餐饮加盟企业运营流程PPT精选文档
第七章加盟店的筹建与运营《特许加盟操作实务》PPT课件
◆加盟店筹建的一般流程 组建团队
人力需求诊断→制定招聘计划→人员招聘与面试→录用
01
◆加盟店筹建的一般流程 初期培训
(一)理论与实践培训
(二)开业指导培训
01
◆加盟店筹建的一般流程 新店开业
明确开业活动目的→制定宣传策略→试营业工作安排→ 开业促销方案设计→开业现场布置→制定开业活动预算
01
◆特许经营合同内容解读 特许经营授权的期限和地域
01
◆处理好与特许人的关系
冲突
■经济利益方面的冲突 盈利是特许人和被特许人共同追求的目标,在经济利益上的冲突主 要体现在三个方面没有达成共识:被特许人的经营业绩没有达到预 期理想;特许后期费用过高;特许人的策略不稳定,给被特许人带 来额外成本。 ■支持系统方面的冲突 支持系统是特许人和被特许人维系良好关系的纽带。在特许经营过 程中如果缺乏特许人的支持,或者特许支持不充分,被特许人将无
■物质激励
工资调整、奖金激励、福利激励(包括补贴、文娱活动、带
薪年假、员工保险、培训机会等)。
■精神激励
员工除了物质需求外,还有获得尊重和自我实现的需求。常
用精神激励手段主要包括:荣誉激励、关怀激励、榜样激励、
成长激励、目标激励等。
01
◆加盟店日常管理 财务管理
■资金管理 ■现金管理
01
◆加盟店日常管理 日常经营管理
一般遇到严重的问题,被特许人应迅速电话告知特许人, 特许人可能会要求加盟商出具一份书面的确认函,并派 遣专业人员来提供帮助。而对非严重的问题
01
◆获得特许人的支持 参与特许经营体系内的良性竞争
成熟的特许人为引导体系内被特许人的积极竞争,互相促进、 共同提高经营业绩,会专门设立奖励机制,定期对全部被特 许人进行系统的评比(不单纯比是经营业绩),对优秀的被 特许人给于实际的奖励或额外宣传,费用由特许商承担。特 许体系有此类政策的被特许人应积极面对内部竞争,争取特 许商的奖励。
连锁餐饮企业签约后营运部工作流程图1.doc
连锁餐饮企业签约后营运部工作流程图1.doc预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制连锁餐饮公司签约后营运部工作流程图1 连锁餐飲公司签约成功后营运部工作流程派一专员至当地考察天,并同加盟店总理经理确定方案确定开业时间完成时间:签约后一星期签约成功公司物资配送计划完成时间:签约后三天(交财务及配送中心)(由营建部提供平面设计图、桌数、餐位)人员配置及员工工资设计方案完成时间:签约后三天营运部整理方案菜谱设计方案完成时间:签约后十天;投资预算报告完成时间:签约后十天;(交财务部审核)营业额利润测算完成时间:签约后十五天(交财务部审核)确认营运手册完成时间:签约后三天(重点:人事制度)分店开业筹备计划完成时间:签约后三天应交分店资料完成时间:签约后三天了解是否有赠送物资,拟订清单交上级领导签字完成时间:签约后十天培训部(跟进分店人员招聘情况,确定培训时间转培训部,培训部整理培训方案传至营运部,由培训部通知在分店培训事宜)注:培训完后将培训总结发送一份到营运部和财务部,由支持开业人员交对方总经理签字确认人力发展部(通知人力发展部分店开业时间,炒料师到达分店时间,人力发展部完成通知营运部)工作跟进配送中心(通知配送中心分店开业时间,货物到达分店时间,配送中心完成并通知营运部)营建部(通知营建部分店开业时间,了解分店装修情况,开业五前完成所有装修工作,营运部验收)企划部(通知企划部分店开业时间,确定开业营销活动及庆典方案,同加盟店总经理沟通)营运部(技术部)(提前十天到达分店,检查分店装修情况、了解员工培训情况,检查所有物资购买情况,协助分店开业前准备)1、提前三天填写出差申请表交上级领导签字;2、向相关部门发布出差信息;支持开业人员出发前准备工作3、整理所有应带至分店的资料;(需对方总经理签字确认的文件)4、拟订工作计划交上级领导审阅;5、将工作移交至其它伙伴。
加盟店运营管理手册PPT课件
这个标准下,“田歌生态鸭园”才可以更好的发展,这个统一的标准就是:产品、服务、卫
生、培训。
1、产品 “田歌生态鸭园”把产品安全视如生命,因为我们知道顾客所需要的是健康,
而不是别的,我们要保证向每一位顾客提供健康优质的产品。
2、服务 是我们“田歌生态鸭园”吸引顾客的另一个法宝,之所以可以吸引并留住顾
客的关键因素是服务,我们向前来体验的顾客提供温馨服务、优雅环境和与别人交流的一个
指将多种产品的多个目标市场相配合,多方面长久的占领市场,开发产品消费层向 多方位发展,根据不同消费者生产不同价位、服务、质量的产品,另一方面大量发展 外地代理权和加盟店。
04
写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
The foundation of success lies in good habits
在这本营运管理手册里,介绍田歌生态鸭园的标准化执行的 核心,以及营销手段和运营策略三个方面来帮助加盟者,以便能 让加盟者更好的经营和管理好“田歌生态鸭园”,使“田歌生态 鸭园”在未来不断发展壮大。
01
一、 田歌生态鸭园的标准化执行的核心
任何一家田歌生态鸭园的特色加盟店,必须执行“田歌生态鸭园”的统一标准,只有在
(二)市场调查的步骤 1、确定目标
根据所投放市场产品的特色,锁定消费对象以及潜在的消费对象,如中老年人、白领、女性等。 2、选择地点
选择调查地点既要考虑调查目的的需要,又要考虑经济性及可行性,这就要求选择调查的地方在自己经营场所附近 为好。 3、选择调查方法和设计问卷
选择调查方法要根据调查目标、项目、对象、地点等全面考虑后做出决定。在设计问卷时,必须注意以下问题: A、问卷的开头必须用亲切的口吻询问。 B、避免用不用了解的名词术语,应用大家都熟悉的、知道的通俗的。对一些新的产品应详细得向被询问人介绍清 楚。 C、避免问对方难以回答的问题。 D、问卷应以简短为宜,有些征询意见性的问题,要让对方有发表意见的余地。
餐饮招商加盟方案ppt
• 打造mini装预包装产品
04 加盟介绍—要求
04 加盟介绍—流程
04 加盟介绍—加盟费用
04 加盟介绍—加盟经验预算
04 加盟介绍—联系方式
独特的产品属性,满足用户生理饱腹及 心理附加需求
30%饱腹主张用户
10%时尚主张用户 产品:小而精 个性化 创新性
用户分 类
40%健康主张用户
体验:归属感 高颜值 仪式感 品牌:年轻化 特色化 附加值
20%健身主张用户
营销:内容化 社交化 可视化 管理:智能化 数据化 聚合化
在满足用户饮食刚需的基础上迎合用户对 健康、安全的附加需求
03 竞争优势—门店产品介绍
@ @@Biblioteka @03 竞争优势--产品场景&策略
餐饮场景-实体门店模块
• 利于品牌传播,快速建立品牌识别度 • 近距离接触用户,提供更优质的服务体验 • 依靠口碑传播,获客成本低
产品模式-现场售制
• 构建更安全的餐饮品牌体验
零售场景-预包装产品模块
• 品牌势能叠加,扩大市场占有率 • 满足目标用户日常场景需求 • 整合零售渠道,构建更大规划销售场景 • 利用渠道流量,获客成本低
03 竞争优势--用户属性
目标 用户
年龄
主要消费人群集中在18-45岁年龄段
职业
80%消费者为城市白领
• 80后&90后已成为消费 市场趋势主流驱动力 • 蔬小盒遵循个性化、体 验化、高附加值、内容 化、智能化精准运营
消费群体年轻化 运营管理智能化
性别
70%客户为女性消费者
爱好
时尚、健康的生活方式
LOGO
品牌口号
#口号#
餐饮连锁店招商加盟策划书方案品牌推广介绍专用PPT模板课件
汇报人:
日期:202X年12月30日
Part 1 品牌介绍
Part 2 市场前景
目
Part 3
录
开店咨询
Part 4 招商加盟
Part 1 品牌介绍
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ห้องสมุดไป่ตู้
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餐饮店招商加盟方案ppt
SETP 4 STEP 3
STEP 5
SETP 6
STEP 7
STEP 8
客户咨询
提供专业的、全方 位的售前咨询服务
方案设计
根据现场考察情况 进行适合现场实际
情况的方案设计
项目施工
开始为期一个月的 施工
售后服务
为客户提供终身售 后服务。
Part 3
运营分析
加盟模式 操作流程
利润点分析
适用场所
加盟模式 三种加盟模式
说明
34%
现有资金
请输入您的文字 对实际情况进行
说明
请输入您的文字请 输入您的文字请输 入您的文字发送朋友
圈
选择需要 的饮品
开通微信支 付功能
体验尊享咖啡 奶茶饮料
Part 4
发展计划
渠道拓展计划 五年发展规划
激励政策
营销推广计划
渠道拓展计划
500 全国发展500个标准 加盟店,覆盖全国 个加盟店 三线以上城市
40
个配送中心
全 国 新 建 40 个 配 送 中心,实现发达省 份每省两个,偏远 省份每省一个。
好设备
大数据已经广泛应用于 日常生活息息相关的诸 多领域。
好产品
六大创新 之处
大数据已经广泛应用于
好形象 日常生活息息相关的诸
多领域。
大数据已经广泛应 用于日常生活息息
好系统 相关的诸多领域。
好服务
大数据已经广泛应用于 日常生活息息相关的诸 多领域。
资质和荣誉
奖
获2016年某某市青年创 业大赛推荐项目
2016年
2
这里用简单的语言描述出本年的
计划。这里用简单的语言描述出
本年的计划。
餐饮招商加盟策划方案PPT课件
04
合作加盟
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招商加盟
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品牌介绍
招
商
加
盟
招
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03 开 店 咨 询 Enter your text Enter your text
63第七章 餐饮连锁企业运营管理PPT课件
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2.餐飲連鎖企業制定價格的影響因素 影響餐飲連鎖企業價格制定的因素是多
1.高價策略
高價策略是餐飲連鎖企業制定的產品價格高於 市場價格或競爭對手價格。要實行高價策略, 餐飲連鎖企業必須具有高水準的非價格競爭上 的獨到之處。這種獨到之處可以由以下因素中 的任何一種因素或所有因素來證實。這些因素 是:開設地點上的優勢;為顧客提供高水準的 服務;經營的產品聲望較高;企業的氣氛有異 乎尋常的吸引力;獨家專賣;專門促進銷售的 有吸引力的措施等。如果餐飲連鎖企業擁有以 上優勢,儘管顧客購買同樣的商品付出了更高 的價格,但是顧客仍會覺得物有所值。
1.主力產品的選擇方法 (1)經驗法 參照餐飲連鎖企業同期歷史的銷售統計資料,
在總的商品品種中選擇出銷售額排名靠前的 20%的商品作為主力商品 (2)競爭對手調查法 企業派遣相關人員到競爭店觀察、暗訪。調查 競爭對手的菜品銷售情況。競爭對手銷售良好 的菜品,可以列為主力產品的備選目錄。 (3)資訊統計法 根據本企業POS系統彙集同期歷史銷售資訊來 選擇主力產品。可根據銷售額排行選出20%的 商品作為主力產品。
4
3.附屬產品 指顧客在賣場中置身於由主要產品和輔助產
品構成的產品群中最容易聯想到的,或啟發 顧客聯想到的產品。 4.刺激產品 這是為了刺激顧客的購買欲望,從上述三類 產品中刻意挑選出來的,並在顯著位置突出 陳列的某種產品,也是產品群的點綴。一般 都是以創新產品或折扣產品為主。
商务风餐饮行业加盟商业计划书通用PPT演示课件
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗川和流吵不闹息,的似人乎群谁热都闹不地愿挤破在坏小平小和的的骑气廊氛下。,放或眼单长独长一的人一,条或街三道三,两逛两街。的有人的都低好头象私在语做,服有装的秀莞,尔尤窃其笑是,那没些有披大红声戴的绿喧穿哗着和入吵时闹的,少似男乎少谁女都,不是愿中破山坏路平上和最的亮气丽氛的。风放景眼。长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
是中山
路上最
亮丽的
风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
廊下, 两两。
或单独 有的低
一人, 头私语
,或有三川的三流莞两不尔两息窃。的笑有人,的群没低热有头闹大私地声语挤在的,小喧有小哗的川的和莞流骑吵尔不廊闹窃息下,笑的,似,人或乎没群单谁有热独都大闹一不声地人愿的挤,破喧在或坏哗小三平和小三和吵的两的闹骑两气,廊。氛似下有。乎,的放谁或低眼都单头长不独私长愿一语的破人,一坏,有条平或的街和三莞道的三尔,气两窃逛氛两笑街。。,的放有没人眼的有都长低大好长头声象的私的在一语喧做条,哗服街有和装道的吵秀,莞闹,逛尔,尤街窃似其的笑乎是人,谁那都没都些好有不披象大愿红在声破戴做的坏绿服喧平穿装哗和着秀和的入,吵气时尤闹氛的其,。少是似放男那乎眼少些谁长女披都长,红不的是戴愿一中绿破条山穿坏街路着平道上入和,最时的逛亮的气街丽少氛的的男。人风少放都景女眼好。,长象是长在中的做山一服路条装上街秀最道,亮,尤丽逛其的街是风的那景人些。都披好红象戴在绿做穿服着装入秀时,的尤少其男是少那女些,披是红中戴山绿路穿上着最入亮时丽的的少风男景少。女,
餐饮行业招商加盟投资发展规划策略宣讲流程专用PPT模板课件
招商 投资
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餐饮加盟企业运营流程ppt课件
2019
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2.1、优秀餐饮加盟品牌特质—C.基本要求
• 1.品牌应该具有特许经营资质 • 2.具备完善的企业经营管理组织结构体系 • 3.直营店、加盟店正常运行 • 4.食品质量安全 • 5.加盟契约与加盟手册合规 • 6.跨区域加盟连锁是否具有独立的质量控制
与管理部门;
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2.2、加盟品牌的开店支持
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5.品牌加盟体系构成
5.选址评估
6.营运培训体系
7.营运稽核
8.品牌推广及市场营销
选址信息搜集 选址评估与审核
餐厅管理组培训支 持 员工训练支持
新店开业支持 营运管理支持
营运辅导(督导 带店指导) 门店稽核
媒体广告服务 活动策划
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6、加盟流程
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7、招商加盟项目文案资料
而是以品牌竞争的形式体现出来。我国餐饮企业的平均生 命周期为2.5~3年,其中投资回收期为8~18个月,成长期为 18~28个月,而连锁加盟体系建立和完善期需要24个月.显 而易见,选择较长历史的餐饮特许商,能让人放心不少。
• 但这也不是一个绝对的参照标准,因为确有一些新兴业务有 很大的发展潜力.另据近年的相关资料获悉,餐饮连锁特许 商的发展阶段也可以从加盟店数量上反映,一般情况为:探 索阶段店数为1~10个;成长阶段为11~40个,这个时期,面 临的风险最大;初步成熟阶段为41~100个;完全成熟阶段则 在100个以上.餐饮连锁特许商发展越成熟,投资者承担的风 险就越会降低。
• 完善的物流配送系统;
• 整体营运管理与督导体系;
• 以及先进、科学、标准化且可复制的产品生产管理支持体 系等。
连锁餐饮店面运营流程
培训员工,提升服务水平,确保员工形象与品牌形象相符合。
促销活动策划
节假日促销
利用节假日、纪念日等特殊日期,策划相应的促销活动,吸引客 户光顾。
新品上市推广
针对新品上市,策划宣传和推广活动,提高产品知名度。
会员优惠计划
建立会员制度,为会员提供优惠和积分兑换活动,增加客户粘性 。
线上与线下营销整合
价格策略
根据市场定位和目标客户群体,制定具有竞争力 的价格策略,确保产品定价特的产品或服务,与竞争对手区分开 来,提高品牌知名度和客户忠诚度。
品牌形象塑造
品牌标识设计
设计独特的品牌标识,便于客户识别和记忆。
店面装修与氛围
统一店面装修风格,营造舒适、温馨的用餐环境,提升客户体验。
商品选择与定位
商品组合
根据目标顾客的需求和喜好,选择适合的餐饮产品,并确定 产品的组合方式。
价格定位
根据目标顾客的消费能力和市场行情,制定合理的价格策略 ,确保产品具有竞争力。
菜单设计
菜单排版
合理安排菜单的排版,使其美观、易读、易懂,提高顾客点餐体验。
图片与文字描述
提供清晰的菜品图片和文字描述,帮助顾客更好地了解菜品的特点和口感。
成本控制与优化
要点一
成本核算
准确核算食材成本,为店面运营提供可靠的成本数据支持 。
要点二
成本优化
通过优化采购、库存和物流等环节,降低运营成本,提高 连锁餐饮店面的盈利能力。
THANKS
感谢观看
沟通协作
建立良好的沟通协作机制,鼓励员工之间的 交流与合作,及时解决工作中遇到的问题和 矛盾。
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物流与供应链管理
供应商选择与评估
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• ——3.店型
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THANK YOU
THE END
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• 5.合约终止处理,合约终止时,对加盟者而言,最重要的就是要取回 保证金。此时,总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款,同 时总部会要求加盟者自行将招牌拆下,如果一切顺利且无积欠货款, 总部即退还保证金。
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5.品牌加盟体系构成
1.加盟模式 (区域代理/单店加盟)
2营建指导
3.供应链配送服务
• ——1.品牌优势
• ——2.品牌特色
• 3.发展前景。(能给客户带来怎样的好处,重点)
• ——1.品牌定位
• ——2.市场前景
• 4.加盟的优惠政策,(你能给客户什么)
• ——1.加盟政策
• ——2.品牌扶持
• 5.相关要求与联系方式等。
• ——1.加盟费用
• ——2.加盟方式(代理与单店加盟)
指的是加盟店使 用总部的商标, 以及享用商誉所 需支付的费用
是总部为确保加 盟者会确实履行 合约,并准时支 付货款等所收取 的费用
装修费、设备采 购费、广告费与 后期采购食材以 及物流费用
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4、加盟后的保护机制
• 1.商圈保障,通常加盟总部为确保加盟店的营运利益,都会设有商圈 保障,也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。
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1.3、餐饮加盟注意事项
• 1.☆天时☆开店时间节点非常重要,产品的 红利期固定,红利期进入盈利可以保障。 过早产品配套不健全,过晚盈利能力减弱 ,都不是理想选择。
• 2. ☆地利☆新店的人流量、人流走向、装 修情况、店铺面积和户型朝向等都直接影 响着你的生意。
• 3. ☆人和☆睿智的老板、精明的店长、熟 练的员工才是能够盈利的保证。
• 2.竞业禁止的条款。所谓竞业禁止,就是总部为保护经营技术及智慧 财产,不因开放加盟而外流,要求加盟者在合约存续期间,或结束后 一定时间内,不得从事与原加盟店相同行业的规定。
• 3.违约罚则,双方应该在加盟合同中明确双方的违反合约罚则,一般 罚则由总部制定,双方可以探讨解决。
• 4.纠纷处理,一般的加盟合约上都会明列管辖之法院,而且通常是以 总部所在地之地方法院为管辖法院,方便总部人员来往附近法院。
6
2.如何选择餐饮加盟品牌
2.1、优秀餐饮加盟品牌特质 2.2、加盟品牌的前期支持 2.3、餐饮加盟注意事项
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2.1、优秀餐饮加盟品牌特质
ABC
内修
外练
基本要求
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2.1、优秀餐饮加盟品牌特质—A.内修
• 是否有健全的财务管理系统; • 完善的人力资源管理体系 ; • 新产品研发与创新能力; • 完善的物流配送系统; • 整体营运管理与督导体系;
与管理部门;
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2.2、加盟品牌的开店支持
• 1.地区市场商圈选择; • 2.人员配备与招募; • 3.地区市场产品定位与地域性产品开发
; • 4.业前培训; • 5.帮助开业准备.
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3.加盟商需要承担的费用
A.加盟费
B.权利金
C.保证金
D.其他费用
指的是总部在开 店前帮加盟者做 整体的开店规划 ,及教育训练所 收取的费用
• 餐饮企业竞争已经不再直接以产品与产品间的竞争来表现, 而是以品牌竞争的形式体现出来。我国餐饮企业的平均生 命周期为2.5~3年,其中投资回收期为8~18个月,成长期为 18~28个月,而连锁加盟体系建立和完善期需要24个月.显 而易见,选择较长历史的餐饮特许商,能让人放心不少。
• 但这也不是一个绝对的参照标准,因为确有一些新兴业务有 很大的发展潜力.另据近年的相关资料获悉,餐饮连锁特许 商的发展阶段也可以从加盟店数量上反映,一般情况为:探 索阶段店数为1~10个;成长阶段为11~40个,这个时期,面 临的风险最大;初步成熟阶段为41~100个;完全成熟阶段则 在100个以上.餐饮连锁特许商发展越成熟,投资者承担的风 险就越会降低。
4.新品研发
加盟政策和流程 加盟商关系 加盟管理系统
门店统一形象设计 设备采购 施工指导服务 工程验收支持
配送模式(半成 品配送/自主采 购)
配送系统(物流 /快递/冷链)
全国性菜单品项 研发
地域性品项开发 支持与审核
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5.品牌加盟体系构成
5.选址评估
6.营运培训体系
7.营运稽核
8.品牌推广及市场营销
餐饮加盟流程与餐饮加盟企业运营
餐饮加盟流程与餐饮公司运作
1
目录
餐饮加盟行业现状
2
如何选择餐饮加盟品牌
3
加盟需要承担的费用
4
加盟后的保护机制
5
品牌加盟体系构成
6
加盟流程
7
招商加盟相关文案资料
2
1.餐饮加盟行业现状
1.1、餐饮加盟行业分析 1.2、为什么要加盟 1.3、餐饮加盟注意事项
3
1.1、餐饮加盟行业分析
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1.2、为什么要加盟
• 加盟可以获得 • A、品牌(品牌影响力,以及品牌附加值) • B 、渠道(完善的采购、装修、形象设计与物流供货渠道
) • C 、经营经验(店铺选址咨询、经验传授、专业督导专员
指导开店) • D 、技术、工艺配方(产品的制作技术以及专业化的工艺
配方,一般总部提供半成品配方)
选址信息搜集 选址评估与审核
餐厅管理组培训支 持 员工训练支持
新店开业支持 营运管理支持
营运辅导(督导 带店指导) 门店稽核
媒体广告服务 活动策划
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6、加盟流程
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7、招商加盟项目文案资料
• 1.品牌文化及背景。(突出品牌)
• ——1.品牌简介
• ——2.品牌文化
• ——3.发展历程
• 2.品牌特点及优势。(主要是优势以及与竟品的区别)
• 以及先进、科学、标准化且可复制的产品生产管理支持体 系等。
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2.1、优秀餐饮加盟品牌特质—B.外练
• 风味特色和较高的技术工艺含量; • 较大的辐射空间和较高的社会口碑; • 较长的传播历史和较多的文化内涵; • 好的经济效益和正面的社会影响。
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2.1、优秀餐饮加盟品牌特质—C.基本要求
• 1.品牌应该具有特许经营资质 • 2.具备完善的企业经营管理组织结构体系 • 3.直营店、加盟店正常运行 • 4.食品质量安全 • 5.加盟契约与加盟手册合规 • 6.跨区域加盟连锁是否具有独立的质量控制