职位说明书常用动词

在编制职位说明书时，应选用专业化的词汇来表示。

标准的岗位职责描述格式为: 动词+宾语+结果O现将常用的动词(部分)列出，见表4-6、表4-7。

(一)行为类
岗位能力是指人、岗之间达到良好匹配所需的各种素质特征的总和。

不同岗位对能力有不同的要求，通过对企业内不同岗位能力的分析与描述，可以为公司的人员招聘、选拔、考核、培训等工作提供支持。

能力的种类有很多，主要包括:分析能力、判断能力、组织能力、决策能力、执行能力、授权能力、激励能力、创新能力、影响能力、灵活应变能力、团队合作、文字表达能力、工作主动性、情绪控制能力等。

下面，对各项能力的每项要素均按4分制用行为描述来界定其级别差异，并按递增顺序来区别其标准状况，对各种能力进行描述，具体内容见表4-8至表4-210
(一)分析能力级别描述
表4-8分析能力分级定义样表
(二)判断能力级别描述
表4-9判断能力分级定义样
表
(三)组织能力级别描述
表4-10组织能力分级定义样
表
(四)决策能力级别描述
表4-11决策能力分级定义样
表
(五)执行能力级别描述
表4-12执行能力分级定义样
表
(六)授权能力级别描述
表4-13授权能力分级定义样
表
(七)激励能力级别描述
表4-14激励能力分级定义样
表
(八)创新能力级别描述
表4-15创新能力分级定义样
表
(九)影响能力级别描述
表4-16影晌能力分级定义样
表
(十)灵活应变能力级别描述
表4-17灵活应变能力分级定义样
表
(十一)团队合作能力级别描述
表4-18团队合作能力分级定义样
表
(十二)文字表达能力级别描述
表4-19文字表达能力分级定义样
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(十三)工作主动性级别描述
表4-20工作主动性分级定义样
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(十四)情绪控制能力级别描述
表4-21情绪控制能力分级定义样
表。