(推荐)科室医疗质量评分标准
医院门诊临床科室医疗质量考核评分标准
考核项目标准
分值
考核评分方法
备注
实际
得分
1、门诊病历合格率
>90%
30
查10份门诊病历,按每份病历100分计算,少于80分为不合格,每下降10%扣2分。辅助检查不合理扣2分。
损伤性操作要有术前谈话,门诊病历重点在诊断和治疗是否正确。
26
2、门诊处方合格率
>98%
30
10
6、消毒隔离技术及医疗废物处理符合相关规定。
10
一项不合格扣1分
口近代科及五官科见下面备注。
7
7、.每月参加一次业务学习
5缺一次扣2.5分5 Nhomakorabea8、服务态度
5
患者投诉一次扣2.5分
5
备注:口腔及五官科:1、对每位病人操作前后必须洗手,操作时必须戴口罩、帽子,必要时戴防护镜。2、器械消毒灭菌应按照“去污染——清洗——消毒灭菌”的程序进行;3、凡接触病人伤口和血液的器械,每人用后均应灭菌,常用口腔检查器械、充值器、托盘等每人用后均应消毒;4、碘酒及酒精应密闭保存,每周更换一次,容器每周灭菌2次,戊二醛浸泡液每周更换一次,要标注时期及签名。
查50份门诊处方按计分,不合格处方,每下降2%扣5分。
26
3、门诊日志按要求填写
5
缺一项扣2分
1
4、孕产妇、儿童保健手册填写合格率>95%
5
查10份,每下降10%扣1分
非保健科此5分记入门诊日志中。
5
5、及时准确上报传染病及相关医疗信息资料,儿科做好传染病预诊与分诊工作。
10
漏报一例或迟报一例扣5分
医院临床科室医疗质量考核评分标准
医院临床科室医疗质量考核评分标准医院临床科室医疗质量考核评分标准一、前言临床科室是医院的重要组成部分,承担着诊断、治疗和护理患者的重任。
为了提高医疗质量、确保患者的安全与满意度,制定了临床科室医疗质量考核评分标准,以评估科室的工作表现和医生的专业水平,同时也是对医疗质量的监管和管理手段。
以下是一份包括以下几个方面的评分标准。
二、诊疗合理性1. 临床诊断能力:评估科室医生对患者病情的判断和临床诊断的准确性。
2. 合理的治疗手段:评估科室医生是否合理选择治疗方法,包括药物治疗、手术治疗等,并评估其应用的安全性和效果。
3. 检查和检验的合理性:评估科室医生对患者的检查和检验指标的选择和解读是否合理,减少不必要的检查和检验。
三、医患沟通与护理工作1. 患者满意度:评估患者对科室医生的态度、医疗服务质量、医患沟通等方面是否满意,通过患者满意度调查等方式进行评估。
2. 患者安全:评估科室医生和护士对患者的安全意识和操作规范,包括手术前安全核查、药品执行过程中的合理使用、防范医源性传染病等方面。
3. 护理工作:评估护士的临床护理水平,包括对患者的生活护理、病情观察、护理操作等方面。
四、科研与学术贡献1. 科研项目:评估科室医生的科研能力和科研成果,包括参与科研项目、获得科研课题和发表文章等情况。
2. 学术交流与培训:评估科室医生参与学术交流和培训的积极性和效果,包括参加学术会议、报告和培训活动等情况。
五、医疗工作管理与团队合作1. 工作规范与效率:评估科室医生的工作纪律、出诊、诊疗速度与效率等,包括是否遵守科室和医院的规章制度。
2. 团队合作与协作精神:评估科室医生对团队合作的参与度和积极性,包括与其他科室的沟通与合作,以及与护士和其他医务人员的协作情况。
六、医疗质量与安全管理1. 医疗纠纷处理能力:评估科室医生处理医疗纠纷的积极性和能力,包括患者投诉的处理和医疗纠纷案件的处理等。
2. 医疗质量安全意识:评估科室医生对医疗质量和安全管理的重视程度,包括对不良事件的报告和分析等方面。
医院临床科室医疗质量考核评分标准[1]
6 每月不少于 2 次业务学习,1 次政治学习
每超 1 个百分点扣 1 分
每超 1 个百分点扣 1 分
查运行病例 10 份,若有用药不合理每份扣 0.5 分 依据护理部检查情况评分。 每降低一个百分点扣 1 分。 依据院感科检查情况评分。 依据合医办检查情况评分。 现场检查,发现一处不得分。 检查业务学习及政治记录及资料,少一次扣 1 分
医师主刀
师参加。
手术无执业医师参加、主刀扣 10 分/例。
2 麻醉药品管理符合规范。
现场检查,发现一处不得分。
业务学习政治学习 6 每月不少于 2 次业务学习,1 次政治学习
检查业务学习及政治记录及资料,少一次扣 1 分
门诊日志登记 各种检查单书写
医德医风工作
3 门诊日志登记率 100%
5 单独考核各种检查单书写合格率 >98%
1,职工擅自制药、卖药或者利用本院制剂室给他制造药品、 私自把标签让给他人使用、私自够药或同药。2、不合理用药、检 3 查收费、为熟人亲友开人情假条或假证明者、造成不良后果。3、 利用病人名义搭车开药、检查一次性用品的不按医嘱剂量克扣病人
处方合格率
5 ≥95%
抽查门诊及住院处方各 20 份,一项不达标扣 0.5 分。
药品比例
5
维吾尔医药药品比例<40%,药品比例>50%
每超 1 个百分点扣 1 分
合理 用药
抗生素应用 药物治疗合理
性
5 要求抗生素预防用药、治疗抢救用药合理,且占药品比例<50% 每超 1 个百分点扣 1 分
查运处方 10 份,若有用药不合理每份扣 0.5 6 要求药物应用与疾病治疗原则一致,有超范围用药及错误用药
得分
(一)科主任医疗质量管理考核目标及评分标准
8、认真执行医疗投诉,纠纷及事故的防范应急预案及处理程序。(10分)
每发生一例有效的投诉、纠纷扣5分,未及时报告质控科一例扣3分,纠纷发生赔偿者根据相应文件规定执行。
9、每月按时完成质控任务及指令性任务。(10分)
无故不参加质控者扣10分,不按时完成指令性任务者一次扣2分。
1、一项制度不落实扣5分。
2、未及时记录扣2分。
3、记录不全扣1分。
4、专病专治率达95%,专科收治严格执行相关专科收治和具体规定。(20分)
一例不合格扣1分,专病专治率每下降1%扣1分。
5、科主任是否亲自参加查房、急危重病人抢救、病历讨论、业务学习。要求住院病人每周有查房,急危重病人每日查房一次或随时查房,急危重病人的抢救要求亲自参加,每月亲自组织业务学习一次或以上,亲自参加手术3-4次或以上。(30分)
1、缺一项工作会议扣5分。
2、未及时记录扣2分。
3、会议记录不全扣1分
3、科室质量检查(表1-4)平均分不得低于95分。(30分)
评分每下降1分扣2分,一份病历不及格扣5分,
一项不及格扣5分。
4、护理质量及安全检查合格率≥90分;医德医风考核合格率、
病人满意度调查满意度≥90%。(15分)
1、病人满意度每下降1%扣1分;
(一)科主任医疗质量管理考核目标及评分标准
项目
考核内容
评分标准
得分
科室管理(150分)
1、科室质量管理文件要齐全,重点包括十三项核心制度执行情况的登记(如三级查房制度,大中型手术术前讨论制度等),全科人员对十三项核心制度理论考核通过率达100%。质控科规定的登记簿的管理登记要齐全,登记符合率100%。(30分)
医院临床科室医疗质量考核内容及评分标准
医院临床科室医疗质量考核内容及评分标准室会诊或多学科会诊记录。
考核检查办法:1、查看科室查房记录和会诊记录;2、对未按规定查房或会诊的医师扣1分;3、对未记录或记录不全的患者病程记录扣1分;4、对未进行会诊或会诊记录不全的疑难、危重患者扣2分。
扣分得理由分核心制度分1、按规定查房和会诊,记录完整。
2、对危重、疑难患者必须进行会诊或多学科会诊,记录完整。
3、病程记录完整。
3考核评分项目医疗质量组织与管理分考核内容值201、医师和护士按规定执行手卫生、穿戴手套和口罩等防护措施,保障医疗安全。
2、手术室内手卫生、穿戴手套和口罩等防护措施符合规范要求。
考核检查办法:1、对手卫生、穿戴手套和口罩等防护措施不符合规范要求的医师和护士扣1分;2、对手术室内手卫生、穿戴手套和口罩等防护措施不符合规范要求的扣2分。
扣分得理由分核心制度分1、医师和护士按规定执行手卫生、穿戴手套和口罩等防护措施,保障医疗安全。
2、手术室内手卫生、穿戴手套和口罩等防护措施符合规范要求。
4考核评分项目医疗质量组织与管理分考核内容值301、药品、治疗项目和检查项目等医疗行为符合规定,无超范围使用、滥用、浪费、重复等现象。
2、药品、治疗项目和检查项目等医疗行为符合规定,无误诊、漏诊、误治、延误治疗等现象。
考核检查办法:1、查阅病历、医嘱和处方等记录;2、对超范围使用、滥用、浪费、重复等现象扣1分;3、对误诊、漏诊、误治、延误治疗等现象扣2分。
扣分得理由分核心制度分1、药品、治疗项目和检查项目等医疗行为符合规定,无超范围使用、滥用、浪费、重复等现象。
2、药品、治疗项目和检查项目等医疗行为符合规定,无误诊、漏诊、误治、延误治疗等现象。
1、医疗记录制度医疗记录制度要求主任或副主任医师以上人员进行查房记录;首次病程记录在患者入院8小时内完成,入院记录在患者入院后24小时内完成;主治医师的首次查房记录在患者入院48小时内完成,(副)主任医师每周有1次记录。
医院手术科室医疗质量考核评分标准
危重患者抢救制度
4
1.科室制定有急危重病人抢救标准和流程;2.科室内抢救药品、物品、设备齐全并在工作状态;3.医护人员熟悉抢救流程;4.及时、规范书写抢救记录。
医疗安全不良事件
5
按要求上报不良事件,一、二级不良事件及时分析整改,三、四级定期分析整改。
查科室不良事件登记本。一、二级事件漏报1例扣2分;三、四级事件漏报1例扣1分,上报1例,奖励0.2分(总分不超过2分)。半年无分析总结者扣1分。
出院随访
3
建立随访制度,科室应对重点疾病病人出院后随访,指导后期治疗用药及注意事项。
门诊病历质控
4
及时准确书写门诊病历,患者信息齐全,病历内容完整,严禁初诊病人写复诊病历。
以门诊病历专项质控结果为准,科室低于90分每分扣0.5分,扣完为止。
归档病历质控
4
认真完成住院病历书写,及时归档,甲级病案率≥90%,无丙级病历。
以归档病历质控结果为准,科室低于90分每分扣0.5分,扣完为止。
医疗技术管理
查阅病历中手术安全核查表及手术风险评估表。未行手术安全核查与手
术风险评估扣1分/例,未及时签
名扣0.5分/例。高风险手术无审批每例扣1分,
临床危急值管理制度
5
建立临床危急值报告制度及流程,做到准确、及时上报、分析和治疗效果追踪。
查科室危急值登记本,结合登记本调阅病历。未登记一次扣1分,登记不全扣0.5分,医师未及时处理及记录扣2分,无治疗后评价扣1分。
2
医疗质量考核标准
医疗质量考核标准
(一)非手术临床科室质量考核标准(300分)得分:
医疗质量考核标准
(二)手术临床科室质量考核标准(300分)得分:
医疗质量考核标准
(三)检验医学质量管理与持续改进考核标准(300分)得分:
医疗质量考核标准
(四)病理质量管理与持续改进考核标准(300分)得分:
医疗质量考核标准
(五)医学影像质量管理持续改进考核标准(300分)得分:
医疗质量考核标准
(六)血液透析室质量管理与持续改进考核标准(300分)得分:
考核项目
医疗质量考核标准
(七)输血科质量管理与持续改进考核标准(300分)得分:
医疗质量考核标准(八)介入诊疗质量与持续改进考核标准(300分)。
医疗质量、医疗安全考核评分标准
2、有科室医疗质量与安全管理计划(0.5分),科室有每月医疗质量安全控制重点(0.5分)。
3、月质控病历100%(1.5分);每周抽查3项以上核心制度情况,每月16项核心制度必须抽查1遍(1分)。
16项核心制度知晓性考试
准备核心制度试卷,随机抽考1名住院医师、
按得分折算分数
3、会诊制度(10分)
1、科室有会诊记录本,记录包括其他科室来本科室会诊及本科室去其他科室会诊有关信息(会诊病历号、所在科室、会诊时间、目的、处理意见、落实情况)。(共3分,无会诊记录本不得分,记录不完整每处扣0.5分)
2、会诊申请单内容填写详实,请会诊目的明确(1分),签发无代签名(1分)
c.病例讨论应有主持人结论性意见(1分)。1次讨论缺主持人结论性意见扣1分
检查全科所有疑难、危重运行病历
9、值班、交接班制度(10分)
1、对照科室排班表,检查在岗情况,科室内一定要有值班医师(2分),值班医师外出或手术但无替班者不得分。检查值班人员是否符合资质(1分)
2、检查排班表,看二、三线人员是否有明确注明(1分)。无明确注明扣1分
查医嘱改动是否在病程记录中有记录说明,1处无说明扣2分。
病历同上
7、危重病人抢救制度(5分)
1、检查病危、病重运行病历病危、病重医嘱下达是否及时、级别合适(1分),1份不及时、或级别不合适扣1分
2、检查有无抢救记录(1分),记录是否在抢救结束后6小时内补记完毕(2分),检查抢救是否有上级医师参加抢救(1分)
4、三级医师负责制(5分)
1、检查运行病历中是否有三级医师查房(2分)
医疗质量考核评分标准
医疗质量考核评分标准医疗质量考核评分标准医疗质量是评估医疗机构和医务人员工作绩效的重要标准之一。
为了提高医疗质量和服务水平,医疗质量考核评分标准被广泛应用于医疗机构的管理和评价中。
下面是一个医疗质量考核评分标准的示例。
一、医疗质量指标1.满意度调查:包括病患对医疗机构服务态度、技术水平、床位和设施等方面的评价。
2.手术成功率:根据手术患者的术前和术后情况评估手术的成功率。
3.院内感染率:根据医院的感染控制措施和感染管理情况评估院内感染率。
4.药品输送差错率:根据医药管理情况评估药品输送的差错率。
5.门诊访问时间:评估患者在就诊时能否及时得到医生的诊断和治疗。
6.治疗费用比例:评估患者在治疗过程中的费用和治疗效果的比例。
二、医疗质量评分标准1.满意度调查得分比例占30%:根据满意度调查的结果,将满意度调查得分比例加到总评分中。
2.手术成功率得分比例占20%:根据手术成功率的评估结果,将手术成功率得分比例加到总评分中。
3.院内感染率得分比例占15%:根据院内感染率的评估结果,将院内感染率得分比例加到总评分中。
4.药品输送差错率得分比例占15%:根据药品输送差错率的评估结果,将药品输送差错率得分比例加到总评分中。
5.门诊访问时间得分比例占10%:根据门诊访问时间的评估结果,将门诊访问时间得分比例加到总评分中。
6.治疗费用比例得分比例占10%:根据治疗费用比例的评估结果,将治疗费用比例得分比例加到总评分中。
三、医疗质量评分计算公式:总评分 = (满意度调查得分比例 ×满意度调查得分)+ (手术成功率得分比例 ×手术成功率得分)+ (院内感染率得分比例×院内感染率得分)+ (药品输送差错率得分比例 ×药品输送差错率得分)+ (门诊访问时间得分比例 ×门诊访问时间得分)+ (治疗费用比例得分比例 ×治疗费用比例得分)医疗质量考核评分标准可以根据实际情况进行调整和优化,使其更加适合医疗机构的实际工作。
医院临床科室医疗质量考核评分标准
医院临床科室医疗质量考核评分标准医院临床科室医疗质量考核评分标准一、引言医院临床科室是医院的骨干部门,直接与患者接触,负责诊疗和治疗工作。
医院对临床科室的医疗质量进行考核评估,是为了保障患者的安全和满意度,提升医院的整体服务水平。
本文旨在制定一套科学合理、综合全面的医院临床科室医疗质量考核评分标准。
二、考核内容1. 诊疗规范和操作规程的执行情况:临床科室需执行相应的诊疗规范和操作规程,包括临床路径、治疗方案、手术操作等,考核评分应围绕是否按规定执行,是否符合医学标准和治疗指南进行评价。
2. 患者安全和满意度:患者在临床科室接受诊疗和治疗过程中的安全和满意度是评估医疗质量的重要指标。
包括手术并发症率、药物不良反应率、患者满意度调查等,考核评分应准确反映患者的安全和满意度水平。
3. 临床医生的专业水平和职业道德:临床医生的专业水平和职业道德是衡量医疗质量的关键要素。
包括临床医生的学历、职称、科研成果等专业指标,以及临床医生临床操作技术、沟通能力、工作态度等职业道德指标。
考核评分应综合评价医生综合素质。
4. 护理质量:临床科室的护理质量直接影响患者的治疗效果和满意度。
包括护士的专业能力、服务态度、沟通技巧等,考核评分应综合评估护士的综合素质和护理质量。
5. 管理机制和流程的完善:良好的管理机制和流程是保证医疗质量的关键。
包括临床科室的岗位职责、工作流程、设备和药品管理等,考核评分应评估管理机制的科学性和流程的规范性。
三、考核方法1. 定量评分和定性评价相结合:医院可设置一套定量评分系统,对各项指标进行量化评分。
同时,也要进行定性评价,采集患者满意度调查、医生护士的个人素质评估等数据,综合考核评价科室的医疗质量水平。
2. 审核和抽查:医院可以通过日常巡查、抽查等方式,对临床科室的执行情况进行审核和抽查,确保评分结果的可靠性和公正性。
3. 专家评审:医院可以邀请相关的专家或学术机构,对临床科室的医疗质量进行评估和监督,确保评价结果的客观性和科学性。
临床科室医疗质量考核评分标准(最新版)
XXXX医院临床科室医疗质量考核评分标准考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分医疗质量组织与管理10各科室有主任、护士长、总住院医师组成的“质控小组”;每月1次医疗质量自查(病历质量、医疗规章、医疗安全);自查结果有记录、对存在问题有改进措施和意见。
提问质控小组成员2人:介绍质量自查情况;查质控记录:无组织扣3分,未开展工作扣3分,无记录扣2分,记录不齐全扣1分/项。
三级医师查房制度5住院医师对所管的病人每日上、下午至少各查房一次;主治医师每日查房一次;对新入院患者2日内(重、危患者24小时内)必须有一次上级医师查房,审查新入院及危重患者的诊疗计划;病危患者每天、病重患者至少2天、对病情稳定的患者至少3天记一次病程记录;疑难、危重病人必须有科主任或副主任医师以上人员的查房记录;首次病程记录在患者入院8小时内完成,病人入院后24小时内完成入院记录;主治医师首次查房记录在患者入院48小时内完成,(副)主任医师查房每周有1次记录。
抽查5份住院病历。
询问在院病人5人,未按时限完成查房一次扣1分,入院两天内无上级医师查房扣3分,上级医师无签字一处扣1分,未按时完成入院记录或首次病程记录一份扣3分;查房病程记录不确切或不规范一处扣1分。
急诊会诊制度5急诊抢救在5分钟内到位,急会诊在10分钟内到位,平会诊在24小时内到位;会诊医师须总住院医师或以上职称,紧急会诊可由值班医师先行现场处理,同时上报本科室二线值班医师,后续处理由二线医师负责指导执行;会诊医师应认真填写会诊意见(包括临床情况、诊断意见、处理措施及相关诊疗建议等内容);会诊意见的执行情况应由主管医师在病程记录中如实反映。
抽查当天的会诊单;访问当天收治的急诊病人;现场模拟呼叫或根据投诉意见,一次不到位扣2分,发现一人不及时扣2分;会诊项目填写不全、病历摘要简单、缺项等每次扣1分;会诊意见为在病程记录中如实反映扣2分。
疑难危重病例讨论非手术10手术5普通病人入院1周、危重病人入院3天内不能确诊或疗效不确切的病例,应及时组织讨论,并有讨论记录,讨论记录应符合规范。
医技科室医疗质量考核评分标准
医技科室医疗质量考核评分标准医技科室医疗质量考核评分标准一、引言医技科室是现代医疗体系中的重要组成部分,承担着诊断、治疗和监测等重要职责。
为了保证医疗质量和患者安全,医技科室的工作质量需要进行考核评估。
本文将从以下几个方面阐述医技科室医疗质量考核评分标准。
二、评分标准1. 服务质量(1) 诊疗流程:评估医技科室是否建立了标准化的诊疗流程,包括患者就诊、检查、治疗、报告等各个环节。
流程应当明确、规范且具备时间控制,以确保患者在适当的时间内获得诊断和治疗。
(2) 人员素质:评估医技科室的医务人员是否具备专业知识和技能,是否能够按照标准操作流程进行工作。
人员素质包括医师、技师、护士等,并要求其持续学习和专业培训。
(3) 设备管理:评估医技科室的设备是否处于正常运转状态。
设备采购、维护和更新应当按照规定操作,并定期进行检测和校准。
2. 报告质量(1) 诊断准确性:评估医技科室的诊断的准确性和可靠性。
报告应当包括详细的患者信息、病理特征和诊断结论等,以帮助临床医生进行治疗决策。
(2) 报告的及时性:评估医技科室报告的及时性,包括检查结果的录入、审核和报告发出的时间。
报告应当能够在合理的时间内送达给临床医生,确保医疗决策的及时性。
(3) 报告的完整性:评估医技科室报告的完整性,包括是否提供了全面的检查结果和诊断意见。
报告应当能够准确描述患者的病情和诊断结论,帮助临床医生进行治疗。
3. 质量管理(1) 质量控制:评估医技科室是否建立了有效的质量控制体系,包括质量检测、质量评价和质量改进等措施。
质量控制应当能够及时发现和纠正工作中的问题,确保医疗质量的稳定和改进。
(2) 不良事件处理:评估医技科室对不良事件的处理能力。
医技科室应当建立完善的不良事件报告和处理机制,及时调查和处理不良事件,并采取相应的措施以避免再次发生。
(3) 资源利用:评估医技科室对资源的合理利用和管理。
医技科室应当优化资源配置,减少浪费,提高工作效率。
医务科医疗工作质量考核评分标准
被考核
科室
考核内容
考核方法
扣分标准
麻
醉
科
麻醉准备及管理
24.麻醉前认真检查药品器械,严格执行技术操作规范。
麻醉过程中不擅离职守,严密观察,认真记录,随时处理各种险情,保证病人安全。麻醉成功率要求达98%以上。
不定期抽查,查看麻醉记录单,由手术者评价麻醉结果。
一项做不到扣科室管理分1分。
②麻醉成功率每降低1%,扣科室管理分1分。
③麻醉过程擅离职守,扣科室管理分5分。给病人造成损害者,按医院《进一步加强医疗安全管理的若干规定》处罚。
③麻醉过程擅离职守,扣科室管理分5分。给病人造成损害者,按医院《进一步加强医疗安全管理的若干规定》处罚。
麻醉准备及管理
25.严格执行麻醉前访视和麻醉结束后随访制度。
重大手术应进行麻醉前讨论。
查看麻醉记录、复苏记录等,了解病房医生。
首
诊
负
责
制
4.严格执行首诊负责制度。
严禁推诿、拒诊病人。
急诊科有权决定病人的收治。
病人转院需经医务科或院总值审批。
1.每周到门诊、急诊现场抽查,了解病人及有关医师反映,查看入院卡片。
2.统计投诉记录。
2、统计投诉记录。
①首诊负责制度不落实每次扣科室管理分2分。
②拒收、推诿病人或未经批准介绍病人到外院住院者扣科室管理分4分。
麻
醉
药品
、
手术
器
械
管理
29、麻醉急救药品及剧毒药品要固定品种数量,专柜存放,专人管理,用后随时补充。
贵重仪器设备有专人保管。
不定期抽查药品器械及有关记录。
①急救药品等一项不合格,扣科室管理分1分。
医疗质量、医疗安全考核评分标准
1、效率指标:平均住院日、平均住院费用(1分)(每项较前升高,可直接扣至2分)
2、上月度符合进入临床路径的患者入组率≥50%(2分)
3、上月度符合进入临床路径的患者完成率≥70%(2分)
16、医疗不良事件、药品器械不良反应上报(15分)
1、按要求进行医疗不良事件上报工作(7分)
2、防护用品配备齐全、足量、定点放置,医务人员能正确使用。
3、凡接触血液、体液、分泌物、排泄物等物质以及被其污染的物品时应戴手套。
4、医务人员对职业防护和职业暴露处置知晓率100%。
一项不合要求扣0.2分
考核一人不合格扣0.2分
五、消毒隔离(6分)
1、无菌物品有效期内使用,一次性用品不重复使用。
2、按产品说明书正确使用消毒液,消毒器械。
2、检查有无抢救记录(1分),记录是否在抢救结束后6小时内补记完毕(2分),检查抢救是否有上级医师参加抢救(1分)
1项不符合扣1分
8、疑难危重病例讨论制度(5分)
检查病房疑难、危重运行病历的病历讨论制度执行情况(5分)
a.要求疑难、危重(1周以上诊断不明、病重、病危病人)病例进行病例讨论(3分),要求1月至少记录2次,漏讨论1例扣1分,累计扣至3分。
有会议记录,无参会人签名或无落实证据扣5分
2、质控员按排班要求按时参加每月质量考核工作(3分)
3、科室排班考勤记录完整(2分)
4、a.有科室人员品字架构图(医疗、护理)(2分),职责分工(1)科室人员紧急替代方案(1分)
b.科室评审工作小组组长、成员、联络员明确,职责清晰(2分)
c.按二甲复评要求建设科室人员档案(2分)
3、对传染病及多重耐药病人采取有效隔离防护措施,所有转院、出院及死亡病人必须经过终末消毒处理,甲类传染病死亡病人报院感科监督处理。
科室医疗质量评分标准
一、临床科室医疗质量检查评分标准重点要求1、医疗质量和医疗安全的核心制度(28 分)) 1、医疗质量和医疗安全的核心制度(28 分) 1。
1 核心制度知晓情况(5 分)1。
2 首诊负责制( 3 分)1.3 查房制度(2 分)1.4 疑难病例讨论制度(2分)检查方法与检查内容抽查病房负责人、主治医师和住院医师各1 人对医疗核心制度的掌握情况,每人至少考核2 项。
核心制度1 项不了解或者基本不掌握,每人每项扣2 分,掌握不全或者有明显缺陷每人每项扣 1 分。
扣完为止1.2.1 (2 分)抽查医师对首诊科室、首诊医生负责制度的知晓情况。
不了解或者不掌握扣1 分,概念不清、掌握不全扣 0.5 分;扣完为止1。
2。
2 ( 1 分)抽查一位医师对转科、转院流程的掌握情况,检查转科、转院过程中医师审核程序;对转科、转院流程不掌握的或者转科、转院无尚级医师意见记录的,每人(次)扣 0。
5 分。
扣完为止抽查 2 份运行病历(外科抽查术后病历、内科抽查住院 10 天摆布病历),检查查房制度落实情况:入院 48小时内无科主任或者主治医师查房记录,每份扣1 分;科主任查房记录、主治医师查房记录与住院医师病程记录内容相同或者基本相同,每发现 1 次扣 1 分;科主任每周查房少于 1 次的,发现 1 次扣 1 分。
扣完为止抽病房疑难病例讨论本,检查当月疑难病例讨论制度执行情况:无疑难病例讨论本,扣 1 分;参加疑难病例讨论的人员应有三级医师,每缺一级医师参加每例扣 0。
1 分;根据疑难病例情况,缺少相关科室人员参加的,每例扣 1 分;讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、讨论无总结意见、字迹潦草不易辨认、无记录医师签名等) ,每例每项扣 1 分。
扣完为止扣分得分依据12。
患者安全目标.( 11分)1.5 术前讨论制度(1 分)1。
6 死亡病例讨论制度( 5 分)1。
7 交接班制度及科室 10 大本检查( 10 分)2.1 重大医疗过失行为、医疗事故处理程序( 2分)抽查外科系统 2 个病房二级以上手术的术后运行病历各 1 份。
科室医疗质量考核评分标准
科室医疗质量考核评分标准
首先,科室医疗质量考核评分标准应包括医疗质量指标、医疗安全指标、患者
满意度指标等多方面内容。
医疗质量指标包括手术成功率、治疗有效率、病情转归等,医疗安全指标包括医疗事故率、感染率等,患者满意度指标包括患者对医生、护士、医院环境等方面的满意度。
这些指标应该是客观、可量化的,能够反映出科室的医疗质量水平。
其次,科室医疗质量考核评分标准应该是动态的,能够随着医院的发展和科室
的改进而不断调整和完善。
医疗服务是一个动态的过程,医院的设备、技术、管理水平都在不断提高,科室的医疗质量也应该随之改进。
因此,科室医疗质量考核评分标准应该是灵活的,能够及时调整,确保评价的准确性和有效性。
另外,科室医疗质量考核评分标准应该是公开透明的,能够让科室医护人员和
患者了解评分标准的内容和评分结果。
公开透明的评分标准可以激励科室医护人员积极改进医疗质量,增强责任感和使命感,同时也可以增加患者对医院的信任和满意度。
最后,科室医疗质量考核评分标准应该是有约束力的,能够对医院科室的医疗
质量产生实质性的影响。
评分结果应该与科室的奖惩、激励机制挂钩,对医疗质量表现优秀的科室给予奖励,对医疗质量表现不佳的科室给予处罚和指导,以此促进医院科室医疗质量的持续改进。
综上所述,科室医疗质量考核评分标准是医院管理的重要工具,它应该是科学、合理、公正、动态、公开透明、有约束力的,能够客观地评价医疗服务质量,帮助医院科室改进医疗质量,提高患者满意度,保障医疗安全。
希望各医院能够重视科室医疗质量考核评分标准的建立和完善,为提升医疗质量水平贡献力量。
临床科室医疗质量管理考核评分表
1.医院质量管理办公室定期组织考核,每季度进行一次全面评估。
2.考核前,医院质量管理办公室应向各临床科室发布考核通知,明确考核时间、内容、评分标准等。
3.考核期间,各临床科室应积极配合,提供必要的资料和数据,确保考核的顺利进行。
4.考核组根据评分表所列指标进行现场检查、资料审核、患者满意度调查等,客观、公正地给予评分。
(1)诊疗服务满意度(10分)
(2)医护人员态度满意度(5分)
(3)就医环境满意度(5分)
4.医疗质量改进(10分)
(1)质量改进计划的制定与实施(5分)
(2)质量改进成果的分享与推广(5分)
三、评分标准及方法
1.评分标准:各项指标满分均为100分,根据实际情况进行评分。
2.评分方法:采用定期检查、不定期抽查、患者满意度调查等方式进行评分。
2.医院应设立专项基金,支持临床科室开展质量改进项目,并对成效显著的改进项目给予奖励。
3.医院质量管理办公室应跟踪质量改进项目的实施情况,定期评估项目效果,并将成果纳入考核评分体系中。
十三、考核评分与人才培养
1.医院应将考核评分与人才培养相结合,对在医疗质量管理工作中表现突出的个人给予表彰和奖励。
2.对考核评分优秀的人员,医院在职称评定、岗位晋升等方面给予优先考虑。
(2)限制科室的部分业务活动,直至整改到位;
(3)对科室人员进行业务培训,提升其业务能力;
(4)如整改效果不佳,将根据医院相关规定对科室负责人及相关责任人进行处罚。
八、考核评分的监督与透明度
1.医院应设立质量管理监督小组,对考核评分过程进行监督,确保考核的公正、公平、透明。
2.考核评分过程中,如发现考核组成员有徇私舞弊、弄虚作假等行为,将严肃处理,并取消其考核资格。
医院检验科医疗质量考核评分表(标准版)
医院检验科医疗质量考核评分表评分标准:1.不达标准项不得分。
2.达标项目按该得分比率计分。
3.第8项在本考核年月日度第四季度考核。
4.非数量指标以不定期计分。
医院检验科医疗质量考核评分表(标准版)使用说明一、文件概述《医院检验科医疗质量考核评分表(标准版)》是一份专为医院检验科设计的综合考核工具,旨在通过量化评分的方式,全面评估检验科在医疗质量、流程规范、技术操作、安全管理等各个方面的表现。
该评分表详细列出了检验科日常工作中需要遵循的关键质量项目指标,并设定了相应的分值与评分标准,为检验科的质量管理提供了明确的方向和依据。
二、文件内容解析质量项目指标与分值设定评分表共包含了14项质量项目指标,每项指标均对应不同的分值,总分为100分。
这些指标覆盖了标本采集与保管、试剂与仪器设备管理、室内质控、参与省市间质量评定、检验分类登记、检验报告单书写、结果回报及时性、技术操作考核、医疗差错与事故管理、消毒隔离制度、血库管理、仪器完好率、服务态度等多个方面,全面而细致地反映了检验科的工作质量和管理水平。
评分标准不达标准项不得分:任何一项质量项目指标未达到标准要求的,均不得分。
这强调了标准的重要性,要求检验科必须严格按照标准执行,确保每一项工作都能达标。
达标项目按该得分比率计分:对于达到标准要求的项目,将根据其得分比率计算具体得分。
这既体现了公平性,又鼓励了检验科在日常工作中持续改进和提升。
特定项目考核时间:如第8项“三基及技术操作考核合格率”仅在考核年度的第四季度进行,这反映了该指标的特殊性和重要性,需要定期进行考核以确保技术操作水平的持续稳定。
非数量指标以不定期计分:对于非数量性的质量项目指标,如服务态度、沟通协调等,将采用不定期计分的方式进行评估,以全面反映检验科在这些方面的表现。
扣分理由评分表中设置了“扣分理由”一栏,用于记录每项质量项目指标未达到标准的具体原因。
这有助于检验科在发现问题后及时进行整改和提升,也为后续的持续改进工作提供了有力的依据。
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1.8.1(2分)抽查当月死亡病例1份:未在患者死亡后一周内讨论的,每例扣2分;1.8.2(3分)抽查各科室的死亡病例讨论本:病房无死亡病例讨论记录本的,每例扣1分;讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、对死亡原因分析不足,无上级医师参加、讨论无总结意见、字迹潦草不易辨认、无记录医师签名等),每项扣0.5分。扣完为止
1.3查房制度(2分)
抽查2份运行病历(外科抽查术后病历、内科抽查住院10天左右病历),检查查房制度落实情况:入院48小时内无科主任或主治医师查房记录,每份扣1分;科主任查房记录、主治医师查房记录与住院医师病程记录内容相同或基本相同,每发现1次扣1分;科主任每周查房少于1次的,发现1次扣1分。扣完为止
2.1重大医疗过失行为、医疗事故处理程序(2分)
有重大医疗过失行为和医疗事故报告制度,无报告的,扣1分,抽查一名医务人员是否掌握医疗事故报告制度及处理程序,不清楚的扣1分;掌握不全面扣0.5分。扣完为止
2.患者安全目标。(11分)
2.2严格执行查对制度
(2分)
2.2.1(1分)能够使用2种或以上确认病人身份的方法,不符合要求的扣2分;扣完为止
3.3.麻醉药品与第一类精神药品及特殊药品管理(4分)
3.3.1(1分)检查科室麻醉药品与第一类精神药品的“五专”管理,1项不符合规定扣1分;
3.3.2(1分)抽查5份当月麻醉药品和第一类精神药品处方,检查适应证选择和处方剂量,1处不合格扣1分;3.3.3(1分)检查科室麻醉药品与第一类精神药品基数管理、使用管理和记录(重点检查批号管理和防止内部盗用的措施),1处不符合规定扣1分。3.3.4(1分)检查科室,特殊药品是否有警示标志。未设置警示标志的,发现1处扣1分。扣完为止
一、临 床 科 室 医 疗 质 量 检 查评 分 标 准
重点要求
检查方法与检查内容
扣分
依据
得分
1、医疗质量和医疗安全的核心制度
(28分)
)
1.1 核心制度知晓情况(5分)
抽查病房负责人、主治医师和住院医师各1人对医疗核心制度的掌握情况,每人至少考核2项。核心制度1项不了解或基本不掌握,每人每项扣2分,掌握不全或有明显缺陷每人每项扣1分。扣完为止
1、医疗质量和医疗安全的核心制度
(28分)
1.2首诊负责制(3分)
1.2.1(2分)抽查医师对首诊科室、首诊医生负责制度的知晓情况。不了解或不掌握扣1分,概念不清、掌握不全扣0.5分;扣完为止
1.2.2(1分)抽查一位医师对转科、转院流程的掌握情况,检查转科、转院过程中医师审核程序;对转科、转院流程不掌握的或转科、转院无上级医师意见记录的,每人(次)扣0.5分。扣完为止
1.5术前讨论制度(1分)
抽查外科系统2个病房二级以上手术的术后运行病历各1份。无术前讨论的,每例扣1分;术者未参加讨论的,每例扣1分;术前讨论记录不规范(无手术适应症或手术适应症描述笼统,无针对性;无手术风险评估或对风险估计不足;无手术意外或并发症、合并症处理预案;无医师签名等),每项扣0.5分。扣完为止
1.4疑难病例讨论制度(2分)
抽病房疑难病例讨论本,检查当月疑难病例讨论制度执行情况:无疑难病例讨论本,扣1分;参加疑难病例讨论的人员应有三级医师,每缺一级医师参加每例扣0.1分;根据疑难病例情况,缺少相关科室人员参加的,每例扣1分;讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、讨论无总结意见、字迹潦草不易辨认、无记录医师签名等),每例每项扣1分。扣完为止
3.2.执行《抗菌药物临床应用原则》(2分)
3.2.1(1分)随机抽查当月间5例I类切口手术预防使用抗菌药物情况。按照有关规定,评价预防用药有无适应证,品种选用、用药时间、剂量、疗程等适宜性。1处不合理扣0.5分;发现其他类别药物不合理使用每处扣0.5分;扣完为止
3.2.2(1分)抽查3份当月应用《关于抗菌药物临床应用分级管理规定》的特殊管理类抗菌药物的病历,发现越级或手续不全使用特殊管理类抗菌药物的,1例扣0.5分;扣完为止
2.4 (1分)实施手术安全核查与手术风险评估。抽查当月2例手术的手术医师、麻醉医师、护士,检查手术安全核查和手术风险评估执行情况,抽查外科2份术后运行病历,检查《手术安全核查表》填写情况,1例不合格扣0.5分。扣完为止
2.5加强对急危重症患者及输血的管理。(4分)
2.5.1(2分)抽查1名医师对危重症抢救处理原则掌握情况(心衰、休克、中毒等)。1项不合格扣1分;
0.5分/项;扣完为止
3.医疗机构药事管理(由药剂科配合检查)
11分
3.1落实《处方管理办法》,加强处方规范化。(5分)
(5分)随机抽查当月门诊及住院部各处方50张,按照《处方管理办法》的要求,发现不规范处方或不合理处方的,每张处方扣0.5分;抽查超说明书用药未经过审批并知情同意的,每例扣1分。扣完为止
2.2.2(1分)有创诊疗活动前实施者亲自与患者(或家属)沟通,随机抽查1位有创诊疗术后在院患者,每2.3特殊情况下医务人员之间的有效沟通(2分)
有医嘱制度与执行的流程,随机抽查医师和护士各1名,对不知晓上述制度和程序扣2分。扣完为止
2.4严格防止手术部位及术式发生错误。(1分)
1.7交接班制度及科室10大本检查(10分)
参加1个病房的早交班:早交班无科主任(病房主任)参加的,扣1分;内容简单、重点不突出的,每例扣1分;医护交班内容不符的,每例扣1分;抽查各科室的交接班记录本和病历:无交接班本的,每例扣1分;夜班有处置,但病历中未体现的,每例扣0.5分;早晚交接班记录不规范的(病人病情描述不清、处置记录不全或过于简单、字迹潦草不易辨认、无记录医师签名等),每例扣0.5分。科室10大本记录不全面每本扣1分,缺10大本的每本扣2分,扣完为止。
2.5.2(1分)急救仪器设备处于备用状态;急救药品管理(有定期的检查、定点放置、符合规定数量)情况;每1项不合格扣0.5分;扣完为止
2.5.3(1分)抽查当月有输血史的患者病历1份,检查用血是否合理,具体检查项目:申请用血的医生具备规定的资质、输血适应症明确、进行输血前相关检查、输血申请单填写规范、输血记录完整、对有输血反应的病历填写输血反应回报单并返还输血科。不合格扣