第一次工地监理例会发言范本_secret

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施工单位和甲方监理第一次例会发言稿

施工单位和甲方监理第一次例会发言稿

施工单位和甲方监理第一次例会发言稿尊敬的甲方监理领导,亲爱的施工单位同志们:大家上午好!我要代表施工单位向大家表示热烈的欢迎,感谢大家在百忙之中抽出时间参加今天的第一次例会。

今天我们聚在一起,就是为了共同探讨如何更好地推进工程进度,确保工程质量,实现双方共赢。

在这里,我想和大家分享一些关于我们近期工作的心得体会,也希望大家能够提出宝贵的建议和意见。

我想说的是,我们施工单位一直以来都非常重视与甲方监理的沟通与合作。

我们深知,只有紧密团结在一起,才能战胜一切困难,完成好这个伟大的工程。

在过去的一段时间里,我们施工单位全体员工都在努力学习业务知识,提高自己的技能水平,为的就是能够为甲方监理提供更专业、更优质的服务。

我们也明白,任何工作都不可能一帆风顺。

在这个过程中,我们难免会遇到一些困难和问题。

对于这些问题,我们希望甲方监理能够给予我们充分的理解和支持,同时也希望我们能够共同努力,克服困难,取得更好的成绩。

在此,我想给大家讲一个小故事。

有一天,我和一位甲方监理朋友去吃火锅。

正当我们津津有味地品尝美食时,突然发现火锅里的豆腐皮煮得太久,变得又软又烂。

我的朋友皱了皱眉头,说:“这豆腐皮煮得真不好吃。

”我立刻反驳道:“哎呀,你这就不对了。

这豆腐皮可是经过长时间的炖煮,才能达到如此美味的效果。

”我们都觉得这豆腐皮虽然有些瑕疵,但总体上还是非常美味的。

这个小故事告诉我们,在工作中,我们要学会换位思考,站在对方的角度去看问题。

有时候,甲方监理提出的批评和建议,也许正是我们需要改进的地方。

我们也要相信甲方监理是为了工程的成功而努力工作的,他们的出发点是好的。

因此,我们在接受批评的也要学会感恩和珍惜。

接下来,我想谈谈我们在工程施工过程中的一些心得体会。

我们要严格遵守国家法律法规和行业标准,确保工程的质量和安全。

我们要加强与甲方监理的沟通与协作,及时解决施工过程中遇到的问题。

我们要关注施工现场的环境整治,保持工地整洁有序。

监理例会第一次发言稿

监理例会第一次发言稿

监理例会第一次发言稿各位领导、同事们:大家好!我是咱们这个项目的监理。

今天这是第一次监理例会,我心里头挺激动,也有点紧张。

不过,咱们既然坐到一起了,那就是为了把这个项目干好,所以我就敞开了说,有啥不对的地方,大家多担待。

我先跟大家讲讲我前几天去工地的一次经历。

那天早上,我起了个大早,想着早点去工地看看施工的情况。

到了工地门口,好家伙,那大门敞开着,也没人看守。

我心里就“咯噔”一下,这安全管理可不能这么马虎啊!我走进工地,第一眼看到的就是一堆建筑材料乱堆乱放。

那钢筋啊,东一根西一根的,有的还生了锈。

水泥袋子破了好几个,水泥都撒出来了。

我当时就想,这要是下起雨来,这些材料不都浪费了嘛!再往里走,看到工人们正在砌墙。

我凑过去仔细瞧了瞧,发现这砌墙的水平可有点参差不齐。

有的地方砖缝太大,有的地方砖都没对齐。

我就问那个师傅:“师傅,您这墙砌得是不是不太规范啊?”那师傅看了我一眼,没好气地说:“咋不规范了?我砌墙都多少年了!”我耐着性子跟他解释:“您看这砖缝,按照标准得控制在多少毫米以内,您这明显超了呀。

还有这砖的排列,得横平竖直,这样房子才能结实。

”师傅听了,虽然嘴上没说啥,但脸色不太好看。

我接着往前走,又看到一个问题。

那就是施工现场的电线拉得乱七八糟的,有的还拖在地上。

这多危险啊,万一有人不小心踩到,或者电线破皮漏电了,那可不得了。

我赶紧找到现场的负责人,跟他说:“这电线得整理整理,该架空的架空,该保护的保护,安全可不能当儿戏!”负责人连连点头,说马上安排人整改。

走到一个正在浇筑混凝土的地方,我发现混凝土的配比好像不太对。

我找来了负责配料的工人,问他是不是按照设计的配比来的。

那工人支支吾吾的,说不太清楚。

我就急了:“这可不行啊,混凝土的配比不对,会影响整个结构的强度和质量的!”然后我让他们马上停下来,重新核对配比。

在工地转了一圈,我发现的问题还真不少。

比如说,有些工人没戴安全帽,有些地方的防护栏杆没设置到位,还有施工现场的垃圾也没有及时清理。

第一次监理会议发言稿

第一次监理会议发言稿

第一次监理会议发言稿各位同仁:大家好!今天咱们聚在这儿,召开第一次监理会议,我心里还挺紧张,也挺激动。

先自我介绍一下,我叫姓名,接下来会和大家在这个项目里并肩作战。

说起监理这活儿,我也是头一遭,就跟第一次学骑自行车似的,晃晃悠悠,但心里有股子劲,想把它给弄好。

咱们这个项目,就像是一个大拼图,每个环节、每个人都是其中的一块。

而咱们监理呢,就得盯着这一块块拼图,不能让它们跑偏了。

这可不是个轻松的事儿,但既然接了这活儿,就得硬着头皮上。

我先跟大家讲讲我之前的一次经历,让大家知道我为啥对监理这事儿这么上心。

那是我参与的一个小区建设项目。

当时我不是监理,但那次经历真让我刻骨铭心。

那小区刚开始动工的时候,一切看起来都顺风顺水。

施工队热火朝天地干着,机器轰鸣,尘土飞扬。

可没多久,问题就来了。

有一天我路过工地,就顺便进去瞅了瞅。

这一瞅可不得了,我发现一些砖块码放得乱七八糟,有的都缺了角。

我心里就犯嘀咕,这能行?再往里走,看到正在砌墙的师傅,手法那叫一个粗糙,灰缝宽窄不一,我当时就觉得这墙以后能结实?我找到现场的负责人,跟他说了我的发现。

结果人家一脸不在乎,说这都不是事儿,赶进度要紧。

我一听这话,火蹭地就上来了。

进度重要,质量就不要啦?这房子以后是让人住的,能这么糊弄?我那几天,天天往工地跑,盯着他们整改。

可那些施工的人觉得我多管闲事,对我没个好脸色。

但我不在乎,我就认一个理儿,这活儿得干好,不能坑了将来住这儿的人。

后来,因为我一直盯着,他们不得不认真对待,重新砌了那些不合格的墙,把砖块也整理得规规矩矩。

等到房子盖好的时候,看着那整齐漂亮的楼,我心里那个舒坦呐。

从那次经历我就明白了,监理这工作太重要了。

一个小疏忽,可能就会带来大麻烦。

所以咱们这个项目,从一开始就得严要求,高标准。

材料进场,咱们得瞪大了眼睛瞧,别让那些以次充好的东西混进来。

施工过程中,每一个步骤都得按照规范来,不能有半点马虎。

要是发现问题,就得立刻指出来,让他们整改,不能拖,不能等。

第一次开工会议监理发言稿

第一次开工会议监理发言稿

第一次开工会议监理发言稿尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先,我代表监理单位,对能够参加本次开工会议表示衷心的感谢。

今天,我们相聚在这里,共同见证这个项目的正式启动,这是一个令人期待和充满挑战的时刻。

作为监理单位,我们深知自己肩负的责任重大。

我们的职责是确保项目在质量、进度、安全、成本等方面得到有效的控制和管理,以实现项目的预期目标。

在质量控制方面,我们将严格按照国家和地方的相关标准、规范以及设计文件的要求,对工程施工的全过程进行监督和检查。

从原材料的进场检验,到每一道工序的施工,再到分项、分部工程的验收,我们都将严格把关,不放过任何一个可能影响工程质量的细节。

我们要求施工单位建立健全质量管理体系,落实质量责任制,加强对施工人员的质量培训和教育,提高他们的质量意识和操作技能。

同时,我们也将积极协助建设单位做好质量控制工作,及时发现和解决质量问题,确保工程质量达到优良标准。

进度控制也是我们监理工作的重要内容之一。

我们将根据项目的总进度计划,制定详细的监理进度控制计划,并对施工单位的进度计划进行审查和批准。

在施工过程中,我们将定期对工程进度进行检查和评估,及时发现进度偏差,并采取有效的措施进行纠正。

我们要求施工单位合理安排施工顺序,优化施工组织,加大人力、物力和财力的投入,确保工程进度按计划完成。

同时,我们也将积极协调建设单位、设计单位等相关各方,为工程的顺利进行创造良好的条件。

安全是工程建设的重中之重,我们将始终把安全监理工作放在首位。

我们将督促施工单位建立健全安全生产管理体系,落实安全生产责任制,加强对施工人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和自我保护能力。

我们将对施工现场的安全隐患进行定期排查和治理,对重大危险源进行重点监控,对违反安全规定的行为进行严肃查处。

我们要求施工单位制定切实可行的安全技术措施和应急预案,确保施工过程中的人员安全和设备安全。

同时,我们也将积极协助建设单位做好安全管理工作,共同营造一个安全、文明的施工环境。

施工单位和甲方监理第一次例会发言稿

施工单位和甲方监理第一次例会发言稿

施工单位和甲方监理第一次例会发言稿尊敬的甲方领导、各位监理小伙伴,大家上午好!我要感谢甲方领导对我们施工单位的大力支持,让我们有机会在这个美好的工地上为大家服务。

也要感谢各位监理小伙伴的辛勤付出,你们的严格把关让我们的工作更加规范、更加严谨。

今天,我们召开这次例会,就是要共同学习、共同进步,为把这个工程打造成精品工程而努力。

我想谈谈我们的安全工作。

安全是第一位的,我们要时刻保持警惕,不能有丝毫的大意。

就像咱们老百姓说的:“安全第一,预防为主。

”我们要把安全工作做到实处,不能让任何安全隐患有机可乘。

我们要严格按照安全生产法律法规和操作规程办事,确保每一个环节都安全可靠。

我们要加强安全教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。

只有这样,我们才能确保工程顺利进行,同时也保障了我们自己的生命安全。

我们要加强质量管理。

质量是工程的生命线,我们要严把质量关,确保每一个细节都精益求精。

我们要按照国家标准和行业标准来施工,不能有任何偷工减料的现象。

我们要加强对施工现场的管理,确保每一个工序都按照设计要求和规范要求进行。

我们要加强与甲方的沟通,及时了解甲方的需求和意见,确保工程质量达到甲方的期望。

我们要做到“宁可多花点时间,也要保证质量过关”。

我们要加强进度管理。

时间就是金钱,我们要合理安排施工进度,确保工程按期完成。

我们要制定详细的施工计划,明确各个阶段的任务和目标。

我们要加强对施工现场的调度和管理,确保各个环节高效协同。

我们在加快进度的也不能忽视质量和安全问题。

我们要在保证工程质量和安全的前提下,尽可能地提高施工效率。

我想说的是,我们要加强团队建设。

一个团队的力量是无穷的,我们要充分发挥团队的优势,形成合力,共同推进工程的顺利进行。

我们要加强员工之间的沟通和协作,形成良好的团队氛围。

我们要关心员工的生活和工作,让他们感受到家的温暖。

只有这样,我们的团队才能更加团结一心,为实现工程目标而努力拼搏。

我们要紧密团结在甲方领导和监理的周围,共同努力,确保这个工程圆满成功。

第一次监理会议发言稿

第一次监理会议发言稿

第一次监理会议发言稿各位同仁:今天咱们聚在这儿开这个第一次监理会议,我心里头还挺激动,也有点小紧张。

先自我介绍一下,我叫姓名,接下来的日子就要跟大家一起在这个项目里摸爬滚打啦。

要说这第一次监理会议,我觉得就像是一场冒险的启程。

咱们这个项目啊,就像一艘即将出海的大船,而咱们就是船上的船员,得齐心协力让这船稳稳地朝着目标前进。

我呢,最近为了这个项目,可是没少下功夫。

天天跑工地,看现场,鞋底都快磨穿了。

有一回,我大中午的去工地,那太阳晒得哟,感觉自己都能被烤熟了。

我就这么走着,突然发现有一处施工的材料摆放得那叫一个乱,横七竖八的,要是不小心碰倒了,说不定还会砸到人。

我当时就想,这可不行啊,安全隐患太大了。

然后我就去找负责的工人师傅,师傅们正坐在阴凉地儿休息呢,那汗水湿透了他们的后背。

我跟他们说这材料不能这么放,得规整规整。

师傅们倒也实诚,直说这大中午的太热了,想着先歇歇,等会儿再弄。

我能理解他们的辛苦,可这安全和规范不能等啊。

我就陪着他们一起,顶着大太阳,把那些材料一点点整理好。

整理完之后,大家看着整齐的材料,都笑了,虽然累得气喘吁吁,但心里踏实。

通过这件小事,我就琢磨啊,咱们这个项目到处都可能有这样那样的小问题,如果不及时发现和解决,指不定哪天就会变成大麻烦。

所以咱们监理的责任可重大了,得时刻瞪大眼睛,不能放过任何一个细节。

在接下来的工作中,我希望施工方能够严格按照施工计划和规范来操作。

比如说,材料的质量要过关,不能以次充好;施工的工艺要精细,不能马虎了事。

咱们得对每一个环节都认真负责,这样才能保证工程的质量。

设计方呢,也希望能多和施工方沟通,有时候图纸上的东西和实际施工可能会有出入,这时候及时调整优化设计方案就特别重要。

我知道大家都不容易,都在为这个项目付出努力。

但咱们既然在一条船上,就得心往一处想,劲往一处使。

遇到问题别互相推诿,咱们一起想办法解决。

我相信,只要咱们团结一心,这个项目一定能顺利完工,而且还能成为一个让人竖起大拇指的优质工程。

第一次工地例会总监发言范文

第一次工地例会总监发言范文

第一次工地例会总监发言范文各位同仁:大家好!今天咱们聚在一起开这个第一次工地例会,就像是一场战斗前的集结号吹响了,而咱们在座的各位呢,那都是即将在这个战场上冲锋陷阵的勇士。

我先自我介绍一下,我是咱们这个项目的总监[姓名]。

今天咱们这个会呢,不是那种走过场的会,咱们得把事儿说明白了,好让这个工程顺顺利利地开展下去。

咱们先说说工程的整体目标吧。

这个工程就像咱们要一起打造的一个大宝贝,业主呢,对这个宝贝那可是寄予厚望,咱们的目标就是按照合同要求,按时、高质量地把这个宝贝交到业主手里。

就好比咱们答应给人家做一个超级精致的蛋糕,不仅要按时做好,还得色香味俱全。

安全方面,这可是重中之重,是咱们头上的紧箍咒,一刻都不能放松。

我在工地上转的时候,可不想看到有人在那“高空走钢丝”,不带安全帽就跟在战场上不穿盔甲一样,那是不行的。

咱们每一个人都是家里的顶梁柱,要是在这儿出了事儿,家里人得多伤心。

所以,安全帽、安全带,各种安全措施必须到位,安全交底也得做到每一个工人心里去,不能只走走形式。

质量方面,这是咱们的面子,也是咱们的里子。

质量不好,就像那纸糊的灯笼,一捅就破。

咱们从基础开始就得打好,每一道工序都得按照标准来。

比如说这混凝土浇筑,就像是给建筑打地基的粮食,你得按照比例来配,振捣得密实了,不能偷工减料。

要是以后房子出现裂缝之类的问题,咱们可都得负责任。

而且,咱们要把质量把控贯穿整个工程始终,不能前期紧,后期松,那可不行。

进度方面呢,咱们得有个计划,这个计划就像咱们的行军路线。

但是计划不是死的,如果遇到特殊情况,比如说天气不好,或者是材料供应不及时,咱们就得及时调整。

调整可不是让咱们找借口拖延工期,而是要在合理的范围内把耽误的时间补回来。

就像跑步的时候不小心摔了一跤,你不能就躺在地上不起来了,得赶紧爬起来继续跑,还得争取把时间追回来。

再说说咱们的沟通问题。

咱们这是一个大团队,有甲方、乙方、监理方,还有各种分包单位,就像一个大家庭里的各种成员,有什么事儿都得说出来,别藏着掖着。

监理单位第一次工地会议发言

监理单位第一次工地会议发言

监理单位第一次工地会议发言大家好,今天咱们在这儿召开第一次工地会议,真是个好日子啊,阳光明媚,工地的气氛也很不错,听到大家的笑声,心里总归是舒服。

作为监理单位的代表,我真心觉得咱们这个项目就像一只正在蓄势待发的小鸟,翅膀抖动着,准备展翅高飞呢。

得感谢大家的辛勤付出,工人们早出晚归,像老黄牛一样在这儿默默耕耘。

要是没有你们的努力,这个项目还真不知啥时候才能开工。

说到工地,大家的安全可得放在心上,毕竟安全第一,平安回家才是最重要的。

听说有些工人兄弟为了节省时间,常常忽视安全措施,这可不行啊,咱们可不能图一时方便,贪小便宜。

俗话说“吃一堑长一智”,希望大家都能时刻警惕,别让小意外影响了大计划。

今天咱们聊聊施工进度,这可是个关键点啊。

听说咱们现在已经完成了基础施工,真是可喜可贺,大家为此辛苦了。

不过,未来的工作可还多着呢,大家要继续保持这股劲儿,像打篮球一样,不能放松。

要想把这个项目做到最好,咱们得团结一致,齐心协力,大家就像一根绳上的蚂蚱,得往同一个方向使劲儿。

说到进度,我想提醒大家,工期可是个死命的东西,耽误不起。

若是有啥问题,别藏着掖着,咱们开诚相见,及时沟通,别让问题像大海里的暗流,等到翻了船再来后悔。

说到沟通,咱们这次会议可不仅仅是个形式,真心希望大家都能畅所欲言。

像我这样的人,虽然在这里发言,但其实也想听听大家的声音,咱们在这个工地上就像一锅大杂烩,大家的意见越多,味道才越鲜美。

若是有啥困难,尽管提,别顾虑,大家都是一家人,互帮互助的精神咱们可不能丢。

施工过程中,难免会遇到各种各样的问题,就像走在泥泞的路上,得加把劲,才能走出去。

希望大家能积极分享经验,谁遇到的坑,谁踩过的雷,别让后来的兄弟再碰到。

咱们在工地上工作,除了技术和安全,心情也很重要。

你看,今天阳光好,大家心情也不错,不如咱们多点欢声笑语。

施工的过程不该是一个沉闷的苦役,而是一次共同成长的旅程。

工作的时候,大家不妨放点音乐,愉快的氛围会让干活的劲儿更足。

第一次工地例会总监发言范文

第一次工地例会总监发言范文

第一次工地例会总监发言范文各位同仁:大家好!今天是咱们这个项目第一次工地例会,我是总监[姓名],很荣幸能和大家相聚在这里,开启这个项目的建设之旅。

咱们这个项目就像一场大戏,每个参与的人都是演员,而且个个都是主角,少了谁这戏都演不成。

我呢,就相当于这场戏的导演兼舞台监督,我的工作就是让这台大戏顺利开场、完美落幕,中间还得精彩纷呈。

咱们先说说工程的目标。

这个目标啊,就像山顶上的那面旗帜,咱们所有人都得朝着它努力攀登。

质量要过硬,这是咱们的底线,也是咱们的脸面。

要是质量出了问题,就好比演员上台忘词儿了,那可是会被观众喝倒彩的。

所以从基础施工开始,每一个环节都得严格把关,材料要合格,工艺要标准,就像演员排练一样,每个动作都得做到位。

安全,这可是重中之重,是咱们这场大戏的安全网。

大家可别不当回事儿,在工地上,一不小心就可能演变成一场悲剧。

我希望每个人每天上工之前都要把安全这根弦绷紧了,安全帽、安全绳这些装备都要齐全,别嫌麻烦,这可是保命的东西。

要是谁在安全方面出了问题,那我这个总监可就要变成“包公”了,到时候可别怪我不讲情面。

再说说进度,这就像戏的节奏一样,得把握好了。

咱们得按照计划一步一步来,不能前面慢悠悠,后面就开始着急忙慌地赶工。

那样的话,工程质量肯定会受影响,就像演员为了赶场而乱了阵脚,表演肯定会大打折扣。

所以各个施工班组要相互配合,就像乐队里的各种乐器,只有协调好了,才能演奏出美妙的乐章。

如果有哪个环节出了问题,影响了进度,得及时跟我说,咱们一起想办法解决,可别自己在那儿憋着,到最后问题越积越多。

还有就是沟通问题。

咱们这么多人在这个工地上,就像一个大家庭一样,有什么事儿就得及时沟通。

我可不想看到因为一点小误会就产生矛盾,就像一家人因为一点小事儿就闹别扭一样。

不管是施工方和甲方之间,还是各个施工班组之间,要是有想法、有意见,咱们就大大方方地说出来,咱们是为了把这个工程做好,又不是为了吵架。

最后我想说,咱们这个项目虽然有挑战,但是只要大家齐心协力,就没有克服不了的困难。

第一次监理工地例会发言稿范文

第一次监理工地例会发言稿范文

第一次监理工地例会发言稿范文尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先,我代表监理单位,对各位参加本次第一次监理工地例会表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天我们齐聚一堂,旨在对本工程项目的开工情况进行交流和部署,确保工程能够顺利、安全、高质量地推进。

在正式开始之前,我想简要介绍一下我们监理单位的基本情况。

我们是一支具备丰富经验和专业知识的监理团队,在过去的项目中,我们始终秉持着公正、独立、科学的原则,为业主提供优质的监理服务,赢得了良好的口碑和信誉。

接下来,我想重点谈一谈本次工程监理工作的一些要点和要求。

一、质量控制质量是工程的生命线,我们将把质量控制作为监理工作的重中之重。

施工单位必须建立健全质量管理体系,严格按照设计文件和施工规范进行施工。

每一道工序都要进行严格的自检、互检和交接检,确保质量符合要求。

对于关键部位和关键工序,我们将实行旁站监理,确保施工过程的规范性和质量的可靠性。

在原材料和构配件的采购方面,施工单位必须选择质量合格、信誉良好的供应商,并严格执行进场检验制度。

未经检验或检验不合格的材料,一律不得使用。

同时,施工单位要做好施工资料的整理和归档工作,确保资料的真实性、完整性和准确性。

二、进度控制合理的进度安排是工程顺利完成的重要保障。

施工单位要根据合同要求,制定详细的施工进度计划,并报监理单位审批。

在施工过程中,要严格按照进度计划组织施工,如遇特殊情况导致进度滞后,要及时采取有效的措施进行调整,并向监理单位和业主报告。

监理单位将定期对工程进度进行检查和评估,对影响进度的因素进行分析和协调,确保工程能够按时竣工。

三、安全管理安全责任重于泰山。

施工单位要建立健全安全管理体系,制定完善的安全管理制度和应急预案,加强对施工人员的安全教育培训,提高安全意识。

在施工现场,要设置明显的安全警示标志,做好安全防护措施,确保施工过程的安全。

对于特种设备和特种作业人员,必须严格按照相关规定进行管理和操作。

监理单位将定期对施工现场的安全状况进行检查,对发现的安全隐患要求施工单位及时整改,确保安全生产。

第一次工地例会总监理工程师发言稿

第一次工地例会总监理工程师发言稿

第一次工地例会总监理工程师发言稿尊敬的各位参建单位代表:大家好!今天,咱们召开这个第一次工地例会。

我是本项目的总监理工程师,很开心能在这里和大家见面并交流。

先让我跟大家分享一下我的从业经历吧。

我在这个建筑工程领域也摸爬滚打了好些年了。

我记得有一次在一个住宅建设项目中,那规模和咱们这项目还挺类似的。

项目刚开工的时候,一片乱糟糟的,各参建单位之间相互不熟悉,工作衔接上就出现了很多的问题。

比如说,施工方在进行基础施工的时候,挖掘出来的土方没有按照既定的规划堆放,结果导致了现场的材料堆放空间被占用,运送建材的车辆都没办法顺利进出。

那时候我就体会到,从项目一开始各方之间充分、有效的沟通是多么的重要。

咱们这个项目呢,也一定要避免类似的情况发生。

各个单位要有专人负责对接工作,互相之间及时互通有无,今天施工方计划做哪些工序,需要其他单位配合什么,资料要怎么及时传递等等,都要沟通清楚。

还有一个问题也特别想说一下。

在之前的经验里,工程质量把控方面,最容易出问题的往往就是那些细节。

有时候一个小小的钢筋锚固长度不足,或者模板拼接的缝没处理好,可能短期内看不到影响,但是一旦到了后期加载使用阶段,就可能出现大问题。

所以,咱们的施工人员要充分认识到质量万里长城,毁于蚁穴这个道理。

施工单位要做好自检工作,质检员、施工一线的人员都要负起责任来,把好每一道关。

我作为监理工程师,我们的监理团队会进行严格的旁站、抽检的工作的,有时候大家可能觉得我们监理老是挑刺,实际上不是这样的,大家的目标都是一致的,都是为了打造出一个优质的工程。

另外我想提一下安全方面的事。

有个项目,因为临时用电的电缆线被过往的车辆轧破了而没有及时发现,结果发生了漏电事故,虽然没有造成特别严重的后果,但是却给整个项目所有人员敲响了一个巨大的警钟。

安全问题这根弦一定得时刻紧绷,安全帽、安全网、安全带啊,这三保措施必须严格落实,临时用电、防火防爆、高处作业等方面的安全规定也要严格遵守。

第一次工地例会总监理工程师发言稿

第一次工地例会总监理工程师发言稿

第一次工地例会总监理工程师发言稿篇一:第一次工地例会总监理工程师发言稿各位同仁:今天呢,咱们聚在这儿开这个第一次工地例会,就像一群即将踏上征程的战士在出征前的集结。

我呢,作为总监理工程师,心里那是五味杂陈啊。

咱先说这工地啊,我一进来就像刘姥姥进了大观园,满眼都是新鲜事儿。

这场地大得呀,就像个小县城似的。

不过呢,这大也有大的难处,就像一头大象,想让它灵活转身可不容易。

这管理起来,就跟赶一群调皮的鸭子似的,得时刻盯着。

我知道,在座的各位,有施工方的兄弟,有甲方的朋友,咱们就像一个戏班子里的各路角儿,各有各的活儿,各有各的难处。

施工方的兄弟们,那可是在一线冲锋陷阵的,就像战场上的士兵,活儿干得好不好,直接关系到这整个工程的成败。

我呢,就像个拿着放大镜的监工,也许有时候会让你们觉得有点烦,可这也是没办法的事儿啊。

我给大家讲个我以前的经历吧。

那是个小工程,刚开始的时候,大家都和和气气的,觉得肯定能顺顺利利完工。

结果呢,中间出了岔子。

就因为一道工序没做好,就像多米诺骨牌似的,后面的事儿全乱套了。

那时候我就想啊,要是一开始就把监理的工作做扎实了,能有这事儿吗?所以啊,这次咱们可得长点儿心。

我觉得咱们在这儿,就得有个共同的目标,就像一群狼,盯着同一个猎物。

这个猎物就是把工程保质保量按时完成。

这质量呢,就像人的脊梁骨,要是弯了,那可就站不直了。

咱们可不能搞那些偷工减料的事儿,那是自掘坟墓啊。

还有安全问题,这可不是闹着玩儿的。

我每次看到那些安全事故的新闻,心里就直发毛。

这就好比在悬崖边上走路,一不小心就掉下去了。

咱们在工地上,安全帽得戴好,就像战士的头盔,那是保命的东西。

我知道,大家可能觉得我今天说得有点啰嗦,可我这也是为了大家好啊。

咱们这个工程就像一艘大船,大家都是船上的水手,要是有一个环节出了问题,那这船可就有翻的危险。

咱们都互相担待着点,有啥问题呢,及时沟通。

别像那些小情侣似的,有啥矛盾都藏着掖着,最后闹得不可收拾。

监理例会第一次发言稿

监理例会第一次发言稿

监理例会第一次发言稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天我非常荣幸能够在这次监理例会上发言。

这是我第一次在这样的场合讲话,心里多少有点紧张,不过我会尽最大努力把自己的想法和感受跟大家分享清楚。

我想先跟大家说一说我最近在咱们这个项目上的一些观察和体验。

就拿上周的一件小事来说吧,那天我去施工现场检查,当时天气特别热,太阳火辣辣地烤着大地,我感觉自己就像被放在火上烤的红薯,热得不行。

我刚到工地,就看到工人们正在热火朝天地干活。

汗水从他们的额头不停地往下流,衣服都湿透了。

我走到正在浇筑混凝土的区域,发现有个年轻的工人小哥,看上去也就二十出头的样子,一脸的认真劲儿。

他手里拿着工具,不停地忙碌着,但是我总觉得有点不对劲。

我走近仔细一看,哎呀,原来是他操作的那个振捣棒插入混凝土的深度不够。

我赶紧叫住他:“小伙子,振捣棒得再插深点啊,不然混凝土密实度不够,会影响质量的!”那小哥听到我的话,抬起头看了我一眼,脸上露出一丝不好意思的笑容,说:“不好意思啊,监理大哥,我这一忙就疏忽了。

”说完,他马上调整了振捣棒的插入深度。

我就在旁边看着他操作,一边看一边跟他说:“小伙子,干活可不能马虎,咱们这工程质量可是大事,关系到以后很多人的安全和使用呢。

”他连连点头,说:“我知道了,以后一定注意。

”这时候,旁边的一个老师傅走了过来,递给我一瓶水,说:“监理同志,辛苦啦,这么热的天还来盯着。

”我接过水,笑着说:“不辛苦不辛苦,这是我的职责嘛。

”我接着在工地里转悠,又发现了一些小问题,比如钢筋的绑扎间距不太均匀,模板的拼接处有点缝隙。

我都一一跟负责的工人指了出来,并且告诉他们应该怎么改正。

说真的,在这个过程中,我能感觉到工人们其实都很辛苦,但是工程质量这根弦咱们一刻也不能松啊。

就像咱们家里盖房子,谁也不想住进去以后发现这有问题那有毛病的,对吧?我觉得咱们这个项目的每一个人,从项目经理到一线的工人师傅,都要时刻把质量放在第一位。

不能为了赶进度就忽略了质量,也不能因为觉得麻烦就偷懒省步骤。

施工单位和甲方监理第一次例会发言稿

施工单位和甲方监理第一次例会发言稿

施工单位和甲方监理第一次例会发言稿尊敬的甲方领导,亲爱的监理小伙伴们,大家好!我要代表施工单位向大家表示热烈的欢迎,感谢大家在百忙之中抽出时间参加我们的第一次例会。

今天,我们要共同探讨如何更好地完成这个项目,确保工程质量,保证工期,让大家住上舒适的房子。

下面,我将从以下几个方面进行发言。

1.1 工程进度管理我们要抓好工程进度管理。

俗话说,“时间就是金钱”,我们要合理安排施工进度,确保按照既定的计划进行。

我们要做到“三不原则”:不拖延、不误工、不降质。

我们要加强与甲方的沟通,确保双方对工程进度有清晰的认识,共同推进工程进度。

1.2 工程质量把关我们要严把工程质量关。

俗话说,“质量第一,安全第二”,我们要始终坚持质量为本,确保工程质量过硬。

我们要加强现场管理,严格执行各项规章制度,杜绝违规操作。

我们要加强与监理的沟通,确保监理工作到位,共同提高工程质量。

2.1 团队协作在施工过程中,我们要加强团队协作。

俗话说,“众人拾柴火焰高”,我们要发挥团队的力量,形成合力,共同推进工程进度。

我们要加强内部沟通,确保信息畅通,形成良好的团队氛围。

我们要加强与其他单位的协作,形成多方共赢的良好局面。

2.2 安全生产安全生产是工程建设的重要保障。

我们要始终把安全生产放在首位,确保工程顺利进行。

我们要加强安全生产教育,提高员工的安全意识。

我们要加强现场安全管理,严格执行安全生产制度,确保安全生产无虞。

3.1 与甲方保持良好沟通为了确保工程顺利进行,我们要加强与甲方的沟通。

俗话说,“和气生财”,我们要真诚待人,积极主动地与甲方沟通,确保双方对工程有清晰的认识。

我们要及时反馈工程进展情况,让甲方了解工程的实际情况。

3.2 做好售后服务工程竣工后,我们要做好售后服务。

俗话说,“顾客至上”,我们要关注甲方的需求,提供优质的售后服务。

我们要定期对工程进行回访,及时解决甲方反映的问题。

我们要加强与甲方的长期合作,为甲方提供更多的增值服务。

工地笫一次交流会监理发言

工地笫一次交流会监理发言

工地笫一次交流会监理发言今天我想给你们讲讲工地上的事儿。

你们看,咱们周围有好多高楼大厦,那些大楼可不是一下子就冒出来的。

就像搭积木一样,不过这个积木可大得多,复杂得多。

在工地上啊,有很多叔叔阿姨在忙,我呢,就像是一个大管家,要看着这个大工程好好地进行,我就是监理。

我每天去工地,就像你们每天去学校一样。

一到工地,我就到处看看。

有一次,我看到有个叔叔在砌墙,他一块砖一块砖地往上垒。

我就凑过去看,发现他有几块砖没有放平整。

这可不行呀,就像你们写字,如果笔画歪歪扭扭的,那字就不好看了。

我就跟那个叔叔说:“叔叔,你看这几块砖就像小朋友排队没站齐,咱们得把它们放好。

”叔叔听了我的话,就把砖重新调整了,那面墙后来就砌得特别整齐。

工地上还有很多机器在工作呢。

那些大吊车,就像一个个大手臂,把很重很重的东西吊起来。

有一回,吊车吊一个大铁架子的时候,我觉得那个架子晃得有点厉害。

我心里就特别担心,就像你们担心自己的小宠物走丢了一样。

我赶紧跑过去,让开吊车的叔叔慢一点,稳一点。

因为要是这个大铁架子掉下来,那可就像一个大怪兽在工地上捣乱,会把好多东西都弄坏的。

我们在工地上,也要注意安全。

就像你们在学校里玩耍,要遵守规则一样。

我经常看到工人们戴着安全帽,那安全帽就像他们的保护神。

有一次,一个小零件从高处掉下来,正好砸在一个叔叔的安全帽上。

那个叔叔吓了一跳,但是因为有安全帽,他一点事儿都没有。

要是没有安全帽,那可就像脑袋被小锤子敲了一下,得多疼呀。

我在这个工地上,还会和很多人聊天呢。

大家一起商量怎么把这个工程做得更好。

比如说,我们要给工人叔叔们准备足够的水,特别是在夏天,天气特别热的时候。

就像你们在操场跑了一圈又一圈,口渴得不行,工人们在大太阳下干活,更需要喝水。

我就跟负责后勤的阿姨说:“阿姨,咱们得多准备点水,叔叔们干活太辛苦了。

”阿姨听了,就每天都准备好多好多水。

工地上的事儿虽然没有你们在学校里的事儿那么有趣,但是也很重要呢。

第一次工地例会总监发言稿

第一次工地例会总监发言稿

第一次工地例会总监发言稿尊敬的业主代表、项目团队成员、施工单位负责人、监理工程师以及各位同仁:大家好!我谨代表项目总监部对各位的到来表示热烈的欢迎,并对大家对项目建设的关心与支持表示衷心的感谢。

我们在这里召开第一次工地例会,这是一个非常关键的会议,它标志着工程的正式启动和有序推进。

在接下来的发言中,我将从项目概况、施工准备、安全管理、质量控制和环境保护等方面进行简要阐述,以确保我们能够顺利推进项目建设,实现预期的目标。

一、项目概况该项目位于(具体位置),是(项目类型),建筑面积(具体尺寸),总投资额(具体金额)。

该项目是(项目所属地区或发展区域)的重点工程,对于提升区域的居住环境、改善城市面貌具有重要意义。

二、施工准备自开工准备以来,我们已经完成了工程设计图纸会审、施工现场清理、周边环境评估等一系列准备工作。

我们确保所有准备工作都按照既定的时间表顺利进行,为工程的顺利开工打下了坚实的基础。

三、安全管理安全是施工过程中的头等大事,我们已经制定了详细的安全管理计划,包括但不限于入场安全教育、应急预案制定、施工设备的定期检查与维护、防护设施的布置等。

我们将严格执行各项安全规定,确保每位工人的生命安全和施工环境的安全。

四、质量控制项目的质量控制是我们工作的重中之重,我们始终坚持高标准、高要求,确保工程的每一环节都达到设计标准和行业规范。

在此过程中,我们将与监理单位紧密合作,对施工过程进行严格监督,确保质量目标的实现。

五、环境保护我们对环境保护工作高度重视,已经实施了各项环保措施,如施工现场的封闭管理、扬尘控制、噪音管理以及废弃物回收处理等。

我们承诺将严格遵守环保法规,防止污染物排放,减少对当地环境的影响。

六、展望未来通过大家的共同努力,我们能够在保证安全和质量的前提下,按时、按质、按量地完成项目。

我们将继续保持密切沟通与合作,确保项目顺利进行。

我再次感谢各位的辛勤工作和奉献精神,期待与大家在接下来的工作中继续保持良好的协作关系。

第一次工地例会监理发言稿

第一次工地例会监理发言稿
初步设计文件(或仅提供工程概况,主要建筑物一览表,设备一览表)等。
进行开工报审、完善开工手续;
资质报审:企业资质证书,施工许可证及营业执照(要看原件交复印件);
项目经理法人授权书,项目管理人员要总公司下文明确,要附相关证书并证实相符,人证合一;
编制施工组织设计细化篇,(原施工组织设计是技术标)要根据施工现场及工程的难点特点来写,批准人是项目总工,不能代签名,要加盖总公司公章;
三、加强进度控制与协调
混凝土浇灌前先提交:混凝土浇筑申报表、混凝土开盘鉴定,施工专业会签表,混凝土试块模,无监理签署的混凝土浇灌令,不得擅自浇灌混凝土,要求施工单位浇灌混凝土事先通知监理旁站,建立混凝土浇灌台帐。
钢结构验收要求先提交:施工技术资料,施工物质资料,施工试验记录;钢结构材料进行抽样、见证、送检,试验合格报告后方可使用。高强度螺栓连接副的施拧顺序和初拧、复拧扭矩应符合设计要求。隐蔽工程验收应提前多长时间向监理报验?
编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单;水泥用建设单位指定厂家;
项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册,以及相关专业人员岗位证书;(要看原件交复印件)持证上岗;
项目部人员分工岗位职责要明确,项目部管理人员要进行到位考勤;项目部管理人员尽快到位;
要提交有价值的网络进度计划和质量计划;尽快熟悉图纸,图纸会审要提出问题;测量仪器年检合格证;
最后,我想再次强调监理单位的重要性和职责。监理单位是业主在工程建设中的重要代表和助手,必须尽心尽责地履行职责和义务。同时,我们也将积极与各参建单位进行沟通和协调,共同推进工程建设顺利进行。
谢谢大家!第一次工地例会监理发言稿3
建设向监理提供:招投标文件,中标通知书,施工合同,各分包单位施工合同;工程量清单,工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证,施工招标文件示范格式文本,工程招标答疑,施工通知。

第一次工地会议监理发言稿

第一次工地会议监理发言稿

第一次工地会议监理发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我非常荣幸能够站在这里,作为本次工地会议的监理代表发言。

在接下来的时间里,我将为大家汇报监理工作的进展情况和相关问题,并提出一些想法和建议。

一、监理工作进展情况自项目开工以来,我们监理团队一直秉持严谨、细致、负责的态度,全面开展监理工作。

我们已经完成了以下几个方面的工作:1. 审查施工图纸和设计文件:我们认真审查了施工图纸和设计文件,确保施工内容与设计要求相符,为后续施工提供了有力的技术支持。

2. 督促施工单位按照合同要求进行施工:我们定期召开工地会议,听取施工单位的工作汇报,检查施工进度和质量,确保施工单位按照合同要求进行施工。

3. 协调解决施工现场的问题:我们积极协调施工单位与设计单位、业主单位之间的关系,及时解决施工现场出现的问题,确保工程顺利进行。

4. 组织进行工程质量验收:我们按照相关规定和标准,组织进行工程质量验收,确保工程质量符合设计要求和使用功能。

二、监理工作中存在的问题和困难虽然我们在监理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和困难:1. 施工单位执行力不足:部分施工单位在施工过程中存在拖延、偷工减料等行为,导致施工进度和质量不符合预期要求。

2. 设计变更频繁:由于设计变更涉及多方利益和协调问题,导致设计变更频繁发生,给施工带来了一定的困扰。

3. 监理人员配备不足:随着工程规模的扩大和复杂性的增加,监理人员配备不足的问题日益凸显,影响了监理工作的质量和效率。

三、对监理工作的建议和措施针对以上问题和困难,我们提出以下建议和措施:1. 加强对施工单位的监管力度:加大对施工单位的监管力度,严格执行合同要求,对违规行为进行严厉处罚,确保施工单位按照合同要求进行施工。

2. 提高设计变更的效率和质量:加强与设计单位的沟通协调,合理安排设计变更,提高设计变更的效率和质量,减少对施工的影响。

3. 增加监理人员配备:根据工程规模和复杂性的增加情况,适当增加监理人员配备,提高监理工作的质量和效率。

监理例会第一次发言稿

监理例会第一次发言稿

监理例会第一次发言稿各位同仁:大家好!今天是咱们第一次监理例会,我心里还挺紧张的,也有点小激动。

我先自我介绍一下,我叫姓名,接下来的日子,就由我负责咱们这个项目的监理工作啦。

在开始正式的发言之前,我想先跟大家分享一段我之前的经历。

那是一个阳光特别灿烂的日子,我参与了一个跟咱们这个项目有点类似的工程。

当时,整个工地那叫一个热火朝天,机器轰鸣,工人师傅们忙得不亦乐乎。

我记得特别清楚,有一天我去检查一个刚刚搭建好的脚手架。

我戴着安全帽,一步一步地往上爬,心都提到嗓子眼儿了。

等我爬到上面,仔细一看,好家伙,有几个连接点的螺丝居然没拧紧!这要是工人站上去施工,那得多危险啊!我赶紧叫来了负责这部分的工头,那工头一开始还不太在意,嘴里嘟囔着:“这能有啥大事儿?”我一听这话,火一下子就上来了,我指着那些螺丝说:“大哥,您看看这螺丝,松松垮垮的,要是工人在上面干活,不小心踩空了,掉下去咋办?这可是人命关天的大事!”那工头听我这么一说,脸上露出了一丝愧疚,赶紧叫人来重新拧紧了螺丝。

还有一次,我去检查混凝土的浇筑情况。

那混凝土搅拌车一辆接着一辆地来,泵送的管子呼呼地往外吐着混凝土。

我拿个小锤子,这儿敲敲,那儿敲敲,就怕有什么空洞或者不密实的地方。

结果还真让我发现了一块,那声音听着就不对劲,“空空空”的。

我马上让施工人员停止浇筑,重新振捣。

旁边的施工员还不太乐意,说我太较真儿。

我跟他说:“兄弟,这房子是要住人的,不是搭着玩儿的。

咱们得对以后住在这里的人负责啊!”在那个项目里,类似这样的事儿还真不少。

有时候是钢筋的间距不对,有时候是施工的顺序搞错了,反正每天都有新的问题等着我去发现和解决。

通过那段经历,我深深地明白了监理工作的重要性和艰巨性。

咱们这个项目,也是一样,不能有丝毫的马虎和懈怠。

我知道,大家都很辛苦,都想尽快把项目做好。

但是,快的前提是要保证质量和安全。

我不是来给大家找麻烦的,我是来和大家一起把这个项目做好的。

监理例会第一次发言稿

监理例会第一次发言稿

监理例会第一次发言稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是咱们这个项目的监理姓名,今天有幸在这里跟大家交流,心情既激动又有点小紧张。

先来说说我这段时间的观察和体验吧。

就拿前几天的一件事儿来说,那天天气还算不错,阳光不算特别刺眼,风也不大不小,刚刚好。

我去施工现场查看工程进度,刚走进工地,就听到各种机器的轰鸣声,有挖土机“哐哐哐”的声音,还有起重机“呜呜呜”的声音,交织在一起,那场面,真是热闹非凡。

我沿着施工道路往前走,一路上看到工人们都在各自忙碌着。

有几个工人正在绑扎钢筋,他们的手法熟练极了,钢筋在他们手中就像是听话的孩子,被乖乖地摆弄成各种形状。

我凑过去仔细瞧,只见他们的额头布满了汗珠,在阳光的照耀下,一闪一闪的。

其中一个工人大哥,脸上沾了不少灰尘,看起来就像刚从战场上下来似的。

他的眼神专注而坚定,手里的动作一刻也不停歇。

我问他:“大哥,累不累啊?”他抬起头,咧嘴一笑,露出一口洁白的牙齿,说:“累啥呀,能把这活儿干好,值!”听到这话,我心里不禁为他们的敬业精神点赞。

再往前走,看到一群工人在浇筑混凝土。

那混凝土从搅拌车里倾泻而出,就像一条灰色的巨龙。

工人们拿着工具,不停地振捣、抹平,生怕有一点儿瑕疵。

我注意到其中一个年轻的工人,可能是新手,动作稍微有点生疏。

旁边的老师傅就耐心地指导他:“小伙子,别着急,这振捣得均匀点儿,不然以后会出问题的。

”小伙子连连点头,眼神里充满了感激。

走到一栋正在搭建的建筑物前,我看到架子工们在搭建脚手架。

他们就像一群高空舞者,在架子上灵活地穿梭。

有一个工人站在高处,身上系着安全带,手里拿着钢管,动作敏捷而准确。

我在下面看着,心都提到嗓子眼儿了,真替他捏把汗。

可人家呢,一脸的淡定,仿佛这对他来说就是小菜一碟。

这一圈走下来,我看到了大家的努力和付出,也看到了一些需要改进的地方。

比如说,在安全防护方面,有的地方还做得不够到位,一些工人没有正确佩戴安全帽;在施工质量方面,个别地方的混凝土振捣不够密实。

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第一次工地会议内容
令狐采学
第一次工地会议暨监理交底会议纪要001
工程名称时间年月日
会议主持

地点工地会议室
会议参加
人建设单位:监理单位:
承包单位:
会议主要内容
建设单位:宣布第一次工地例会开始。

监理单位:一、监理公司情况介绍:二、监理的会议制度:1.监理例会参加单位及人员:监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理,安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。

2.监理例会召开时间及地点:3.每次监理例会内容:上周施工情况,下周工作安排,生产安全情况,上周例会议定事项的落实情况,说明未完事项原因,现场需要协调的问题。

4.监理例会程序:(1)监理例会由总监或总监代表主持。

(2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况,安全生产及质量情况,检查上周
大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等)。

3.岗位责任。

对监理单位负责;不论是施工单位还是监理单位,都要对工程项目实行终身责任制,出现工程事故将追究法律和刑事责任,不因工作调动或退休而中止追究责任。

4.合同责任。

监理必须对业主负责,全面履行合同的约定。

如审查工程量,对施工进度、工程质量及投资进行控制,对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。

七、监理内容及监理程序:监理工作的依据是:工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范,监理委托合同,建设工程合同。

监理的工作内容即:投资控制、进度控制、质量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;协调建设单位和承包单位的关系。

1.投资控制原则:(1)进行工程计量。

监理工程师将按设计图纸核实已完工程量,未经专业监理工程师验收合格的工程量不予计量。

(2)签发付款证书。

承包单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表;专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定;总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。

(3)与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。

在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更。

未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量。

(4)处理费索赔。

积极收集、整理相关资料,为处理费用索赔提供依据。

(5)审核竣工结算。

专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表,总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。

2.进度控制原则:(1)按施工合同规定的工期目标控制工程进度(2)抢工程进度不得有损工程质量和施工安全。

(3)应用动态控制方法主动控制工程进度。

3.进度控制方法:(1)审查承包单位编制工程总进度计划,审查工程总进度计划中的项目是否有遗漏,计划安排是否合理。

(2)审查承包单位编制月进。

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