基层干部队伍建设中存在的问题与对策思考
干部队伍中存在的“不严不实”问题和对策(4篇)
二、深刻认识当前干部队伍中存在的“不严不实ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ问题
“三严三实”是针对党的思想政治建设和作风建设中的突出问题提出来的。解决“不严不实”的突出问题，是开展“三严三实”专题教育的出发点和落脚点，也是衡量专题教育成效的重要标志。近年来，我们大力加强党员干部思想和作风建设，取得明显成效，特别是经过党的群众路线教育实践活动，“四风”问题得到明显遏制，党群干群关系更加密切。但也要清醒地看到，“四风”问题的病原体还没有根除，顶风违纪、改了又犯的现象时有发生，“不能”“不想”的问题还没有真正解决。对照“三严三实”的高标准严尺度，深挖实找，一些党员干部思想作风“不严不实”的问题还大量存在。这里，和同志们作一下分析：
2、用权不严的问题。主要表现为滥用职权，以权谋私，本位主义，法治淡化。有的办事无原则，不给好处不办事，给了好处乱办事；有的特权思想严重，“看人下菜碟”，优亲重友、公事私办，张三来了这样办，李四来了那样办，逼着群众到处找门路、托关系；有的胆大妄为，为所欲为，什么事都敢办；有的利用职务上的便利，插手项目、工程，搞权钱交易，为配偶、子女及亲友谋取不正当利益；有的认为自己的权力是为小团体服务的，凡事先考虑部门和小团体利益，考虑自己的“一亩三分地”，对自己单位有利可图、能带来好处的事就争着干，没有好处的就往外推；有的对上级政策执行打折扣、搞变通，合意的就执行，不合意的就不执行；有的用权办事超越了法律法规和政策边线，开“天窗”、留“暗门”、打“擦边球”；有的执法不公，以情代法，办关系案、人情案，等等。用权不严，核心要解决正确对待权力的问题。权力是一把双刃剑，为人民掌权、为事业用权，人民就满意，组织就认可；德不当位、为己弄权，党纪不答应，国法必严惩。敬畏权力、慎用权力，不仅关系干部自身价值的实现，而且关系干部的声名荣辱。
关于基层单位中层干部队伍建设的思考
关于基层单位中层干部队伍建设的思考近年来，我局中层干部队伍整体结构逐步改善，初步建立了一支素质高、能力强的中层队伍，并形成良好的用人导向。
但是面对当今生态环境工作新形势、新机遇、新挑战，我局中层干部在队伍建设方面还有待进一步提高，队伍活力有待进一步激发。
标签：基层单位;中层干部;建设问题;对策建议一、我局中层干部队伍现状局党组高度重视中层干部队伍建设，通过重指导、压担子、强保障等方式，切实加强中层干部的选拔、使用和管理，全局中层干部呈现出“三化”。
一是年轻化。
目前我局有中层职数28人，实有26人，其中80后干部16名，70后干部7名，60后干部3名。
二是学历化。
大学本科以上中层干部占100%，其中不乏研究生以上学历和985、211院校人员。
三是梯队化。
30-35周岁9人，36-40周岁7人，40-45周岁7人，45周岁以上3人，老中青结构合理，年龄梯队配备科学，形成新老交替的良性循环。
二、存在问题一是中层科室配置不够合理。
主要由于机构改革原因，目前科室配置与新形势下生态环境工作不能相适应，与上级生态环境部门的机构设置存在较大脱节和不匹配现象。
上级处室与下级科室之间渠道不畅，科室间边界不清的情况比较明显。
二是岗位流动性不足。
一方面，执法线和业务线上岗位交流不多，中层干部轮岗交流较少，导致干部综合业务能力相对不全面。
从目前我局26名中层干部中看，其中10名干部没有在一线基层执法工作的经验，13名干部没有机关科室的工作经验，同时有着机关和基层经验的只有3人。
另一方面，一些中层干部（包括一般干部）在同科室同岗位待的时间太长，不利于自身发展，同时也滋生廉政风险。
三是考评机制有待健全。
干部考核内容比较空乏、笼统和粗糙，主要就是看年终测评，缺乏对日常工作考核的积累，考核结果运用较少。
缺乏激励机制。
有时评优、评先的结果并没有同职务升迁、物质奖励紧密联系，往往成为“空头激励”。
三、对策建议1.在“选”上做文章一是积极创新选人用人方式。
农村基层干部队伍建设面临的问题及对策
农村基层干部队伍建设面临的问题及对策随着我国经济的发展和农村社会的变革，农村基层干部队伍建设面临着一系列新问题。
这些问题不仅影响着基层治理的有效性，也关系着农村的稳定和发展。
对于农村基层干部队伍建设面临的问题，我们需要深入分析并提出有效的对策。
一、问题分析1. 农村基层干部队伍素质不高。
在城市化进程加快的今天，农村基层干部队伍中普遍存在着教育程度偏低、专业素养不足、管理能力不强等问题，难以适应现代化管理的需求。
2. 农村基层干部队伍队伍结构亟待优化。
现有的农村基层干部队伍结构过于单一，大部分是老干部，缺乏年轻干部的注入，存在着代际交替不畅、激励机制不足等问题。
3. 农村基层干部队伍管理手段滞后。
传统的农村基层干部管理模式依然以行政管理为主，缺乏现代化管理工具和手段，难以满足多样化治理需求。
二、对策建议1. 加强干部培训，提高素质。
加大对农村基层干部的培训力度，提升其专业素养和管理能力，使其能够适应现代化管理的需求。
2. 创新干部选拔机制，优化队伍结构。
建立健全的农村基层干部选拔机制，引入更多年轻干部，鼓励他们参与基层治理，推进代际交替，形成积极向上的队伍结构。
3. 推进基层干部管理现代化。
引入现代化管理理念和工具，加强对农村基层干部的绩效考核和激励，推动农村基层干部管理向科学化、法治化、智能化方向发展。
总结与回顾农村基层干部队伍建设面临的问题是复杂的，但也是可以解决的。
通过加强干部培训、优化队伍结构和推进管理现代化等对策，可以有效地提升农村基层干部队伍的整体素质和管理水平，为农村治理和发展注入新的活力。
我的观点在农村基层干部队伍建设中，要不断加强对干部的培训和管理，引入更多具有活力和创新意识的年轻干部，借助现代化管理工具和手段推动干部队伍建设，才能更好地推进农村的现代化治理。
只有如此，农村基层干部队伍才能发挥出更大的作用，推动农村治理向更高水平发展。
通过深入分析农村基层干部队伍建设面临的问题及对策，可以帮助我更全面、深刻和灵活地理解这一主题。
论农村基层干部队伍建设存在的问题与对策
论农村基层干部队伍建设存在的问题与对策农村基层干部是农村社会治理的重要力量，他们的素质和能力直接影
响着农村经济社会发展和稳定。
然而，当前农村基层干部队伍建设存在着
一些问题，主要表现在以下几个方面：一、干部素质不高。
一些基层干部
缺乏专业知识和管理能力，对农村经济社会发展的规律和政策不够了解，
难以有效地推动农村发展。
二、干部队伍结构不合理。
一些基层干部年龄
偏大，缺乏新鲜血液和活力，同时也存在着一些年轻干部缺乏经验和能力
的问题。
三、干部队伍流动性大。
由于农村基层干部的工作环境和待遇相
对较差，一些干部流动性较大，导致基层干部队伍的稳定性不足。
针对以
上问题，应采取以下对策：一、加强干部培训。
通过加强干部培训，提高
干部的专业知识和管理能力，使其更好地适应农村经济社会发展的需要。
二、优化干部队伍结构。
通过引进新鲜血液和培养年轻干部，优化干部队
伍结构，提高干部队伍的活力和创新能力。
三、加强干部队伍管理。
通过
加强干部队伍管理，提高干部队伍的稳定性和凝聚力，使其更好地为农村
经济社会发展服务。
四、提高干部待遇。
通过提高干部待遇，吸引更多的
优秀人才来到农村基层工作，提高基层干部队伍的素质和能力。
综上所述，农村基层干部队伍建设是一个长期而复杂的过程，需要各级政府和社会各
界的共同努力，才能够实现农村经济社会的可持续发展。
农村基层干部队伍建设存在的问题与对策任务书
农村基层干部队伍建设存在的问题与对策一、问题概述农村基层干部队伍是承担着联系群众、推进乡村振兴、促进农村经济社会发展的重要力量。
然而，目前农村基层干部队伍建设存在着一些问题，主要包括：1.1 人员素质不够高。
一些基层干部学历不高，专业技能较为欠缺，缺乏现代管理、服务能力。
1.2 工作任务重、压力大。
农村基层干部要同时面对着基层治理、农村经济发展、农民生活保障等多重任务，压力较大，工作内容繁杂。
1.3 缺乏培训机会。
一些农村干部由于工作岗位特殊，交通条件差，导致缺乏培训机会，难以提升自身能力。
1.4 激励机制不完善。
农村基层干部队伍中存在着晋升空间不大、待遇较低等问题，激励机制亟待改进。
二、对策建议针对以上问题，我们应该从以下几个方面进行改进：2.1 提高人员素质。
加强对农村基层干部的选聘和培训，提高他们的业务水平和管理能力。
2.2 减轻工作压力。
合理分配工作任务，优化基层干部的工作流程，减轻其工作压力，提高工作效率。
2.3 加强培训机会。
建立健全的培训体系，完善农村基层干部的培训机制，确保每一位干部都能够接受系统的培训。
2.4 健全激励机制。
建立健全的晋升机制和薪酬福利待遇，激发基层干部的工作积极性和创造性。
三、总结回顾农村基层干部队伍建设问题的存在是客观存在的，但是我们有理由相信，在的坚强领导下，通过不懈努力，一定能够克服这些问题，建设一支素质较高、能力较强、作风较正的农村基层干部队伍。
四、我的个人观点作为我的文章写手，我认为农村基层干部队伍建设问题的解决是农村振兴战略实施的关键环节。
加强对基层干部的培训和选拔工作，提高其素质和能力，是当前的紧迫任务。
建立健全的激励机制，让基层干部有更多的获得感和成就感，也是十分重要的。
只有这样，才能有效推动农村经济的蓬勃发展，实现乡村振兴战略的目标。
以上就是本次文章的撰写，希望能够对您有所帮助。
农村基层干部是农村治理和发展的重要力量，他们承担着联系群众、推动乡村振兴、促进农村经济社会发展的重要职责。
干部队伍建设存在的主要问题及对策
干部队伍建设存在的主要问题及对策一、干部队伍建设存在的主要问题干部队伍建设是党和国家事业发展的重要保障，但目前在实践中存在着一些主要问题。
首先，选拔任用机制不够科学。
有的单位在选拔任用干部时过于注重表面功夫，只看重学历、资历等硬性指标，而忽视了个人素质、能力和潜力等软性指标。
这种机制导致了一些“空降式”干部出现，他们缺乏基层锻炼经验，难以适应工作需要。
其次，培养教育方式不合理。
有的地方培训班多而杂，培训内容与实际工作脱节；有的单位培训资源不足，导致一些基层干部得不到必要的培训和提升机会。
这种情况下很容易导致干部思想水平低下、能力素质不足。
再次，考核评价体系亟待完善。
当前考核评价体系普遍存在指标过多、过于独立和功利化等问题。
这样的体系容易造成一些局座之间相互为了迎合上级领导或者突出自己的业绩而形成勾结群体，缺少相互约束和监督。
最后，廉洁从政意识淡薄。
有些干部观念陈旧，对党风廉政建设缺乏自觉性。
一些干部在教育培训中对廉洁从政意识知识的学习力度不够，对于廉政风险的防范还存在盲区。
二、针对问题的对策为了解决上述存在的主要问题，我们需要采取一系列切实有效的对策。
1. 制定科学公正的选拔任用制度。
应全面考察干部个人素质和潜力，在选拔任用过程中注重挖掘基层干部的能力、经验和独特优势。
同时，加强培养和锻炼机制，鼓励年轻有为、品行高尚的干部在基层锻炼并得到适当提拔。
2. 完善培训教育体系。
建立根据各级干部实际需要、具有系统性、连贯性和专业性的培训课程；加强与大学院校和科研机构合作，利用先进科技手段提升干部培训水平；鼓励和支持干部开展自主学习，提高他们的学习能力和综合素质。
3. 改革考核评价机制。
应建立多元化、全方位的考核评价体系，注重综合素质和工作实绩的权衡；加强考核过程中的公正性和透明度，防止出现弄虚作假或形式主义的现象；倡导激励约束相结合的机制，对表现突出的干部给予适当奖励与荣誉。
4. 强化廉洁从政教育。
加大廉政教育力度，确保所有干部对廉洁从政要求有准确的理解，并在实际工作中真正践行。
2023年调研报告：乡镇干部队伍建设存在问题及对策建议
调研报告：乡镇干部队伍建设存在问题及对策建议近年来，我们把加强乡镇干部队伍建设作为推进实施乡村振兴战略的有力抓手，积极为乡镇干部成长创造机会、搭建平台，一大批优秀年轻干部走上领导岗位，成为推动“三农”工作高质量发展的中坚力量。
但乡镇干部队伍建设仍存在一些困难问题亟待重视解决。
一、存在问题一是缺乏干事创业热情。
目前乡镇年轻干部逐渐趋向佛系，不想出彩、甘于平凡，像党政办公室、政府会计、民政助理员等“吃劲”岗位在乡镇逐渐遇冷，多数年轻干部不愿到这些岗位工作，将组织给予的平台和机会视为负担；部分中年干部逐渐成为“鸵鸟式”干部，普遍有“船到码头车到站”思想，工作消极被动，遇事能躲就躲，不愿和群众沟通交流，干事畏畏缩缩总是落在后面；部分老干部成为“病猫式”干部，遇事得过且过、缺乏斗志，在行政执法、征地拆迁等工作中，担心被推上舆论的风口浪尖，怕造成负面影响,该硬的时候硬不起来，导致部分工作不能落实到位。
在产业发展、招商引资等工作中，有的干部有想法、有路子，但怕出问题，不能把想法变成行动，错失发展良机。
二是晋升渠道不畅通。
目前公务员职级并行在一定程度上破解了乡镇公务员上升天花板问题，但乡镇干部上升渠道不畅的问题仍然没有得到有效解决，除乡镇科级干部外，90%的乡镇一般干部为事业干部，但事业干部职级并行政策尚未出台，事业干部无法通过晋升职级提高待遇，加之乡镇事业一般干部不能享受车补政策，心理落差较大。
同时，在干部提拔时，事业干部由于身份问题不能直接进入领导班子，加之乡镇事业科级领导岗位较少，很多优秀干部迟迟不能得到提拔使用，挫伤了干部干事创业的积极性。
三是普遍工作压力较大。
目前乡镇干部数量较少，普遍一人身兼数职，每天要承接多个部门的业务工作，加之还有繁杂的包村工作，在产业发展、疫情防控、防火救灾等重难点工作期间，更是免不了要“5+2”“白加黑”，年休假、节假日基本没有保障。
平时需要长期居住在单位工作生活，没有时间陪伴父母、照顾孩子，家庭矛盾日益加深，致使乡镇干部普遍感觉心力交瘁、身心疲惫。
干部队伍中存在的“不严不实”问题和对策(4篇)
贵阳市列出36条领导干部“不严不实”表现
以上列举的问题既有一定的普遍性，有的也只是个别干部身上的个性问题，具体到每一个单位、每一名干部，存在的问题也不尽相同。要紧密联系单位和个人实际，往深里找，往细里查，既要找共性问题，也要找个性问题，把问题找准找实找具体。要深入进行剖析，弄清问题性质、找到症结所在、制定整改措施，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，以解决问题的成果来检验专题教育的成效。
2、用权不严的问题。主要表现为滥用职权，以权谋私，本位主义，法治淡化。有的办事无原则，不给好处不办事，给了好处乱办事；有的特权思想严重，“看人下菜碟”，优亲重友、公事私办，张三来了这样办，李四来了那样办，逼着群众到处找门路、托关系；有的胆大妄为，为所欲为，什么事都敢办；有的利用职务上的便利，插手项目、工程，搞权钱交易，为配偶、子女及亲友谋取不正当利益；有的认为自己的权力是为小团体服务的，凡事先考虑部门和小团体利益，考虑自己的“一亩三分地”，对自己单位有利可图、能带来好处的事就争着干，没有好处的就往外推；有的对上级政策执行打折扣、搞变通，合意的就执行，不合意的就不执行；有的用权办事超越了法律法规和政策边线，开“天窗”、留“暗门”、打“擦边球”；有的执法不公，以情代法，办关系案、人情案，等等。用权不严，核心要解决正确对待权力的问题。权力是一把双刃剑，为人民掌权、为事业用权，人民就满意，组织就认可；德不当位、为己弄权，党纪不答应，国法必严惩。敬畏权力、慎用权力，不仅关系干部自身价值的实现，而且关系干部的声名荣辱。
干部队伍建设存在问题及对策
干部队伍建设存在问题及对策干部队伍建设是我国现代化建设的关键之一，是保证党和人民事业长期发展的重要保障。
然而，当前干部队伍建设还存在着一些问题。
本文将对这些问题进行分析，并提出对策。
一、干部队伍建设存在的问题1. 干部队伍结构亟待优化。
目前，一些地方和单位的干部队伍结构仍然较为单一，高层干部——基层干部——普通员工的层次结构不够明显。
2. 干部培养和选拔机制不够科学，导致优秀的年轻干部得不到更多的机会。
一些机构还存在“你亲我亲”的情况，导致干部虚假考核、晋升、评优评先。
3. 干部队伍缺乏实践锻炼机会。
缺乏实践锻炼不仅影响了干部个人的成长，而且也影响到他们在工作中的表现。
4. 干部队伍思想观念需要更新。
有一些干部存在不识大体、眼光短浅的问题，往往只为本单位工作，不注重推动整个行业的发展。
二、对策1. 干部队伍结构优化。
要充分发挥高、中、低层干部在不同层面和领域的作用，多样化干部队伍结构，构建符合实际的人才梯度管理体系。
2. 干部培养和选拔机制改革。
要充分发挥干部专业技能、职业操守、智慧与能力，充分培养干部群体，使之成为全面素质卓越、业务能力强、实践经验丰富的现代化干部。
3. 加大实践锻炼力度。
干部的实践锻炼是提高干部素质和能力的有效方式，可以采用派遣、选派、借调、交流等多种方式，加大干部实践锻炼的力度。
4. 提升干部思想观念。
加强干部思想政治工作力度，营造良好的舆论和氛围，通过干部培训、知识普及等工作来提升干部思想观念。
总之，干部队伍建设是长期的、永恒的任务，必须深入思考和研究，制定出符合时代需求、科学合理的对策措施，为维护党和人民事业的长期健康发展提供坚实的人才保障。
农村基层干部队伍存在的问题及解决途径
农村基层干部队伍存在(de)问题及解决途径农村基层干部是党在农村各项方针政策(de)主要贯彻者和直接实施者,是团结带领广大农民群众建设社会主义新农村(de)主力军.他们(de)整体素质和能力如何,直接关系到农村(de)改革、发展和稳定,影响到党在农村(de)执政基础.一、当前存在(de)主要问题（一）整体素质不高.一是文化程度偏低.从村“两委”成员知识结构来看,初高中文化程度(de)村干部比较普遍,而大专以上文化程度(de)凤毛麟角,小学文化程度(de)也大有人在.二是年龄老化严重.以某市为例,目前村(居)三职干部(de)平均年龄超过40岁,50岁以上(de)超过了30%.三是素质偏低.一方面较低(de)文化程度和较大(de)年龄,影响了新观念、新知识、新思想(de)接收；另一方面部分村干部更替不快,老(de)村干部在经验丰富(de)同时带来了经验办事、创新不够.整体素质偏低已成为当前农村基层干部队伍(de)突出问题.（二）工作能力不强.一是服务不到位.表现在服务手段相对弱化,无钱办事(de)问题较为突出,影响到村干部积极性(de)发挥.二是引导不够强.部分村干部缺少带领群众致富(de)真本领,尤其在开发新产品、引进新项目、推广新技术方面(de)示范引导作用不强,带动作用不够.三是方法不新颖.部分村干部工作方法、领导水平与新农村建设(de)新形势不相适应.不少村干部仍沿用原有(de)工作方法,很少用经济规律指导本村经济工作,用示范、引导、服务(de)办法推动工作,用法制(de)手段解决工作中(de)阻力和障碍.（三）各种待遇偏低.在经济上,虽然近年来各级制定了一些解决办法,但村干部待遇偏低(de)问题一直没有得到明显改变.据调查,目前村主职干部年工资最高(de)可达万元以上,最低(de)仅为3000余元,大多数在5000元左右.在政治上,民选村干部提拔较少,本事再大、工作再好,当上村党组织书记、村委会主任也就到头了,很难成为国家工作人员.在生活上,村干部工作压力大,生活无规律,付出与获得反差较大,造成了部分村干部心理不平衡,特别是通过农村税费配套改革,村干部大幅精减,工作量明显增加,计划生育、综合治理、村级建设、农业发展、农民增收等各项工作全靠村干部组织落实,村干部由“半脱产”变成了“全脱产”.由于待遇低,每年都有一定数量(de)村干部辞职外出打工,影响了农村干部队伍(de)稳定.在社会保障上,不少村干部辛辛苦苦工作了几十年,退下来后生活补贴远远低于城市最低生活保障线.少数镇村由于经济拮据,对退职村干部没有任何补助.（四）作风上存有差距.一是纪律较涣散.少数村干部受生产生活条件限制,将主要精力放在自己(de)生产或经营项目上,把管理村务当作兼职,工作随心所欲.个别村干部作风软、散、拖,对上级布置(de)任务,不积极、不主动,靠镇干部(de)指派和协助才去开展工作.二是方法较简单.部分村干部不善于做深入细致(de)思想工作,不能以理服人、以情感人,工作态度冷、横、硬,有(de)甚至违法行政,滥用职权.个别村干部遇到问题只看表面现象,缺少理性思考,不做深层次分析,处理问题简单.三是民主意识淡薄.有些村干部习惯于一个人或少数人说了算,缺乏民主管理(de)水平和能力,缺乏集中民智、凝聚民心、激发民力(de)能力.四是为政不够清廉.少数村干部缺乏管理知识,村务、财务管理混乱.个别村干部在处理村务上优亲厚友,甚至假公济私.（五）后备力量缺乏.尽管近几年各地都拓宽了选人范围,但由于农村优秀人才多数外出从事二、三产业,加上回乡大中专毕业生、复退军人等能任职者寥寥无几,导致村干部选择余地较少,少数村(de)村干部换来换去还是老面孔,缺少活力.有(de)在职村干部怕培养后备干部影响自己(de)连选连任,长期不发展党员,长期不培养后备干部.从村级干部任职来看,连任(de)占90%左右,一定程度上制约了后备干部(de)成长.目前农村有一些回乡(de)大中专毕业生、复员退伍军人,他们有一定(de)知识和技能,有一定(de)发展前途,可以作为村级后备干部进行培养,但这部分人不甘落后,一有机会就选择外出打工,大都不愿意留在家乡发展,导致村级后备干部严重缺乏.二、解决对策党(de)十七届三中全会明确指出,要努力建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行(de)农村基层干部队伍.这是党中央全面分析农村基层干部队伍现状,着眼于推进农村改革发展需要,对农村基层干部队伍建设提出(de)目标任务.现阶段加强农村基层干部队伍建设,必须首先全面贯彻这一重要指导思想,深刻认识新形势下党对农村基层干部队伍建设(de)新要求.针对存在(de)问题,当前要在建立和完善选拔任用、教育培训、激励保障、管理考核、后备培养等五个机制上作文章.（一）建立和完善选拔任用机制,选好配强村干部.加强农村基层干部队伍建设,首要(de)是解决好选人用人(de)问题.一是扩大选任工作民主化程度.体现民主、竞争、择优原则,完善村党组织书记“两推一选”(de)程序和办法,真正把那些守信念、讲奉献、重品行尤其是观念新、能力强、懂经营、会管理、能带领群众致富“有本领”(de)党员选拔到村党组织书记岗位上来,增强群众(de)认可度、满意度.二是改革农村干部组织结构.大力推行村党组织书记通过合法程序与村主任职务实现“一肩挑”,村“两委”成员尽量双向进入、交叉任职,村群团组织干部尽量由村三职干部兼任.三是拓宽农村干部选拔渠道.根据发展现代农业和统筹城乡经济社会发展(de)需要,不断拓宽选人渠道,扩大选拔村干部(de)视野.要打破地域、身份、行业、职业界限,采取内举、下派、外聘、回请等多种形式,选贤任能,特别是注重从科技能手、致富能手和其他经济能人中选拔村干部,加快带头富、带民富(de)“双带”型农村干部队伍建设.四是改革农村干部组成结构.要制定相关政策,鼓励和选派优秀大学生和市直部门、镇（街道）优秀年轻干部到村任职,淡化村干部(de)宗族派性和地域狭隘性,优化村干部(de)知识和学历结构.要充分发挥选派干部(de)智力资源和外向资源优势,注重发挥其在统筹城乡经济社会发展中(de)优势,鼓励他们在农村(de)广阔天地中干事创业.（二）建立和完善教育培训机制,着力提升村干部整体素质.从整体上看,现在村干部主要缺(de)是带领群众致富奔小康(de)真本领和推动当地经济社会又好又快发展(de)好思路.因此,对村干部(de)培训一定要有针对性.要把村干部培训纳入干部教育培训(de)总体规划,全面实施村干部“素质提升工程”. 一是改进村干部培训形式.充分发挥县级党校在村干部培训中(de)主渠道作用,由县级党校直接培训村三职干部,变过去三年培训一次为一年轮训一次.建立村干部培训档案,保证村三职干部每年集中脱产培训时间不少于7天.对新选任村“两委”班子成员必须进行10天以上(de)岗前任职培训.二是创新村干部培训模式.坚持“实际、实用、实效”(de)原则培训村干部,力戒不切实际(de)形式主义,做到从农村(de)实际出发,从村干部自身(de)实际出发,强调针对性,讲求实效性.在形式上,可采取举办培训班、组织观看电教片、走出去参观、请进来辅导等灵活多样(de)学习培训方式.在内容上,主要强化政治理论、岗位业务、政策法规、实用技术等方面(de)培训.三是加快实施好一村一名大学生培养工程.一方面要通过出台政策措施,鼓励和吸引大学生到农村干事创业；另一方面还要注意选送现任村干部和后备干部参加大专以上学历教育,尽快改善农村干部队伍知识结构,保证每村至少有一名大学生从事村务工作.另外,要加大经费投入,积极创造条件,选派村干部外出参观考察,让他们开阔眼界、更新观念、促进工作.有条件(de)地方,可推行上挂锻炼和异地学习制度.（三）建立和完善激励保障机制,充分调动村干部工作积极性.要从根本上解决农村干部(de)激励保障问题,急需建立健全以保障机制为核心(de)涵盖目标责任、考核评价、竞争选入、奖励激励等多项内容(de)农村干部科学管理制度体系,最大限度地发挥激励机制(de)能动作用.在经济待遇方面,一是保证和逐步提高在职村干部(de)工资性收入.采取“基础工资+绩效工资+奖励工资”(de)办法,通过制定绩效考核办法确定具体发放方式和工资额度.全面推行村干部基础工资按月发放,即在银行（信用社）按人开户建帐,村干部持卡按月到银行（信用社）领取.绩效工资与年度绩效考评挂钩,实行年终一次性发放到人.市、镇（街道）要专门拨出一部分资金用于村干部奖励.同时,对村干部(de)交通、通讯等方面应给予适当补贴.在可承受(de)前提下,市、镇（街道）财政应逐年增加一部分支出用于提高现任村干部(de)工资待遇,使村干部工资收入明显高于当地农民人均收入水平,村党组织书记要至少高于当地农民人均收入(de)1.5倍,并随经济社会(de)发展而不断提高.二是建立健全村干部养老保障制度.要把村干部参加养老保险作为解决村干部后顾之忧(de)着力点,可采取“市财政补一点、镇村拿一点、自己交一点”(de)方法,抓好村“两委”主职干部养老保险(de)落实,从根本上解决村干部“老有所养”(de)问题.有条件(de)地方,积极组织开展村干部健康体检,建立村干部个人健康档案.三是发放离职村干部生活补助.生活补助金可由市、镇（街道）财政筹措,根据具体人数和补助金额统一发放.同时,按照规定对达到“三老”条件(de)离任村干部,及时办理相关手续,保证“三老”村干部享受定额生活补助.四是设立特困村干部救济基金.采取财政拨一点、党费拿一点、机关单位出一点(de)办法,对严重疾病或生活困难(de)村干部予以补助,切实为他们解决实际困难.在政治待遇方面,要建立从村干部中招聘国家公职人员制度.一是继续执行好在优秀村干部中考录乡镇公务员工作.二是重视从优秀村干部中培养、选拔镇（街道）事业单位工作人员.每年可拿出一部分名额,通过公开招考,从优秀年轻村干部中招聘到镇（街道）任职,或录用为公职人员.三是对特别优秀、德才兼备、实绩突出(de)村党组织书记,采取“升职不挪位”(de)方式,可提拔为镇（街道）行政副职领导干部.四是重视从镇（街道）和市直机关下派到村任职干部、选派到村任职大学生(de)使用,对工作成绩特别突出、深受群众拥护和上级组织肯定(de),及时提拔任用,以增强村干部岗位(de)吸引力.在工作环境方面,对实绩突出、群众拥护(de)村干部,要大力支持和表彰；对家庭有困难(de)村干部,要给予关心和照顾；对村干部(de)人身权利、财产权利和工作权利,要依法予以保障.（四）建立和完善管理考核机制,规范约束村干部从政行为.要把村干部(de)素质提高到一个新水平,就必须在健全制度、强化监督约束、规范工作行为上下功夫.一是全面推行村支部、村委会每周联席办公例会、重大村务村党支部村委会合签联章制度,村委会向村民代表会议报告工作制度、重大村务决策前听证制、决策中村民代表公决制和决策后公开接待日制度,实现党(de)领导、群众意愿、民主论证、科学决策、依法行政在村民自治中(de)高度统一.二是全面推行为民服务代理制、民主议政日、村级事务契约化管理,完善落实党务、村务、财务“三公开”制度,进一步加强对村级事务(de)规范化管理,确保党员群众(de)知情权、监督权.三是全面推行村干部工作绩效年度考核和任期目标综合考核制度.在考核对象上,以村党组织书记、村委会主任、村文书为主要对象,突出岗位职责考核.在考核内容上,突出经济发展、组织建设、和谐创建、党风廉政建设、惠农政策落实、产业项目发展、基础设施建设、计划生育、综合治理等工作重点.在考核方式上,实行自查自评、组织考核和群众测评相结合,推行村干部任期目标公开承诺制、年度述职评议制和考核结果公示制,考核结果与村干部(de)经济、政治待遇挂钩.四是规范完善监督约束机制.进一步推行村干部任免制度、村干部离任审计制度、村干部工作民主评议制度,使其行为更加符合国家法律要求,符合党章党纪规定,符合群众愿望. 切实加强农村干部队伍作风建设,定期开展廉洁自律教育和作风建设集中整顿活动,着力解决他们存在(de)突出问题.（五）建立和完善后备队伍培养机制,努力培养一批新农村建设带头人.建立一支优秀(de)后备干部队伍,是加强农村基层干部队伍建设(de)重要环节.在选拔方式上,要坚持村级组织推荐与镇党委考察相结合,坚决防止村级组织随意指定现象(de)发生；在标准确定上,要坚持德才兼备原则,注重村级后备干部(de)知识化、年轻化、能力化,加快推行“大学生村官”工程；在选拔数量上,要保持每村2至3名后备干部常数,并实行动态管理；在选拔对象上,要注重从复退军人、回乡青年、务工经商者等当中选拔,并把做好发展新党员工作与此有机桔合起来；在培养使用上,要坚持认真培养、敢于使用(de)原则,把村级后备干部(de)教育培训纳入村干部(de)教育培训总体计划,有重点地安排后备干部到镇（街道）站所任职,到急、难、险、重岗位锻炼.同时,还要坚持备用结合,当村干部出现缺额时,及时把培养成熟(de)后备干部充实到村干部岗位上来.。
干部队伍存在的问题及对策建议
干部队伍存在的问题及对策建议一、干部队伍存在的问题干部队伍是党和国家事业发展的中坚力量，对于实现党的建设新目标、推动经济社会发展具有重要意义。
然而，当前我国干部队伍仍然存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 选人用人不公平。
在一些地方和单位，干部选拔任用过程中出现了权力寻租、人情关系等不正之风，导致选人用人不公平，优秀人才无法得到应有的机会与待遇。
2. 干部素质参差不齐。
一些干部在政治理论修养、职业道德等方面存在欠缺或问题，不能胜任岗位职责，导致工作效率低下甚至影响决策执行。
3. 偏培拉警优势。
一些地方和单位出现了偏重培训让渡管理责任的情况，使得基层干部缺乏实际操作经验与能力，并且培训效果难以持久。
4. 底层基层班子建设薄弱。
一些基层单位由于条件有限、资源匮乏，导致底层基层班子建设力量薄弱、队伍不稳定，制约了基层工作的展开与推进。
二、对策建议针对干部队伍存在的问题，为了提高其整体素质和能力，进一步做好选人用人工作，我们应该积极采取以下对策：1. 完善选拔任用机制。
建立公正、透明的干部选拔任用制度，注重通过专业化考核评价来选择合适的人才，并避免权力寻租等不正之风。
同时，加强对干部家庭背景以及潜在的不良记录进行全面调查核查。
2. 提高干部培养质量。
加强对各级干部培训的规划和管理，注重培养他们的政治理论素质、实践经验和职业道德。
实行精细化培训计划，并加大投入，确保培训成果能够更好地转化为实际工作能力。
3. 强化岗位责任与监督机制。
明确干部在各个岗位上应具备的职责和权力范围，严格落实目标责任制，定期进行绩效考核。
同时，建立健全监督机制，对干部的工作实绩和违纪问题进行及时查处。
4. 加大基层班子建设力度。
充分发挥各级党组织的领导作用，加强对基层单位干部队伍的关心支持，提供更好的工作条件和人员配备。
定期调整与培养年轻有为的后备人才，确保基层班子的稳定性与凝聚力。
5. 加强激励约束机制。
通过完善薪酬分配机制、奖惩措施等激励约束手段，激发干部队伍的积极性和创造力，并加强监督检查力度，严惩贪污腐败现象。
当前乡镇干部队伍存在问题及对策
当前乡镇干部队伍存在问题及对策当前乡镇干部队伍存在的问题及对策当前乡镇干部队伍中存在的影响农村经济社会发展的“五个不适应”问题，这些不适应问题如不加以及时解决，势必影响基层干部队伍建设，影响建设社会主义新农村。
为此，应突出强化新时期乡镇干部的观念更新、学习培训、依法行政、作风建设、机制创新等五个方面的建设，提高乡镇干部的执政能力、执政水平，解决不适应问题，加快社会主义新农村建设。
一、新时期乡镇干部队伍存在的“五个不适应”近年来，农村发展的形势与任务不断出现新的变化，尤其是进入”免税时代”以来，乡镇干部能不能不断接受新的挑战。
过去乡镇的主要职能是完成上级交办的各种任务，实施“免除农业税”政策后，乡镇的强制性任务主要是计划生育。
而工作的着重点应重点放在如何发展农村经济、提高公共管理水平、发展农村社会事业等方面。
面对新时期、新任务，一些从计划经济过来的乡镇干部产生了失落感，工作上存在以下“五个不适应”问题。
（一）思想观念的不适应。
一些干部思想观念仍较滞后，一时跟不上形势的发展，适应不了近年来乡镇工作中出现的新情况、新任务。
一是对自身职能认识不到位。
他们习惯于完成上面的任务，习惯于做好眼前工作，缺乏发展意识与发展思路。
二是存在思想保守问题。
乡镇干部基本上呆在农村，相对见得少，识得也不多，加上一些同志对学习不重视，在工作中对新观念、新事物接受慢，市场竞争意识、竞争能力不强，对工作起点、工作标准要求不高。
三是为民服务意识不强。
一些乡镇干部服务意识不强，习惯于行政命令、工作布置，依赖于坐、等、听，没有经常性地“进村入户”，摸情况、找问题，思想观念上还没有从“管理”转变到“服务”上来。
（二）工作方法的不适应。
主要是工作方法跟不上形势的发展。
市场经济是竞争经济、信息经济，要求乡镇干部要有较高的驾驭市场的素质与能力，主要是市场预测、市场分析、市场决策等方面的能力。
当前，乡镇受经济发展水平和一些硬性工作任务影响，一些干部不善于研究、总结经济规律，没有及时制定发展本地经济的市场规则，及时创建良好的市场运行环境，来指导农民进入市场发展经济。
干部队伍建设存在的主要问题和对策建议
干部队伍建设存在的主要问题和对策建议干部队伍建设存在的主要问题和对策建议问题1.空降干部多，地方干部少。
一些干部具有网上选调等非传统路径进入干部队伍，他们缺乏基层经历，缺少扎实的理论功底和实践经验，难以胜任工作任务。
2.干部教育培训严重滞后。
由于传统的培训方式已经不能满足复杂多变的工作需求，需要全面推进干部教育培训模式的创新和改革，加强干部素质教育，提高干部综合能力水平。
3.政治思想教育存在缺失。
一些干部存在政治上的盲区和历史虚无主义观念，需要通过多种方式加强政治思想教育，增强党性，坚定理想信念。
4.干部考核机制不健全。
干部考核过于重视形式，忽视实际能力和绩效，导致打擦边球、拉选票等现象的出现，需建立完善的干部考核机制。
5.年龄结构偏离。
干部队伍年龄结构不合理，老干部居多，年轻干部较少，存在“年龄悬殊、任人唯亲”等问题，需要通过新的选拔方式，尤其是网上推荐党员担任党内职务，鼓励年轻干部积极投身到干部队伍中来。
对策建议1.创新选人方式。
采用“四维”标准，即政治素养、能力素质、业绩水平和廉政自律，加强对新生代干部的培养。
2.推进全员培训。
推行网课程、远程教学等全员培训模式，建立“精讲精练、量化量化”的教学体系。
3.增加政治思想教育。
扎实开展政治思想大讲堂、革命传统教育等活动，建立师德、精神道德等方面的档案。
4.健全考核机制。
建立“以业绩、以能力、以操行、以诚信”为核心的考核评价体系，以促进干部能力的提升。
5.优化干部年龄结构。
采取多种激励措施，鼓励年轻干部穿越“过渡期”，积极参与到干部队伍中来。
6.强化基层锻炼。
积极推进“三基”工程，即基层党组织基础设施工程、基层党员队伍建设工程和基层理论武装工程，加强基层干部锻炼。
7.建立激励机制。
设立先进典型、优秀干部、教育业绩、廉政自律等不同类别的激励机制，激发干部工作积极性和创造性。
8.加强组织监督。
建立健全干部选拔任用、考核评价、巡视监督、纪律处分等方面的制度，加强干部组织监督，依照法律法规严肃查处违纪违法行为。
农村基层干部队伍建设面临的问题及对策
农村基层干部队伍建设面临的问题及对策农村基层干部是农村治理和社会发展的重要力量，负责着农村的组织、协调和管理工作。
然而，在当前社会发展的背景下，农村基层干部队伍建设面临着一些问题。
本文将从多个角度分析这些问题，并提出相应的对策。
首先，农村基层干部队伍建设面临的首要问题是干部素质不高。
由于历史发展的原因，一些农村基层干部缺乏必要的知识和技能，不适应现代农村发展的需要。
这使得他们在处理农村事务时常常显得力不从心。
为了解决这一问题，应加强对农村干部的培训和教育。
政府可以通过举办专业培训班、开展培训项目来提高农村干部的素质。
同时，可以鼓励干部参加各种学习和研讨活动，增强他们的知识和技能。
其次，农村基层干部队伍建设面临的另一个问题是干部选拔机制不完善。
一些地方在干部选拔方面存在不公平、不科学和不透明的现象。
这导致一些不称职的干部进入基层工作岗位，影响了基层治理效果。
为了解决这一问题，应建立健全科学的干部选拔机制。
政府可以通过公开招聘、竞争性选拔等方式，确保干部的选拔过程公正、公平和透明。
同时，可以加强对干部考核和评估的力度，及时发现和纠正干部工作中的问题。
此外，农村基层干部队伍建设还面临着组织管理不规范的问题。
一些基层组织和干部缺乏规范的管理制度，导致工作任务分配不明确、责任不清晰，影响了基层工作的开展。
为了解决这一问题，应加强对基层组织的规范管理。
政府可以制定相关的管理制度和规定，明确工作任务、责任和权力的分配。
同时，可以加强对干部的监督和考核，确保他们按规定履行职责，提高工作效率和质量。
另外，农村基层干部队伍建设还需要解决存在的党员干部思想教育不到位的问题。
一些党员干部思想认识不清，对党的路线方针政策理解不深刻，影响了他们对基层工作的质量和效果。
为了解决这一问题，应加强对党员干部的思想教育和培训。
政府可以通过组织专题讲座、开展理论学习班等方式，加强党员干部对党的路线方针政策的学习和理解。
同时，可以开展党性教育和廉政教育，提高党员干部的思想和道德水平。
农村基层干部队伍建设存在的问题与对策
农村基层干部队伍建设存在的问题与对策
农村基层干部队伍建设存在的问题与对策
农村基层干部队伍是基本保证我国农村改革发展，实现农村复兴的重要力量。
但是，目前我国农村基层干部队伍建设有许多存在的问题。
首先，缺少专业、知识、能力和素质要求得到充分发挥。
由于地方经济、政治发展主要依赖于农业，因此，农村基层干部人才的专业职业背景较薄弱；并且，农村基层干部的法律意识和相关知识也不够系统、完善。
短期内，农村基层干部队伍素质及其工作能力也不够理想，在投入开发利用的土地中，结构不合理，而且管理权限也比较笼统。
此外，积极性、服务性和公民意识不够显著。
有些地方，由于农村基层干部收入低、处于物质上落后的地位，导致其工作积极性降低，服务性、公民意识不足，无法很好地提高农民素质，推动社会全面发展。
为了解决上述问题，应该采取以下措施：首先，加强党和政府对农村基层干部的培训和教育，增强其专业素质和工作能力；其次，增加对农村基层干部的经济补偿，提高其社会地位，以激励农村基层干部；最后，加大对农村基层干部的思想政治教育，提高其服务性、公民意识，使其能够有效地为社会发展和民生利益服务。
综上所述，我国农村基层干部队伍存在的问题和严峻挑战，必须加强党的领导，切实提高农村基层干部素质，通过培训、改善待遇和加强思想政治教育等措施，使我国农村基层干部能够在推动农村经济持续发展方面发挥出应有的作用。
关于乡镇干部队伍建设存在的问题、对策及建议
关于乡镇干部队伍建设存在的问题、对策及建议乡镇干部队伍建设存在的问题、对策及建议一、问题分析乡镇干部是农村基层党委和政府的重要力量，负责组织实施农村各项计划和政策，推动农村发展。
然而，当前乡镇干部队伍存在以下几个问题：1. 年龄结构不合理。
由于乡镇干部队伍多年来鲜有更新换代，导致干部队伍普遍年龄偏大，年青干部相对较少，无法满足农村发展的需要。
2. 素质不高。
部分乡镇干部虽然取得学历证书，但缺乏实践经验和专业知识，无法解决各类实际问题，影响了基层治理能力。
3. 作风不正。
个别乡镇干部存在形式主义、官僚主义的问题，对待群众不够关心、负责，工作效率低下。
4. 队伍结构不平衡。
乡镇干部队伍的行政管理能力过强，而农业、农村经济管理能力明显不足，导致农村经济发展滞后。
5. 培训机制不健全。
乡镇干部的培训缺乏持续性和系统性，培训内容与实际工作不相适应，无法提高干部的能力水平。
二、对策分析为了解决乡镇干部队伍存在的问题，需要采取以下对策：1. 年龄结构优化。
通过适当调整干部队伍的年龄结构，加强青年干部的培养和选拔，培养一批年轻有为的乡镇干部，推动干部队伍的更新换代。
2. 提高干部素质。
加强乡镇干部的培训和学习，注重实践经验的积累，提高他们的工作能力和综合素质，提高基层治理水平。
3. 正确作风建设。
加强对乡镇干部的教育和监督，倡导廉洁奉公、依法行政的作风，加强乡镇干部与群众的联系和沟通，提高工作效率。
4. 队伍结构优化。
优化乡镇干部队伍的结构，加强农业、农村经济管理能力的培养，推动乡村振兴战略的实施，促进农村经济持续发展。
5. 完善培训机制。
建立健全乡镇干部的培训机制，将培训与实际工作相结合，提供实用性强的知识和技能，提高干部的专业水平和能力。
三、建议在乡镇干部队伍建设中，应采取以下措施：1. 加强乡镇干部的选拔和培养。
建立科学合理的干部选拔机制，注重能力和素质的综合评估，加大对青年干部的培养和关注，为乡镇干部队伍的年轻化提供有力支持。
农村基层干部队伍建设存在的问题及对策
农村基层干部队伍建设存在的问题及对策问题分析：1.素质不足：部分基层干部的文化素质相对较低，对现代农业、农村经济发展等专业知识掌握不足。
2.工作经验不足：一些基层干部缺乏实践经验，对于解决农村实际问题的能力相对较弱。
3.服务意识不强：部分基层干部在服务群众、解决问题的过程中，服务理念不够先进，工作效率相对较低。
4.管理水平有限：在乡村治理和项目管理方面，一些基层干部的管理水平相对较低，影响基层治理效果。
5.干部队伍流动性大：由于基层工作条件相对较差，一些干部流动性大，稳定性不足。
对策建议：1.加强培训与学习：实施定期培训计划，提高基层干部的专业水平，包括现代农业知识、农村经济发展等方面的培训，提高其综合素质。
2.实践锻炼机会：加强实践锻炼，通过实地考察、项目实施等方式，提高基层干部的实践经验，使其更好地适应农村实际工作。
3.推进服务型干部培养：强调服务理念，通过案例分析、典型事例分享等方式，引导基层干部注重群众需求，提升服务水平。
4.加强管理培训：针对基层治理和项目管理等方面的问题，设立专业培训课程，提高基层干部的管理水平，使其更好地履行工作职责。
5.提高薪酬福利水平：通过完善薪酬体系和提供更好的福利待遇，留住基层干部，提高队伍的稳定性。
6.建立激励机制：设立激励机制，对在基层工作表现突出的干部给予奖励，激发其工作积极性和责任心。
7.加强组织引导：通过上级组织引导，推动基层干部队伍建设，确保其在政策执行、工作方向等方面与上级政策相一致。
8.加强信息化建设：推动基层干部信息化建设，通过信息技术提高工作效率，降低工作难度。
通过以上对策，可以逐步解决农村基层干部队伍建设中存在的问题，提高其整体素质，更好地服务农村发展和农民群众。
乡镇干部队伍建设存在问题及对策建议
乡镇干部队伍建设存在问题及对策建议乡镇干部队伍建设是推动乡镇经济社会发展的重要力量。
然而，在实践过程中，我们也发现了一些问题存在。
首先，乡镇干部队伍对接市场经济的能力不足。
随着市场经济的发展，乡镇干部需要具备较强的市场调研、项目开发和投资运营等能力，而目前很多乡镇干部缺乏这方面的知识和技能。
其次，乡镇干部中存在一些不作为、懒政怠政现象。
有些干部工作不主动、不积极，只顾打卡但不承担实际工作责任。
再者，乡镇干部干部队伍中有一部分干部存在腐败问题，违法乱纪现象时有发生。
针对以上问题，我们应该采取一系列的对策建议。
首先，加大对乡镇干部的培训力度，提高其市场经济素质。
通过举办相关培训班、组织经验交流等方式，加强干部队伍的知识储备和能力提升。
其次，建立完善的考核机制，激励乡镇干部积极进取。
应该将绩效考核与干部评优评先紧密结合，切实落实奖惩措施，鼓励优秀干部，推动整个干部队伍的向上向善发展。
同时，加强监督执纪，加大对腐败现象的查处力度，对违法乱纪现象坚决予以纠正。
最后，建立健全乡镇干部队伍发展规划和职业发展通道，注重培养和选拔一批具有专业素养和实践经验的优秀干部，为乡镇干部队伍的长远发展提供保障。
总之，乡镇干部队伍建设存在的问题不容忽视，但也可以通过一系列的对策建议来加以解决。
只有不断提升乡镇干部队伍的素质和能力，才能更好地适应市场经济的发展需求，推动乡镇经济社会的蓬勃发展。
乡镇干部队伍建设是乡镇经济社会发展的中坚力量，关系到广大农村地区的改革发展稳定。
乡镇干部作为联系基层、服务农民的重要群体，其工作能力和素质直接影响到乡镇的发展水平和质量。
然而，当前乡镇干部队伍建设仍然存在一些问题，影响了乡镇经济社会的发展。
首先，乡镇干部队伍对接市场经济的能力不足。
随着我国经济的转型升级，乡镇经济的发展也面临着新的机遇和挑战。
而乡镇干部队伍中许多干部缺乏市场经济的知识和能力，对市场需求的把握不准确，项目开发和投资运营等方面的能力有限。
基层统战干部队伍建设存在问题及对策建议探讨
基层统战干部队伍建设存在问题及对策建议探讨基层统战干部队伍建设存在的问题及对策建议探讨乡镇统战干部的能力素质，不仅关系到经济社会各项事业的发展，而且直接影响到党的执政能力水平。
部分乡镇存在干部素质参差不齐、工作环境相对恶劣、队伍年龄较轻、统战干部工作方式方法简单等特点，笔者认为，作为一名基层统战干部，要完成好各项工作任务，发挥好自身作用，必须着眼群众需要，立足实际情况，努力学习，不断提升个人综合素质和工作能力。
一、基层统战干部队伍建设存在的问题一是学习上抓的不够紧。
乡镇统战干部兼职分管战线较多，各项任务繁重，没有足够的精力静下心来加强学习，对统战理论、工作对象研究不够深，理性思考较少。
二是政治敏锐性不够强。
乡镇统战干部平时涉及的统战事情不多，没有事情能够给予处理的机会，对统战知识仅仅是纸上谈兵，统战理论素养和各方面的知识积累也不够，用在统战工作的时间也较少。
三是创新办法不够多。
一些乡镇统战干部缺乏进取意识，工作上应付的多，开拓的少。
尤其是现在层层压实责任，干好份内的事，少惹麻烦，多一事不如少一事的人普遍存在，给创新带来阻力。
他们“讲经济、讲技术、讲管理”很内行，但对统一战线基本原理和方针政策不熟悉。
因此，缺乏对统战工作有更多的自觉性、主动性。
四是敬业精神不够足。
乡镇干部中心工作一来，就要把全部精力投入到其中，尤其是“三大攻坚战”领域的各项工作，有的还要抓项目建设、征地拆迁，协助维护社会稳定等等。
可就是不会十指弹钢琴，去巧工作，没有分清主次，忘记了自己的本职工作，往往是种了别人的田，荒了自己的地。
加之统战工作多年来被不少人看作是清闲、休闲、修身养性之处，似乎都是些软任务，干好或不干都影响不大。
五是大局意识不够强。
乡镇统战干部工作长期固守本地，不能够跳出统战工作意识小框框，从整体发展的大局出发定位统战工作思路。
没有增强服务经济建设意识，没有紧扣时代发展抓工作，从而导致工作没有起色，量点不多。
二、提高基层统战干部队伍的途径和方法（一）站位要高，用超强的意识引领统战对象1.政治站位要高。
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基层干部队伍建设中存在的问题与对策思考
各项事业的推进，各项工作任务的完成，各项创新活动的实践，都需要干部树立并保持良好的作风。
近几年来，通过贯彻十五届六中全会精神、“三个代表”重要思想和十六大精神，干部作风有了明显的改进，干部队伍出现了新气象，面对社会转型时期出现的新矛盾和新问题，积极探索了一些行之有效的工作方式和方法。
随着改革不断向纵深推进，新时期基层工作对干部的要求越来越高。
在此，我就基层干部队伍建设中存在的问题与对策，谈些粗浅的认识。
一、干部作风建设存在的突出问题
1、学习应景无实效。
一是文凭高、水平低。
不少干部一味追求高学历，但实际的文化水平与该学历应具备的知识相差甚远。
放松对自己人生观、世界观、价值观的改造，不能很好地用邓小平建设有中国特色的社会主义理论武装自己。
二是制度多、落实少。
各单位一般都制定了中心组集中学习制度和政治学习日制度，但能够坚持学习的很。
己在第一线。
”光有唱功，没有做功。
习惯于简单的说教，不会做群众过细的思想政治工作，以至于造成党群、干群关系紧张，甚至使矛盾激化。
手脚不勤，拿文做武，发言必须要有人代笔，即使是个人的心得体会、述职报告之类东西，也要由办公室撰写。
4、奢侈享乐不自律。
吃喝风、玩乐风盛行。
一些领导干部常年吃高档烟，喝高档酒，进高档娱乐场所，其消费与个人收入相差很大；用公款相互宴请吃“磨盘餐”现象严重，认为只要没有将钱装进自己的腰包吃点喝点无所谓。
许多干部对生活领域中的腐败行为习以为常，逢年过节就去拉关系，用公款送人情走上层路线，为自己将来铺路；有些部门吃拿卡要报，不给好处不办事，给了好处乱办事。
5、纪律散慢不严明。
机关管理松驰，干部上班时间打牌、下棋、玩游戏，部分单位11点以后办公室里就基本上找不到人，下午就更不好说。
民主制度形同虚设，有些单位“一把手”借“民主”之名行“一言堂”之实，威逼利诱的情况也不乏存在。
二、干部作风建设存在问题的原因
1、理想、信念不坚定，事业心、责任感不强。
学习引导不够，宗旨观念淡薄，官本位意识严重。
有些干部平时放松自己的理论学习和政治锻炼，放松对自己人生观、世界观、价值观的改造，政治信仰发生动摇，从而丧失了坚定的共产主义理想和信念，丧失了远大的理想和奋斗目标，以至于事业心、责任感不强，人生坐标错位，工作目标失落，不敢面对困难和矛盾，浑浑噩噩，得过且过，做一天和尚撞一天钟，对工作漫不经心。
2、缺乏求真务实、实干创业的精神。
基层工作繁、杂，涉及方方面面，可谓是上面千根线，下面一根针，这就要求我们的干部要立足岗位，不唯书、不唯上、只唯实，发扬求真务实、干事创业的工作作风。
但也有少数干部，图安逸、贪享受，浮在面上，沉不下去，形式主义严重，工作华而不实，基层工作机关化，喜欢泛泛而谈做虚文章，更有甚者，忙于跑关系，挖空心思投机钻营，热衷于为自己谋利益，甚至于自己不干事还攻击创业干事的干部。
3、疏于教育，松于管理，乏于监督。
执行制度不严，督办检查不到位，监督考评机制不健全，干好干坏都一样。
对发现问题倾向，没有做到及时沟通，或不能及时指出并加以纠正，甚至放任自流，不加约束。
市场经济的负面影响扭曲了人生价值取向，利己主义思想严重。
腐败现象依然突出，特别是用人不当带来的错误导向影响深远。
4、缺少实践锻炼。
基层工作随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，增添了新的更多的内涵，同时也给我们基层干部提出了新的更高的要求。
如以管理为主转向以服务为主和依法行政工作等等。
基层工作的方式、方法要主动适应它的多样性变化。
这就要求基层干部要积极主动地投身工作实践中，在实践中不断总结经验，增长自己的才干。
三、干部作风建设存在问题解决的对策
1、加强学习培训，提高自身素质。
要学理论、学业务、学科学知识，强化对党员干部的宗旨教育，引导党员干部树立正确的人生观和价值观。
要大胆改革学习培训方式，切实突出学习教育的目的。
2、从规范化制度建设入手，强化对干部的管理。
首先，要因地制宜地健全和完善各项规章制度，重点是建立各项内部管理制度和完善岗位责任制。
加强考核，做到“能者有其位，事者有其薪”。