综合管理部部长职务说明书
【岗位职责】综合管理部部长岗位说明书
职
责
三
职责表述：负责事业部法律事务管理工作。
工作时间百分比：25%
工作
任务
配合业务部门起草事业部有关合同文本、法律文书；
和集团关联职能部门协调合同文本、法律文书的修订工作；
负责合同文本、法律文书的最后签署、归档保存；
职
责
四
职责表述：负责事业部人力资源计划和实施。
（岗位职责）综合管理部部长岗位说明书
综合管理部部长职务说明书
岗位名称
综合管理部部长
岗位编号
所于部门
综合管理部
岗位定员
直接上级
石化贸易事业部总经理
职系
管理职系
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
本职：
保证事业部内部平稳运行；负责事业部人力资源计划和实施；负责事业部法律事务；负责事业部对外接待任务和对外形象宣传工作；
任职资格：
教育水平
大学专科之上
专业
经济类关联专业，或企业管理专业
培训经历
接受过管理培训、行政管理培训等
经验
3年之上工作经验
知识
掌握企业行政管理知识，了解法律、企业文化建设关联知识
技能技巧
能够熟练使用各种办公室软件，具有网络的基本知识，较高的写作水平，具有较强的领导能力、判断和决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、打印机、壹般办公设备
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常办公时间，经常需要加班
所需记录文档
公司各类文件、研究方案、印章使用记录、重大法律事项文档
备注：
职责和工作任务：
综合管理部岗位说明书
➢部门组织架构
➢岗位说明
综合管理部部长
备注：
1、副部长协助部长完成以上相关工作，并根据部长指派分管部分业务。
其工作经验要求为：5年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；
2、内部选拔员工可不受同等岗位工作年限要求的限制，但须在本公司担任低于待选拔岗位一个级别的相关专业岗位达到一定年限（如两年）且业绩表现优良，经高层领导面试评议或竞争上岗等特定程序后，予以选拔任用。
（1）组织项目公司
（2）组织项目公司的
（3）组织项目公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记，定期检查使用情况。
档案管理岗。
综合管理部部长职务说明书 (新说明书)
职责表述：其他完成总经理交办的其他任务
权力：
对总经理办公会议和总经理决议执行情况的监督权
调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权
合同的审核权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有接待、联络、送行等工作。
负责接待和办公用品计划、采购、保管、用发等工作。
负责办公设施计划、购置安装、安全使用、维护维修等工作。
负责办公室安排调整、花草配置、卫生形象、水电、安防等工作。
负责会议议程、组织、记录、纪要、精神宣传落实检查等工作。
负责政府安全环保、科技信息、工业园区等部门工作对接、落实工作。
职
责
三
职责表述：体系统筹体系认证及管理工作
工作
任务
负责公司ISO：9001国际质量管理体系文件编制。
负责组织实施质量管理体系、内审、管理评审工作。
负责管理体系第三方认证、监督、换证审核等组织工作。
职
责
四
职责表述：基建统筹基建及维修工作
工作
任务
负责公司基础设施建设的规划、报批、基础资料信息提供等工作。
负责基础设施建设的设计、施工、验收、资料收集存档等管理工作。
职
责
五
职责表述：采购统筹采购工作
工作
任务
负责总体工作的计划安排、采购合同审核。
负责协助完成物资采购、重大问题协调处理。
负责采购人员管理工作。
职
责
六
职责表述：财务统筹财务工作
工作
任务
负责公司低质易耗品建账、标识、跟踪、使用等管理工作。
负责财务重大问题协调处理和人员管理工作。
综合管理部部长职务描述
综合管理部部长职务说明书周到的服务，那简直是难以想象的。
20.4.1720.4.174.17.202009:5209:52:0909:52军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。
军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。
速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。
二〇二〇年四月十七日星期五4/17/2020 9:52 AM光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
获得成功有两个重要的前题:一是坚决，二是忍耐。
Friday, April 17, 2020April 17, 2020 喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自己的信念。
患难可以试验一个人的品格，非常的境遇方才可以显出非常的气节;风平浪静的海面，所有的船只都可以并驱竞胜。
命运的铁拳击中要害的时候，只有大勇大智的人才能够处之泰然。
4.17.20204.17.202009:5209:52:09企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。
发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序，家庭的安适和家庭的可爱。
这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。
April 17, 2020 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。
4/17/204/17/20请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。
汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
17-Apr-204.17.20204/17/2020 9:52 AM 自觉心是进步之母，自贱心是堕落之源，故自觉心不可无，自贱心不可有。
涓滴之水终可磨损大石，不是由于它力量大，而是由于昼夜不舍的滴坠。
只有勤奋不懈的努力才能够获得那些技巧，因此，我们可以确切地说:说:不积跬步，无以致千里。
综合管理部部长岗位说明书(模板)
职
责
十
二
职责表述：负责组织设计公司的绩效管理制度并组织监督、检查，监控实施情况.
工作
任务
1、负责组织设计高、中、基层的绩效管理制度，并推广实施,不断修订、完善；
2、对公司有关制度、计划、决议的执行情况纳入绩效考核，并进行监督、检查执行情况；
工作
任务
1、负责根据公司总经理和副总的要求，组织策划上述工作或活动；
2、负责根据工作策划的要求，指导公司行政管理员落实各项工作;
3、对来访客户或政府部门领导做好接待、预约登记、引导，安排洽谈地点，及时通知被访人员。
职
责
八
职责表述：全面负责公司基础设施的管理工作;
工作
任务
1、负责公司基础设施管理的各项制度规划和设计；
职
责
十
八
职责表述：负责公司营业执照的年审以及部分项目申报和材料编制报审;
工作
任务
1、负责公司各种证照的申请和年审，必要时负责重大项目申报工作；
2、负责根据项目申报的要求，联系政府及相关部门做好项目申报工作；
3、负责编制项目申报材料，组织相关部门做好资料的收集和整理；
4、负责整体材料的报审、提交、工作验收的组织和资料的归档等工作。
2、负责公司战略理念和战略规划的培训、宣传等教育工作；
3、参与公司战略单元内的相关审核工作;
职
责
二
职责表述：负责公司年度经营计划的总体编制和管理工作;
工作任务
1、负责公司公司年度经营计划的管理模式的制定；
2、负责公司年度经营计划执行的总体协调和工作落实;
3、负责年度经营计划的阶段性监控和信息反馈；
综合管理部部长岗位说明书
职责表述
负责综合信息的管理
工作任务
主持公司内外政策、政务信息的综合、汇总和分析，给公司领导提供客观反馈与建议
负责公司内外部信息及政务信息之间的传递工作
职责七
职责表述
负责本部门内部的组织管理
工作任务
部门年度、季度、月度工作计划的制定并组织实施
负责本部门年度、季度、月度工作总结
选拔、配备、考核激励本部门员工,组织本部门员工的培训
指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行
负责内部人员的工作分配
拟定本部门财务预算计划，控制实际费用支出
职权
1.公司管理规章制度的解释权
2.公司办公费用、接待费用、手机通讯费用审核权
3.公司年度经营计划制定的建议权
4.公司年度投资计划制定的建议权
5.权限范围内公司文件、印鉴、档案使用的审核权、审批权。
6.办公用品采购审核权
负责公司对外的形象宣传与公关工作
各类请示报告的审核处理
经公司领导授权，代表公司领导处理授权公务
负责来访人员的接待
负责公司的日常行政事务管理
职责三
职责表述
后勤管理
工作任务
负责公司非技术装备固定资产（房产、车辆、办公设备、通讯设备）的管理工作
负责公司办公场所的使用管理
负责办公用品的采购与管理
负责公司办公区域的安全保卫、消防、清洁卫生及经济警察的管理工作
负责一些临时性行政事务的组织工作，如防汛救灾、献血等
职责四
职责表述
法律事务工作
工作任务
参加对外合同有关条款的谈判、起草和审查工作，负责处理合同中有关法律事务，监督有关部门制订有关合同的管理办法,并对合同的管理和执行工作进行督促检查
综合管理部部长职务说明.
综合部部长工作说明书岗位名称：综合部部长岗位等级：直接领导：总经理修改日期：所属部门：综合部所辖人员：2人岗位编号：生效日期：二.额外工作任务：完成上级领导交办的其他临时工作。
三.监督及工作关系：1. 所受监督：直接接受总经理的监督指导。
2. 所施监督：直接监督综合部综合管理员和文秘的工作，间接监督保洁员、厨师和驾驶员的工作。
3. 对内外关系：内部联系：与各部门部长人力资源工作有指导和协调关系。
与各部门相关业务上有协调和配合关系。
外部联系：与国家工商局、经贸局、外经贸局、人事劳动局、人才中心、海关、保险公司、报关代理公司、商检局等部门有业务联系。
与一汽集团公司内部人事行政部门有业务联系。
四.工作权限：1•情况发生变化，有权对本部门原订工作目标提出更改意见。
2. 有权分配本部门各岗位的工作内容，对本部门员工行使考核，对优秀员工提出奖励意见，对不符合要求的员工提出处理意见。
3. 对人员聘用、解聘、辞退、离职、薪金、福利等综合部职能范围内的工作有权审批。
4. 有权组织各部门编写和修改公司各项规章制度。
有权监督规章制度的执行情况，对违反公司规章制度的员工提出处理意见。
5. 有权组织召开员工满意度反馈会议，要求相关部门制定整改措施并跟踪考核落实。
6. 有权跟踪考核公司管理计划各项工作内容的实施和落实情况。
7. 有权向各部门催办上级限期完成的工作任务。
8. 有权统一指导、协调和管理公司各部门人力资源管理工作的落实情况。
五.任职资格:签字确认:本岗位员工/员工代表： _____________________________________________________ 直接领导：_____________________ 部门部长: ________________________________。
综合管理部部长岗位说明书模板
岗位说明书综合管理部部长岗位名称所在部门综合管理部1岗位编号岗位定员常务副总经理上下综合管理部部长级关系人力资源管理员行政管理员本职：总体负责公司的人力资源、后勤行政管理工作、公司的基础设施管理、年度经营计划的统筹等工作。
职责与工作任务：职责表述：参与公司战略发展规划的研讨和制定；职 1、参与公司经营理念的的制定，并协助公司高层制定公司文化手册；责工作 2、负责公司战略理念和战略规划的培训、宣传等教育工作；一任务、参与公司战略单元内的相关审核工作；3职责表述：负责公司年度经营计划的总体编制和管理工作；职 1、负责公司公司年度经营计划的管理模式的制定；责工作 2、负责公司年度经营计划执行的总体协调和工作落实；二任务 3、负责年度经营计划的阶段性监控和信息反馈；职责表述：负责协助公司高层全面管理公司的人力资源管理工作；、负责年度公司人力资源整体规划工作，并报公司高层审核；1 2、负责制定各项人力资源管理制度，并组织实施；职 3责、负责指导人力资源管理员进行招聘、培训、绩效考核、档案管理等工作；工作三任务 4、负责公司与人力资源有关的各种报表的审核确认工作； 5、负责公司员工劳动合同的管理； 6、负责公司社会保险的管理工作；职责表述：负责公司文件管理工作；职、负责公司文件管理的整体工作规划和制度建立；1 责工作四任务 2、负责指导行政管理员进行文件管理和文件管理审核工作；职责表述：负责公司行政及后勤管理；职1、负责公司各项行政及后勤管理的工作规划和制度建立；责工作五任务、负责指导公司行政管理员对公司的环卫、安保等实施管理监控；2．、负责指导公司行政管理员对各项行政事务进行管理； 34、负责后勤管理相关费用的审核工作；职责表述：负责与政府相关部门的工作协调。
职、负责政府各种外来文件的初审和批示工作；1责工作、负责政府各种要求向组织内部的传递；2六任务 3、负责参加政府的各种会议、汇报等工作；职责表述：负责公司重大会议、活动和接待工作的工作统筹；职、负责根据公司总经理和副总的要求，组织策划上述工作或活动；1责工作、负责根据工作策划的要求，指导公司行政管理员落实各项工作；2七任务、对来访客户或政府部门领导做好接待、预约登记、引导，安排洽谈地点，及时通知被3 访人员。
综合管理部部长职务说明书.doc
组织调研先进的管理方法、管理模式，指导调研成员整理、撰写学习和借鉴意见报告
职
责
二
职责表述：负责修改、完善各类经济管理办法
工作时间百分比：20%
工作
任务
组织制定、修改、完善某院对二级核算单位、物业公司、医院、培训中心的经济管理办法
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
有代表某院与外界有关部门和机构联络的权力
对所属下级的工作争议有裁决权
权限内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
某院各职能部门及各二级核算单位
外部协调关系
某一集团公司及政府有关部门
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历，或中级及以上职务
工作时间特征
正常工作时间，偶尔出差
所需记录文档
通知、简报、汇报文件、计划、总结、某院文件、统计报表、关联交易协议等
备注：
专业
经济、企业管理等相关专业
培训经历
企业管理、战略管理等相关课程培训
经验
8年以上工作经验，5年以上相关专业工作经验，3年以上管理经验
知识
掌握有关企业战略制订、企业管理和公司法等相关知识
技能技巧
一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件
其它：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
某材料研究院
岗位名称
综合管理部部长
岗位编号
所在部门
综合管理部
岗位定员
直接上级
条件保障副院长
职系
直接下级
综合管理部部长职务说明书
权力:
向院领导提出改善管理提议权
对院各部门“一流环境”建设监督、检验权
对与物业企业协议和股份企业关联交易协议实施情况检验权
有权向各部门索取必需资料
有对直接下级岗位调配提议权、任命提名权和奖惩提议权
对所属下级工作有监督、检验权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考评评价权
有代表某院与外界相关部门和机构联络权力
职
责
三
职责表述:负责对物业、股份企业界面接口管理
工作时间百分比: 15%
工作
任务
组织检验与股份企业关联交易中相关房产租赁、土地使用权租赁及综合服务价格认定方面协议实施
组织按协议落实与物业企业资产托管经济关系
监督物业企业取费项目及取费标准实施要求情况
职
责
四
职责表述:负责全院“一流环境”建设
工作时间百分比: 15%
工作
任务
组织制订全院总体建设计划
确定全院“一流环境”建设整体思绪、实施方案和建设规范
组织落实公共区域内“一流环境”建设项目改造
组织监督、检验各单位“一流环境”建设实施情况
职
责
五
职责表述:监督、指导对院资产状态、技术安全和环境保护卫生等管理各项工作
工作时间百分比: 10%
工作
任务
组织监督、指导全院资产状态管理
对所属下级工作争议有裁决权
权限内财务审批权
工作协作关系:
内部协调关系
某院各职能部门及各二级核实单位
外部协调关系
某一集团企业及政府相关部门
任职ห้องสมุดไป่ตู้格:
教育水平
大学本科及以上学历,或中级及以上职务
专业
综合管理部部长岗位职责说明书
综合管理部部长岗位职责说明书第1篇：综合管理部部长岗位职责综合管理部部长岗位职责1、在监理站站长和副总监理工程师的领导下，负责本监理合同段的计划统计、进度监理工作。
2、熟悉承包合同文件中对工期进度安排以及年、季、月施工进度计划的具体要求，督促检查施工单位的计划统计报表工作。
3、检查现场实际施工过程的计划执行情况和工、料、机动态，对工程进度进行分析评价，并提出相应措施意见。
4、负责收集各种工程信息，实施信息管理电脑化，按业主的统一要求，进行施工—监理—业主的信息沟通、共享和管理。
5、办理总监理工程师和副总监工程师安排的其它工作。
第2篇：综合管理部部长岗位职责综合管理部部长岗位职责一、执行总公司质量体系文件中规定的工作程序和相应职责，主持部门全面工作。
二、认真贯彻执行各级行政决议、指示和工作计划，做好项目部各业务部门之间的协调工作，负责项目部有关会务工作，并对会议内容进行督办和落实。
三、负责项目部行政后勤、考勤管理和对外宣传工作。
四、负责项目部的接待、公文、印信管理和通讯管理。
五、负责项目的CI策划和实施工作。
六、深入工地现场，充分掌握工作生产情况，了解员工思想动态，当好项目领导的参谋。
七、负责项目部车辆管理，搞好项目部车辆调度工作。
八、负责项目部信息化工作。
九、完成项目领导交办的其他工作。
第3篇：综合管理部部长岗位职责1综合管理部部长是本部门的最高领导者。
2负责领导人事工作，坚持任人唯贤的人才标准，保证公司人才储备需要，列席公司高级办公会议。
3负责人才队伍的建立和储备，负责人才的选拔、人才库的建立、员工的培训方面的领导。
4负责组织制、修订员工岗位规范。
贯彻执行企业工作各种管理制度定，负责领导劳动纪律的监督管理工作。
5负责公司的劳动工资管理、奖金、统计管理和养老保险管理，并组织实施。
6负责组织制定企业文化创建活动，抓好精神文明创建活动的检查、考评、验收和总结工作。
7 负责企业的后勤管理和日常管理工作。
综合管理部部长-岗位说明书
岗位说明书
第一部分:岗位基本信息
岗位名称:
综合管理部部长
所属部门:
综合管理部
直接上级岗位名称:
总经理
直ห้องสมุดไป่ตู้下级岗位名称:
部门各业务管理人员
第二部分:职责综述
全面负责公司综合管理部的工作, 参与制定公司各项规章制度, 在制度管理、人力资源管理、薪酬与档案管理、外委业务与环保管理、安全管理等方面进行管理并组织实施, 保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。
根据公司当前环保设备状况和运行指标，制定公司环保目标、指标及规划。
安全管理
根据管理工作实际, 建立和完善安全管理职能领域内的规章制度与流程体系优化建设；
负责组织执行相关管理制度和工作流程, 负责安全技术规程的修订与完善工作。
负责组织执行相关管理制度和工作流程，负责安全技术规程的修订与完善工作。
工作协调
组织建立公司与政府、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道；
组织开展公司的社会公共关系活动、树立良好的公司形象；
建立公司内部良好的沟通渠道, 协调各部门关系。
建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
部门内部工作管理
部门年度、季度、月度工作计划的制定并组织实施；
负责本部门年度、季度、月度工作总结；
负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度；
负责督促管理制度的有效执行, 负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。
负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。
体系管理
负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度；
负责督促管理制度的有效执行, 负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。
综合管理部部长职务说明样稿样本
综合部部长工作阐明书岗位名称: 综合部部长所属部门: 综合部岗位编号: 岗位级别:直接领导: 总经理所辖人员: 2 人生效日期: 修改日期:一.重要工作任务二.额外工作任务: 完毕上级领导交办其她暂时工作。
1.三.监督及工作关系：2.所受监督: 直接接受总经理监督指引。
所施监督：直接监督综合部综合管理员和文秘工作, 间接监督保洁员、厨师和驾驶员工作。
对内外关系:内部联系: 与各部门部长人力资源工作有指引和协调关系。
与各部门有关业务上有协调和配合关系。
外部联系: 与国家工商局、经贸局、外经贸局、人事劳动局、人才中心、海关、保险公司、报关代理公司、商检局等部门有业务联系。
与一汽集团公司内部人事行政部门有业务联系。
1.四.工作权限:2.状况发生变化, 有权对本部门原订工作目的提出更改意见。
3.有权分派本部门各岗位工作内容, 对本部门员工行使考核, 对先进员工提出奖励意见, 对不符合规定员工提出解决意见。
4.对人员聘任、辞退、辞退、离职、薪金、福利等综合部职能范畴内工作有权审批。
5.有权组织各部门编写和修改公司各项规章制度。
有权监督规章制度执行状况, 对违背公司规章制度员工提出解决意见。
6.有权组织召开员工满意度反馈会议, 规定有关部门制定整治办法并跟踪考核贯彻。
7.有权跟踪考核公司管理筹划各项工作内容实行和贯彻状况。
8.有权向各部门催办上级限期完毕工作任务。
9.有权统一指引、协调和管理公司各部门人力资源管理工作贯彻状况。
五.任职资格:签字确认:本岗位员工/员工代表:直接领导: 部门部长:。
综合管理部部长职务说明
综合管理部部长职务说明综合管理部部长是一项极为重要的职务，他（她）所管理的部门不仅仅是公司的中枢部门，还承担着很多其他部门无法承担的责任和任务，因此在任职之前，必须要了解职务说明，才能更好地履行这项工作。
一、职责综合管理部部长的主要职责是协调公司内部各个部门，确保各个部门遵守公司的管理规定，实现公司的发展目标。
具体职责包括：1. 制定公司管理制度、流程，并监督执行效果。
部长需要充分的了解公司业务，并与各部门经理沟通交流，根据公司的规模和具体情况，制定适合公司的管理制度和流程，并持续优化。
在制定过程中，需要整合各部门的意见，确保制度的通行性和可操作性，并在制度实施后，定期检查效果，对需要改善的环节进行及时修正。
2. 负责公司的绩效管理，对各部门的业绩进行监督评估。
部长要督促各部门在执行公司的工作计划的过程中，及时解决问题和提升业绩。
定期对各部门的表现进行评价，并根据不同的表现，采取不同的奖惩措施，鼓励表现优异的部门，并及时纠正不足之处，促进公司的整体发展。
3. 建立公司的信息化管理体系。
随着信息化的普及，信息化管理已经成为一个企业管理中不可忽视的一部分。
部长需要负责公司的信息化建设，确保公司的各个业务都可以通过信息化手段进行管理运营。
需要建立信息化安全、备份以及恢复机制，以保证公司的数据不会丢失或泄露。
4. 维护公司的品牌形象和良好的企业形象。
企业的品牌形象对企业的生存和发展有着至关重要的作用。
综合管理部部长需要通过各种渠道宣传公司的品牌形象，维护良好的企业形象，提升企业的知名度和美誉度。
需要在监管法规的基础上，健全公司的品牌形象管理制度，以保证公司的品牌形象得到长期的保护和宣传。
二、要求任职综合管理部部长需要具备的素质和条件包括：1. 丰富的实际工作经验。
综合管理部部长需要对公司的各个业务和部门都有一定的了解和经验。
在制定管理制度、流程和绩效管理时，需要充分考虑各部门之间的关联性和相互作用性。
2. 领导能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
负责组织并协调公司的公关危机处理。
负责公司网站的建设与更新。
职
责
五
职责表述：公司企业文化建设
工作
任务
负责组织公司内部员工活动。
建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理。
组织公司内部信息发布和内部刊物的出版。
职
责
六
职责表述：统筹管理公司后勤服务工作，出差管理和印章管理
负责控制部门预算，降低部门管理费用
职责八职责表述：完Fra bibliotek总经理交办的其他任务
权力：
对总经理办公会议和总经理决议执行情况的监督权
调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权
对出差事务的审核权
合同的审核权
印章使用的审核权
权限内的财务审批权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实总经理和总经理办公会的决议。
工作
任务
负责组织制定公司长期发展规划和公司年度经营计划
负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务。
通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况，进行有关考核。
协助总经理的工作，提供决策支持。
职
责
二
职责表述：负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间，根据需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结等
考核指标：
员工满意度、固定资产状况、后勤支持投诉率、网络运行的稳定性、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完成情况
费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
总经理，总经理助理，副总经理，总工，公司各部门
外部协调关系
上级单位和兄弟单位、新闻媒体、办公用品供应商、地方政府机关等
任职资格：
教育水平
大学专科以上
专业
企业管理或相关专业
培训经历
行政管理培训、企业文化培训
经验
5年以上工作经验，3年以上管理经验，1年以上部门管理经验
工作
任务
负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。
负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性
职
责
三
职责表述：负责制定综合管理部工作计划,实现工作目标
工作
任务
制订综合管理部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施
职
责
四
职责表述：负责公司形象推广、公关活动
工作
任务
负责公司形象设计和推广实施。
综合管理部部长职务说明书
综合管理部部长职务说明书
岗位名称
综合管理部部长
岗位编号
所在部门
综合管理部
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
行政助理、网络管理、司机、档案文秘
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2005年3月
本职：
负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设；负责后勤支持工作；出差管理和印章管理。
负责对公司出差人员的管理，并提供外出手续办理、旅程安排等方面的支持
负责公司内的复印、传真、打印等工作
负责公司的公务用车管理，进行科学合理的调度
职
责
七
职责表述：部门内部管理工作
工作
任务
制订、修订办公室的工作程序和工作制度，并监控实施
负责公司办公室队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
知识
掌握相应的行政管理、企业形象策划和企业文化建设的知识，了解公关宣传的常用做法
技能技巧
熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识
个人素质
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作
任务
负责办理公司办公用品的采购、发放和管理
负责对办公、生活所需固定资产的采购与管理工作
负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅
负责与有关单位保持联系，保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好
负责对公司内电脑、网络的管理、维修和升级
负责公司网站平台的筹划和建设
负责公司印章管理、合同审计和一般法律事务处理
备注