月25 日地点：住院部七楼科教室参会人员：全体职工代表（约50人）四、职代会的召开（一）会前筹备主要程序1、由党支部、工会协商确定或1/4以上职工代表提议，要求召开职代会。
2、以医院工会名义起草会议召开请示报告，报党支部批准后，报上级工会备案。
3、成立大会组织工作委员会。
4、由组委会下设的筹备工作组审议通过大会方案及职代会选举办法。
5、实施职工代表选举。
6、由组委会下设的代表资格审查组，对会议代表的资格进行审查。
7、资格审查通过，以科室为单位，公布代表人员名单。
8、草拟工会工作报告。
9、成立议题议案工作组，草拟各代表团议题、议案。
10、由筹备工作组审议通过工作报告及各类议题、议案。
11、向全院印发工会工作报告(草稿)、议题议案，收集各代表对工会工作报告(草稿)、议题议案的意见，带到职代会上讨论。
12、召开预备会议。
13、选举产生大会主席团，并从中选举职代会执行主席。
（二）会议阶段详见会议议程。
五、职代会组织机构1、职代会组织工作委员会职代会组织工作委员会（简称组委会）负责职代会召开前过程及的全面工作。
由党、政、工协商确定大会组委会委员。
2、大会主席团大会主席团在党支部领导下开展工作，是大会的主持、领导机构。
职代会实施方案
职代会实施方案一、背景随着公司规模的不断扩大和业务范围的不断增加，为了更好地管理公司内部事务、维护员工权益、促进企业发展，公司决定成立职工代表大会（以下简称“职代会”），并制定相应的实施方案。
二、目的职代会的成立旨在搭建员工与企业管理层之间的沟通桥梁，促进企业内部民主管理，维护员工合法权益，推动企业和谐发展。
因此，制定职代会实施方案，对于公司的稳定发展和员工的福祉具有重要意义。
三、实施方案1. 职代会组建（1）确定职代会成员：职代会成员由全体员工通过选举产生，代表性强，代表员工利益。
（2）职代会主席选举：职代会成员通过选举产生职代会主席，负责主持职代会的各项工作。
2. 职代会职责（1）代表员工利益：职代会代表全体员工的利益，向企业管理层反映员工的意见和建议。
（2）监督企业管理：职代会有权对企业管理层的决策进行监督，确保决策符合员工利益和公司发展。
（3）参与重大事项决策：职代会有权参与公司重大事项的决策，如工资福利调整、员工培训等。
3. 职代会运作（1）定期会议：职代会定期召开会议，讨论公司内部事务，听取员工意见，制定相关决议。
（2）信息公开：职代会会议内容应及时向全体员工公开，保持透明度和公正性。
（3）协商解决问题：职代会应积极协商解决员工关注的问题，维护员工合法权益。
4. 职代会保障（1）法律保障：公司应依法保障职代会的合法权益，不得干涉职代会正常运作。
（2）经费支持：公司应为职代会运作提供必要的经费支持，确保职代会正常运转。
（3）宣传推广：公司应加强对职代会的宣传推广，提升员工对职代会的认知和参与度。
五、总结职代会的成立和实施对于公司的发展和员工的福祉都具有重要意义。
通过职代会，可以更好地促进企业内部民主管理，维护员工合法权益，推动企业和谐发展。
公司将严格按照实施方案的要求，积极支持职代会的工作，确保职代会能够发挥应有的作用，为公司的长远发展和员工的幸福生活贡献力量。
单位职代会方案
单位职代会方案1. 背景随着经济的不断发展，企业逐渐形成了一套完整的管理制度和人力资源体系。
为了更好地促进企业的发展和员工的权益保障，单位职代会成为了一个必不可少的组织。
单位职代会作为员工的代表，它的存在不仅可以为企业员工提供一个交流平台和服务平台，更能发挥桥梁和纽带的作用，将企业管理者和员工之间的利益沟通起来，为协调企业内部各方面的关系提供了条件。
2. 目的为了使单位职代会更好地发挥作用，建立一个科学、规范、可持续、人性化的职代会制度，为员工提供一个广泛参与管理、维护自身合法权益的平台，推进企业的和谐发展。
3. 职代会权力和职责3.1 权力•议事权：召集、主持单位职代会会议。
•决策权：对企业重要事项进行决策和审议，发表意见和建议。
•监督权：对企业的经济、技术、质量、安全等方面进行监督和检查。
•建议权：向企业管理层提出关于企业运转中的正常化、民主化、法制化等方面的意见和建议。
3.2 职责•维护企业员工的合法权益和利益。
•推动企业人员队伍建设和职业技能培训工作。
•协助企业开展工会活动和组织文艺、体育、科技等文体活动。
•保卫企业生产、经营秩序和安全生产。
4. 职代会的机构设置4.1 职代会全体会议单位职代会全体会议是职代会的最高决策机构，由各代表单位选派的代表组成。
职代会全体会议一般每年召开一次，重要事项可根据需要召开临时会议。
4.2 职代会常务委员会职代会常务委员会是职代会的执行机构，由职代会主席、副主席和8名委员组成，每届任期3年。
职代会常务委员会每半年召开一次会议，主要负责召开职代会会议，策划和组织职代会的各项工作，并负责向职代会全体会议报告职代会工作情况和下阶段工作计划。
4.3 职代会监事会职代会监事会是职代会的监督机构，由职代会代表单位推荐的4名代表组成，每届任期3年。
职代会监事会每半年召开一次会议，主要负责督促和监督职代会常务委员会、各代表单位职代会及其工作组织的履行职责、活动记录和财务管理等方面的情况，向职代会全体会议报告职代会工作情况。
学校职代会实施方案
学校职代会实施方案一、背景介绍学校职代会是学校教职工的代表大会，是学校教职工依法行使民主管理、民主监督、民主参与的重要机构。
为了更好地发挥学校职代会的作用，制定本实施方案，以提高学校职代会的工作效率和质量。
二、目标1. 提高学校职代会的议事效率，确保会议顺利进行；2. 加强学校职代会代表的培训和管理，提高代表素质；3. 推动学校职代会工作的规范化、制度化。
三、具体措施1. 完善会议程序（1）制定会议议程，明确会议内容和时间安排；（2）加强会议主持人和秘书的培训，确保会议秩序井然；（3）加强会议纪律教育，规范会场秩序，提高会议效率。
2. 加强代表管理（1）建立健全代表选举制度，确保代表的合法性和代表性；（2）加强对代表的培训，提高代表的政治素质和业务能力；（3）建立代表档案，定期对代表进行考核，及时调整代表名额。
3. 推动工作规范化（1）建立学校职代会工作制度，明确各项工作程序和责任；（2）加强对学校职代会工作的监督和评估，及时发现问题并进行整改；（3）加强学校职代会工作经验交流，促进工作规范化、制度化。
四、保障措施1. 组织专门人员负责学校职代会工作的组织和协调；2. 加强学校职代会工作的宣传，提高教职工的参与度和支持度；3. 加强学校职代会工作的资金、场地、设备等保障。
五、预期效果通过本实施方案的落实，预计将达到以下效果：1. 学校职代会的议事效率明显提高，会议效果更加显著；2. 学校职代会代表的素质明显提高，代表工作更加专业化；3. 学校职代会工作更加规范化、制度化，能够更好地发挥作用。
六、总结学校职代会实施方案的制定，将对学校职代会的工作产生积极的影响，为学校教职工民主管理提供更好的保障，也将有力推动学校的民主建设和教育教学工作的改进。
希望全体教职工能够积极配合，共同落实本方案，为学校的发展贡献力量。
关于召开职代会的策划方案
关于召开职代会的策划方案一、策划背景。
职代会（职工代表大会）可是咱公司的大事儿，就像一场超级英雄的聚会，各路豪杰（职工代表们）齐聚一堂，共商公司发展大计。
这不仅能让员工的声音被听到，还能让公司决策更加民主、科学呢。
二、会议主题。
“共建美好公司，共享发展成果”三、会议目标。
1. 让职工代表们充分了解公司过去一年的业绩和未来的发展规划，就像给大家展示一幅公司发展的宏伟蓝图。
2. 收集职工代表们的意见和建议，毕竟三个臭皮匠还顶个诸葛亮呢，大家的智慧可不能被埋没。
3. 审议通过公司的一些重要规章制度和福利政策，确保这些政策既符合公司利益，又能让员工开心。
四、参会人员。
1. 职工代表：通过各部门民主选举产生，就像每个部门派出自己最厉害的代表来打一场为员工谋福利的“擂台赛”。
2. 公司领导团队：他们可是这场“武林大会”的前辈高手，给大家指引方向。
3. 特邀嘉宾：比如公司的法律顾问或者合作单位的代表，他们就像来观战并偶尔指点一二的江湖友人。
五、会议时间与地点。
1. 时间：[具体日期]，上午9:00 12:00，下午14:00 17:00。
这个时间点大家刚吃饱饭，精力充沛，脑子转得快。
2. 地点：公司大会议室。
那地方宽敞明亮，桌椅摆放得整整齐齐，就像等待士兵检阅的方阵。
六、会议筹备。
1. 文件资料准备。
由行政部门负责撰写公司年度工作报告，这报告得像讲故事一样，把公司过去一年的酸甜苦辣都讲清楚，还要把未来的计划说得明明白白。
整理需要审议的规章制度和福利政策文件，确保文字简洁易懂，别整那些让人看了头疼的“天书”。
提前将这些资料印制成精美的册子，就像给职工代表们准备的“武功秘籍”，在会议前一周发放到他们手中，让大家有足够的时间预习。
2. 人员通知。
由人力资源部门负责通知参会人员。
通知要像邀请函一样正式又热情，不能简单地发个短信就了事。
可以这么说：“尊敬的[参会人员称呼]，公司职代会即将召开，这是一场关乎公司未来和您自身权益的重要会议，诚邀您于[会议时间]在[会议地点]参加，期待您的到来哦。
职代会活动实施方案
职代会活动实施方案一、活动背景公司作为一家现代化企业，为了更好地发挥职代会在企业发展中的作用，提高员工参与管理的积极性和主动性，特制定本活动实施方案。
二、活动目的1. 加强职代会建设，提高职代会组织化水平，发挥职代会在企业发展中的作用；2. 提高员工参与管理的积极性和主动性，增强企业凝聚力和战斗力；3. 加强员工的法制观念和责任意识，增进员工对企业的认同感和归属感。
三、活动内容1. 职代会选举：根据公司章程和职代会章程，组织职代会选举工作，选举产生新一届职代会委员会成员；2. 职代会工作总结：对上一届职代会工作进行总结，总结工作中的经验和不足，为新一届职代会工作提供借鉴；3. 职代会活动计划：制定新一届职代会的工作计划和活动安排，包括工作重点、工作目标、工作措施等；4. 职代会活动宣传：通过公司内部媒体，宣传新一届职代会的成员名单、工作计划和活动安排，增强员工对职代会的了解和支持；5. 职代会活动培训：组织职代会成员进行相关法律法规、企业管理知识等方面的培训，提高职代会成员的综合素质和能力；6. 职代会活动实施：根据工作计划和活动安排，开展各项职代会活动，包括员工代表大会、职代会议、职代会调研等；7. 职代会活动评估：对职代会活动进行评估，总结活动中的经验和不足，为下一阶段的工作提供参考。
四、活动保障1. 组织领导：公司领导高度重视职代会活动，提供必要的支持和指导；2. 组织机构：设立职代会活动组织机构，明确各项活动的责任人和工作任务；3. 资金保障：为职代会活动提供必要的经费支持，确保活动顺利进行；4. 安全保障：确保职代会活动的安全和秩序，提供必要的保障措施；5. 宣传保障：通过公司内部媒体和其他渠道，加强对职代会活动的宣传和报道，营造良好的氛围。
五、活动效果1. 提高职代会的组织化水平，发挥职代会在企业发展中的作用；2. 增强员工参与管理的积极性和主动性，提高企业凝聚力和战斗力；3. 提高员工的法制观念和责任意识，增进员工对企业的认同感和归属感。
企业召开职代会实施方案
企业召开职代会实施方案一、背景。
随着企业的发展壮大，员工队伍不断壮大，为了更好地管理企业内部事务，提高员工参与企业管理的积极性和主动性，公司决定召开职工代表大会，制定实施方案，以期更好地促进企业发展。
二、目的。
召开职代会的目的在于加强企业内部管理，增强员工的归属感和凝聚力，促进企业内部民主管理，激发员工的工作热情和创造力，为企业的长远发展打下良好的基础。
三、时间和地点。
职代会的召开时间为每年一次，具体时间由公司根据实际情况确定。
地点为公司指定的会议室或者其他场所。
四、会议议程。
1. 会议开幕。
2. 选举主席团和秘书处。
3. 审议和通过《企业发展规划》。
4. 审议和通过《员工福利政策》。
5. 审议和通过《员工奖惩办法》。
6. 审议和通过《企业内部管理制度》。
7. 提出和讨论员工的意见和建议。
8. 选举和表彰先进员工。
9. 会议总结和闭幕。
五、会议组织。
1. 主席团，由公司领导或者指定的人员担任主席，协助会议顺利进行。
2. 秘书处，由公司指定的人员担任秘书，负责会议记录和文件整理。
3. 代表选举，由各部门根据人数比例选举产生代表，代表人数由公司根据实际情况确定。
4. 会议宣传，由公司宣传部门负责宣传会议相关事宜，确保全体员工了解会议内容和意义。
六、会议程序。
1. 会议开幕，主席团宣布会议开始，介绍会议议程和目的。
2. 选举主席团和秘书处，代表们进行选举，产生主席团和秘书处。
3. 审议和通过《企业发展规划》，代表们就企业发展规划进行讨论和表决。
4. 审议和通过《员工福利政策》，代表们就员工福利政策进行讨论和表决。
5. 审议和通过《员工奖惩办法》，代表们就员工奖惩办法进行讨论和表决。
6. 审议和通过《企业内部管理制度》，代表们就企业内部管理制度进行讨论和表决。
7. 提出和讨论员工的意见和建议，代表们就员工的意见和建议进行讨论和整理。
8. 选举和表彰先进员工，代表们根据实际情况进行先进员工的评选和表彰。
9. 会议总结和闭幕，主席团进行会议总结，宣布会议结束。
企业职代会工作方案
企业职代会工作方案随着我国经济不断发展, 企业内部管理越来越严格。
对于企业内部工作的协调,企业职代会充当着重要的角色。
本文将会为大家介绍企业职代会的职能以及工作方案。
一、企业职代会职责和职能企业职代会的职能和职责主要有三部分1. 反映职工意见和需求企业职代会代表工人阶级和其他劳动者的利益，可以通过建立与职工的联系和交流，收集整理职工的意见建议，向企业领导反映职工的问题和需求,为企业领导在企业发展方向、经营策略等方面提供参考依据。
2. 参与制定企业决策企业职代会作为民主管理制度的重要组成部分，对企业的发展方向、规划、经营策略等方面进行监督和建议，可以参与制定企业重大决策，为企业的长远发展提供决策支持。
3. 维护职工合法权益企业职代会可以监督企业管理层的工作，并保护职工的合法权益，保证职工的合法权益得到充分保障，维护职工的切身利益。
二、企业职代会工作方案1. 改进企业内部民主管理制度企业职代会要完善企业内部的民主管理制度，保证企业管理决策合法、公平、公正，维护职工合法权益，确保企业的和谐发展。
2. 建立和完善职工代表机制企业职代会要建立和完善职工代表机制，选派代表参与企业管理层会议，支持和推动企业内部的民主决策。
3. 加强企业内部信息共享企业职代会通过加强企业内部交流和信息共享，使企业管理层更好地了解员工的实际情况和需求，提高员工的工作满意度和企业经营水平。
4. 严格监督企业管理层的工作企业职代会要对企业管理层的工作进行严格监督，确保企业管理决策公正透明，保护职工的合法权益，打造一个和谐、稳定、富有活力的企业文化。
结语企业职代会作为民主管理制度的重要组成部分，其职能和职责对于企业的可持续发展至关重要。
在实践中，企业职代会要发扬民主精神，积极建言献策，动员全企业的力量，为企业的长期发展做出更大的贡献。
研究院职代会筹备工作方案
研究院职代会筹备工作方案一、目标和任务研究院职代会是研究院内部组织的重要会议，旨在汇聚全院师生员工的智慧和力量，推动研究院的发展和改革。
职代会筹备工作是确保职代会顺利召开和进行的关键环节，既需要有条不紊地组织和安排各种工作，又要搭建一个良好的沟通和合作平台，确保各方的参与和贡献。
具体任务：1. 组织筹备工作小组：指定专门负责职代会筹备工作的小组，并明确各小组成员的职责和权限。
2. 确定职代会主题和议程：根据研究院发展的需要和重点，确定职代会的主题和议程，并进行必要的讨论和调研。
3. 开展调查和收集意见：通过问卷调查、座谈会等方式，了解全院师生员工的需求和意见，为职代会的讨论和决策提供参考和依据。
4. 组织讨论和决策：根据研究院的现状和发展方向，组织相关部门和人员进行讨论和研究，形成有针对性的决策和方案。
5. 完善会务安排：制订详细的会议安排和流程，并组织职代会的会议秘书工作，确保会议顺利进行。
6. 做好宣传工作：通过内部网站、邮件、海报、微信公众号等渠道，全面宣传职代会的目的、主题和议程，并向全院师生员工征集相关意见和建议。
7. 加强组织协调：与相关部门和人员密切配合，确保职代会的各项工作有序进行，及时解决问题和困难。
8. 形成工作总结和评估：职代会结束后，及时组织各小组成员进行总结和评估，收集各方反馈意见，为下一次职代会筹备工作提供经验和启示。
二、工作计划和时间节点1. 第一阶段（2个月）：组织筹备工作小组，确定工作成员和职责；制定工作计划和时间表；进行职代会主题和议程的讨论和确定。
2. 第二阶段（3个月）：开展调查和收集意见，分析调查结果，形成总结报告；组织讨论和决策，制定相关方案；完善会务安排，确定会议流程和相关细节。
3. 第三阶段（1个月）：开展宣传工作，制作宣传材料，组织会前宣传活动；加强组织协调，与相关部门和人员保持密切联系；解决工作中出现的问题和困难。
4. 第四阶段（半个月）：进行职代会的会前准备工作，包括场地布置、资料准备、会务安排等；组织职代会，确保会议顺利进行。
职代会大会工作方案
职代会大会工作方案一、大会目的与背景本次职代会大会旨在推动企业团结进步，促进员工之间的沟通和合作，改善企业内部的工作环境和氛围，提高员工的工作积极性和效率。
二、大会时间和地点- 时间：XX年XX月XX日（周X）上午8:30-12:00- 地点：公司会议室三、大会主题和议程主题：团结合作、共创辉煌议程：- 上午8:30 - 8:45：大会开幕致辞- 上午8:45 - 9:15：总经理工作报告- 上午9:15 - 9:45：部门经理工作汇报- 上午9:45 - 10:00：茶歇- 上午10:00 - 11:30：团队活动和座谈交流- 上午11:30 - 12:00：大会总结与闭幕四、大会组织和筹备工作组织机构- 大会组织委员会：- 主任：总经理助理- 副主任：人力资源部经理- 委员：各部门经理筹备工作- 确定大会主题和议程- 安排大会时间和地点- 确定各部门的工作汇报内容和时间安排- 确定团队活动的具体方案和物资准备- 安排大会开幕致辞和总结闭幕演讲人选- 准备大会相关文件和资料五、大会运行流程大会开幕致辞（8:30 - 8:45）- 主持人致辞- 领导致辞总经理工作报告（8:45 - 9:15）- 总经理对过去一年的工作进行总结和评估- 介绍公司整体经营状况- 展望未来发展方向和目标部门经理工作汇报（9:15 - 9:45）- 各部门经理分别对本部门过去一年的工作进行汇报- 重点介绍工作成绩、团队合作情况和存在的问题- 提出下一年的工作计划和目标茶歇（9:45 - 10:00）- 提供茶水和点心，为大会参会人员提供休息和交流的机会团队活动和座谈交流（10:00 - 11:30）- 设计团队建设活动，鼓励员工之间的互动和合作- 提供座谈交流的环节，让员工对公司的发展提出建议和意见大会总结与闭幕（11:30 - 12:00）- 总结大会的主要内容和讨论结果- 对大会取得的成果进行评估- 表彰优秀员工和团队- 致闭幕词六、大会宣传与参与宣传方式- 公司内部宣传：通过公司内部邮件和企业微信公众号发布大会信息- 海报宣传：在公司各个楼层和区域张贴宣传海报参与方式- 全员参与：所有员工都需要参加大会，并根据工作汇报的安排准备相关材料- 团队活动：各部门需要组织团队活动，加强员工之间的互动和合作七、大会评估和改进评估指标- 参会人数和参与度- 工作汇报的内容和质量- 团队活动的效果和反馈- 员工对大会的满意度改进措施- 根据评估结果，总结经验教训- 完善大会的组织和筹备流程- 加强大会宣传，提高员工参与度- 优化大会的内容和形式，使其更具有互动性和积极性结束语本次职代会大会的顺利召开和圆满结束离不开各部门的齐心协力和全体员工的积极配合。
职代会策划方案
职代会策划方案一、背景介绍职代会是企业中具有代表性的员工代表大会，旨在加强员工参与企业决策、表达意见和维护权益的机制。
举办一次成功的职代会对于企业的发展和员工的参与感都具有重要意义。
本文档旨在提供一套完整的职代会策划方案，确保各项工作有条不紊地进行。
二、策划目标1.加强企业与员工之间的联系和沟通，提高员工参与企业决策的意识和能力。
2.推动企业文化建设，凝聚员工向心力，增强企业凝聚力。
3.解决员工关注的重大问题，改善员工待遇和工作环境。
三、策划步骤1. 筹备阶段•确定时间和地点：根据企业的实际情况和员工的日程安排，选择一个合适的时间和地点举办职代会。
•确定主题和议程：根据企业发展和员工关注的问题确定职代会的主题，并制定详细的议程安排。
2. 宣传阶段•内部宣传：通过公司内部的宣传渠道，如企业微信、内部电子邮件等，向员工宣传职代会的目的和意义，激发员工参与的积极性。
•外部宣传：利用企业的网站、社交媒体等渠道，向外界宣传职代会的举办，并邀请外界嘉宾和媒体参与。
3. 组织阶段•成立筹备组：由公司领导和员工代表组成的筹备组，负责具体的组织工作，包括会议场地的布置、会议材料的准备等。
•邀请嘉宾：邀请企业高层和行业专家作为嘉宾，参与职代会并发表演讲。
•准备材料：准备职代会的各类材料，包括议程表、参会手册等，并及时发放给参会人员。
4. 会议进行阶段•开场致辞：由企业领导人发表开场致辞，介绍职代会的目的和意义。
•主题演讲：邀请嘉宾就职代会的主题进行演讲，启发员工的思考和讨论。
•分组讨论：根据议程安排，将员工代表分成若干小组，就特定问题进行讨论，并提出建议和意见。
•汇报和总结：各小组代表向全体参会人员汇报讨论结果，并形成会议纪要。
5. 后续工作阶段•宣传工作：通过企业内部和外部的渠道，宣传职代会的成果和影响，让更多的人了解和支持。
•落实工作：将职代会提出的建议和意见转化为具体的行动计划，落实到日常工作中，不断改善员工待遇和工作环境。
职代会活动策划方案范文
职代会活动策划方案范文一、活动背景分析职代会是指由工会授权，由基层职工选举产生的代表机构，是立足于职工群众中的工作组织，负责沟通企业与职工之间的关系，维护职工合法权益，促进企业和谐稳定发展的重要机制。
为了进一步发挥职代会的作用，增强职工的参与意识和自我管理能力，提高企业的经济效益和职工的幸福感，我们计划举办一次职代会活动。
二、目标和主题1. 目标：（1）加强企业与职工之间的沟通和合作，促进企业和谐稳定发展；（2）提高职工的参与意识和自我管理能力，增强企业的经济效益和职工的幸福感。
2. 主题：（1）共商共建共享，携手共进；（2）和谐稳定，情系职工。
三、活动内容1. 开幕式：（1）主题演讲：由企业领导就企业发展和职工权益保障问题发表演讲，强调参与主题和重要性；（2）庆祝活动：为职代会举行庆祝活动，展现企业对职工的关心和关爱。
2. 议程安排：（1）工作总结报告：由会议主席团主持，工会主席作工作总结报告，回顾过去一年的工作成绩和存在的问题；（2）工作计划报告：由企业领导作工作计划报告，介绍未来一年的工作任务和发展目标；（3）代表发言：根据提前收集的职工问题和建议，职代会代表进行发言，与企业领导进行对话和讨论，营造良好的沟通氛围；（4）决议通过：根据代表发言的内容，形成决议，由职代会代表投票通过，表达职工对企业发展和自身权益的关注和期望；（5）领导回应：企业领导对职代会决议进行回应，积极反馈职工关切，承诺解决问题。
3. 文体活动：（1）文体展示：组织职代会代表进行才艺展示，展示职工的多样化才华；（2）文艺演出：邀请专业文艺团队进行文艺演出，为职代会代表提供娱乐和休闲的场所。
4. 培训交流：（1）专题培训：组织专题讲座和培训班，提升职代会代表的业务能力和管理水平；（2）经验交流：组织职代会代表就各自工作经验进行交流研讨，分享成功案例和解决方案。
5. 调研访问：（1）调研活动：组织职代会代表参观其他优秀企业，学习其管理经验和先进做法；（2）访问活动：企业领导和职代会代表互访，加强交流合作，促进企业与职代会的紧密联系。
职代会工作实施方案
职代会工作实施方案一、背景分析。
随着公司规模的不断扩大，职代会的工作也变得日益重要。
职代会作为员工与企业管理层之间的桥梁和纽带，其工作的实施方案显得尤为重要。
二、工作目标。
1. 加强员工与管理层的沟通与交流，促进企业内部的和谐稳定发展；2. 维护员工的合法权益，为员工发声，解决员工的实际困难；3. 提高员工的参与感和归属感，激发员工的工作热情和创造力。
三、工作内容。
1. 定期召开职代会议，及时了解员工的意见和建议，将员工的声音传达给企业管理层；2. 组织开展员工代表选举工作，确保代表的产生是公平、公正的；3. 协助企业管理层做好员工的情绪调解工作，解决员工的工作和生活中出现的问题；4. 组织开展员工培训和学习活动，提高员工的综合素质和业务水平；5. 协助企业管理层做好员工奖惩工作，确保奖惩公平公正。
四、工作措施。
1. 制定职代会议的具体议程和时间安排，确保会议的效果和效率；2. 加强对员工代表的培训和引导，提高其履职能力和水平；3. 建立健全员工意见反馈机制，确保员工的意见能够被及时收集和反馈；4. 加强与企业管理层的沟通与协调，确保职代会工作与企业发展的紧密结合；5. 建立健全奖惩机制，确保奖惩工作的公平公正。
五、工作评估。
1. 定期对职代会工作进行评估和总结，发现问题及时加以改进和完善；2. 建立健全员工满意度调查机制，了解员工对职代会工作的评价和建议；3. 不断完善职代会工作制度和规范，提高职代会工作的科学性和规范性。
六、工作保障。
1. 充分发挥职代会工作领导小组的作用，统筹协调职代会工作；2. 加强对职代会工作的宣传和推广，提高员工对职代会工作的认识和参与度；3. 加强对职代会工作的督导和检查，确保职代会工作的顺利开展。
七、总结。
职代会工作实施方案的制定与实施，对于促进企业内部的和谐稳定和员工的发展具有重要意义。
我们将认真贯彻落实本方案，不断完善和提高职代会工作的质量和水平，为企业的发展和员工的幸福生活做出积极贡献。
企业职代会工作方案
企业职代会工作方案作为一个企业，有时候会面临着某些重要决策或是重大问题需要解决，并且需要从全体员工中选举出代表来共同商议并作出决定。
这时候，企业职代会就能够发挥出重要的作用。
为了让职代会能够充分发挥作用，制定一个科学规范的职代会工作方案就显得尤为重要了。
工作目标制定并实施职代会工作方案，确保职代会能够充分发挥作用，为企业决策提供有效的参考意见，促进企业和谐稳定的发展。
工作内容1.职代会的组建在企业内部选举出职代会代表，并按照一定的规则进行职位分配，确保职代会代表能够代表各自的职位和利益。
2.职代会的职责定义职代会代表在企业内部的职责范围和权力，确保职代会代表能够充分发挥作用。
职责范围主要包括：–参加企业内部的重要决策会议，并对企业决策提出建议和意见；–参加企业内部的职工代表大会，根据企业及部门的实际情况对企业的发展策略进行讨论并提出有针对性的意见；–在企业过程中，积极协调各方面的关系，调解纠纷，促进企业和谐稳定的发展。
3.职代会的管理管理职代会的运作，制定实施职代会制度、职代会工作流程及相关规范，确保职代会代表的选举制度公开、公正、透明，职代会的决策程序规范、有效。
4.对职代会的培训和指导为职代会代表提供必要的培训和指导，让职代会代表了解企业的业务和决策情况，提高职代会代表的素质和能力。
工作执行1.制定职代会工作方案由职代会主席或者企业领导制定职代会工作方案，并经过职代会代表共同商议和制定，确保职代会工作方案得到广泛的参与和认可。
2.实施职代会工作方案按照职代会工作方案的要求和流程，逐步推进职代会代表的选举和组建、职责范围的明确和执行以及职代会相关规范和制度的建设和完善。
3.监督职代会工作通过各种形式进行职代会工作的监督和管理，确保职代会代表遵守相关规定，职代会的决策程序规范、有效，确保职代会工作顺利开展。
工作效果1.提高企业的决策效率和质量通过职代会的建立和工作，将不同职能部门的意见统一起来，提高企业决策效率和质量，增强企业的竞争实力和发展潜力。
企业职代会工作方案
企业职代会工作方案一、背景企业职工代表大会（以下简称职代会）是企业内部的最高民主机构，是代表职工利益的组织。
职代会对于维护职工合法权益、促进企业稳定和谐发展有着重要的作用。
为了更好地发挥职代会的作用，制定本方案，规范职代会的工作，是迫切需要的。
二、职代会的任务和职责职代会的任务和职责包括：1. 监督企业经营管理职代会要认真履行职责，全面监督企业经营管理情况。
职代会要监督企业制定年度计划及经营决策，审议企业管理制度和经营方针，对企业重大事项提出建议并参与决策。
2. 代表职工行使权益职代会要代表职工行使权益，积极维护职工合法权益，关心职工利益，收集职工意见和建议，向企业提出职工关心的问题，推动解决困难和问题。
3. 提高职工素质和文化水平职代会要积极开展各种形式的职工教育和培训活动，提高职工素质和文化水平，促进职工全面发展。
三、职代会的组织，选举和任期1. 职代会的组织职代会应由代表和领导组成。
代表的产生应根据企业内相关规定进行选举。
企业领导应当出席职代会，与职代会代表商讨企业重要的经济问题。
2. 职代会的选举职代会代表应由职工群众通过选举产生。
代表应当是在岗或离岗职工中的代表。
代表选举应当在企业内部进行，遵循公正、公平、公开的原则。
3. 职代会的任期职代会的任期应当为三年，届满后重新选举。
四、职代会的工作程序和决策程序1. 职代会的工作程序职代会应当按照预定的时间，进行例行会议。
职代会在会议中应当审议各项工作报告，听取职工意见和建议，并提出解决问题的办法。
职代会应当积极发挥代表职工的作用，参与企业经营管理的重要决策。
2. 职代会的决策程序职代会的决策程序应当遵循民主原则，充分听取和考虑代表和职工的意见。
职代会的决策应当根据法律、法规及企业内部规章制度的要求，经过充分讨论和细化后达成。
五、职代会的工作要求为了更好地发挥职代会作用，职代会应当注重以下工作要求：1. 加强自身建设职代会应当注重自身建设，树立正确的职代会工作观，提高职代会的组织能力和规范化水平，提高职代会代表的履职能力和水平。
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关于召开公司一届一次职代会暨 2015 年度工作会议的方案
公司党委：
根据 **** 总公司要求以及《中华人民共和国工会法》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》等法律法规以及
集团公司《关于建立和完善** 公司企事业单位职工代表大会
制度的指导意见》（ **** 党组 [2008]20 号）文件的规定，工
会拟于年底召开******** 公司一届一次职代会暨2015 年度
工作会议，现将有关事项方案报告如下：
一、会议名称
******** 公司一届一次职代会暨2015 年度工作会议
二、会议时间
待定，会期暂定一天。
三、会议地点
待定
四、参加人员
公司全体职工代表、特邀代表、公司劳模、部分先进工
作者及公司HSE先进单位、个人代表
五、会议内容
（一）传达学习总公司2015 年度工作会议精神；
（二）听取并审议公司行政工作报告；
1
（三）听取并审议公司财务预决算报告；
（四）表彰公司2014 年度劳动模范、先进工作者；
（五）表彰公司2014 年度 HSE先进单位、先进个人；
（六）民主评议公司党政领导班子及成员；
（七）签订2015 年经营目标责任书；
（八）签订2015 年安全环保责任书；
（九）公司党委书记讲话；
六、职工代表首届选举
根据《中华人民共和国工会法》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》、等法律法规以及 ** 公司《关于建立和完善 ** 公司企事业单位职工代表大会制度的指导意见》（**** 党组 [2008]20 号）文件的规定，公司决定开展职工代表大会首届选举工作。
具体要求如下：
1、职工代表条件
依法享有政治权利并与单位建立劳动关系的正式在册职工和劳务派遣工均可当
选为本单位的职工代表，根据《全
民所有制工业企业职工代表大会条例》，职工代表实行常任制，在职工代表大会换届改选时，可以连选、连任。
职工代表应具有一定政治觉悟和政策水平，有良好的品德和较好的群众基础，有一定的生产、技术、管理知识和工作经验，具有较强的参与民主管理能力。
2、职工代表的构成
2
根据职工总数和职代会的会议规模等实际情况，确定代
表比例为职工总数的30％。
既保证职工代表覆盖面和代表
性，又保证职代会制度的可靠操作性。
公司党政领导班子成
员、助理（副总师）、各部室主要负责人、支部书记应选为
职工代表。
结构以一线职工（包括技能操作人员、技术人员
和管理人员）为主体，一般不少于职工代表总数的50%。
在职工代表中，劳模先进人物、青年职工和女职工应占适当比
例。
可根据工作需要产生列席代表。
各部门按照正式工人数30%的比例分配正式职工代表名
额，包含操作工的部门以及司机班、厨师班各分配 1 个劳务工名额（见附表1）。
3、职工代表的选举
a.候选人推荐
部门、单位领导班子负责人召集部分骨干按照分配的职
工代表名额和代表构成要求，以20%的差额比率酝酿候选人
提名。
然后召开全体会议，充分发扬民主，听取对候选人的
意见（同意或不同意，及理由；若另有提名，也要阐述理由）。
最终以举手的方式通过候选人提名。
会后，部门或单位将候
选人提名报告报送筹备组，对候选人提名的过程进行说明。
b.资格预审
代表资格审查组对候选人资格预审通过后，将候选人名
3
单反馈到各部门、各单位。
c.代表选举
各部门、各单位组织全体职工对通过资格审查的候选人
采用无记名投票方式差额选举产生正式代表，选举需有本部
门全体职工的三分之二以上参加，候选人获得本部门应到职
工半数以上赞成票方可当选。
4、代表资格审查
当选人由各工会小组初审，所在支部党组织同意，然后报公司职工代表资格审查组进行审查后，形成报告，报职代会筹备组，在职代会预备会上审议通过。
七、职工代表团划分
按照各部门、各单位的工作性质、代表数量、区域分布，
以及领导分工情况确定组成职工代表团（见附表2：两种方案）。
团长、副团长由各代表团职工代表推选产生。
八、会议筹备机构
会议筹备工作由公司工会主席*** 同志牵头，党群工作
部、经理办公室、财务资产部、经营管理部、HSE 管理部等部门负责同志参加组成筹备领导小组。
下设会务组、秘书组、提案组、资格审查组、领导班子及其成员民主评议组等五个组，具体负责会议的有关筹备工作。
1、会务组：组长*** ，由党群工作部、经理办公室人员
4
组成，具体负责会议及宣传报道、会场布置、会议服务等会
务工作。
2、秘书组：组长*** ，由经理办公室、党群工作部和财
务资产部人员组成，具体负责起草行政工作报告、财务预决
算报告及党委书记讲话、主持词。
3、提案组：组长*** ，由党群工作部人员组成，具体负
责职工代表的选举，会议表决的组织，职工代表提案的征集、
立案、处理及提案报告的起草工作。
4、资格审查组：组长 *** ，由党群工作部（纪检监察部）
人员组成，具体负责代表资格审查，起草职工代表的资格审
查报告。
5、领导班子及其成员民主评议组：组长*** ，由经理办公室、党群工作部（纪检监察部）人员组成，具体负责民主
评议公司领导班子及其成员。
组织协调领导班子及成员“三
述”报告的起草。
6、2015 年经营目标责任书、2015 年安全环保责任书由
经营管理部、安全环保部负责准备。
妥否，请批示。
附： 1. 职工代表大会代表名额分配表
2.职代会代表团划分方案
3.职代会运行计划表
5
4.职工代表选票
5.提案征集表
6.秘书长、副秘书长建议名单
党群工作部
二○一四年九月一日
6
附件 1：
第一届职工代表大会代表名额分配表
序号单位名称
人数代表名额（30%）其中女职
备注正式劳务正式劳务工代表
领导班子77
副总师33
1经理办公室1131
2党群工作部52
3财务资产部521、领导班子带指标参加各部门、各单位选举
4***** 部312、拟评选代表 59 人（正式工 52 人，劳务派遣工 7 人）5经营管理部62党政领导7 名占代表人数 12%
6科技信息部72中层干部15 名占代表人数 26%
7生产运行部1241一线职工30 名占代表人数 52%
8HSE管理部82女职工9 名占代表人数 16%
9** 管理部1441
10物资供应部622
11**** 站2327722
12***** 中心1511512
13***** 站514211
14***** 中心76211
15***** 部52
16司机班181
17厨师班61
合计140845279
7
----
附件 2：
第一届职工代表大会代表团划分表（方案一）
序号单位名称职工代
包含部门表人数
1第一代表团
**** 站**** 站**** 部**** 部维修中心24
领导 2
领导 1
2第二代表团
经理办党群财务经营管理**** 部厨师司机13
领导 3
3第三代表团
科技信息**** 部**** 部**** 部生产运行物资HSE 21
领导 4
第一届职工代表大会代表团划分表（方案二）
序号单位名称职工代
包含部门表人数
1第一代表团
**** 站**** 站12
领导 1
2第二代表团
检维修HSE **** 部**** 部科技信息18
领导 3
领导 2
3第三代表团
经理办党群财务经营管理生活基地厨师司机13
孙中义
领导 5
4第四代表团**** 部**** 部生产运行物资
----
15
领导 4
8
----
---WORD格式--可编辑--
附件 4：
******** 公司
第届职工代表大会代表选票
（按姓氏笔画为序）
符符
候另
选选
人人
姓姓
名名
填票说明：职工代表候选人×名，应选×名，多选为废票。
同意某
候选人的，在其姓名上方的空格内画“○”，不同意的画“×”，弃权的不画
任何符号；投不同意票的可另选他人，如另选他人，在另选人姓名的
空格内写上另选人姓名，在其姓名上方的空格内画“○”；弃权的，不得
另选他人。
计票结果报告表
本选区应参选职工名、实到参选职工名，发出选票
张，收回选票张，有效票张、无效票张。
计票结果如下（按得同意票多少为序）：
姓
名
9
票
数
工作人员（签名）：年月日
工会小组意见：党支部意见：
附件 5：
提案征集表
提案编号：
姓名部门职务
附部门职务
议
人部门职务
提案
类别
提
1、案由（描述）：
案
内
2、后果：
容
措施
与
建议
10
工会公司
小组审核
意见（盖章）意见（盖章）
年月日年月日转办
备注
部门
附件 6：
******** 公司
一届一次职代会秘书长、副秘书长建议名单
大会秘书长：
副秘书长：
11。