人工成本数据统计
建筑公司人工成本分析报告
建筑公司人工成本分析报告标题：建筑公司人工成本分析报告一、引言建筑行业是一个人力密集型行业，人工成本是影响建筑公司盈利能力和竞争力的重要因素。
本报告将对建筑公司人工成本进行深入分析，以揭示人工成本对公司业绩的影响，并提出相应的建议和解决方案。
二、人工成本构成1. 直接人工成本直接人工成本是指与建筑工程直接相关的人力资源成本，包括工人工资、社会保险和福利费用等。
通过对历史数据的统计和分析，可以计算出每个项目的平均人工成本，并进行成本控制和优化。
2. 间接人工成本间接人工成本是指与建筑工程间接相关的人力资源成本，包括管理人员工资、培训费用、办公设备费用等。
建筑公司需要对间接人工成本进行合理拨付，以保证公司正常运营和项目的顺利进行。
三、人工成本与盈利能力的关系建筑公司的盈利能力直接受到人工成本的影响。
如果人工成本过高，建筑公司的盈利能力将受到挤压，从而降低公司竞争力。
因此，降低人工成本是提高建筑公司盈利能力的关键策略之一。
四、人工成本分析1. 劳动力市场情况建筑行业是一个劳动力密集型行业，对劳动力需求量大。
但由于该行业的劳动强度和技能要求较高，高技能劳动力供应相对不足，导致人工成本上升。
建筑公司需要与劳动力市场进行合作，争取得到合适的劳动力资源，并降低用工成本。
2. 用工管理建筑公司需要进行有效的用工管理，确保员工的合理分配和培训，以提高员工的工作效率和质量。
合理的用工管理可以降低浪费和成本，并提高项目的竣工速度。
3. 人工成本控制建筑公司需要进行人工成本的控制，通过对每个项目的合理预估和规划，降低不必要的人工成本支出。
同时，建筑公司可以通过引入新技术、提高工作效率等方式来降低人工成本。
五、人工成本优化建议1. 强化人才培养建筑公司应加强对员工的培训和提升，提高员工的技能水平和综合素质，提高员工的工作效率和质量。
同时，建筑公司可以与相关院校合作，培养专业人才，以满足行业需求。
2. 关注员工福利建筑公司需要关注员工福利待遇，提供合理的薪资和福利，建立和谐的员工关系，提高员工的工作积极性和满意度。
人工成本统计表指标解释
人工成本统计表指标解释(总3页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除填表说明（一）基本内容。
本表主要反映企业负担和实际发放的人工成本总额、构成情况以及与人工成本有关的指标情况。
（二）编制方法及要求。
1.企业应依据本编制说明要求，按照相应指标进行分项统计实际发生费用。
2.编制合并财务报表的企业，应按照合并报表口径填报本表中的有关项目。
3、本报表相关指标以财务部门数据为基础，财务部门及人事部门数据应保持一致。
（三）表内有关指标解释。
期末人数指报告期末最后一日24时在本单位的在岗和不在岗人员数。
该指标为时点指标，不包括最后一日当天及以前已经与单位解除(或终止)劳动合同关系的人员。
在岗职工指在本单位工作且与本单位签订劳动合同，并由单位支付各项工资和社会保险、住房公积金的人员，以及上述人员中由于学习、病伤、产假等原因暂未工作仍由单位支付工资的人员。
在岗职工还包括：1.应订立劳动合同而未订立劳动合同人员（如入职1个月内的职工）；2.派往外单位工作，但工资仍由本单位发放的人员（如挂职锻炼、外派工作等情况）。
其他从业人员指在本单位工作，不能归到在岗职工、劳务派遣人员中的人员。
此类人员是实际参加本单位生产或工作并从本单位取得劳动报酬的人员。
具体包括：非全日制人员、聘用的正式离退休人员、兼职人员和第二职业者等，以及在本单位中工作的外籍和港澳台方人员。
劳务派遣人员根据《中华人民共和国劳动合同法》规定，指与劳务派遣单位签订劳动合同，并被劳务派遣单位派遣到本单位工作，且劳务派遣单位与本单位签订《劳务派遣协议》的人员。
离开单位保留劳动关系人员指由于各种原因，已经离开本人的生产或工作岗位，并已不在本单位从事其他工作，但仍与用人单位保留劳动关系的职工。
离退休人员指符合国家规定条件并在企业办理离休、退休、退职手续的人员。
平均人数指报告期内平均拥有的人员数。
人工成本统计分析报告
人工成本统计分析报告公司年月份人工成本统计表2020年06月报告目录一、人工成本统计分析与说明 (3)二、各单位人工成本排名情况 (5)三、月份主要指标排名情况 (7)四、人工成本动态分析 (8)五、人工成本结构比例分析 (10)六、各单位人工成本明细情况说明 (12)表格目录（EXCEL工具中共9张表，根据需求粘贴）表 1 人工成本总体结构情况 (4)表2 各单位人均成本比例情况 (5)表4：分行业各单位人工成本变化情况 (8)表5：结构比例分析 (10)人工成本统计分析与说明一、人工成本构成职工劳动报酬元／人，占%，比上月比例上升；社会保险费用元／人，占%，比上月比例上升；福利费用元／人，占%，比上月比例下降；教育经费元／人，占％，比上月比例下降；劳动保护费用元/人，占％，比上月比例上升；住房费用元／人，占％，比上月比例上升；其他人工成本元／人，占％，比上月比例下降。
（见表1）。
从业人员劳动报酬、社会保险、住房费用、福利费用在人工成本中所占比重较。
表 1 人工成本总体结构情况二、各单位人工成本排名情况从人均人工成本数据来看，排在前三位，分别为万元／人、万元／人、万元／人。
排在最末的两个公司为，这两个公司的人工成本最低，分别为万元／人和万元／人。
从人工成本总额来看，（上升）、（下降）、（上升）所占份额较大，分别占人工成本总额的 %、 %、 %。
劳动密集型制造行业所占比例较大。
（见表2）三、06月份主要指标排名情况人均工资排名：前三位为、、；后三位为、、（由大到小）。
人均福利排名：、、。
人均教育费用排名：、、。
人均其他（工会费用）排名：、、。
详细情况请见第六项，各单位费用明细。
表3：年月份人工成本统计表四、人工成本动态分析动态分析来看，年月份人均人工成本为元，比去年元增加％，人工成本同比略有增加。
由表4可见，年月份，比年同期有所上升。
环比有所上升。
表4：分行业各单位人工成本变化情况五、人工成本结构比例分析年月份，从企业人工成本具体项目构成分析，结构动态变化不大，成本有所增加。
人工成本分析报告(模板)
一季度人工成本分析报告一、人工成本使用情况1、人工成本使用分类：2、人工成本使用情况：省（子）公司一季度人工成本共计达成万元，使用情况分部在预算范围内。
如分析二季度，此处列出同比增长情况。
具体达成情况如下：页脚内容2页脚内容3备注：1、劳务费实际达成金额已经扣除GSK 和MSD 合约销售项目组结算金额。
2、社会保险由于基数未变更，实际达成金额已经加上预提养老保险和失业保险金额，预提数为：70000元/月。
3、1季度实际人员编制单位（人） 1季度在岗职工1季度劳务派遣工从业人员共计人数 103 52 155图表一：一季度实际155人人工成本达成情况展示表 单位：万元劳务费197706.02209592.8209592.8616891.62 职工工资总额664685542732.58530634.11738051.68其他11880830020180二、人工成本预算情况1、2012年1季度预算情况：备注：职工工资总额按全年13个月预算，1季度预算金额已经将班子成员奖金扣除。
三、人工成本对比表页脚内容41、一季度实际完成与预算情况对比分析图表二：人工成本实际达成与预算情况对比表单位：万元图表三：累计完成率单位：万元201201季度预算201201季度累计累计完成率社会保险32.5229.5390.81%住房公积金 5.83 5.93101.72%劳务费66.4361.6992.86%职工工资总额185.12173.8193.89%页脚内容5分析问题：【1】由表二和表三可以看出，社会保险、劳务费以及职工工资总额，累计完成率都在90%以上，实际达成与预算不存在较大差异。
【2】公积金实际达成比预算多出0.1万元。
累计一季度完成超过了实际预算。
【3】其他费用项实际与预算差异较大，累计完成率仅达到了15.81%。
原因：【1】1月份、3月份集中增人和补缴，下季度将恢复正常账户。
【2】其他项中主要包括福利费、招聘及培训等费用，由于1季度节日不集中，没有达到预计的福利费；公司在招聘和培训计划上安排在1季度大型招聘和培训也相对不是很集中。
人工成本的分析指标
人工成本的分析指标：（一）水平指标1、人均人工成本人均人工成本是企业全部人工成本支出平均分摊到每一名从业人员的份额。
国际上一般用小时人工成本表示。
它可以表示：①从业人员以直接和间接方式从企业得到的平均报酬水平；②企业聘用一名从业人员所需要负担一平均费用水平。
由于人均人工成本只反映从业人员报酬和企业人工成本支出的平均状况，却不能反映不同岗位（种类）从业人员的报酬状况，所以要这项指标与职位人工成本指标结合起来使用。
人均人工成本可以细化为人均年、月和小时人工成本，人均月、小时人工成本应按年人均人工成本指标进行折算，是国际进行横向比较的常用指标。
年人均人工成本=年人工成本总额/年从业人员平均人数公式（3）月人均人工成本=年人均人工成本/12 公式（4）小时人工成本=年人均人工成本/年人均实际工作时数、公式（5）计量单位：千元、元2、职位人工成本职位人工成本是企业在一定时期内对某一类职位从业人员直接和间接支出的一平均人工成本指标，据此反映企业在一定时期内（一般为一年，也可以是月、小时）因使用某一类人员所发生的全部人工成本，同时反映这一类人员在一定时期内获得的总体报酬水平。
职位人工成本的职位分类标准宜与劳动力工资指导价位的职位分类标准相同，也可以从中选择若干更为典型或更具有代表性的职位进行统计分析。
间接支付的人工成本分摊到各个职位时，可以采用该职位在岗职工平均工资与单位在岗职工平均工资对比系数作为分摊的依据。
职位人工成本=职位工资报酬平均水平+企业对该职位社会保险费用支出的平均水平+职位福利和职位消费水平+企业对该职位进行教育培训费用的平均支出水平+职位劳动保护费用+招聘和解聘该职位职工的平均费用公式（6）某职位平均工资系数=企业内部某职位在岗职工平均工资/企业在岗职工平均工资×100% 公式（7）职位人工成本水平也可以用职位工资报酬和人工成本系数推算。
即：职位人工成本=该职位工资报酬水平×平均人工成本系数、公式（8）公式（8）中：平均人工成本系数指人均人工成本与人均工资报酬水平的倍数。
人工成本统计简介PPT(14张)
3人工成本动态分析
平均人工成本的分析 企业人工成本总额的变动分析 人工成本支付的效益分析分析 企业人工成本与总成本的关系分析
平均人工成本的分析
企业平均人工成本的动态研究 1)情况和平均人工
人工成本的经济效益分析 人工成本的销售收入
指标；人工成本的利润生产量指标；人工成本的利润实 现指标；人工成本的缴纳税金指标
企业人工成本与总成本的关系分析
降低总成本的方法：1）减少物化劳动消耗 与费用的支付 2）合理使用劳动力， 不断节约人工费用的支出
每百元企业总成本中人工成本的支出额=企业 人工成本总额/企业总成本
费；2）制造费用中工资和福利费；3）管理费用中的工资福利费 用等；4）销售费用中工资和福利费等
区别：1）两者的核算对象不同，人工成本是围绕企业的劳动投
入进行核算的，总成本的核算则是围绕企业的生产经营过程进行 的
2）核算的意义不同，人工成本突出了劳动投入，及劳动力 的消耗，总成本反应整个生产经营过程中的消耗
•
19、大家常说一句话，认真你就输了，可是不认真的话，这辈子你就废了，自己的人生都不认真面对的话，那谁要认真对待你。
•
20、没有收拾残局的能力，就别放纵善变的情绪。
•
1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。
成本指数的计算；2)平均人工成本增减绝对额的计算；3)平均人 工成本的长期趋势分析
企业平均人工成本的静态研究该企业与同类企业或
同行业企业之间的平均人工成本的比较，反映本企业的人工成本 水平与外企业的差距，从而观察本企业的优劣态势和市场竞郑能 力的强弱。
人力资源统计学 第9章 人工成本统计
五、人工成本水平指标：
平均人工成本是反映人工成本水平的主要标志。 平均人工成本的计算：
1、 平均每个从业人员人工成本
2、 平均每个生产工人人工成本 3、 单位产品人工成本
单一产品
平均人工成本
某种产品人工成本总额 某种产品的实际产量
多种产品
产品人工成本总额 平均人工成本 折合为标准产品的总产量
第二节 人工成本总量统计
一、人工成本统计的范围：
企业人工成本是企业为员工支付的全方位费用，在统计时应 注意以下几点：
1 人工成本由企业支付的。 2 是以企业全体员工为对象的 3 包括直接费用和间接费用 4 货币形式和实物形式都计入人工成本 5 不问计入人工成本的经费来源 人工成本总额是按实际发生额计算的，以现行价格计算
第三节 人工成本动态分析
一、平均人工成本的分析：
1） 动态分析 1、 从业人员人均人工成本指数 2、 生产工人人均人工成本指数 3、 单位产品人工成本指数 2 ） 绝对额分析 1、 从业人员人均人工成本增减绝对额 2、 生产工人人均人工成本增减绝对额
报告期指标 指数 基期指标
报告期指标-基期指标
L, T 表示平均人工成本和从业人员人数
二、人工成本支付的效益分析： （一）、人工成本的产出效益分析：产品实物量，增加 值、净产值
产品实物总量 每百元人工成本的产品实物量 人工成本总额
（二）、人工成本的经济效益分析：销售收入、利润生 产量、利润实现、缴纳税金
（三）、以及人工成本与总成本的关系
每百元人工成本的销售收入 企业销售收入 人工成本总额
3、 单位产品人工成本增减绝对额
二、人工成本总额变动统计分析： （一）、人工成本总额增减率分析：
耗时7天7夜爆肝整理，建筑人工成本数据分析表，干造价人手一份
耗时7天7夜爆肝整理，建筑人工成本数据分析表，干造价人
手一份
人工成本分析做的好坏，往往可以判断出一名造价员的水平，毕竟人工成本分析对提高企业的经济效益具有十分重要的意义，领导也是非常关注。
公司马上要开展新的项目，需要有人来做项目成本分析，但由于其人员流动性大，施工效率、施工环境等因素，再加上人工成本对数据的精准度要求严格，需要格外注意，很少有人愿意参加。
为方便大家更好的掌握工程人工成本管理，造价总监耗时7天7夜爆肝整理，建筑人工成本数据分析表，干造价最好收藏。
千万不要把人工成本明细做成流水账，这套建筑人工成本分析表属实完美，表格数据条理有序，内含建筑行业95%以上工程项目，根据不同的项目名称、计算规则和单价，将数据流程化、标准化，内置各种计算公式，输入参数，快速计算出结果。
现在的建筑行业，内卷程度越来与严重，这份建筑人工成本数据分析表，参考价值高，实用性强，保证数据准确度的同时提高工作效率，再也不用通宵加班。
人工成本主要指标和计算分析
人工成本主要指标和计算分析一、人均人工成本1．人均人工成本人均人工成本表示用人单位雇用一名职工所要支出的平均人工费用水平。
这一指标可以用于一个企业，也可以用于一个行业、一个地区或一个国家的人工成本水平。
即行业平均人工成本或社会平均人工成本。
国际劳工组织统计发表的各国人工成本指标，就是按行业分类的平均人工成本额。
计算公式为：一定时期内人工成本总额/人均人工成本=同期同口径职工人数通过这一公式，可以分析企业间人工成本的结构差异，对各自竞争潜力和用工效率产生的影响，为调整人工成本使用方向和提高使用效益提供参照。
2．人工成本指数（人均）人工成本指数，可以反映企业人工成本在不同投向上的变化、权衡其利弊得失、进而按照企业的经营理念和竞争需要，规划今后人工成本的重点投向。
计算公式为：（人均）人工成本指数=本期（人均）人工成本额-上期（人均）人工成本额×100%/上期（人均）人工成本额二、人工成本比重企业人工成本占总成本的比重，是企业、行业、国家间商业竞争的重要指标。
在市场经济条件下，商品的竞争主要是质量和价格的竞争，其中价格的竞争主要是成本费用的竞争，而成本费用的竞争又主要是人工成本的竞争。
所以，一些有经营意识的企业家都把人工成本占总成本费用的比重作为决定企业盈亏的主要指标来抓。
行业和地区也是如此。
计算公式为：（总成本中）人工成本比重=一定时期内人工成本总额/同期成本费用总额×100%三、劳动分配率劳动分配率是企业人工成本占企业增加值的比重，增值是由折旧、税收净额、企业利润、劳动者收入等四部分组成。
其计算公式为：劳动分配率=一定时期内人工成本总额/同期增加值总额×100%劳动分配率指标一般只能在同行业不同企业之间进行分析比较，或对同一企业的不同时期进行比较。
劳动分配率这一指标的弱点是增加值统计的难度比较大。
现在折旧率的主动权由企业自己掌握，所以它只能作为辅助分析指标使用。
四、人事费用率人事费用率是企业人工成本占企业销售收入的比重。
人工成本的分析指标
人工成本的分析指标：（一）水平指标1、人均人工成本人均人工成本是企业全部人工成本支出平均分摊到每一名从业人员的份额。
国际上一般用小时人工成本表示。
它可以表示：①从业人员以直接和间接方式从企业得到的平均报酬水平；②企业聘用一名从业人员所需要负担一平均费用水平。
由于人均人工成本只反映从业人员报酬和企业人工成本支出的平均状况，却不能反映不同岗位（种类）从业人员的报酬状况，所以要这项指标与职位人工成本指标结合起来使用。
人均人工成本可以细化为人均年、月和小时人工成本，人均月、小时人工成本应按年人均人工成本指标进行折算，是国际进行横向比较的常用指标。
年人均人工成本=年人工成本总额/年从业人员平均人数公式（3）月人均人工成本=年人均人工成本/12 公式（4）小时人工成本=年人均人工成本/年人均实际工作时数、公式（5）计量单位：千元、元2、职位人工成本职位人工成本是企业在一定时期内对某一类职位从业人员直接和间接支出的一平均人工成本指标，据此反映企业在一定时期内（一般为一年，也可以是月、小时）因使用某一类人员所发生的全部人工成本，同时反映这一类人员在一定时期内获得的总体报酬水平。
职位人工成本的职位分类标准宜与劳动力工资指导价位的职位分类标准相同，也可以从中选择若干更为典型或更具有代表性的职位进行统计分析。
间接支付的人工成本分摊到各个职位时，可以采用该职位在岗职工平均工资与单位在岗职工平均工资对比系数作为分摊的依据。
职位人工成本=职位工资报酬平均水平+企业对该职位社会保险费用支出的平均水平+职位福利和职位消费水平+企业对该职位进行教育培训费用的平均支出水平+职位劳动保护费用+招聘和解聘该职位职工的平均费用公式（6）某职位平均工资系数=企业内部某职位在岗职工平均工资/企业在岗职工平均工资×100% 公式（7）职位人工成本水平也可以用职位工资报酬和人工成本系数推算。
即：职位人工成本=该职位工资报酬水平×平均人工成本系数、公式（8）公式（8）中：平均人工成本系数指人均人工成本与人均工资报酬水平的倍数。
人工成本盘点分析报表(内含多个套表)
累计:2022年1月-2月
实际
0% 0% 0% 0% 0% 0% -
去年
0% 0% 0% 0% 0% 0% -
达成率
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
54
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56
57
58
人力资源部
59
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61
62
63
64
65
66
67
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70
71
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财务部
76
77
78
79
80
81
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85
福利费用 劳动保护费用
招聘费用 培训费用 奖金、津贴、补贴 其他人工成本支出 满勤工资 人均工资 人工成本占比 工资总额占比 发薪人数 出勤天数 满勤人数 人工成本总额 工资总额 社保费用（公司承担部分） 公积金（公司承担部分） 福利费用 劳动保护费用 招聘费用 培训费用 奖金、津贴、补贴 其他人工成本支出 满勤工资 人均工资 人工成本占比 工资总额占比 发薪人数 出勤天数 满勤人数 人工成本总额 工资总额 社保费用（公司承担部分） 公积金（公司承担部分） 福利费用 劳动保护费用 招聘费用 培训费用 奖金、津贴、补贴 其他人工成本支出 满勤工资 人均工资 人工成本占比 工资总额占比 发薪人数 出勤天数
同比
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
《人工成本统计》课件
contents
目录
• 人工成本概述 • 人工成本统计方法 • 人工成本分析 • 人工成本控制 • 人工成本优化建议
01
人工成本概述
人工成本定义
01
人工成本定义：指企业在一定时 期内，在生产、经营和提供劳务 活动中因使用劳动力而支付的所 有直接和间接的费用。
02
人工成本是构成企业成本的重要 组成部分，通常占企业总成本的 30%-50%。
强化人工成本核算
建立完善的人工成本核算体系，准确记录和 核算人工成本。
优化薪酬福利体系
通过优化薪酬福利体系，提高员工满意度和 工作效率，同时降低人工成本。
05
人工成本优化建议
提高员工素质和技能
01
02
03
培训和发展
提供持续的培训和发展机 会，帮助员工提升技能和 知识，增强个人竞争力。
招聘高素质人才
03
人工成本分析
人工成本结构分析
01
02
03
04
直接人工成本
指直接用于产品生产的人工成 本，包括生产工人的工资、奖
金、津贴等。
间接人工成本
指间接用于产品生产的人工成 本，如管理人员工资、办公费
用等。
人工成本占比
指人工成本在总成本中的比例 ，反映企业在生产过程中的劳
动力投入程度。
人工成本构成比例
指各项人工成本在总人工成本 中的比例，反映企业人工成本
的分布情况。
人工成本效益分析
劳动生产率
指单位人工成本所能产出的产 品数量或产值，反映企业的生 产效率和人工成本的利用效率
。
人工成本利润率
指企业利润总额与人工成本的 比例，反映企业在一定人工成 本下的盈利能力。
人工成本的统计分析方法
人工成本的统计分析方法人工成本直接关系到企业（雇主）的生产、经营和管理，因为它的增长反映了企业（雇主）多支付了费用，它的减少说明少支付了费用。
但是，费用的支出并不是单纯的支出问题，也不一定多支出就是坏事。
只有将人工成本的花费与其产出进行比较，才能明了人工成本的支出是否合理。
因此，必须对人工成本进行统计分析，并在此基础上开展预测预警。
在分析人工成本时，一般可用企业人工成本总额与平均人工成本两个指标来分析。
后者更能反映企业人工成本的水平。
人工成本的统计分析方法有对比分析法、结构分析法、因素分析法、分组分析法、时间序列法和投入产出分析法。
预测预警方法则主要有回归预测法、趋势预测法和调研预测法。
（一）对比分析法对比分析法是指对两个或两个以上的人工成本进行对比。
企业人工成本比较可分为纵向比较和横向比较两种。
1、纵向比较纵向比较就是用企业自身的现在与过去比，看单位人工成本是上升还是下降。
常用的对比指标有：实际到达数与计划对比；报告期与基期（可以是上月、上年、上年同期等）对比；本期水平与历史最好时期（或与某关键时期）对比。
对人工成本总额进行纵向比较分析，可以反映出一定时期一个企业、行业或一个国家人工成本总体情况和增减趋势。
这种分析对于研究人工成本总体情况、企业的生产经营状况和国民经济发展状况具有重要意义。
对人工成本总额进行分析一般从人工成本增长相对数（增长率）来反映，也可通过人工成本总量增减的绝对值来反映。
人工成本增长率=（报告期人工成本总额÷基期人工成本总额-1）×100%……公式（1）人工成本增减绝对值=报告期人工成本总额-基期人工成本总额……公式（2）例如，某企业1990年共支付人工成本100万元，1989年支付人工成本80万元，则该企业1990年比1989年多支付人工成本20万元（100—80），人工成本的增长率为25%（100/80×100%—100%）。
对平均人工成本的纵向对比分析与人工成本总额分析方法基本一致，即计算平均人工成本指数和平均人工成本增减绝对值。
人工成本主要指标和计算分析【范本模板】
人工成本主要指标和计算分析一、人均人工成本1．人均人工成本人均人工成本表示用人单位雇用一名职工所要支出的平均人工费用水平.这一指标可以用于一个企业，也可以用于一个行业、一个地区或一个国家的人工成本水平。
即行业平均人工成本或社会平均人工成本。
国际劳工组织统计发表的各国人工成本指标，就是按行业分类的平均人工成本额。
计算公式为：一定时期内人工成本总额/人均人工成本=同期同口径职工人数通过这一公式，可以分析企业间人工成本的结构差异,对各自竞争潜力和用工效率产生的影响，为调整人工成本使用方向和提高使用效益提供参照.2．人工成本指数（人均）人工成本指数，可以反映企业人工成本在不同投向上的变化、权衡其利弊得失、进而按照企业的经营理念和竞争需要，规划今后人工成本的重点投向。
计算公式为：（人均）人工成本指数=本期(人均）人工成本额-上期（人均）人工成本额×100%/上期（人均)人工成本额二、人工成本比重企业人工成本占总成本的比重，是企业、行业、国家间商业竞争的重要指标。
在市场经济条件下，商品的竞争主要是质量和价格的竞争，其中价格的竞争主要是成本费用的竞争，而成本费用的竞争又主要是人工成本的竞争.所以，一些有经营意识的企业家都把人工成本占总成本费用的比重作为决定企业盈亏的主要指标来抓。
行业和地区也是如此。
计算公式为:（总成本中)人工成本比重=一定时期内人工成本总额/同期成本费用总额×100％三、劳动分配率劳动分配率是企业人工成本占企业增加值的比重,增值是由折旧、税收净额、企业利润、劳动者收入等四部分组成。
其计算公式为：劳动分配率=一定时期内人工成本总额/同期增加值总额×100％劳动分配率指标一般只能在同行业不同企业之间进行分析比较，或对同一企业的不同时期进行比较。
劳动分配率这一指标的弱点是增加值统计的难度比较大。
现在折旧率的主动权由企业自己掌握，所以它只能作为辅助分析指标使用。
四、人事费用率人事费用率是企业人工成本占企业销售收入的比重。
人工成本情况汇报
人工成本情况汇报近期，公司对人工成本情况进行了全面的调查和汇总，以便更好地了解和掌握公司的人力资源情况，为未来的发展做好充分的准备。
以下是我们对人工成本情况的详细汇报。
首先，我们对公司各部门的人工成本进行了梳理和分析。
通过对薪酬、福利、培训等方面的数据进行统计和比对，我们发现公司在人工成本方面存在一些问题和潜在的风险。
一方面，部分员工的薪酬水平偏低，与市场的平均水平存在一定差距，这可能会导致员工流失和士气下降的问题；另一方面，部分员工的福利待遇不够完善，对员工的吸引力和留存率也存在一定的影响。
其次，我们对人工成本的构成进行了详细的分析。
我们发现，薪酬、福利和培训等方面的支出占据了公司人工成本的大部分比重，其中薪酬支出占比最高。
在这些支出中，薪酬的增长速度较快，而福利和培训的支出也在逐年增加。
这些支出的增长趋势，需要引起公司的高度重视，以免造成不必要的财务压力和风险。
另外，我们还对人工成本的管理和控制情况进行了详细的调查和评估。
我们发现，公司在人工成本的管理和控制方面存在一些不足之处，例如薪酬制度不够完善、福利待遇不够灵活、培训机会不够公平等。
这些问题的存在，可能会导致员工的不满和抱怨，进而影响公司的稳定和发展。
针对以上情况，我们提出了一些改进和优化的建议。
首先，公司需要对薪酬、福利和培训等方面的支出进行合理的调整和优化，以确保员工的收入水平和福利待遇能够与市场保持一定的竞争力。
其次，公司需要加强对人工成本的管理和控制，建立科学合理的薪酬制度、福利体系和培训机制，以提高员工的工作积极性和满意度。
最后，公司还需要加强对人力资源的战略规划和预测，以确保公司在未来的发展中能够充分利用和发挥人力资源的优势。
综上所述，人工成本是公司发展中不可忽视的重要因素，我们需要对人工成本的情况进行及时、全面的了解和分析，以便更好地制定和实施相关的管理和控制措施，为公司的可持续发展提供有力的支持和保障。
希望公司各部门能够密切配合，共同努力，共同推动公司人力资源管理工作向更高水平迈进。
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2.5.2 2.5.3 2.6 住房 2.6.1 2.6.2 2.7 其它人工成本 2.7.1 2.7.2 2.7.3 2.7.4 2.7.5 2.7.6 2.7房补贴）
808,571.00 693,000.00 1,501,571.00
工会经费 招聘广告费
5,800.00 6,500.00
智联 51job
招聘内部推荐奖 中介服务费（猎头等） 现场招聘会场租费 招聘材料费 招聘活动食宿差旅费 特殊奖励（发明奖、建议奖等）
12,300.00
总计
人工成本（四舍五入）
16036 万元 9826 万元 5589 万元
人工成本
2413
万元
16588977
销售额 16,036.00 总成本 9,826.00 5,589.00 工业增加值
11,699,828.98 964,800.00 1,635,856.25 1,366,199.28 661,600.00 60,500.00 200,192.74 16,588,977.25 2,118,579.87 1,062,065.06 136,962.14 51,819.30 73,696.56 3,443,122.93 1,620,000.00
3443123
2304600
280000
1501571
12300
24130571 2413
万元
医药费 过节费 图书费 补贴（交通补贴） 探亲路费 解除劳动合同的费用 独生子女费 高温费 其它集体福利费用
684,600.00
2,304,600.00
授课费（内训和外训讲师） 外派进修 外训食宿差旅费 培训材料费（教材、设施等） 校企合作经费 继续教育（会计从业人员） 其它培训费
280,000.00
数据明细
序号 项目 1 经营指标 单位：万元 销售额 1.1 总成本 1.2 工业增加值 1.3 2 人工成本 单位：元 2.1 工资总额 基本工资 2.1.1 补贴（午餐补贴） 2.1.2 绩效工资 2.1.3 加班工资 2.1.4 工龄工资 2.1.5 岗位津贴 2.1.6 其它工资 2.1.7 2.2 社会保险（单位缴纳部分） 养老保险 2.2.1 医疗保险 2.2.2 失业保险 2.2.3 工伤保险 2.2.4 生育保险 2.2.5 其它保险（残疾人保障金等） 2.2.6 2.3 福利 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.3.6 2.3.7 2.3.8 2.3.9 2.4 教育培训 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 2.4.5 2.4.6 2.4.7 2.5 劳动保护 2.5.1