综合管理部部长职务说明书
综合管理部部长职务说明书
21、负责公司人事调配、薪酬、福利、保险的管理。
22、负责制定公司员工的培训计划，并组织实施。
23、负责建立、健全公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。
25、组织检查各部门考勤，加强劳动纪律管理，按规定权限审批员工请假事宜。
26、组织和参与公司员工的考核，并对考核结果做出评价。
3、负责监督检查各部门的办公秩序情况。
4、负责组织公司各种会议，安排会议内容的记录与整理工作，并督促、检查会议决议的落实。
5、负责安排、组织各类领导和重要客人视察、参观、考察等活动的接待工作。
6、负责起草公司的整体工作计划、总结、工作报告、文件等。
7、负责督促管理制度的有效执行，评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。
综合管理部
岗名称
综合管理部部长
岗位编号
ZHB—001
所在部门
综合管理部
岗位等级
级
直接上级
副总经理
工资范围
元
直接下级
人事管理员、文员、后勤
编制日期
2006年1月
所辖人员
3人
岗位定员
1人
岗位目标
负责公司内部管理体系的完整和平稳运行
岗位职责与工作任务：
1、负责综合管理部整体工作的把握和部署。
2、按照公司确定的年度发展目标拟订本部门各阶段工作计划，布置和安排各项工作有序开展。
27、完成上级交办的其它任务。
岗位权力：
1、对总经理办公会议和总经理决议执行情况的监督权
2、统筹制定和调整公司规章制度的建议权
3、合同的审核权
4、印章使用的审核权
5、有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
综合管理部部长职务说明书 (新说明书)
职责表述：其他完成总经理交办的其他任务
权力：
对总经理办公会议和总经理决议执行情况的监督权
调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权
合同的审核权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有接待、联络、送行等工作。
负责接待和办公用品计划、采购、保管、用发等工作。
负责办公设施计划、购置安装、安全使用、维护维修等工作。
负责办公室安排调整、花草配置、卫生形象、水电、安防等工作。
负责会议议程、组织、记录、纪要、精神宣传落实检查等工作。
负责政府安全环保、科技信息、工业园区等部门工作对接、落实工作。
职
责
三
职责表述：体系统筹体系认证及管理工作
工作
任务
负责公司ISO：9001国际质量管理体系文件编制。
负责组织实施质量管理体系、内审、管理评审工作。
负责管理体系第三方认证、监督、换证审核等组织工作。
职
责
四
职责表述：基建统筹基建及维修工作
工作
任务
负责公司基础设施建设的规划、报批、基础资料信息提供等工作。
负责基础设施建设的设计、施工、验收、资料收集存档等管理工作。
职
责
五
职责表述：采购统筹采购工作
工作
任务
负责总体工作的计划安排、采购合同审核。
负责协助完成物资采购、重大问题协调处理。
负责采购人员管理工作。
职
责
六
职责表述：财务统筹财务工作
工作
任务
负责公司低质易耗品建账、标识、跟踪、使用等管理工作。
负责财务重大问题协调处理和人员管理工作。
综合管理部部长职务描述
综合管理部部长职务说明书周到的服务，那简直是难以想象的。
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命运的铁拳击中要害的时候，只有大勇大智的人才能够处之泰然。
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汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
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涓滴之水终可磨损大石，不是由于它力量大，而是由于昼夜不舍的滴坠。
只有勤奋不懈的努力才能够获得那些技巧，因此，我们可以确切地说:说:不积跬步，无以致千里。
综合管理部部长岗位说明书(模板)
职
责
十
二
职责表述：负责组织设计公司的绩效管理制度并组织监督、检查，监控实施情况。
工作
任务
1、负责组织设计高、中、基层的绩效管理制度，并推广实施，不断修订、完善；
2、对公司有关制度、计划、决议的执行情况纳入绩效考核，并进行监督、检查执行情况；
6、负责公司社会保险的管理工作；
职
责
四
职责表述：负责公司文件管理工作；
工作任务
1、负责公司文件管理的整体工作规划和制度建立；
2、负责指导行政管理员进行文件管理和文件管理审核工作；
职
责
五
职责表述：负责公司行政及后勤管理；
工作
任务
1、负责公司各项行政及后勤管理的工作规划和制度建立；
2、负责指导公司行政管理员对公司的环卫、安保等实施管理监控；
3
对公司的后勤行政管理正常运行负有管理责任；
对公司人力资源管理体系的正常运行负有管理责任；
工作协作关系：
对内
公司各部门全面协调，协调层次从基层到各部门经理、公司高层；
对外
高等院校、人力资源和社会保障局、人才交流中心、培训中心、园区政府、市县政府相关部门，对外协调层次为主管人员
任职资格：
教育水平
大学本科以上学历
问题解决能力
√
法律知识
培养他人能力
√
企业文化建设能力
√
行政事务处理能力
√
商务谈判能力
√
绩效导向能力
√
战略管理能力
√
相关报表：
年度经营计划、与人力资源有关的各种报表、绩效考核相关的报表、项目申报材料的相关报表、办公用品申购及领用相关报表、员工考勤相关报表、车辆管理相关报表
综合管理部部长岗位说明书(模板)
职
责
十
二
职责表述：负责组织设计公司的绩效管理制度并组织监督、检查，监控实施情况.
工作
任务
1、负责组织设计高、中、基层的绩效管理制度，并推广实施,不断修订、完善；
2、对公司有关制度、计划、决议的执行情况纳入绩效考核，并进行监督、检查执行情况；
工作
任务
1、负责根据公司总经理和副总的要求，组织策划上述工作或活动；
2、负责根据工作策划的要求，指导公司行政管理员落实各项工作;
3、对来访客户或政府部门领导做好接待、预约登记、引导，安排洽谈地点，及时通知被访人员。
职
责
八
职责表述：全面负责公司基础设施的管理工作;
工作
任务
1、负责公司基础设施管理的各项制度规划和设计；
职
责
十
八
职责表述：负责公司营业执照的年审以及部分项目申报和材料编制报审;
工作
任务
1、负责公司各种证照的申请和年审，必要时负责重大项目申报工作；
2、负责根据项目申报的要求，联系政府及相关部门做好项目申报工作；
3、负责编制项目申报材料，组织相关部门做好资料的收集和整理；
4、负责整体材料的报审、提交、工作验收的组织和资料的归档等工作。
2、负责公司战略理念和战略规划的培训、宣传等教育工作；
3、参与公司战略单元内的相关审核工作;
职
责
二
职责表述：负责公司年度经营计划的总体编制和管理工作;
工作任务
1、负责公司公司年度经营计划的管理模式的制定；
2、负责公司年度经营计划执行的总体协调和工作落实;
3、负责年度经营计划的阶段性监控和信息反馈；
综合管理部部长职务说明.
综合部部长工作说明书岗位名称：综合部部长岗位等级：直接领导：总经理修改日期：所属部门：综合部所辖人员：2人岗位编号：生效日期：二.额外工作任务：完成上级领导交办的其他临时工作。
三.监督及工作关系：1. 所受监督：直接接受总经理的监督指导。
2. 所施监督：直接监督综合部综合管理员和文秘的工作，间接监督保洁员、厨师和驾驶员的工作。
3. 对内外关系：内部联系：与各部门部长人力资源工作有指导和协调关系。
与各部门相关业务上有协调和配合关系。
外部联系：与国家工商局、经贸局、外经贸局、人事劳动局、人才中心、海关、保险公司、报关代理公司、商检局等部门有业务联系。
与一汽集团公司内部人事行政部门有业务联系。
四.工作权限：1•情况发生变化，有权对本部门原订工作目标提出更改意见。
2. 有权分配本部门各岗位的工作内容，对本部门员工行使考核，对优秀员工提出奖励意见，对不符合要求的员工提出处理意见。
3. 对人员聘用、解聘、辞退、离职、薪金、福利等综合部职能范围内的工作有权审批。
4. 有权组织各部门编写和修改公司各项规章制度。
有权监督规章制度的执行情况，对违反公司规章制度的员工提出处理意见。
5. 有权组织召开员工满意度反馈会议，要求相关部门制定整改措施并跟踪考核落实。
6. 有权跟踪考核公司管理计划各项工作内容的实施和落实情况。
7. 有权向各部门催办上级限期完成的工作任务。
8. 有权统一指导、协调和管理公司各部门人力资源管理工作的落实情况。
五.任职资格:签字确认:本岗位员工/员工代表： _____________________________________________________ 直接领导：_____________________ 部门部长: ________________________________。
综合管理部部长职务说明书.doc
组织调研先进的管理方法、管理模式，指导调研成员整理、撰写学习和借鉴意见报告
职
责
二
职责表述：负责修改、完善各类经济管理办法
工作时间百分比：20%
工作
任务
组织制定、修改、完善某院对二级核算单位、物业公司、医院、培训中心的经济管理办法
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
有代表某院与外界有关部门和机构联络的权力
对所属下级的工作争议有裁决权
权限内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
某院各职能部门及各二级核算单位
外部协调关系
某一集团公司及政府有关部门
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历，或中级及以上职务
工作时间特征
正常工作时间，偶尔出差
所需记录文档
通知、简报、汇报文件、计划、总结、某院文件、统计报表、关联交易协议等
备注：
专业
经济、企业管理等相关专业
培训经历
企业管理、战略管理等相关课程培训
经验
8年以上工作经验，5年以上相关专业工作经验，3年以上管理经验
知识
掌握有关企业战略制订、企业管理和公司法等相关知识
技能技巧
一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件
其它：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
某材料研究院
岗位名称
综合管理部部长
岗位编号
所在部门
综合管理部
岗位定员
直接上级
条件保障副院长
职系
直接下级
综合部部长岗位职责
3、负责公司文件起草、收发、存档和印章管理。
3、对文秘工作的正确性负责；
4、负责公司办公秩序、办公设备、办公用品、劳保用品的预算计划和费用控制。
4、对生产和办公秩序的规范化负责。
5、组织制定公司安全、保卫管理制度，并组织实施。
5、对公司安全保卫工作效果负责。
6、负责公司会议组织安排，做好记录，整理记录或备忘。
4、技能要求
计算机办公软件运用。
5、能力要求
组织、协调、沟通能力。
6、素质要求1、对公司经营管理工作的建议权。
2、对所属人员工作业绩的考核奖惩建议权。
3、对下属员工工作争议的裁决权。
工作协作关系
内部协作关系
公司各职能部门负责人。
外部协作关系
政府相关部门、相关社会团体等部门。
任职资格
1、资历
大专以上学历，三年以上行政管理工作。
2、所需资格证书
中级以上相关职称。
3、知识要求
熟悉劳动人事相关法规知识、安全保卫知识、文秘专业知识。
6、对会务安排和会议文件整理的正确性负责。
7、负责公司基础设施和能源动力设备的管理和维护。
7、负责公司基础设施和能源动力设备的管理和维护。
8、负责公司职工食堂和宿舍的管理。
8、对住厂人员食宿满意度负责。
9、负责公司公司重要来宾接待和车辆管理。
9、对公司外联树立形象负责。
10、负责公司与政府及社会团体相关事项的联络、协调和处理。
综合部部长岗位说明书
岗位名称
岗位编号
所在部门
定岗定员。
直接上级
直接下级
所辖人员
编写日期
岗位概要
人力资源、文秘档案、安全保护、后勤保障；
综合管理部部长岗位职责说明书
综合管理部部长岗位职责说明书第1篇：综合管理部部长岗位职责综合管理部部长岗位职责1、在监理站站长和副总监理工程师的领导下，负责本监理合同段的计划统计、进度监理工作。
2、熟悉承包合同文件中对工期进度安排以及年、季、月施工进度计划的具体要求，督促检查施工单位的计划统计报表工作。
3、检查现场实际施工过程的计划执行情况和工、料、机动态，对工程进度进行分析评价，并提出相应措施意见。
4、负责收集各种工程信息，实施信息管理电脑化，按业主的统一要求，进行施工—监理—业主的信息沟通、共享和管理。
5、办理总监理工程师和副总监工程师安排的其它工作。
第2篇：综合管理部部长岗位职责综合管理部部长岗位职责一、执行总公司质量体系文件中规定的工作程序和相应职责，主持部门全面工作。
二、认真贯彻执行各级行政决议、指示和工作计划，做好项目部各业务部门之间的协调工作，负责项目部有关会务工作，并对会议内容进行督办和落实。
三、负责项目部行政后勤、考勤管理和对外宣传工作。
四、负责项目部的接待、公文、印信管理和通讯管理。
五、负责项目的CI策划和实施工作。
六、深入工地现场，充分掌握工作生产情况，了解员工思想动态，当好项目领导的参谋。
七、负责项目部车辆管理，搞好项目部车辆调度工作。
八、负责项目部信息化工作。
九、完成项目领导交办的其他工作。
第3篇：综合管理部部长岗位职责1综合管理部部长是本部门的最高领导者。
2负责领导人事工作，坚持任人唯贤的人才标准，保证公司人才储备需要，列席公司高级办公会议。
3负责人才队伍的建立和储备，负责人才的选拔、人才库的建立、员工的培训方面的领导。
4负责组织制、修订员工岗位规范。
贯彻执行企业工作各种管理制度定，负责领导劳动纪律的监督管理工作。
5负责公司的劳动工资管理、奖金、统计管理和养老保险管理，并组织实施。
6负责组织制定企业文化创建活动，抓好精神文明创建活动的检查、考评、验收和总结工作。
7 负责企业的后勤管理和日常管理工作。
综合管理部部长-岗位说明书
岗位说明书
第一部分:岗位基本信息
岗位名称:
综合管理部部长
所属部门:
综合管理部
直接上级岗位名称:
总经理
直ห้องสมุดไป่ตู้下级岗位名称:
部门各业务管理人员
第二部分:职责综述
全面负责公司综合管理部的工作, 参与制定公司各项规章制度, 在制度管理、人力资源管理、薪酬与档案管理、外委业务与环保管理、安全管理等方面进行管理并组织实施, 保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。
根据公司当前环保设备状况和运行指标，制定公司环保目标、指标及规划。
安全管理
根据管理工作实际, 建立和完善安全管理职能领域内的规章制度与流程体系优化建设；
负责组织执行相关管理制度和工作流程, 负责安全技术规程的修订与完善工作。
负责组织执行相关管理制度和工作流程，负责安全技术规程的修订与完善工作。
工作协调
组织建立公司与政府、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道；
组织开展公司的社会公共关系活动、树立良好的公司形象；
建立公司内部良好的沟通渠道, 协调各部门关系。
建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
部门内部工作管理
部门年度、季度、月度工作计划的制定并组织实施；
负责本部门年度、季度、月度工作总结；
负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度；
负责督促管理制度的有效执行, 负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。
负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。
体系管理
负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度；
负责督促管理制度的有效执行, 负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。
综合管理部部长职务说明样稿样本
综合部部长工作阐明书岗位名称: 综合部部长所属部门: 综合部岗位编号: 岗位级别:直接领导: 总经理所辖人员: 2 人生效日期: 修改日期:一.重要工作任务二.额外工作任务: 完毕上级领导交办其她暂时工作。
1.三.监督及工作关系：2.所受监督: 直接接受总经理监督指引。
所施监督：直接监督综合部综合管理员和文秘工作, 间接监督保洁员、厨师和驾驶员工作。
对内外关系:内部联系: 与各部门部长人力资源工作有指引和协调关系。
与各部门有关业务上有协调和配合关系。
外部联系: 与国家工商局、经贸局、外经贸局、人事劳动局、人才中心、海关、保险公司、报关代理公司、商检局等部门有业务联系。
与一汽集团公司内部人事行政部门有业务联系。
1.四.工作权限:2.状况发生变化, 有权对本部门原订工作目的提出更改意见。
3.有权分派本部门各岗位工作内容, 对本部门员工行使考核, 对先进员工提出奖励意见, 对不符合规定员工提出解决意见。
4.对人员聘任、辞退、辞退、离职、薪金、福利等综合部职能范畴内工作有权审批。
5.有权组织各部门编写和修改公司各项规章制度。
有权监督规章制度执行状况, 对违背公司规章制度员工提出解决意见。
6.有权组织召开员工满意度反馈会议, 规定有关部门制定整治办法并跟踪考核贯彻。
7.有权跟踪考核公司管理筹划各项工作内容实行和贯彻状况。
8.有权向各部门催办上级限期完毕工作任务。
9.有权统一指引、协调和管理公司各部门人力资源管理工作贯彻状况。
五.任职资格:签字确认:本岗位员工/员工代表:直接领导: 部门部长:。
综合管理部部长职务说明
综合管理部部长职务说明综合管理部部长是一项极为重要的职务，他（她）所管理的部门不仅仅是公司的中枢部门，还承担着很多其他部门无法承担的责任和任务，因此在任职之前，必须要了解职务说明，才能更好地履行这项工作。
一、职责综合管理部部长的主要职责是协调公司内部各个部门，确保各个部门遵守公司的管理规定，实现公司的发展目标。
具体职责包括：1. 制定公司管理制度、流程，并监督执行效果。
部长需要充分的了解公司业务，并与各部门经理沟通交流，根据公司的规模和具体情况，制定适合公司的管理制度和流程，并持续优化。
在制定过程中，需要整合各部门的意见，确保制度的通行性和可操作性，并在制度实施后，定期检查效果，对需要改善的环节进行及时修正。
2. 负责公司的绩效管理，对各部门的业绩进行监督评估。
部长要督促各部门在执行公司的工作计划的过程中，及时解决问题和提升业绩。
定期对各部门的表现进行评价，并根据不同的表现，采取不同的奖惩措施，鼓励表现优异的部门，并及时纠正不足之处，促进公司的整体发展。
3. 建立公司的信息化管理体系。
随着信息化的普及，信息化管理已经成为一个企业管理中不可忽视的一部分。
部长需要负责公司的信息化建设，确保公司的各个业务都可以通过信息化手段进行管理运营。
需要建立信息化安全、备份以及恢复机制，以保证公司的数据不会丢失或泄露。
4. 维护公司的品牌形象和良好的企业形象。
企业的品牌形象对企业的生存和发展有着至关重要的作用。
综合管理部部长需要通过各种渠道宣传公司的品牌形象，维护良好的企业形象，提升企业的知名度和美誉度。
需要在监管法规的基础上，健全公司的品牌形象管理制度，以保证公司的品牌形象得到长期的保护和宣传。
二、要求任职综合管理部部长需要具备的素质和条件包括：1. 丰富的实际工作经验。
综合管理部部长需要对公司的各个业务和部门都有一定的了解和经验。
在制定管理制度、流程和绩效管理时，需要充分考虑各部门之间的关联性和相互作用性。
2. 领导能力。
综合管理部部长职务专项说明书
工作
任务
组织监督、指引全院旳资产状态管理
组织监督、指引院旳技术安全管理工作
组织监督、指引全院旳环保和工业卫生管理工作
职
责
六
职责表述：进行部门内部管理工作
工作时间比例：10%
工作
任务
选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训
指引属下员工制定阶段工作筹划并督促执行
负责部门内人员工作旳分派
专业
经济、公司管理等有关专业
培训经历
公司管理、战略管理等有关课程培训
经验
8年以上工作经验，5年以上有关专业工作经验，3年以上管理经验
知识
掌握有关公司战略制定、公司管理和公司法等有关知识
技能技巧
一定旳口头体现能力、公文报告编写能力，纯熟使用计算机办公软件
其他：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
对所属下级旳工作有监督、检查权
对所属下级旳管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
有代表某院与外界有关部门和机构联系旳权力
对所属下级旳工作争议有裁决权
权限内旳财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
某院各职能部门及各二级核算单位
外部协调关系
某一集团公司及政府有关部门
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历，或中级及以上职务
组织制定、修改、完善某院科研测试、试样加工、关联交易等取费项目及其原则
职
责
三
职责表述：负责对物业、股份公司旳界面接口管理
工作时间比例：15%
工作
任务
组织检查与股份公司关联交易中有关房产租赁、土地使用权租赁及综合服务价格认定方面合同旳执行
综合管理部部长职务说明.
综合管理部部长职务说明岗位称号：综合部部长所属部门：综合部岗位编号：岗位等级：直接指导：总经理所辖人员：2 人失效日期：修正日期：一.主要任务义务二. 额外任务义务：完成下级指导交办的其他暂时任务。
三. 监视及任务关系：1.所受监视：直接接受总经理的监视指点。
2.所施监视：直接监视综合部综合管理员和文秘的任务，直接监视保洁员、厨师和驾驶员的任务。
3.对内外关系：●外部联络：与各部门部长人力资源任务有指点和协调关系。
与各部门相关业务上有协谐和配合关系。
●外部联络：与国度工商局、经贸局、外经贸局、人事休息局、人才中心、海关、保险公司、报关代理公司、商检局等部门有业务联络。
与一汽集团公司外部人事行政部门有业务联络。
四.任务权限：1.状况发作变化，有权对本部门原订任务目的提出更改意见。
2.有权分配本部门各岗位的任务内容，对本部门员工行使考核，对优秀员工提出奖励意见，对不契合要求的员工提出处置意见。
3.对人员聘用、解职、解雇、离任、薪金、福利等综合部职能范围内的任务有权审批。
4.有权组织各部门编写和修正公司各项规章制度。
有权监视规章制度的执行状况，对违犯公司规章制度的员工提出处置意见。
5.有权组织召开员工满意度反应会议，要求相关部门制定整改措施并跟踪考核落实。
6.有权跟踪考核公司管理方案各项任务内容的实施和落实状况。
7.有权向各部门催办下级限期完成的任务义务。
8.有权一致指点、协谐和管理公司各部门人力资源管理任务的落实状况。
五.任职资历：签字确认：本岗位员工/员工代表：直接指导: 部门部长:。
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独立办公室
工作时间特征
正常工作时间，根据需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结等
考核指标：
员工满意度、固定资产状况、后勤支持投诉率、网络运行的稳定性、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完成情况
费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
负责控制部门预算，降低部门管理费用
职责八
职责表述：完成总经理交办的其他任务
权力：
对总经理办公会议和总经理决议执行情况的监督权
调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权
对出差事务的审核权
合同的审核权
印章使用的审核权
权限内的财务审批权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访，负责与新闻媒体的接触。
负责组织并协调公司的公关危机处理。
负责公司网站的建设与更新。
职
责
五
职责表述：公司企业文化建设
工作
任务
负责组织公司内部员工活动。
建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理。
组织公司内部信息发布和内部刊物的出版。
职
责
六
职责表述：统筹管理公司后勤服务工作，出差管理和印章管理
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
总经理，总经理助理，副总经理，总工，公司各部门
外部协调关系
上级单位和兄弟单位、新闻媒体、办公用品供应商、地方政府机关等
任职资格：
教育水平
大学专科以上
专业
企业管理或相关专业
培训经历
行政管理培训、企业文化培训
经验
5年以上工作经验，3年以上管理经验，1年以上部门管理经验
负责对公司出差人员的管理，并提供外出手续办理、旅程安排等方面的支持
负责公司内的复印、传真、打印等工作
负责公司的公务用车管理，进行科学合理的调度
职
责
七
职责表述：部门内部管理工作
工作
任务
制订、修订办公室的工作程序和工作制度，并监控实施
负责公司办公室队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
工作
任务
负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。
负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性
职
责
三
职责表述：负责制定综合管理部工作计划,实现工作目标
工作
任务
制订综合管理部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施
职
责
四
职责表述：负责公司形象推广、公关活动
工作
任务
负责公司形象设计和推广实施。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实总经理和总经理办公会的决议。
工作
任务
负责组织制定公司长期发展规划和公司年度经营计划
负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务。
通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况，进行有关考核。
协助总经理的工作，提供决策支持。
职
责
二
职责表述：负责保证公司内部管理系的完整和平稳运行。
综合管理部部长职务说明书
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综合管理部部长职务说明书
岗位名称
综合管理部部长
岗位编号
所在部门
综合管理部
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
行政助理、网络管理、司机、档案文秘
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2005年3月
本职：
负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设；负责后勤支持工作；出差管理和印章管理。
工作
任务
负责办理公司办公用品的采购、发放和管理
负责对办公、生活所需固定资产的采购与管理工作
负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅
负责与有关单位保持联系，保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好
负责对公司内电脑、网络的管理、维修和升级
负责公司网站平台的筹划和建设
负责公司印章管理、合同审计和一般法律事务处理
知识
掌握相应的行政管理、企业形象策划和企业文化建设的知识，了解公关宣传的常用做法
技能技巧
熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识
个人素质
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
备注