公司职能部门及岗位职责
公司职能部门岗位职责
公司职能部门岗位职责1.人力资源部人力资源部主要负责公司员工的招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利等相关工作。
该部门的主要岗位职责如下：-招聘专员：负责员工招聘，包括需求分析、职位发布、简历筛选、面试、录用等。
-培训专员：负责制定和实施培训计划，包括新员工培训、职业发展培训、员工技能培训等。
-绩效管理专员：负责制定和实施绩效管理制度，定期进行绩效考核和评估。
-薪酬福利专员：负责薪酬和福利制度的设计和管理，包括工资、奖金、福利待遇等。
-人力资源信息系统专员：负责人力资源信息系统的维护和管理，保证人力资源数据的准确性和及时性。
2.财务部财务部主要负责公司的财务管理和财务报表的编制。
该部门的主要岗位职责如下：-财务主管/财务经理：负责全面的财务管理，包括财务预算、资金管理、资产管理、税务管理等。
-会计：负责公司日常的会计工作，包括账务处理、财务报表编制、财务分析等。
-成本会计：负责成本核算和成本管理，对公司的成本进行分析和控制。
-出纳：负责公司资金的收付管理，包括现金管理、银行存取款等。
-税务专员：负责纳税申报和税务合规工作，保证公司的税务合规性。
3.行政部行政部主要负责公司的行政管理和后勤保障工作。
该部门的主要岗位职责如下：-行政经理：负责全面的行政管理，包括办公设施和设备管理、文档管理、办公区域布置等。
-办公室管理员：负责办公用品和设备的采购和管理，保证公司正常运转。
-后勤服务员：负责公司员工的餐饮、保洁和安全管理等后勤保障工作。
-活动组织专员：负责公司内部和外部活动的组织和协调，包括团建活动、员工庆典等。
4.市场部市场部主要负责公司的市场营销和市场推广工作。
该部门的主要岗位职责如下：-市场调研员：负责市场环境的调查和分析，提供市场营销决策的依据。
-市场推广专员：负责制定和执行市场推广策略，包括广告投放、促销活动等。
-销售代表：负责公司产品或服务的销售和客户关系管理。
-媒体公关专员：负责与媒体的沟通和合作，进行品牌宣传和公关活动。
(完整版)公司岗位职责大全
(完整版)公司岗位职责大全(完整版) 公司岗位职责大全一、行政管理部门行政部门是公司的核心职能部门之一，负责全面管理和协调公司的日常行政事务。
1. 行政助理主要职责：- 协助解决日常行政事务，如文件处理、会议安排等。
- 管理和维护公司办公室设备和物资。
- 制定和执行行政管理政策。
2. 人力资源经理主要职责：- 制定公司人力资源管理政策。
- 负责招聘、培训和绩效管理，确保公司具备合适的人才。
- 协助解决员工问题和管理劳动关系。
3. 财务会计主要职责：- 负责公司财务管理和会计核算。
- 编制财务报告和预算，监督经营业绩。
- 审计和控制公司财务风险。
二、销售与市场部门销售与市场部门是公司的利润中心，负责推动产品销售和市场推广。
1. 销售经理主要职责：- 制定销售策略和目标，开拓新客户。
- 管理销售团队，指导销售活动。
- 分析市场趋势，调整销售策略。
2. 市场营销经理主要职责：- 研究市场需求和竞争对手，制定市场营销计划。
- 组织市场推广活动，提升品牌知名度。
- 分析市场数据，调整市场营销策略。
3. 客户服务专员主要职责：- 处理客户投诉和问题，提供优质客户服务。
- 维护现有客户关系，挖掘潜在商机。
- 收集客户反馈，提供改进建议。
三、研发与技术部门研发与技术部门是公司的创新驱动力，负责产品研发和技术支持。
1. 研发工程师主要职责：- 设计和开发新产品或改进现有产品。
- 进行技术研究和创新，提高产品竞争力。
- 解决产品设计和制造过程中的技术问题。
2. 质量控制工程师主要职责：- 建立和执行质量控制标准和流程。
- 进行产品质量检查和测试，确保产品符合标准。
- 分析质量问题和改进方案，提升产品质量。
3. 技术支持工程师主要职责：- 提供产品技术支持，解决客户技术问题。
- 协助销售团队实施产品安装和培训。
- 收集用户反馈，改进产品功能和性能。
四、生产与物流部门生产与物流部门是公司的供应链管理部门，负责生产和物流管理。
公司职能部门及岗位职责
公司职能部门及岗位职责公司职能部门是指企业的各个部门，根据企业的业务特点和规模，可以设立不同类型的职能部门来负责不同的工作职责。
常见的职能部门包括人力资源部门、财务部门、市场营销部门和研发部门等。
以下是对这些部门常见的岗位职责的描述。
一、人力资源部门（Human Resources Department）：1.人力资源总监：负责制定和实施公司的人力资源策略，包括招聘、员工培训、绩效考核和员工福利等方面的工作。
2.招聘经理：负责负责公司的员工招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试和完成入职手续等。
3.培训经理：负责制定和实施公司的员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训和职业发展计划等。
4.绩效管理专员：负责制定和执行公司的绩效管理制度，包括设定绩效指标、制定绩效评估方法和进行绩效考核等。
5.薪酬福利经理：负责制定和管理公司的薪酬福利制度，包括薪资调整、奖金发放和员工福利等。
二、财务部门（Finance Department）：1.财务总监：负责制定和执行公司的财务战略和决策，监督财务部门的运作并提供财务分析和报告。
2.会计经理：负责监督和管理公司的会计核算工作，包括准备财务报表、编制预算和进行成本控制等。
3.税务经理：负责制定和执行公司的税务策略，确保公司遵守税法规定并进行税务规划和申报等。
4.风险管理专员：负责分析和评估公司的风险状况，制定相应的风险管理措施，包括保险购买和合规性监督等。
5.资金管理专员：负责监督和管理公司的资金流动和资金管理工作，包括银行账户管理、资金调度和投资决策等。
三、市场营销部门（Marketing Department）：1.市场总监：负责制定和执行公司的市场营销策略，包括市场调研、产品定位和推广等。
2.市场经理：负责制定和执行市场营销计划，包括市场推广、广告宣传和促销活动等。
3.品牌经理：负责制定和管理公司的品牌战略，包括品牌定位、品牌形象塑造和品牌推广等。
4.销售经理：负责制定和实施公司的销售策略，包括销售目标设定、渠道管理和客户关系维护等。
公司设置部门及部门职责范本
公司设置部门及部门职责范本公司部门设置及部门职责一、人力资源部人力资源部是公司的重要部门之一，主要负责招聘、培训、绩效评估、员工福利等相关工作。
1. 招聘：负责制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试和考核，最终确定合适的人选加入公司。
2. 培训：制定并实施员工培训计划，提供培训资源，组织内外部培训课程，提高员工的专业技能和综合素质。
3. 绩效评估：负责制定绩效评估制度和流程，定期评估员工的工作表现，提供反馈和改进建议，激励员工的积极性和工作动力。
4. 员工福利：负责制定员工福利政策和手册，包括薪酬福利、休假制度、员工活动等，确保员工的基本权益和福利待遇。
二、财务部财务部是公司的财务管理和监督部门，主要负责企业财务决策、预算控制、资金管理等工作。
1. 财务决策：参与制定公司发展战略和财务目标，分析财务数据，提供财务建议和决策支持，保证公司财务运作的合理性和安全性。
2. 预算控制：负责编制公司财务预算和计划，监控预算执行情况，及时调整预算和成本控制措施，确保公司的财务目标得到实现。
3. 资金管理：负责公司资金的筹措、投资和使用，优化资金结构，降低资金成本，提高资金利用效率，确保公司的资金安全和稳定。
4. 财务报告：编制并及时提交财务报表和财务分析报告，向管理层提供财务信息，进行财务分析和预警，为决策提供可靠依据。
三、销售与市场部销售与市场部是公司的营销和业务拓展部门，主要负责产品销售、市场推广、客户关系管理等工作。
1. 产品销售：负责开发销售渠道，制定销售计划和销售策略，推动产品销售和市场份额的增长，完成销售目标。
2. 市场推广：负责市场调研和竞争分析，制定市场推广策略和计划，组织实施广告宣传活动，提升品牌知名度和市场影响力。
3. 客户关系管理：建立并维护客户数据库，与客户保持良好的沟通和合作关系，解决客户问题和投诉，提高客户满意度。
四、研发部研发部是公司的创新和技术支持部门，主要负责新产品研发、技术支持和知识产权管理等工作。
企业公司部门的岗位职责
企业公司部门的岗位职责
可以根据部门的不同进行划分。
以下是一些常见的企业部门及其岗位职责的例子：
1. 人力资源部门：
- 招聘专员：负责招聘、筛选和录用员工。
- 培训师：负责组织和实施员工培训计划。
- 薪酬专员：负责制定和执行薪酬福利政策。
- 绩效管理专员：负责制定和监督员工绩效评估制度。
2. 财务部门：
- 会计师：负责记录和审计公司的财务数据。
- 财务分析师：负责分析和预测公司的财务状况。
- 资金管理师：负责管理公司的资金流动和投资策略。
- 税务专员：负责处理公司的税务事务。
3. 销售部门：
- 销售代表：负责与客户沟通并推销公司的产品或服务。
- 销售经理：负责制定销售策略并管理销售团队。
- 销售支持专员：负责提供销售支持和售后服务。
4. 市场部门：
- 市场调研员：负责进行市场调研和竞争分析。
- 品牌专员：负责品牌推广和形象管理。
- 市场营销经理：负责制定市场营销策略和计划。
5. 技术部门：
- 软件工程师：负责开发和维护公司的软件系统。
- 网络工程师：负责搭建和维护公司的网络系统。
- 技术支持专员：负责提供技术支持和故障排除。
以上只是一些常见的部门和岗位职责，实际情况可能因公司规模和行业差异而有所不同。
公司各职能部门岗位职责
公司各职能部门岗位职责公司的各职能部门是组织内部的各个部门，负责组织内部的各项业务活动。
下面是常见的几个职能部门的岗位职责介绍：1.人力资源部门人力资源部门负责公司的人力资源管理。
其岗位职责包括招聘、培训、绩效评估、员工关系管理等。
具体岗位职责包括：-招聘人员，制定招聘计划，发布招聘启事，筛选简历，面试候选人，与其他部门合作完成招聘工作。
-规划员工培训计划，组织培训活动，管理培训资源。
-进行员工绩效评估，制定评估标准，收集反馈信息，给出评估结果和建议。
-处理员工关系问题，解决员工投诉，处理纠纷，维护和改善员工关系。
2.财务部门财务部门负责公司财务管理和财务报告。
其岗位职责包括会计准则、资金调度、预算管理、税务管理等。
具体岗位职责包括：-确保公司财务记录的准确性和及时性，处理公司的日常会计工作，比如账目录入、凭证审核等。
-编制和解读财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
-制定财务预算，跟踪实际预算执行情况，分析预算偏差并提出改进措施。
-管理公司的资金流动，包括资金调度、资金融资和投资决策等。
3.销售与市场营销部门销售与市场营销部门负责公司的市场推广和销售工作。
其岗位职责包括市场调研、销售策划、客户关系管理等。
具体岗位职责包括：-进行市场调研，分析市场需求和竞争对手，为产品定位和推广提供依据。
-制定销售策略和计划，协调销售团队完成销售目标。
-负责与客户进行沟通和协商，维护和发展客户关系。
-监测和分析市场动态，及时调整销售策略和计划。
4.研发部门研发部门负责公司产品和技术的研发。
其岗位职责包括需求分析、设计开发、测试和维护等。
具体岗位职责包括：-进行需求分析，与市场部门合作确定产品特性和功能需求。
-设计产品架构和技术方案，进行系统开发和编码。
-进行产品测试和验收，保证产品质量和稳定性。
- 负责产品的后续维护和升级，解决产品的bug和问题。
5.采购部门采购部门负责公司的采购工作，确保公司物品和服务的供应。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责在一个公司中，各个部门扮演着不同的角色和职能，以确保公司的日常运营和发展。
每个部门都由许多不同的岗位组成，每个岗位都有自己独特的职责。
下面将介绍一些常见的公司部门及其职能以及各岗位的职责。
一、人力资源部门人力资源部门是公司管理人力资源的核心，其职责是为公司的人力资源提供全方位的支持。
人力资源部门的职能如下：1. 招聘和录用人才：负责与公司各部门合作，制定并执行招聘策略，以吸引和选拔最适合的人才。
2. 培训和发展：负责提供新员工培训，为员工制定培训计划和发展路径，以提高其工作技能和职业发展。
3. 绩效管理：负责设计和执行绩效评估制度，促进员工的持续改进和职业发展。
4. 员工关系管理：负责解决员工相关问题，维护良好的员工关系，提高员工满意度和忠诚度。
二、财务部门财务部门是公司负责财务管理和监控的核心部门，其职责是确保公司的财务稳定和可持续发展。
财务部门的职能如下：1. 会计和报表：负责处理和记录公司的财务数据，编制财务报表以满足法律和会计准则的要求。
2. 预算和审计：负责制定公司的财务预算，并监控和分析财务绩效，确保财务活动的合规性。
3. 税务管理：负责管理公司的税务事务，包括纳税申报、税务筹划和税务合规。
4. 资金管理：负责管理公司资金流动和投资，以最大程度地优化公司的资金利用效率。
三、市场营销部门市场营销部门是公司负责市场推广和产品销售的核心部门，其职责是确保公司产品的市场占有率和销售额的增长。
市场营销部门的职能如下：1. 市场调研和策划：负责对市场进行调查和分析，制定市场推广策略和计划，以满足消费者需求。
2. 品牌推广和公关：负责提升公司品牌的知名度和形象，通过广告、媒体和公共关系活动推广公司产品。
3. 销售和客户关系管理：负责销售产品和服务，与客户建立和维护良好的关系，促进客户满意度和忠诚度。
4. 市场业绩分析：负责监控市场活动和销售数据，进行业绩分析和报告，为公司的市场战略提供指导。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责在一家大公司中，通常会设立不同的部门，每个部门都有其特定的职能和岗位职责。
以下是一些常见的公司部门及其职能和岗位职责的示例：1. 人力资源部门（Human Resources Department）人力资源部门负责管理和协调公司的人力资源。
其主要职能和岗位职责包括：-招聘与选聘：负责招聘新员工，制定招聘计划，并进行初步面试和选拔。
-培训与发展：负责制定和实施员工培训计划，以提高员工的技能和知识水平。
-绩效管理：负责评估和管理员工的绩效，包括设定目标、提供反馈和奖励，以激励员工的工作表现。
-薪酬和福利管理：负责制定和管理员工的薪酬和福利计划，包括工资、津贴、保险等。
-劳动关系管理：负责处理员工与公司之间的劳动关系问题，包括员工投诉、冲突解决等。
2. 营销部门（Marketing Department）营销部门负责制定和实施公司的营销策略和计划，以推广和销售公司的产品或服务。
其主要职能和岗位职责包括：-市场调研：负责了解市场需求和竞争情况，以制定市场营销策略。
-品牌管理：负责建立和管理公司的品牌形象，包括品牌推广和品牌保护。
-销售和推广：负责销售公司的产品或服务，通过广告、促销和公关活动等手段提高销售额。
-客户关系管理：负责与客户建立和维护良好的关系，解决客户的问题和需求。
-在线营销：负责管理公司的在线销售渠道，包括电子商务网站和社交媒体平台。
3. 财务部门（Finance Department）财务部门负责管理和监督公司的财务事务。
其主要职能和岗位职责包括：-会计和报表：负责编制和维护公司的财务记录和报表，包括收入、支出、资产和负债等。
-预算和财务规划：负责编制和管理公司的预算和财务规划，以确保公司的财务目标得到实现。
-税务管理：负责处理公司的税务事务，包括纳税申报和税务筹划。
-资金管理：负责管理公司的资金流动，包括支出和收入的安排和管理。
-风险管理：负责评估和管理公司的财务风险，为公司提供财务决策的支持和建议。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责公司作为一个组织机构，通常会设立不同的部门来负责不同的职能，每个部门又会有不同的岗位来承担具体的职责。
下面就让我们来详细了解一下公司各部门的职能及各岗位的职责。
一、人力资源部门人力资源部门是公司中非常重要的一个部门，其主要职能是招聘、培训、考核、薪酬管理等。
在人力资源部门中，通常会包括招聘专员、培训师、薪酬福利专员等不同岗位。
招聘专员负责发布招聘信息、筛选简历、进行面试等工作；培训师负责设计并组织员工培训课程；薪酬福利专员负责管理员工的薪资和福利待遇。
二、财务部门财务部门是公司的经济命脉，其主要职能是财务管理、资金运作、财务分析等。
在财务部门中，通常会有会计、出纳、财务分析师等不同岗位。
会计负责记录公司的财务账目、编制财务报表；出纳负责公司的资金管理、日常收支记录等工作；财务分析师负责对公司的财务状况进行分析和预测。
三、市场营销部门市场营销部门是公司的业务增长关键，其主要职能是市场调研、品牌推广、销售管理等。
在市场营销部门中，通常会有市场调研员、品牌经理、销售主管等不同岗位。
市场调研员负责对市场进行调查研究，为公司制定营销策略提供数据支持；品牌经理负责打造和推广公司的品牌形象；销售主管负责组织销售团队，完成销售任务。
四、研发部门研发部门是公司的技术创新源泉，其主要职能是新产品研发、技术支持、质量控制等。
在研发部门中，通常会有产品经理、工程师、测试员等不同岗位。
产品经理负责规划和管理新产品的研发项目；工程师负责具体的产品设计和开发工作；测试员负责对产品进行测试和验收，确保产品质量。
五、运营管理部门运营管理部门是公司的运营中枢，其主要职能是生产计划、物流管理、库存控制等。
在运营管理部门中，通常会有生产主管、物流专员、仓储管理员等不同岗位。
生产主管负责生产车间的生产计划和管理；物流专员负责货物的配送和运输安排；仓储管理员负责仓库的货物存储和管理。
综上所述，不同部门的职能各有侧重，各岗位的职责各有侧重，在公司中相互配合、相互协作，共同为公司的发展壮大贡献力量。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责为了确保公司的正常运作和高效管理，一家企业通常会划分成不同的部门。
每个部门有各自的职能和岗位职责。
在本文中，我们将讨论公司中常见的几个部门以及每个部门中不同岗位的职责。
1. 行政部门行政部门是公司的核心支持部门，负责协助高层管理人员和其他部门的日常运营。
它的主要职能包括但不限于：- 组织和安排会议、培训和其他公司活动；- 管理公司文件和文档，确保其安全性和可访问性；- 处理员工的日常问题和需求，如考勤、假期和报销等；- 维护办公设备并协调办公空间的维护和变更。
在行政部门中，可能会有以下岗位：- 行政助理：协助行政主管处理文件管理、会议安排等日常事务；- 前台接待员：负责接待来访者、电话转接和其他前台工作；- 行政主管：管理并指导行政团队，确保公司运营的顺利进行。
2. 人力资源部门人力资源部门是管理和开发公司人力资源的部门。
它的主要职能包括但不限于：- 招聘和选拔合适的员工；- 制定和执行员工培训和发展计划；- 管理员工绩效评估和奖惩体系；- 维护劳动关系，并确保公司遵守相关的法律和法规。
在人力资源部门中，可能会有以下岗位：- 人力资源专员：协助处理招聘、培训等日常事务；- 人力资源经理：负责人力资源部门的管理和战略规划。
3. 财务部门财务部门是管理公司财务活动和资金流动的部门。
它的主要职能包括但不限于：- 编制和执行预算；- 管理公司的资金流动和支付流程；- 监督和执行财务报表和税务申报；- 提供财务分析和决策支持。
在财务部门中，可能会有以下岗位：- 财务会计：负责财务报表的编制和税务申报；- 财务分析师：分析和报告公司财务状况，提供决策支持；- 财务经理：管理财务团队并制定财务战略。
4. 销售与市场部门销售与市场部门负责公司产品或服务的销售和推广。
它的主要职能包括但不限于：- 制定销售和市场营销策略；- 开拓新的市场和客户资源；- 处理销售订单和交付安排；- 分析市场趋势并提供市场情报。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责随着现代企业的发展，越来越多的公司开始分设各个部门，以更加有效地组织和管理各项工作。
本文将介绍一些常见的公司部门和其各自的职能，同时分析各岗位的职责。
1. 行政部门行政部门是一个公司的核心部门之一，负责整个公司运营的日常管理工作。
其职能包括但不限于：- 策划和制定公司整体发展战略；- 组织并监督公司日常运营流程；- 负责人事管理和员工招聘；- 管理公司财务和预算；- 协助其他部门解决问题和处理纠纷。
在行政部门中，涉及到的岗位职责主要有：行政总监、行政经理、行政助理、人事经理、财务总监等。
2. 销售部门销售部门是公司实现利润的重要部门，其职能主要是推广和销售公司的产品或服务。
销售部门的主要职责包括但不限于：- 制定销售策略和计划；- 拓展新客户和维护老客户；- 进行市场调研和竞争分析；- 辅助制定产品定价和销售政策；- 协调公司各部门以提供优质的售后服务。
在销售部门中，常见的岗位职责有：销售经理、市场营销专员、客户关系经理、销售代表等。
3. 研发部门研发部门是公司推动创新和研发新产品的核心部门。
其职能主要包括但不限于：- 进行市场需求分析和产品规划；- 设计和开发新产品或改进现有产品；- 负责产品质量控制和测试；- 提供技术支持和解决方案；- 与其他部门合作，推动产品上市和销售。
在研发部门中，常见的岗位职责有：研发经理、项目经理、工程师、测试员等。
4. 市场部门市场部门负责公司市场营销和推广活动。
其职能主要包括但不限于：- 制定市场营销策略和计划；- 策划和执行广告和促销活动；- 维护公司品牌形象；- 管理和分析市场数据和趋势；- 协助销售部门进行销售支持。
在市场部门中，常见的岗位职责有：市场营销经理、市场策划师、市场分析师、品牌经理等。
5. 客户服务部门客户服务部门负责处理客户的问题和需求，并提供满意的解决方案。
其职能主要包括但不限于：- 回答客户的咨询和投诉；- 处理客户订单和售后服务；- 收集客户反馈和市场信息；- 建立和维护良好的客户关系；- 向其他部门反馈客户需求和市场趋势。
公司经典部门职能和岗位职责
目录第一章部门职能 (3)第一节总办职能..................................................... 错误!未定义书签。
第二节财务部职能 ................................................... 错误!未定义书签。
第三节销售部职能 ................................................... 错误!未定义书签。
第四节销售支持部...................................................................６第五节生产部职能 ................................................... 错误!未定义书签。
第六节质检部职能 ................................................... 错误!未定义书签。
第七节部门职能附件 ................................................. 错误!未定义书签。
第二章岗位职责..................................................错误!未定义书签。
第一节总办......................................................... 错误!未定义书签。
一、总办主任岗位职责：............................................ 错误!未定义书签。
二、行政助理岗位职责：............................................ 错误!未定义书签。
三、车队队长岗位职责： (11)四、车队驾驶员岗位职责： (11)五、保安队长岗位职责.............................................. 错误!未定义书签。
公司部门职能及岗位职责(精选8篇)_企业部门职能岗位职责
实施。 2.6.3 拟定集团内的发展，积极参与集团内项目投标竞争。 2.6.4 拟定市场调研计划，了解分析市场物业管理信息。 2.6.5 积极拓展物业管理项目，与业户保持良好的联络与沟
通。 2.6.6 开展物业拓展项目的信息和资料管理工作。 注注 2 Q/TFEK 4.12.2.2.—2003 2.6.7 拟订市场营运的总体策划、沟通、谈判及合同拟订。 2.6.8 做好公司网页制作和网上发布工作，积极参与公司品
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部门相关）的企业标准。 3.5.9 全面实施公司企业标准，贯彻 ISO9001、ISO14001 管理体系标准。 3.5.10 履行总经理室交办 的工作，做好与其他部门的协调工作。 3.6 文秘、文员
3.6.1 在总经理办公室主任领导下，负责文件打印、复印、 分发和登记工作。 3.6.2 协助做好总经理办公室文件处理工作。
2.5.11 参与新接物业管理项目的交接、验收、与前期的物业 管理工作。 2.5.12 实施公司品牌具体运作管理的计划与督导工 作。
2.5.13 审核管理处大、中修理项目的工程预、决算，做好委 外项目（协议）的谈判、签约，并组织、监督委外项目的实施， 以确保项目工程质量。
2.5.14 做好管理处日常管理、维修费用的审核工作，并做好 统计工作。
2.7.5 熟悉公司与各管理处的经营管理状况，收集会计信息， 做好计划统计和财务分析，为改善企业内部的经营管理和提高经 济效益服务。
2.7.6 合理安排资金，加强应收款、应付款的管理，控制现 金流量，进行资金调控。
2.7.7 监督企业经营活动，及时发现风险，向总经理室提供 解决问题的可行性方案，做好企业决策的参谋。
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2.3.12 参与企业标准化工作，制定本部门的企业标准，参与 制定涉及本部门（与本部门相关）的企业标准。
部门工作职能和岗位职责
千里之行，始于足下。
部门工作职能和岗位职责部门工作职能和岗位职责每个部门在一个组织中都扮演了不同的角色，负责特定的职能和任务。
下面是一些常见的部门工作职能和岗位职责的解释。
1. 人力资源部门人力资源部门负责组织和管理公司的员工。
他们的工作职能和岗位职责包括聘请和录用新员工，制定公司的薪酬和福利政策，供应培训和进展机会，管理员工关系和员工离职，并确保公司遵守相关的法律和法规。
2. 销售部门销售部门负责销售公司的产品或服务。
他们的工作职能和岗位职责包括制定销售策略和目标，开拓新的客户和市场，与客户协商和签订销售合同，供应售后服务和支持，并与其他部门合作，确保订单的准时交付和客户满足度。
3. 财务部门财务部门负责管理和监督公司财务活动。
他们的工作职能和岗位职责包括建立和维护财务记录和报表，进行预算和财务分析，处理账务和支付事务，管理资金和投资，确保公司的财务稳定和合规性。
4. 市场营销部门市场营销部门负责推广和销售公司的产品或服务。
他们的工作职能和岗位职责包括市场调研和分析，制定市场营销策略和方案，开展市场推广和广告活动，与潜在客户建立联系和关系，监测市场竞争和趋势，并供应市场反馈和建议。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
5. 技术部门技术部门负责公司的技术和信息系统的管理和维护。
他们的工作职能和岗位职责包括开发和维护公司的软件和应用程序，确保网络和系统的平安和稳定性，供应技术支持和服务，管理和维护硬件设备和设施，并与其他部门合作，满足公司的技术需求。
6. 客户服务部门客户服务部门负责处理客户的需求和问题，供应满足的客户服务。
他们的工作职能和岗位职责包括接听和处理客户的电话和邮件，解答客户的问题和投诉，供应产品或服务的询问和支持，维护客户关系，确保客户满足度和忠诚度。
7. 选购部门选购部门负责公司的选购和供应链管理。
他们的工作职能和岗位职责包括查找和选择合适的供应商，与供应商协商价格和交货条件，选购物品和材料，监控库存和供应链流程，处理选购合同和供应商关系，确保公司的选购和供应链的高效运作。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责一、人力资源部门人力资源部门是公司中非常重要的一个部门，它负责管理与协调公司的人力资源。
主要职责包括：1. 招聘与选用人才。
包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作，确保公司能够招聘到适合的人才。
2. 员工培训与发展。
制定培训计划，组织培训活动，提升员工的专业技能和综合素质，为公司的发展提供有力支持。
3. 绩效管理与激励机制。
制定绩效评估标准，进行绩效评估，制定激励政策，激发员工的工作积极性和创造力。
4. 福利与员工关系管理。
管理员工的薪酬福利、员工关系处理，确保员工的合法权益，维护公司良好的劳动关系。
二、财务部门财务部门是公司中负责财务管理的部门，其主要职责包括：1. 财务会计。
负责公司的会计核算、财务报告编制，确保财务数据的真实可靠。
2. 预算与成本控制。
制定年度预算，监控公司的成本与费用，协助公司实现成本效益最大化。
3. 资金管理。
负责公司的资金计划、资金预测、资金筹措和资金运营，确保公司资金的合理利用。
4. 税务合规与税务筹划。
管理公司的税务事务，确保公司合法纳税的同时，最大程度减少税务成本。
三、市场营销部门市场营销部门是公司中负责市场推广和产品销售的部门，其主要职责包括：1. 市场调研与分析。
对市场进行调查研究，了解市场需求和竞争动态，为公司的市场决策提供依据。
2. 产品策划与推广。
制定产品策略、定价策略，组织产品推广活动，提升产品的市场竞争力。
3. 销售管理与客户关系维护。
建立销售渠道，开拓新客户，维护好已有客户的关系，提高客户满意度和忠诚度。
4. 市场营销效果评估与分析。
对市场营销活动进行效果评估，分析市场反馈，及时调整营销策略。
四、生产部门生产部门是公司中负责产品制造的部门，其主要职责包括：1. 生产计划与调度。
制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度和品质的达标。
2. 生产设备和工艺管理。
管理生产设备的维护和保养，提高设备的利用率和正常运行时间，优化工艺流程，提高生产效率。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责在一个公司中，不同部门承担着不同的职能和岗位职责。
各个部门之间的协同合作和明确的职责分工是公司正常运转和发展的关键。
本文将针对公司的各个部门及其岗位职责进行介绍。
一、财务部门财务部门是公司中非常重要的一个部门，其主要职责包括:1. 资金管理：负责公司资金的筹集、分配和使用，保持公司资金的流动和稳定。
2. 会计核算：负责公司的日常记账、报表编制和财务分析，保证财务数据的准确性和完整性。
3. 预算控制：协助制定公司的预算，并监控各项费用的支出情况，确保公司在财务方面的良好运营。
二、人力资源部门人力资源部门是管理公司员工的重要部门，其主要职责包括:1. 招聘与录用：根据公司需求，负责招聘合适的人才，进行面试、筛选并最终确定录用人员。
2. 培训与发展：负责员工的培训计划和培训资源的开发，以提升员工的专业能力和职业素养。
3. 绩效管理：制定和执行员工绩效评估制度，通过评估结果进行薪酬、晋升和奖惩等方面的决策。
4. 福利与员工关系：负责公司员工的薪酬福利设计和管理，并处理员工的日常工作问题和关切。
三、市场营销部门市场营销部门是公司推广产品和服务的关键部门，其主要职责包括:1. 市场调研：负责市场环境和竞争对手的调研，为公司的营销策略制定提供参考和支持。
2. 品牌推广：制定和执行公司的品牌推广计划，包括广告、促销活动和公关等。
3. 销售管理：负责公司产品和服务的销售工作，包括销售团队管理、销售渠道建设和销售业绩考核等。
四、研发部门研发部门是公司技术创新和产品开发的核心部门，其主要职责包括:1. 技术研究：根据公司业务需求进行技术研究和创新，提出新的技术方案和解决方案。
2. 产品设计与开发：负责公司新产品的设计和开发工作，保证产品的技术先进性和市场竞争力。
3. 品质管理：建立和完善产品质量管理体系，确保产品符合相关的质量标准和客户需求。
五、运营部门运营部门是公司日常运营和项目管理的关键部门，其主要职责包括:1. 供应链管理：负责公司采购和物流管理，保证供应链的高效和产品的及时交付。
公司职能部门岗位职责
公司职能部门岗位职责1.人力资源部门人力资源部门是负责公司员工管理和发展的部门。
该部门的主要岗位职责包括：-招聘与选员：负责根据公司需求面向外部进行招聘，筛选并选择合适的候选人。
-培训与发展：制定并实施员工培训和发展计划，帮助员工提升自己的职业技能和素质。
-绩效考核：制定绩效考核制度，进行绩效评估并为员工提供反馈和奖惩机制。
-薪酬与福利管理：负责制定和执行薪酬和福利政策，确保员工能够获得合理的报酬和福利待遇。
-劳动关系管理：处理和解决员工劳动关系问题，包括劳动争议、员工申诉等。
2.财务部门财务部门是负责公司财务管理和资金运营的部门。
该部门的主要岗位职责包括：-会计：负责公司的日常会计事务，包括账目核对、科目分类、凭证录入等。
-财务分析：对公司的财务状况进行分析，包括财务报表分析、财务指标计算等，提供决策支持。
-预算与成本控制：制定并管理公司的预算，并进行成本控制，降低成本，提高盈利能力。
-税务申报：负责公司的税务申报和税务筹划，确保公司遵守税法规定。
-资金管理：管理公司的资金流动，包括资金筹措、资金运作和风险管理。
3.市场营销部门市场营销部门是负责公司产品或服务市场推广的部门。
该部门的主要岗位职责包括：-市场研究：进行市场调研和竞争分析，了解行业市场动态和消费者需求。
-品牌建设：制定品牌战略，推动品牌建设，提升公司产品或服务的市场知名度和美誉度。
-销售管理：制定销售策略和销售目标，管理销售团队，提高销售业绩。
-市场推广：负责制定市场推广方案和执行计划，通过广告、促销等手段提升产品或服务的销售量。
-客户关系管理：建立和维护客户关系，提供客户服务和支持，增加客户忠诚度和满意度。
4.供应链管理部门供应链管理部门是负责公司供应链运作的部门。
该部门的主要岗位职责包括：-供应商管理：选定合适的供应商并与其建立良好的合作关系，确保供应商的质量和交货准时。
-物流管理：负责产品的物流运输和仓储管理，优化物流流程，减少物流成本。
公司职能部门及岗位职责
公司职能部门及岗位职责1.行政部门：行政部门是公司的后勤支持部门，负责公司的行政管理工作。
行政部门的岗位职责主要包括：人事招聘、培训与绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、员工文件档案管理、行政综合管理、公司活动组织等。
2.人力资源部门：人力资源部门主要负责公司的人力资源管理和发展，包括员工招聘、薪酬福利、培训发展、绩效考核等方面的工作。
人力资源部门的岗位职责主要包括：人力资源规划、招聘与选用、薪酬福利管理、员工培训与发展、绩效管理、员工关系与沟通等。
3.财务部门：财务部门是公司的财务管理部门，负责公司的财务报表、会计核算和财务分析等工作。
财务部门的岗位职责主要包括：会计核算与报表编制、财务预算与管理、税务管理、成本控制与分析、资金管理等。
4.销售与市场部门：销售与市场部门主要负责公司的产品销售和市场推广工作，包括市场调研、产品定价、销售策略制定、渠道拓展、客户关系管理等方面的工作。
销售与市场部门的岗位职责主要包括：市场调研与分析、产品定位与策划、销售管理与拓展、客户关系管理、市场推广等。
5.研发部门：研发部门主要负责公司的产品研发和创新工作，包括产品设计、产品技术研发、新产品试制等方面的工作。
研发部门的岗位职责主要包括：研发项目计划与管理、产品设计与开发、技术创新与改进、产品质量控制等。
6.生产部门：生产部门主要负责公司的产品生产工作，包括物料采购、生产计划安排、生产过程管理等。
生产部门的岗位职责主要包括：物料采购与库存管理、生产计划与安排、生产过程控制、质量管理、工程维护等。
7.品质部门：品质部门负责公司的产品品质管理和质量保证工作，包括产品质量检验、不合格品处理、质量改进等。
品质部门的岗位职责主要包括：质量标准制定与推动、产品质量检验与验证、不合格品处理与改善、供应商质量管理等。
8.客户服务部门：客户服务部门主要负责公司与客户之间的沟通和服务工作，包括客户接待、售后服务、客户投诉处理等。
客户服务部门的岗位职责主要包括：客户关系维护、客户需求分析、客户投诉处理与解决、客户满意度调查等。
部门职能及岗位职责
部门职能及岗位职责【部门职能】某公司的部门职能是指该部门在组织中所承担的职责和任务。
每个部门都有其特定的职能，旨在支持公司的整体运营和目标实现。
以下是某公司常见部门的职能描述：1. 人力资源部门（HR）：负责招聘和雇佣员工、员工培训和发展、员工关系管理、薪酬福利管理等。
2. 财务部门：负责公司财务管理、预算编制、财务报表分析、税务申报等。
3. 销售部门：负责市场调研、销售策略制定、客户关系管理、销售业绩监控等。
4. 市场营销部门：负责市场推广、品牌管理、广告宣传、市场竞争分析等。
5. 研发部门：负责产品研发、技术创新、原型设计、产品测试等。
6. 运营部门：负责生产计划安排、物流管理、供应链协调、库存控制等。
【岗位职责】岗位职责是指在特定部门中每个岗位所承担的具体职责和任务。
以下是某公司常见岗位的职责描述：1. 人力资源经理：- 负责制定和执行人力资源策略，确保员工招聘、培训和绩效评估的顺利进行；- 协助解决员工关系问题，并制定员工激励计划；- 管理薪酬福利体系，确保合理的薪资结构和福利待遇。
2. 财务经理：- 负责编制和监控公司的财务预算，确保公司财务目标的实现；- 分析财务报表，提供财务决策支持；- 管理公司的资金流动，包括银行账户、投资和贷款等。
3. 销售经理：- 制定销售策略和目标，监督销售团队的日常工作；- 进行市场调研，了解客户需求和竞争对手情况；- 协助销售团队开展销售活动，达成销售业绩目标。
4. 市场营销经理：- 策划和执行市场推广活动，提高公司知名度和产品销量；- 管理品牌形象，确保品牌一致性和市场竞争力；- 分析市场数据，制定市场营销策略和计划。
5. 研发工程师：- 参与产品研发项目，进行技术创新和设计工作；- 制定产品开发计划，确保项目按时完成；- 进行产品测试和质量控制，确保产品符合标准要求。
6. 运营经理：- 管理生产计划，确保生产效率和产品质量；- 协调供应链，与供应商和物流公司合作，保证物资供应和产品交付；- 控制库存，避免过度库存或缺货情况。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责公司是一个复杂的组织机构，为了使企业的各项工作能够有条不紊地进行，往往需要将工作划分为不同的部门，并明确每个部门和岗位的职能和职责。
本文将介绍一般情况下公司常见的各个部门以及各岗位的职责。
一、人力资源部人力资源部是公司中一个非常重要的部门，它的主要职责是负责招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等与人力资源管理相关的工作。
具体岗位职责如下：1. 招聘专员：负责招聘新员工，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。
2. 培训主管：负责制定和执行培训计划，提供员工培训和发展方案。
3. 绩效评估员：负责设计和执行绩效评估制度，评估员工的工作表现并提供反馈和改进建议。
4. 薪酬福利专员：负责制定和管理薪酬福利制度，确保员工的薪酬和福利待遇合理和公平。
二、市场部市场部是公司中负责市场推广和销售的部门，其职责是开拓市场、提升销售额、维护客户关系等。
具体岗位职责如下：1. 市场调研员：负责进行市场调研，了解目标客户和竞争对手的情况。
2. 销售经理：负责销售团队的管理和目标达成，制定销售策略并监督销售进展。
3. 客户关系专员：负责与客户建立并维护良好的关系，解答客户疑问并跟进售后服务。
4. 市场推广协调员：负责制定和执行市场推广计划，包括线上线下媒体宣传和促销活动。
三、财务部财务部是公司中负责财务管理和决策的部门，其职责是监督资金流动、编制财务报表、制定财务政策等。
具体岗位职责如下：1. 会计师：负责核算和记录公司的财务数据，编制财务报表，并确保其准确性和完整性。
2. 财务分析师：负责进行财务数据分析，帮助决策者制定公司的财务战略和经营计划。
3. 成本控制员：负责监督和控制公司的成本，提供成本效益分析和建议，降低公司的运营成本。
4. 税务专员：负责根据税收法律规定，处理和申报公司的税务事务，确保公司合法遵税。
四、技术部技术部是公司中负责研发和技术支持的部门，主要职责是提供技术支持、开发新产品和维护现有技术体系。
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第一章管理架构第一节组织架构物业公司组织架构.第二节职能部门及岗位职责总经理职能范围：一、负责主持公司的全面经营管理工作；二、组织实施集团公司及董事会决议；三、审定公司内部管理和基本管理制度；四、负责审定公司内部机构设置方案、定岗定编；五、负责公司中层以下人员的任免；六、组织审定公司的年度财务预、决算方案；七、负责公司下属管理人员及员工的思想建设；八、审定公司工资奖金分配方案并组织实施。
副总经理职能范围一、按分工协助总经理主持公司的日常行政和管理活动；二、协助组织工作，对公司中层管理以下人员有任免建议权；三、定期或不定期的召开分管部门会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾；四、检查、督导、催办各部门的工作；五、负责公司法务及外联工作；六、全面主抓工程部工作，兼管食堂工作；七、负责组织制定分管部门的管理考核标准；八、协助总经理接待重要客人及处理重大公关事务。
行政人事部■部门职能行政人事部负责对内、对外的日常事务性工作，协调公司各部门之间关系，维护公司整体利益，及时完成各级领导交办的各项任务，为总经理、副总经理当好参谋和助手1、负责安排公司的各项会议，撰写会议纪要，并检查督促各部门的执行情况；2、负责文件的上传下达，并将总经理的指示及时传达至有关部门和相关人员；3、负责公司档案的编目、立卷、归档、借阅工作；4、负责公司的合同管理工作；5、负责公司的人事管理工作，包括发布招聘信息、人员招聘及安排面试等工作；6、负责公司各项报表的整理、汇总及上报工作；7、负责公司印章、印信的管理和使用工作；8、负责各部门之间有关问题的协调；9、负责公司车辆的管理工作；10、负责公司的接待工作。
■岗位职责一、行政人事部经理1、组织制定、执行、监督公司的各项管理制度；2、组织制定各岗位职责，并根据公司职位调整进行相应的变更，保证与实际工作相符；3、负责编制公司员工的薪酬方案，并组织制作公司每月的工资报表及用工成本、用工费用的分析报告；4、根据现有编制及业务发展需求，组织协调、统计各部门的招聘要求，及时督促与招聘相关岗位的缺岗人员；5、组织检查制度的贯彻执行情况；6、组织、协调公司年会、员工活动及各类会议，负责外联工作；7、搜集整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；8、负责组织编制公司月度、年度工作总结和计划；9、负责组织编制公司行政费用开支计划；10、考核和指导行政人事部工作人员的工作并给予业务指导；11、负责员工的政治思想教育和专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质；12、完成上级领导交办的其它工作。
二、行政人事主管1、协助部门经理拟定公司的各项规章制度及工作流程；2、协助上级为其它部门提供及时有效的行政服务；3、协助上级执行公司的培训计划以及有效的后勤保障工作；4、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启示、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；5、协助组织、开展企业文化活动；6、建立各种物品、低值易耗品的登记台帐，并随时进行盘点，保证财产物资的完整；7、建立固定资产卡片台账，对已提完折旧仍在用的固定资产、设备及帐外物资另建帐保管；8、负责员工考勤工作；9、负责办理公司人员招聘、调动、解聘、退休等工作，并及时办理各项保险、公积金手续的转移与接纳工作；10、填制和上报各类人事统计报表、月报表等工作；11、负责收集、整理和保存物业公司筹备、建立和发展的资料及人事档案；12、完成领导交办的其它工作。
三、行政秘书1、协助经理安排组织有关会议，做好会议通知和会议记录，做好会议纪要的整理工作；2、负责文件的起草、打字、复印等工作，并及时归档公司的相关文件；3、负责往来文件、信件、传真的签收、拆封、登记、呈转及归档工作。
4、管理公司重要资质证件及办理公司所需各项证照；5、负责建设与维护内、外网络，并做好宣传工作；6、负责日常接待、公务联系等工作；7、负责发放日常福利、节日福利；8、负责办公用品的保管与发放工作；9、负责编制采购计划，并督促采购员及时采购；10、负责公司印信和印鉴的管理工作；11、完成总经理或行政经理交办的其它工作。
四、司机1、认真贯彻执行公司车辆管理的有关规定，及时安全地完成行车任务；2、严格执行公安部门的交通管理规则，杜绝事故发生；3、定期进行车辆维修、检查，力求节约，合理用油；4、熟悉所驾驶车辆的构造、性能，掌握各种条件下的操作要领和排除常见故障的技术；5、爱护车辆，经常保持车况良好，车容整洁，工具和附件无损坏丢失；6、出车时如实填写《派车单》。
客户服务部■部门职能1、对所辖物业实施一体化综合管理，推进公司质量方针、质量目标、管理目标以及经济效益指标的实施；2、落实公司关于住宅小区的有关规定、决议，有计划、有步骤地完善小区的房屋公共设施和综合服务管理。
3、定期向公司各职能部门和公司领导汇报本部门的工作情况，听取公司领导的意见和要求，并负责贯彻实施。
■岗位职责一、客服部经理1、贯彻执行公司制订的各项管理规章制度；1、全面负责小区公寓项目的经营管理工作，制定部门月度、年度的经营计划，并保证计划的实施；2、以身作则，调动员工的积极性，保质、保量的完成各项工作；3、热情接待业户，及时有效的处理各项投诉，并做好记录；4、定期对本部门员工进行培训和考核，不断提高员工的业务水平和服务质量；5、协调本部门与各部门的关系，合理调配人力和物力资源；6、负责部门内各项不合格服务的纠正跟踪工作，不断促进物业管理与服务水平的提高；7、负责制定本部门的各项管理制度、服务标准和操作规程，并检查落实；8、及时掌握公寓的物业费收取情况，督促下属及时有效的完成物业费收取；9、完成领导交办的其它工作任务。
二、客服主管1、负责制定工作计划并负责经经理认可后的组织实施，协助部门经理制订和实施工作职责及考核计划；2、负责对客服管理员的日常工作进行管理、统计有关资料并及时向经理汇报；5、负责发现工作中存在的不合格服务项目，并进行跟踪、验证，处理业户投诉，遇有紧急事故，及时向上级领导报告并协助处理善后工作；6、接受及处理客户投诉，并予以记录，重要情况及时向上级领导报告，负责配合客服管理员收缴各项费用；7、负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的验证工作，并控制其合理的使用，协助仓库管理员合理储存和使用保管；8、每月、季做好业主物业费收取情况的统计报表，并及时上报公司；9、协助管理物业清洁、绿化、维修、接待、回访等服务工作；10、收集有价值的物业信息，为推动公司客户服务工作的发展出谋划策；11、收取及审阅公寓的巡楼报告及每天的有关投诉记录并对重点内容进行归纳；12、负责对管理员的工作做出安排并进行指导；13、负责装修档案，客户档案的管理；14、负责定期对服务质量进行统计、分析、并提出整改方案；15、负责门禁卡的使用及管理工作。
16、完成领导交办的其它工作任务。
三、客服管理员1、保持物业公司同业户的联系，通过与业户接触和定期拜访，收集、整理业户信息和需求，并及时传达到有关部门；2、安排新入住的业户办理入住手续，领取钥匙及填写单元设施交接单，协助业户办理装修申请，负责联系业主的搬家事宜，并作好各项登记工作；3、配合工程部、安管部对二次装修进行管理，及时纠正违章施工；4、催缴物业管理费、采暖费及其它费用；5、负责客户资料的整理及归档工作，建立客户档案和二次装修施工管理档案；6、负责管理区内业户的接待工作，做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反映敏捷、处事稳健；7、按接待来访规定，做好来访登记，对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门；8、负责接待及处理业户咨询、投诉工作，并定期进行回访；9、定期对公寓进行巡视，发现问题及时记录并向上级汇报；10、接受并处理客户投诉，做好记录，并及时向上级领导汇报；11、记录公寓管理日志，跟进所列问题；12、完成领导临时交办的工作。
四、保洁班长1、熟知小区绿化布局和区域养护状况；2、负责小区的环境卫生清洁保洁服务、绿化管理服务；3、根据作业频率，负责绿化，景观护理的日检工作，并做好记录；4、负责制定保洁员的值班工作表，安排好日常保洁员的各项工作；5、分配好各个保洁员对小区内公共区域的环境卫生、绿化管理工作；6、负责指导保洁员的日常工作；7、对保洁员的服务质量进行定期或不定期的检查；8、配合部门经理定期组织保洁员进行业务知识学习和专业技术的培训；9、负责上级部门交办及下达的各项工作任务。
五、保洁员1、在保洁班长的领导下工作；2、负责责任区内的保洁、清洁工作；3、严格按照操作规程操作；4、严格保证礼仪形象的要求；5、对突发事件应及时上报并做相关处理；6、完成班长交办的其他工作。
财务部■部门职能1、负责公司各项目的财务核算与日常财务管理；2、制定和完善公司内部各项目的会计核算制度；3、具体负责公司内部的年度财务预、决算；4、负责协调处理涉税问题，配合银行、税务及集团的审计工作；5、负责搜集经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料，定期向总经理汇报；6、负责各项财产的登记、调拨，并按规定摊销折旧；7、组织各部门编制收支计划，结合公司的情况进行综合平衡，编制月、季、年度财务收支计划和组织编制年度财务预算，定期进行分析；8、严格执行国家规定的财务制度，严格遵守有关财经纪律，并督促财务人员遵章守法，做好财会工作；9、检查各部门的经济活动情况，防止套汇、挪用内款，贪污盗窃违法乱纪的行为；10、完成领导交办的其它工作。
■岗位职责一、财务经理1、负责部门财务管理体系的建立和运行、计划的制定和实施；2、负责组织协调公司成本收入核算工作体系；3、负责公司的财务管理、会计核算、统计、采购、库管等方面工作规章制度的制定并监督实施；4、负责公司月份、季度、年度资金计划、收支计划的汇总和编制；5、负责提出公司年度财务预算、并组织编制公司年度会计决算；6、参与审定公司的经营预算和投资预算，掌握公司资金信息，发现资金缺口并提出相应筹资方案；7、参与公司合同汇审，经营决策中的可行性分析，给公司经理在决策上提供数据上的支持；8、负责公司资本运营，保证公司资金、资产的安全、高效运行；9、负责审核、分析财务报表及预算，完成分析报告和审计报告，向总经理汇报；10、及时向总经理反馈和预警财务信息；11、定期对财务业务进行审核、检查及指导工作，具体包括凭证、报表、定额、原始记录、台帐等基础工作；12、负责财务部培训计划的制定和实施，对下属的工作指导和工作管理，负责与各部门间的业务沟通和衔接；13、协调处理与税务、物价、财政、金融、审计等政府部门及社会中介机构的关系与问题。
二、会计1、按照国家会计制度的规定进行会计核算，执行企业财务制度，针对公司财务工作中出现的问题及产生的原因提出改进建议和措施，会计核算及会计报表要及时准确；2、负责指导检查各部门财产的登记保管使用工作，各种财产物资的管理平日要随时完善，并定期进行盘点，一般季度一小点，年度内进行两次彻底清查，对到期、报废、盘亏、盘盈的资产完善手续及时进行处理和帐务处理，做到帐帐相符、帐物相符；3、负责做好营业费用、管理费用、财务费用等帐簿登记工作，考核与控制各部门费用指标，抓好日常费用管理工作，负责编制部门经营状况报表；4、负责对外来款的核算结算，特别是对应收款帐外部分建立台帐，每月做帐内帐外应收报表备查并报财务经理一份，同时及时督促有关部门进行催款，结清欠帐；5、正确计算应缴税金，依法依时纳税；6、负责物业管理软件数据的统计和审核，停车场收费系统的使用和管理，使软件与财务帐相互统一，并达到财务统计核算的相关要求，用软件规范各项工作流程（如收费流程、有偿服务流程等）达到以软件为管理平台，同时及时对各种欠费的催缴及往来帐的核算管理；7、定期不定期的现金、支票抽查制度，并做好现金检查记录，对出纳银行余额调节表每月都要签字核对；8、按会计档案管理要求编制和管理帐册、报表、传票，建立会计档案目录，平日随时归档，年度一次性归档；9、完成财务部经理安排的其它工作。