财务成本管理教材

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(2020年编辑)注会财务成本管理教材

(2020年编辑)注会财务成本管理教材

目录第一章总论第一节财务管理基本概念第二节财务管理目标第三节财务管理工作环节第四节财务管理环境第二章财务管理基础知识第一节资金时间价值第二节风险与报酬第三节成本习性分析及本量利关系第三章筹资决策第一节筹资概述第二节权益资金筹集第三节负债资金筹集第四章资本成本与资本结构第一节资本成本及计算第二节杠杆原理第三节目标资本结构第五章项目投资决策第一节项目投资决策的相关概念第二节项目投资决策评价指标与应用第三节所得税与折旧对项目投资的影响第四节投资风险分析第六章证券投资决策第一节证券投资概述第二节证券投资风险与收益率第三节证券投资决策分析第七章营运资金管理第一节营运资金概述第二节货币资金管理第三节应收帐款管理第四节存货管理第八章利润分配管理第一节利润分配概述第二节股利分配政策第九章财务预算第一节财务预算概述第二节财务预算编制方法第三节现金预算与预计财务报表编制第十章财务控制第一节财务控制概述第二节责任中心第三节内部转移价格第十一章财务分析第一节财务分析概述第二节财务分析方法第三节财务指标分析第四节财务综合分析附录资金时间价值系数表第一章总论学习目标:通过本章学习,要求掌握财务关系及财务管理的基本内容;理解财务管理基本概念及财务管理目标的科学表达;了解财务管理工作环节和财务管理环境。

第一节财务管理基本概念任何企业的生产经营活动,都是运用人力、资金、物资与信息等各项生产经营要素来进行的,其中包含了生产经营的业务活动和财务活动两个方面,与之对应的,在企业中必然存在两种基本管理活动,即生产经营管理和财务管理。

企业财务是指企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的财务关系。

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

理解企业财务管理的基本概念,还必须了解资金运动、财务活动及财务关系等相关概念。

一、资金运动及形式资金是企业生产经营过程中商品价值的货币表现,其实质是再生产过程中运动着的价值。

资金运动是指企业实物商品运动和金融商品运动过程中的价值运动。

财务成本管理第一章教案+讲义

财务成本管理第一章教案+讲义

《财务管理》教案院( 系) 财会学院课程名称财务管理任教对象财务管理专业主讲教师郭琳琳职称职务讲师使用教材第一章总论授课时间:第 1 周第 1 次课年月日授课内容:第一章总论第一节财务管理的概念第二节财务管理的目标教学目的及要求:通过本章的学习,在理解财务活动与财务关系的基础上,掌握财务管理的概念及特点,进而理解财务管理目标的主要观点,以及与之相关的经济利益关系的冲突。

教学重点与难点:1、财务管理的概念概念及财务管理目标的科学表达;2、财务管理目标与利益的冲突。

教学手段:讲授、举例、分析讨论授课方式:理论课教学时数: 2讲授内容:【导言】财务管理是现代企业管理的中心,随着市场经济的发展和资本市场的完善,财务管理在经济管理中变得越来越重要。

财务管理是企业管理中的价值管理,是资本的筹集、运用和分配等一系列管理工作。

财务管理目标是以尽可能少的资本耗费获取尽可能多的利润,实现股东财富最大化。

通过本课程的学习,大家要树立正确的理财观念,掌握财务管理基本理论与方法,把握中国市场经济下财务管理发展趋势,为其毕业从事企业财务与会计管理奠定基础。

走上岗位前必须具备财务管理人员的基本素质,在熟练掌握公司筹资、投资和收益分配等财务基本技能的基础上,能灵活地根据公司的特点、资本市场的理财环境、投资对象的风险状况科学决策,提高公司股东的资本价值并谋取最大的资本收益。

第一章总论第一节财务管理的概念财务管理是企业组织财务活动、处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作。

因此,要了解审视财务管理,必须先分析企业的财务活动和财务关系。

一、企业财务活动所谓财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。

1.筹资活动所谓筹资是指企业为了满足投资和用资的需要,筹措和集中所需资金的过程。

企业的筹资渠道主要有两大类:一是企业自有资本;二是借入资本,2.投资活动企业筹集资金的目的是为了把资金用于经营活动以谋求最大的经济效益。

所谓投资是指将筹集的资金投入使用的进程,包括内部使用资金和对外投放资金。

财务成本管理教材目录

财务成本管理教材目录

财务成本管理教材目录第一章:财务成本管理的基本概念1.1 财务成本管理的定义及作用介绍财务成本管理的概念、作用与意义,讲解如何建立正确的财务成本管理思路,并掌握成本管理的基本方法。

1.2 成本的基本分类介绍成本的基本分类,包括直接成本和间接成本,以及可变成本和固定成本。

深入探讨不同成本的计算方法和影响因素。

1.3 成本控制的基本方法讲解成本控制的基本方法,包括预算控制、标准成本控制、差异分析控制和自下而上的控制等。

并掌握如何在实际操作中运用这些方法。

第二章:成本的测算和核算2.1 成本的计算方法详细介绍成本的计算方法,包括直接成本和间接成本的计算方法,以及可变成本和固定成本的计算方法。

2.2 成本核算的流程与方法讲解成本核算的流程,包括成本的分类、成本的核算、成本的填报、成本的审核等。

掌握成本核算的方法,以及如何分析和解决成本核算过程中出现的问题。

2.3 成本的结转与分摊介绍成本的结转与分摊的方法,包括直接成本的结转和分摊、间接成本的结转和分摊、以及固定成本的结转和分摊等。

第三章:成本控制和优化3.1 成本控制的方法和措施讲解成本控制的方法和措施,包括成本控制的策略和措施、成本控制的组织和实施等。

介绍如何运用现代成本管理技术,提高成本控制效率。

3.2 成本优化的方法和措施介绍成本优化的方法和措施,包括成本效益分析、成本效益的评估和优化、提高效率降低成本等。

3.3 成本控制与成本优化的关系深入探讨成本控制与成本优化的关系,讲解如何有效地结合成本控制和成本优化,提高企业的经济效益和商业价值。

第四章:财务成本管理的实践案例分析4.1 案例背景与情况介绍一个企业的背景和情况,包括企业规模、业务运营状况、财务状况等。

4.2 面临的问题和挑战分析该企业面临的成本管理问题和挑战,包括成本核算不准确、成本控制不力等。

4.3 解决方案和效果分析讲解如何运用财务成本管理的方法和技巧,在实践中解决企业遇到的问题和挑战,具体分析措施的实施效果和收益。

财务成本管理基础第一、二章

财务成本管理基础第一、二章

3.混合成本
(1)定义: 同时具有变动成本与固定成本特点的成
本,如电话费、维修费等。
(2)类型
• 基数混合成本(semi-variable costs):通常
有个初始量,总额上表现为产量增加,成 本变动,但并不严格按正比例关系。
总成本线 成本
a
0
数量
第一个重要公式:总成本公式(基数混 合成本)

好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。上 午9时15分10秒 上午9时15分09:15:1020.10.29

一马当先,全员举绩,梅开二度,业 绩保底 。20.10.2920.10.2909: 1509:15:1009: 15:10Oct-20

牢记安全之责,善谋安全之策,力务 安全之 实。2020年10月29日 星期四9时15分 10秒T hursday , October 29, 2020
财务成本管理基础
BASIC FINANCIAL MANAGEMENT
Lecturer: Wang Lihua 王黎华
四川大学工商管理学院
Lily Wang
本门课程提示
• 为什么要学习会计 • 本课程的目的 • 学习内容
财务成本管理基础
F2 Management Accounting
F5 Performance Management

追求至善凭技术开拓市场,凭管理增 创效益 ,凭服 务树立 形象。2020年10月29日星期 四上午9时15分 10秒09:15:1020.10.29

按章操作莫乱改,合理建议提出来。2020年10月上 午9时15分20.10.2909: 15October 29, 2020

财务成本管理培训课件课件(61张)

财务成本管理培训课件课件(61张)
短期偿债能力比率 长期偿债能力比率 营运能力比率 盈利能力比率 市价比率 杜邦分析体系
财务管理基础知识
(一)短期偿债能力比率 短期偿债能力是指企业偿付1年以内(包括1年)流动负债的能力。
通常分析短期偿债能力的指标有5个: 营运资本 流动比率 速动比率 现金比率 现金流量比率
财务管理基础知识
1、营运资本
财务管理基础知识
练习:下列关于营运资本的说法中,正确的是( )。 A.营运资本越多的企业,流动比率越大 B.营运资本越多,长期资本用于流动资产的金额越大 C.营运资本增加,说明企业短期偿债能力提高 D.营运资本越多的企业,短期偿债能力越强
答案:B
财务管理基础知识
财务管理基础知识
财务管理基础知识
(二)长期偿债能力比率 长期偿债能力是企业用长期资金偿还长期负债的能力,企业从 长期、动态的角度考察和评价企业用长期资金来源按照事先约 定的条件偿还长期债务和利息。 衡量企业长期偿债能力的指标主要6个: 资产负债率、产权比率和权益乘数、长期资本负债率 利息保障倍速、现金流量利息保障倍数、现金流量与负债比率
财务管理基础知识
(一)销售百分比法
资金占用
资金来源
1、基本公式:净经营资产=净负债+所有者权益
2、假设前提:假设相关经营资产、经营负债与营业收入之保持稳
定的百分比
3、融资顺序:
①动用现存的金融资产;
②增加留存收益;
③增加金融负债;
财务管理基础知识
4、基本方法: (1)总额法
预计销售额ⅹ 预计营业净利 率ⅹ(1-股利 支付率)
流动资产 非流动资产
流动负债
营运资本
非流动负债+所有者权益
=长期资本

财务成本管理-ppt课件全文

财务成本管理-ppt课件全文
(一)贴现的分析评价方法 1.净现值法 2.现值指数法 3.内含报酬率法 三个指标对于单一方案评价可行性时的评价结论是一样的。对于 多个方案:互斥方案的优选应使用净现值指标;对于独立方案的排序 应使用现值指数或者内含报酬率指标,但是二者的评价结果可能有冲 突。
(二)非贴现的分析评价方法 1.回收期法 2.会计收益率法
包括短期的现金收支预算和信贷预算,以及 长期的资本支出预算和长期资金筹措预算。
二、现金预算的编制
(一)销售预算(现金流入的计算)
销售现金流入=本期销售本期收现+以前期销售本期收现 (二)生产预算 (三)直接材料预算(采购支出的计算)
本期采购量=本期销售量+期末存货量-期初存货量 本期采购支出=本期采购本期支付的货款+以前期采购本 期支付的货款
第四节 风险和报酬
一、风险的含义
风险是预期结果的不确定性。风险不仅包括负面效应的不
确定性,还包括正面效应的不确定性。危险专指负面效应,是
损失发生及其程度的不确定性。风险的另一部分即正面效应,
可以称为“机会”。与收益相关的风险才是财务管理中所说的
风险。
二、单项资产的风险和报酬
1.风险衡量指标
衡量风险的指标是方差、标准差和变化系数。方差和标准
加的资产-负债的自然增加-留存收益增加。
二、财务预测的其他方法 (一)使用回归分析技术 (二)通过编制现金预算预测财务需求 (三)使用计算机进行财务预测
第二节 增长率与资金需求
一、外部融资销售增长比(注意存在通货膨胀
时的处理)
二、外部融资需求的敏感分析
外部融资需求的多少,不仅取决于销售的增长,
在风险相同的情况下,提高投资报酬可以增加 股东财富。

2023-年注册会计师财务成本管理教材的主要变化

2023-年注册会计师财务成本管理教材的主要变化

2023 年注册会计师财务成本管理教材的主要变化《财管》是一门侧重理解和计算的学科,需要考生具备良好的会计和经济学素养,同时又要具备较强的逻辑思维能力。

且因为该门学科大部分内容涉及计算,所以对于重点部分又需要扎实掌握计算原理和计算公式。

因此,《财管》在注会专业阶段考试的六个科目中难度处于较难水平。

2023年注册会计师财务成本管理教材变化总体变化不大,只是有些小的调整,具体变化总结如下:第一章财务管理概论(1)调整:章标题调整,由“第一章财务管理基本原理”修改为“第一章财务管理概述”。

(2)新增:新增了一条每股收益最大化观点的局限性。

(3)调整:财务管理目标的具体表述。

(4)调整:节标题调整,由“财务管理的核心概念和基本理论”修改为“财务管理的基础概念和基本理论”。

(5)调整:调整了“金融工具”的定义。

(6)新增:新增了“衍生证券”的定义。

(7)调整:对“金融市场”中“- -级市场和二级市场”进行了细化补充。

(8)调整:对“金融中介机构”进行了细化补充。

(9)调整:对“资本市场效率的意义”及相关内容进行了重新表述。

第二章财务报表分析和财务预测(1) 调整:第一节节标题调整,为“财务报表分析的框架与方法”。

(2)调整:调整了“存货周转天数”公式,存货周转天数= -365+ (营业收入或营业成本+:存货)。

第三章价值评估基础(1)调整:将原第三章与原第六章内容进行了合并,原第六章债券、股票价值评估作为了现第三章的第四节。

(2)删除:流动性溢价理论对收益率曲线的解释中市场预期未来短期利率下降幅度的表述。

第四章资本成本(1)调整:节标题修改,由“第一节资本成本的概念和用途”修改为“第一节资本成本的概念和应用”并对应修改下方知识点标题。

(2)修改:风险调整法下税前债务资本成本的公式第五章:第五章投资项目资本预测(1)修改:将“会计报酬率”公式中净利润的口径改为了“年平均税后经营净利润”。

(2)调整:重述了相关成本的概念,并在非相关成本的列举中添加了“无差别成本”这一一概念。

cpa 财务成本管理 教材

cpa 财务成本管理 教材

cpa 财务成本管理教材
《财务成本管理》是注册会计师考试(CPA)中的一个重要科目,它主要涵盖了财务管理和成本会计方面的知识。

如果想获得这个科目的教材,通常会选择由专业机构或认证机构出版的官方教材。

对于中国内地的情况,财务成本管理教材通常由“中国注册会计师协会”发布,或者由中国财经出版传媒集团等出版社出版的教材。

这些教材会根据每年的考试大纲进行更新,以反映该领域最新的实践和理论发展。

请注意,由于教材的版本可能会随时间更新,建议您直接联系中国注册会计师协会官方网站或相关出版社,以获取最新版本的教材。

另外,也可以考虑购买或租赁电子版本的教材,这样方便随时随地查阅和复习。

如果你有购买或者获取教材的问题,例如出版信息或者推荐一些版本等,随时都可以和我进行交流。

《注册会计师全国统一考试专用教材:财务成本管理》读书笔记模板

《注册会计师全国统一考试专用教材:财务成本管理》读书笔记模板

0 6
第3章价值 评估基础
0 3
第0章考纲 分析与应试 策略
0 5
第2章财务 报表分析与 财务预测
第4章资本成本
第5章投资项目资本 预算
第6章债券、股票价 值评估
第7章期权价值评估
第8章企业价值评估 第9章资本结构
第10章股利分配、股 票分割与股票回购
第11章长期筹资
第12章营运资 1
本管理
第13章产品成 2
作者介绍
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注册会计师全国统一考试专用教材: 财务成本管理
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01 思维导图
03 读书笔记 05 精彩摘录
目录
02 内容摘要 04 目录分析 06 作者介绍
思维导图
关键字分析思维导图
读者
价值
考试
资本
评估
财务
管理
专用
管理
成本
预算
成本
财务
内容摘要
本书以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据,面向“财务成本管理”科目。在 作者多年研究该科目大量真题的基础上,本教材总结、提炼出该科目考试的命题特点与解题规律,旨在帮助读者 全面掌握知识,提高实战能力,并能顺利通过考试。《注册会计师2018教材2018注册会计师全国统一考试专用教 材财务成本管理》共22章,第0章为“考纲分析与应试策略”,旨在总结、提炼考试内容的重点及命题方式,为 读者提供全面的复习与应试策略;第1章-第21章主要讲解财务管理基本原理,财务报表分析与财务预测,价值评 估基础,资本成本,投资项目资本预算,债券、股票价值评估,期权价值评估,企业价值评估,资本结构,股利 分配、股票分割与股票回购,长期筹资,营运资本管理,产品成本计算,标准成本法,作业成本法,本量利分析, 短期经营决策,全面预算,责任会计,业绩评价和管理会计报告等内容。在讲解的过程中,不仅穿插了针对重要 知识点的大量例题、真题及详细解析,而且章末还安排了过关测试题,帮助读者在全面学习的基础上,掌握解题 思路和答题技巧。

2019年注会财务成本管理教材共299页

2019年注会财务成本管理教材共299页

目录第一章总论第一节财务管理基本概念第二节财务管理目标第三节财务管理工作环节第四节财务管理环境第二章财务管理基础知识第一节资金时间价值第二节风险与报酬第三节成本习性分析及本量利关系第三章筹资决策第一节筹资概述第二节权益资金筹集第三节负债资金筹集第四章资本成本与资本结构第一节资本成本及计算第二节杠杆原理第三节目标资本结构第五章项目投资决策第一节项目投资决策的相关概念第二节项目投资决策评价指标与应用第三节所得税与折旧对项目投资的影响第四节投资风险分析第六章证券投资决策第一节证券投资概述第二节证券投资风险与收益率第三节证券投资决策分析第七章营运资金管理第一节营运资金概述第二节货币资金管理第三节应收帐款管理第四节存货管理第八章利润分配管理第一节利润分配概述第二节股利分配政策第九章财务预算第一节财务预算概述第二节财务预算编制方法第三节现金预算与预计财务报表编制第十章财务控制第一节财务控制概述第二节责任中心第三节内部转移价格第十一章财务分析第一节财务分析概述第二节财务分析方法第三节财务指标分析第四节财务综合分析附录资金时间价值系数表第一章总论学习目标:通过本章学习,要求掌握财务关系及财务管理的基本内容;理解财务管理基本概念及财务管理目标的科学表达;了解财务管理工作环节和财务管理环境。

第一节财务管理基本概念任何企业的生产经营活动,都是运用人力、资金、物资与信息等各项生产经营要素来进行的,其中包含了生产经营的业务活动和财务活动两个方面,与之对应的,在企业中必然存在两种基本管理活动,即生产经营管理和财务管理。

企业财务是指企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的财务关系。

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

理解企业财务管理的基本概念,还必须了解资金运动、财务活动及财务关系等相关概念。

一、资金运动及形式资金是企业生产经营过程中商品价值的货币表现,其实质是再生产过程中运动着的价值。

资金运动是指企业实物商品运动和金融商品运动过程中的价值运动。

财务成本管理ppt课件

财务成本管理ppt课件
定期对财务成本管理的规章制度进行 检查和修订,确保制度的适应性和有 效性。
技术升级
积极引进先进的财务管理软件和技术 手段,提高财务成本管理效率和精度 。
学习培训
加强员工对财务成本管理知识的学习 和培训,提高团队的整体素质和技能 水平。
经验总结
在实践中不断总结经验教训,优化和 完善财务成本管理体系,提高企业的 综合竞争力。
人员配置
合理安排财务成本管理团队的 人员结构,确保人员素质和技 能符合要求。
目标设定
根据企业战略目标,设定财务 成本管理的具体目标,包括成 本预测、控制、分析和考核等

财务成本管理体系的运行流程
目标分解
将企业战略目标分解为具体的财务成 本管理目标,并落实到各个部门和岗 位。
考核评估
根据数据分析结果,对各部门和岗位 的财务成本管理绩效进行考核评估, 激励员工积极参与成本控制。
财务成本管理的工具与方 法
本课程介绍了多种财务成本管 理的工具和方法,包括全面预 算管理、成本效益分析、成本 估算方法等,并重点讲解了这 些工具和方法在实际工作中的 应用。
财务成本管理的实践案例
通过分享成功企业的财务成本 管理实践案例,展示了如何运 用财务成本管理工具和方法解 决企业实际问题,并取得了显 著的成果。
目的
财务成本分析报告的主要目的是帮助企业了解其成本结构, 发现潜在的成本问题,提出降低成本的策略,以及监控和评 估企业成本管理的效果。
财务成本分析报告的内容和格式
内容
一份完整的财务成本分析报告通常包括以下几个主要部分
1. 成本结构分析
对企业的直接材料成本、直接人工成本、制造费用等主要成本构成 进行详细分析,以揭示企业的成本结构。

财务成本管理教材推荐

财务成本管理教材推荐

财务成本管理教材推荐在财务上,成本管理是一项关键性的任务。

财务成本管理旨在帮助机构或公司评估其运营成本,以便更好地确定其盈利能力。

以下是几本值得推荐的财务成本管理教材:《财务管理与成本分析》作者:William R. Lasher该书提供了一个深入的理解财务管理的概念和工具,以及如何利用适当的数据进行成本分析,从而改进业务流程。

这本书强调了成本控制所需的工具和技术,并介绍了成本预算编制,定价决策和投资决策等方面的概念。

此外,它对财务报表分析和固定成本、变动成本的概念进行了介绍。

本书为学习和实现财务成本管理提供了全面的指导。

《ABC成本管理》作者:Gary CokinsABC (Activity-Based Costing) 成本管理是一种成本计算方法,该方法着眼于公司的活动成本,而不仅仅是直接成本。

本书介绍了 ABC 成本管理的基本概念和方法,以及如何将其应用于业务管理流程。

它利用实际案例和详细的图表说明 ABC 成本管理的实际应用程序,有助于了解 ABC 成本管理的重要性。

《战略成本管理》作者:Edward Blocher, David Stout, Gary Cokins, Paul Juras本书探讨了战略成本管理(SCM)如何帮助公司利用成本管理来实现其战略目标。

它介绍了 SCM 的基本概念,包括成本与价值分析和成本驱动的决策。

此书还介绍了对生产、销售和财务能力的衡量指标和分析方法,有助于公司全面了解其业务流程。

《成本管理:策略和实践》作者:John K. Shank, Vijay Govindarajan该书介绍了成本管理的许多基本概念和方法,包括操作成本管理、目标成本管理和价值工程等。

此外,它重点介绍了如何将成本管理与战略和绩效管理相结合。

此书提供了广泛的案例研究和练习,使读者深入了解成本管理和其在管理决策中的重要性。

《成本管理》作者:Michael W. Maher, William N. Lanen, Shannon W. Anderson该书主要着眼于公共机构领域的成本管理。

注册会计师 CPA 财务成本管理教材

注册会计师 CPA 财务成本管理教材

第一章财务管理基本原理第一节财务管理的内容和职能财务学有三个分支:金融学、投资学和财务管理学。

这三个分支相互联系,具有相通的理论基础,但侧重领域不同。

金融学侧重货币、利率、汇率和金融市场;投资学侧重投资机构的证券投资;财务管理学则侧重组织的投资和筹资。

任何经济组织都需要财务管理,但是营利性组织与非营利组织的财务管理有较大区别。

本教材讨论的是营利性组织的财务管理,即企业财务管理,也称企业财管、企业理财。

企业还需要财务会计、成本计算和管理会计。

企业的财务会计、成本计算和管理会计各有其职能,与企业的财务管理彼此关联,相互独立。

按照总体规划安排,财务会计单编为《会计》;财务管理、成本计算和管理会计合编为《财务成本管理》,分设财务管理、成本计算和管理会计三编。

一、企业的组织形式典型的企业组织形式有三类:个人独资企业、合伙企业和公司制企业。

(一)个人独资企业个人独资企业是由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。

个人独资企业的优点:(1)创立容易。

例如,不需要与他人协商并取得一致,只需要很少的注册资本等。

(2)维持个人独资企业的固定成本较低。

例如,政府对其监管较少,对其规模也没有什么限制,企业内部协调比较容易。

(3)不需要交纳企业所得税。

个人独资企业的缺点:(1)业主对企业债务承担无限责任,有时企业的损失会超过业主最初对企业的投资,需要用个人其他财产偿债;(2)企业的存续年限受制于业主的寿命。

(3)难以从外部获得大量资金用于经营。

多数个人独资企业的规模较小,抵御经济衰退和承担经营失误损失的能力不强,其平均存续年限较短。

有一部分个人独资企业能够发展壮大,规模扩大后会发现其固有缺点日益被放大,于是转变为合伙企业或公司制企业。

(二)合伙企业合伙企业是由各合伙人订立合伙协议,共同出资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对合伙债务承担无限连带责任的营利性组织。

通常,合伙人是两个或两个以上的自然人,同时也包括法人或其他组织。

财务成本管理

财务成本管理

阅读感受
在学习过程中,我也深感财务管理的挑战与机遇并存。挑战在于,随着市场 的不断变化,企业需要灵活应对各种风险和不确定性。机遇则在于,通过有效的 财务管理,企业可以合理规划资源,实现可持续发展。
阅读感受
回首学习《财务成本管理》的过程,我深感财务管理不仅仅是企业的一个部 门或是一个领域,而是企业生存和发展的关键。只有真正掌握了财务管理的精髓, 才能更好地为企业创造价值。我也深感自己在财务管理方面的不足,未来我将继 续深入学习,努力提升自己的财务管理能力。
目录分析
成本计算是财务成本管理的基础工作之一,对于企业来说非常重要。在成本 计算方法这一章,作者详细介绍了各种成本计算方法的原理和应用。包括直接成 本计算法、间接成本计算法、作业成本法、标准成本法等。通过这一章的学习, 读者可以了解各种成本计算方法的优缺点和应用范围,为后续的成本控制和决策 提供依据。
目录分析
全面预算管理是企业经营管理的重要手段之一。在全面预算管理这一章中, 作者详细介绍了全面预算管理的概念、特点、原则和方法。同时,作者还介绍了 如何通过全面预算管理对企业进行有效的成本控制和提高经济效益。通过这一章 的学习,读者可以了解全面预算管理的基本理论和方法,为后续的实际工作提供 指导。
精彩摘录
“财务报告不仅是企业财务状况的反映,更是企业战略实施成果的体现。通 过深入分析财务报告,我们可以发现企业存在的问题,预测未来的发展趋势,从 而制定出更加科学的战略规划。”这告诉我们,财务报告不仅是企业过去的记录, 更是未来的指南。
精彩摘录
“资金的时间价值是财务成本管理中的重要概念。今天的100元和未来的100 元是不等价的。因此,在评估投资项目的经济效益时,我们必须考虑资金的时间 价值,以更准确地评估项目的实际价值。”资金的时间价值观念提醒我们要珍惜 当下,更要未来的发展。
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目录第一章总论第一节财务管理基本概念第二节财务管理目标第三节财务管理工作环节第四节财务管理环境第二章财务管理基础知识第一节资金时间价值第二节风险与报酬第三节成本习性分析及本量利关系第三章筹资决策第一节筹资概述第二节权益资金筹集第三节负债资金筹集第四章资本成本与资本结构第一节资本成本及计算第二节杠杆原理第三节目标资本结构第五章项目投资决策第一节项目投资决策的相关概念第二节项目投资决策评价指标与应用第三节所得税与折旧对项目投资的影响第四节投资风险分析第六章证券投资决策第一节证券投资概述第二节证券投资风险与收益率第三节证券投资决策分析第七章营运资金管理第一节营运资金概述第二节货币资金管理第三节应收帐款管理第四节存货管理第八章利润分配管理第一节利润分配概述第二节股利分配政策第九章财务预算第一节财务预算概述第二节财务预算编制方法第三节现金预算与预计财务报表编制第十章财务控制第一节财务控制概述第二节责任中心第三节内部转移价格第十一章财务分析第一节财务分析概述第二节财务分析方法第三节财务指标分析第四节财务综合分析附录资金时间价值系数表第一章总论学习目标:通过本章学习,要求掌握财务关系及财务管理的基本内容;理解财务管理基本概念及财务管理目标的科学表达;了解财务管理工作环节和财务管理环境。

第一节财务管理基本概念任何企业的生产经营活动,都是运用人力、资金、物资与信息等各项生产经营要素来进行的,其中包含了生产经营的业务活动和财务活动两个方面,与之对应的,在企业中必然存在两种基本管理活动,即生产经营管理和财务管理。

企业财务是指企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的财务关系。

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

理解企业财务管理的基本概念,还必须了解资金运动、财务活动及财务关系等相关概念。

一、资金运动及形式资金是企业生产经营过程中商品价值的货币表现,其实质是再生产过程中运动着的价值。

资金运动是指企业实物商品运动和金融商品运动过程中的价值运动。

具体表现为两种形式:(一)实物商品资金运动企业再生产过程是实物商品的使用价值的生产和交换与价值的形成和实现过程的统一。

实物商品经过采购、生产和销售三个基本环节,既表现为其使用价值的实现过程,又表现为实物商品的价值运动过程。

这种价值运动过程可以图示为:AG——W <——P——W′——G′P m随着实物商品的采购、生产和销售的进行,货币资金(G)依次转化为商品资金(W —表现为一定数量的劳动力A和生产资料P m)、生产资金(P)、产成品资金(W′)和更多的货币资金(G′)。

资金运动的结果实现了资金的增值性要求。

(二)金融商品资金运动金融商品是指在金融市场反复买卖,并有市场价格的各种有价证券(如股票、债券等)。

企业进行的各种金融商品投资或买卖活动可以图示为:G——G w——G′随着金融商品买卖的进行,货币资金(G)依次转化为金融商品资金(G w)和更多的货币资金(G′)。

如果企业利用发行股票或债券筹集资金以及之后的偿付资金(如回购股票、支付股利;还本付息),完整的实物商品资金运动可以图示为:AG w——G——W <—— P—— W′——G′——G wP mG w—— G成为实物商品运动的前提,称为筹资活动,实物商品运动称为广义的投资活动,G′——G w成为实物运动的结果,称为偿付筹资活动。

二、财务活动与财务关系(一)财务活动如前所述,企业资金运动过程是资金形态的不断转化及其增值过程,这一过程是通过一系列的财务活动实现的。

所谓财务活动是指资金的筹集、运用、耗资、收回及分配等一系列行为。

其中资金的运用、耗资、收回又称为投资。

资金运动和财务活动对应关系如下图所示:AG w ——G——W <—— P—— W′—— G′—— G w┃ P m┃┃筹资活动投资活动分配活动其中筹资活动是资金运动的前提,投资活动是资金运动的关键,分配活动是作为投资成果进行的,体现了企业投资与筹资的目标要求。

(二)财务关系企业的财务活动是以企业为主体来进行的,企业作为法人在组织财务活动过程中,必然与企业内外部有关各方发生广泛的经济利益关系,这就是企业的财务关系。

企业的财务关系可概括为以下几个方面:1.企业与国家行政管理者之间的财务关系。

国家作为行政管理者——政府,担负着维护社会正常的秩序、保卫国家安全、组织和管理社会活动等任务。

政府为完成这一任务,必然无偿参与企业利润的分配。

企业则必然按照国家税法规定缴纳各种税款,包括所得税、流转税和计入成本的税金。

这种关系体现为一种强制和无偿的分配关系。

2.企业与投资者之间的财务关系这主要是指企业的所有者向企业投入资本形成的所有权关系,企业的所有者主要有:国家、个人和法人单位,它具体表现为独资、控股和参股关系。

企业作为独立的经营实体,独立经营,自负盈亏,实现所有者资本的保值与增值。

所有者以出资人的身份,参与企业税后利润的分配,体现为所有权性质的投资与受资的关系。

3.企业与债权人之间的财务关系。

这主要是指债权人向企业贷放资金,企业按借款合同的规定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系,企业的债权人主要有:金融机构、企业和个人。

企业除利用权益资金进行经营活动外,还要借入一定数量的资金,以便扩大企业经营规模,降低资金成本。

企业同债权人的财务关系在性质上属于债务与债权关系。

在这种关系中,债权人不向资本投资者那样有权直接参与企业经营管理,对企业的重大活动不享有表决权,也不参与剩余收益的分配,但在企业破产清算时享有优先求偿权。

因此债权人投资的风险相对较小,收益也较低。

4.企业与受资者之间的财务关系。

这主要是指企业以购买股票或直接投资的形式向其他企业投资所形成的经济关系。

随着市场经济的不断深入发展,企业经营规模和经营范围的不断扩大,这种关系将会越来越广泛。

企业与受资方的财务关系体现为所有权性质的投资与受资的关系。

企业向其他单位投资,依其出资额,可形成独资、控股和参股情况,并根据其出资份额参与受资方的重大决策和利润分配。

企业投资最终目的是取得收益,但预期收益能否实现,也存在一定的投资风险。

投资风险大,要求的收益高。

5.企业与债务人之间的财务关系。

这主要是指企业将资金购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系。

企业将资金借出后,有权要求其债务人按约定的条件支付利息和归还本金。

企业同其他债务人的关系体现为债权与债务关系。

企业在提供信用的过程中,一方面会产生直接的信用收入,另一方面也会发生相应的机会成本和坏帐损失的风险,企业必须考虑两者的对称性。

6.企业内部各单位之间的财务关系。

这主要是指企业内部各单位之间在生产经营各环节中相互提供产品或劳务所形成的经济关系。

企业内部实行责任预算与责任考核与评价的情况下,企业内部各责任中心之间相互提供产品与劳务,应以内部转移价格进行核算。

这种在企业内部形成的资金结算关系,体现了企业内部各单位之间的利益均衡关系。

7.企业与职工之间的财务关系。

这主要是指企业向职工支付劳动报酬过程中所形成的经济关系。

职工是企业的劳动者,他们以自身提供的劳动作为参加企业分配的依据。

企业根据劳动者的劳动情况,用其收入向职工支付工资、津贴和奖金,并按规定提取公益金等,体现着职工个人和集体在劳动成果上的分配关系。

三、财务管理的内容根据以上分析,财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。

企业筹资、投资和利润分配构成了完整的企业财务活动,与此对应的,企业筹资管理、投资管理和利润分配管理便成为企业财务管理的基本内容。

(一)筹资管理筹资管理是企业财务管理的首要环节,是企业投资活动的基础。

事实上,在企业发展过程中,筹资及筹资管理是贯穿始终的。

无论在企业创立之时,还是在企业成长过程中追求规模扩张,甚至日常经营周转过程中,都可能需要筹措资金。

可见筹资是指企业为了满足投资和用资的需要,筹措和集中所需资金的过程。

在筹资过程中,企业一方面要确定筹资的总规模,以保证投资所需要的资金;另一方面要选择筹资方式,降低筹资的代价和筹资风险。

企业的资金来源按产权关系可以分为权益资金和负债资金。

一般来说,企业完全通过权益资金筹资是不明智的,不能得到负债经营的好处。

但负债的比例大则风险也大,企业随时可能陷入财务危机。

因此,筹资决策的一个重要内容是确定最佳的资本结构。

企业资金来源按使用的期限,可分为长期资金和短期资金。

长期资金和短期资金的筹资速度、筹资成本、筹资风险以及借款时企业所受到的限制不同。

因此,筹资决策要解决的另一个重要内容是安排长期资金与短期资金的比例关系。

(二)投资管理投资是指企业资金的运用,是为了获得收益或避免风险而进行的资金投放活动。

在投资过程中,企业必须考虑投资规模;同时,企业还必须通过投资方向和投资方式的选择,确定合理的投资结构,以提高投资效益、降低投资风险。

投资是企业财务管理的重要环节。

投资决策的失败,对企业未来经营成败具有根本性影响。

投资按其方式可分为直接投资和间接投资。

直接投资是指将资金投放在生产经营性资产上,以便获得利润的投资,如购买设备、兴建厂房、开办商店等。

间接投资又称证券投资,是指将资金投放在金融商品上,以便获得利息或股利收入的投资,如购买政府债券、购买企业债券和企业股票等。

按投资影响的期限长短分为长期投资和短期投资。

长期投资是指其影响超过一年以上的投资,如固定资产投资和长期证券投资。

前者又称资本性投资。

短期投资是指其影响和回收期限在一年以内的投资,如应收帐款、存货和短期证券投资。

短期投资又称流动资产投资或营运资金投资。

由于长期投资涉及的时间长、风险大,直接决定着企业的生存和发展,因此,在决策分析时更重视资金时间价值和投资风险价值。

按其投资的范围分为对内投资和对外投资。

对内投资是对企业自身生产经营活动的投资,如购置流动资产、固定资产、无形资产等。

对外投资是以企业合法资产对其他单位或对金融资产进行投资,如企业与其他企业联营、购买其他企业的股票、债券等。

(三)利润(股利)分配管理企业通过投资必然会取得收入,获得资金的增值。

分配总是作为投资的结果而出现的,它是对投资成果的分配。

投资成果表现为取得各种收入,并在扣除各种成本费用后获得利润,所以,广义地说,分配是指对投资收入(如销售收入)和利润进行分割和分派的过程,而狭义的分配仅指对利润的分配。

利润(股利)分配管理就是要解决,在所得税交纳后的企业获得的税后利润中,有多少分配给投资者,有多少留在企业作为再投资之用。

如果利润发放过多,会影响企业再投资能力,使未来收益减少,不利于企业长期发展;如果利润分配过少,可能引起投资者不满。

因此,利润(股利)决策的关键是确定利润(股利)的支付率。

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