bom经典课件PPT
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《BOM培训资料》课件
数据备份
对更新后的数据进行备份，以防止数 据丢失。
05
04
数据更新
将修改后的数据更新到生产数据库中 。
BOM的版本控制
版本号管理
版本控制策略
版本更新记录
版本比较
为每个BOM版本分配唯 一的版本号，以便于跟
踪和管理。
制定版本控制策略，规 定不同版本之间的切换
规则和操作流程。
记录每个版本的更新时 间和更新内容，以便于
BOM更新不及时
总结词
BOM更新不及时可能导致生产过程中的物料短缺、生产计划延误等问题，影响 企业的生产效率和交货期。
详细描述
BOM更新不及时的原因可能包括缺乏有效的BOM更改流程、审批流程繁琐、相 关人员责任心不强等。为了解决这个问题，企业需要建立高效的BOM更改流程 和审批机制，加强相关人员的培训和考核，确保BOM数据的实时性和准确性。
追溯和审计。
比较不同版本之间的差 异，以便于识别和解决
版本冲突问题。
03
BOM的应用
在生产计划中的应用
01
制定生产计划
BOM（Bill of Materials）是生产计划的重要依据，通过BOM可以明
确了解产品所需原材料、零部件及组件的数量、规格和需求量，从而制
定出合理的生产计划。
02
跟踪生产进度
采购管理
BOM是采购管理的基础，通过 BOM可以确定所需物料及其用量 ，从而制定采购计划并进行采购。
库存管理
BOM是库存管理的基础，通过 BOM可以确定库存物料的品种、数 量和存储位置，从而进行有效的库 存管理。
BOM的组成
01
02
03
04
物料编码
用于唯一标识一个物料项的编 码。
BOM表详解课件PPT模板
钟 框 (1.0)
塑料
金属 木雕
(0.2)
(0.6)
(0.2)
红 白 凸 平鹰 屋 (0.1) (0.1) (0.3) (0.3) (0.1) (0.1)
电池 可 选 件
(0.5)
长针
(1.0)
花纹 1 花纹 2
(0.5) (0.5)
指 针 (1.0)
短针
(1.0)
花纹 1 花纹 2
(0.5) (0.5)
(2)
X
A
B
E
(4) (7)
C
(3)
O
D
R
(2)
P
广
东
中 渊 科
一、 BOM定义的理解
技
有
限
公
司
结构层次 0
10000
方桌 X 件 1.0
独立需求件 相关需求件
产品结构树 销
11000
12000
13000
产
1
桌面 A
桌腿 B
E 螺钉 胶油漆
供
件 1.0
件 4.0
套 1.0
11100
11200
C D 2
• 事前计划 根据企业经营规划设置产品目标成本（标准成本）
• 事间控制 生产作业活动同步生成成本信息 成本中心是控制成本的责任中心
• 事后分析 设置详细的成本差异分析，找出原因 纠正偏差、调整计划
广
东
中 渊 科
三、 BOM层次的应用意义
技
有
限
公
司
成本计算数据来源
人工费 间接费
标准成本
实际成本
自制件开始 机加工日期
产品开始 装配日期
汽车BOM知识PPT课件
并合理应用！
二、 BOM的使用及分类
在任何制造环境中，不同的部门和系统都为不同的目的使 用BOM（下文的BOM在含义上属于不同的种类，统一以BOM 表达），每个部门和系统都从BOM中获取特定的数据。
主要的BOM用户有: 设计部门
设计部门既是BOM的设计者，又是BOM的使用者。就使用而 言，无论何时，当产品结构发生变化，或对某个零件进行 重新设计，该部门都要从BOM中获取所有零件的信息及其 相互间的结构信息，只有得到这些信息，才能对其进行定 义，描述或修改。
一、 BOM定义的理解
物料清单/产品结构
(1)
X
A
B
E
(2) (3)
C
(3)
O
D
R
(4)
P
一、 BOM定义的理解
结构层次 0
10000
方桌 X 件 1.0
独立需求件 产 品 结 构 树
相关需求件 销
11000
12000
13000
产
1 桌面 A 桌腿 B
E 螺钉 胶 油漆
件 1.0
件 4.0 套 1.0
一、 BOM定义的理解
第三层 扩展的BOM
扩展的BOM在传统意义上的BOM上更加深入 地体现“资源”的意义，已经变成Bill of Manufacturing,不仅仅包含工艺流程和产 品结构，更多的是加入了对设备、人工和 资金信息的集成和体现。
一、 BOM定义的理解
扩展的BOM公式
BOM（Bill of Manufacturing) = 工艺流程 （Routing)
一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体步骤（三）
工艺流程 物料清单 物料成本
在工艺流程的基础上 定义物料清单（狭义 的BOM)，由于物料成 本信息的带入，加上 工作中心所附成本费 率和工时等信息，组 成了 BOM（制造清单） 的资金信息…
二、 BOM的使用及分类
在任何制造环境中，不同的部门和系统都为不同的目的使 用BOM（下文的BOM在含义上属于不同的种类，统一以BOM 表达），每个部门和系统都从BOM中获取特定的数据。
主要的BOM用户有: 设计部门
设计部门既是BOM的设计者，又是BOM的使用者。就使用而 言，无论何时，当产品结构发生变化，或对某个零件进行 重新设计，该部门都要从BOM中获取所有零件的信息及其 相互间的结构信息，只有得到这些信息，才能对其进行定 义，描述或修改。
一、 BOM定义的理解
物料清单/产品结构
(1)
X
A
B
E
(2) (3)
C
(3)
O
D
R
(4)
P
一、 BOM定义的理解
结构层次 0
10000
方桌 X 件 1.0
独立需求件 产 品 结 构 树
相关需求件 销
11000
12000
13000
产
1 桌面 A 桌腿 B
E 螺钉 胶 油漆
件 1.0
件 4.0 套 1.0
一、 BOM定义的理解
第三层 扩展的BOM
扩展的BOM在传统意义上的BOM上更加深入 地体现“资源”的意义，已经变成Bill of Manufacturing,不仅仅包含工艺流程和产 品结构，更多的是加入了对设备、人工和 资金信息的集成和体现。
一、 BOM定义的理解
扩展的BOM公式
BOM（Bill of Manufacturing) = 工艺流程 （Routing)
一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体步骤（三）
工艺流程 物料清单 物料成本
在工艺流程的基础上 定义物料清单（狭义 的BOM)，由于物料成 本信息的带入，加上 工作中心所附成本费 率和工时等信息，组 成了 BOM（制造清单） 的资金信息…
物料清单BOM PPT
采用模块化BOM，可以不考虑每一种最终产 品，只对产品系列进行预测，再根据过去客户的 订货或估计所得到的概率来确定各种最终产品的 百分比。
例如，根据过去的销售资料，75%的订货要 车架A，25%的订货要车架B，如果某一时段预
测 汽车需要量为100辆，则应计划生产车架A 75个， 车架B 25个。
16
3
2. BOM的种类
2.1根据格式分为： 单层展开 BOM 、缩行展开BOM 、汇总展开BOM 、 单层跟踪BOM 、缩行跟踪BOM 、汇总跟踪BOM 、 矩阵式BOM 、加/减BOM 、模块化BOM 、 虚拟BOM 。
2.2根据用途分为: 设计BOM 计划BOM 制造BOM 成本BOM 维修BOM
材料
材料
锻件
元坯
材料
零件制造（加工）BOM 示例
23
3.14 成本BOM
24
标准
产品结构 编制设计
订单 BOM
标准
标准
模块化BOM、典型产品BOM
设 订单 计 人 预测 员
编制计划 BOM
最终项目BOM
计 划
工艺文件
编制制造
人 生产组织 BOM
员
标准
工生 艺产
费用标准 编 制 成 本
人管
BOM
员理
21
产品
喷漆
打箱组件
成品
喷漆组件
附件
搞表找正
总装组件
附件
床身装
床头箱
刀架
尾座
搞表组件
床 身 、 床 座 牙条组件 、拖板合装
送刀箱
溜板箱
Байду номын сангаас
三根托架组件
床身
前床座
后床座
例如，根据过去的销售资料，75%的订货要 车架A，25%的订货要车架B，如果某一时段预
测 汽车需要量为100辆，则应计划生产车架A 75个， 车架B 25个。
16
3
2. BOM的种类
2.1根据格式分为： 单层展开 BOM 、缩行展开BOM 、汇总展开BOM 、 单层跟踪BOM 、缩行跟踪BOM 、汇总跟踪BOM 、 矩阵式BOM 、加/减BOM 、模块化BOM 、 虚拟BOM 。
2.2根据用途分为: 设计BOM 计划BOM 制造BOM 成本BOM 维修BOM
材料
材料
锻件
元坯
材料
零件制造（加工）BOM 示例
23
3.14 成本BOM
24
标准
产品结构 编制设计
订单 BOM
标准
标准
模块化BOM、典型产品BOM
设 订单 计 人 预测 员
编制计划 BOM
最终项目BOM
计 划
工艺文件
编制制造
人 生产组织 BOM
员
标准
工生 艺产
费用标准 编 制 成 本
人管
BOM
员理
21
产品
喷漆
打箱组件
成品
喷漆组件
附件
搞表找正
总装组件
附件
床身装
床头箱
刀架
尾座
搞表组件
床 身 、 床 座 牙条组件 、拖板合装
送刀箱
溜板箱
Байду номын сангаас
三根托架组件
床身
前床座
后床座
bom经典ppt课件
成本核算难度适中，结果合理
44
四、 案例分析
案例二
公司：某中外合资电子产品公司 产品：电子产品 生产组织方式：一个装配测试车间， 设计BOM层次： 10层 (技术部） 顾问建议BOM层次：10层 ERP系统 BOM层次：理论：1-2层可解决
一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体步骤（一）
工作中心定义
包括： - 设备信息 设备主文件
- 人员信息 人员主文件
设备数量/编号，设备能力， 设备工作时间/效率/利 用率，设备价值/折旧…
人员数量/编号，人员能力， 人员工作时间/效率/利 用率，人员工资…
19
一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体步骤（二）
3
一、 BOM定义的理解
物料清单/产品结构
(2)
X
A
B
E
(4) (7)
C
(3)
O
D
R
(2)
P
4
一、 BOM定义的理解
结构层次 0
10000
方桌 X 件 1.0
独立需求件 相关需求件
产品结构树 销
11000
12000
13000
产
1
桌面 A
桌腿 B
E 螺钉 胶 油漆
件 1.0
件 4.0
套 1.0
供
11100
X 弧X 板
油罐X体 X 虚 拟 件
虚拟件虚拟件P P
A AB B
A AB B 26
二、 BOM的应用
虚 拟 BOM 的 应 用
• 有部分相同零件的多种产品 (X、Y、Z) ：
X
Y
Z
ABCDE FGQR
ABCDE FGST
44
四、 案例分析
案例二
公司：某中外合资电子产品公司 产品：电子产品 生产组织方式：一个装配测试车间， 设计BOM层次： 10层 (技术部） 顾问建议BOM层次：10层 ERP系统 BOM层次：理论：1-2层可解决
一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体步骤（一）
工作中心定义
包括： - 设备信息 设备主文件
- 人员信息 人员主文件
设备数量/编号，设备能力， 设备工作时间/效率/利 用率，设备价值/折旧…
人员数量/编号，人员能力， 人员工作时间/效率/利 用率，人员工资…
19
一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体步骤（二）
3
一、 BOM定义的理解
物料清单/产品结构
(2)
X
A
B
E
(4) (7)
C
(3)
O
D
R
(2)
P
4
一、 BOM定义的理解
结构层次 0
10000
方桌 X 件 1.0
独立需求件 相关需求件
产品结构树 销
11000
12000
13000
产
1
桌面 A
桌腿 B
E 螺钉 胶 油漆
件 1.0
件 4.0
套 1.0
供
11100
X 弧X 板
油罐X体 X 虚 拟 件
虚拟件虚拟件P P
A AB B
A AB B 26
二、 BOM的应用
虚 拟 BOM 的 应 用
• 有部分相同零件的多种产品 (X、Y、Z) ：
X
Y
Z
ABCDE FGQR
ABCDE FGST
BOM PPT课件
谁该提供? 内容该有那些?
BOM key入 Titop
5
MODEL料号
料号 品名规格
有完成承认者会 显示QVL
此为替代用料
Titop BOM报表
华硕计算机股份有限公司 单阶材料用量明细表
制表日期:99/11/13 16:13:51 有效日期:
打印版本:
页次:1
=================================================================
CRYSTAL CS4297-JQ TQFP48
AC97 AUDIO CODEC
U12,
QVL:CRYSTAL,CIRUSS,
(02-350529710
)
1.0000 99/05/27
CRYSTAL CS4297A-JQ TQFP48
AC97(C) AUDIO CODEC
QVL:CIRRUS,CRYSTAL,
什么是BOM?
•BillOfMaterial:材料清单,我们生产的依据 •TiTop:是我们的物料管理系统 •MaterialRequestPlan:物料需求计划 •QualityVendorList :合格厂商清单 •WorkInProcess : 在制中,从原料库到90成品库 之间皆称为WIP
1
特性('U':有取代料件 'S':有替代料件) ==============================================================
U25,
QVL:SMSC,
40 02-350528004
P PCS
1.0000 99/06/29
Y
《BOM表制作说明》课件
BOM表制作说明
欢迎来到BOM表制作说明的PPT课件！BOM表是什么？为什么重要？让我们来 一探究竟。
什么是BOM表？
定义
BOM表即“物料清单”，是一个记录产品制作所需物 料的配件层次关系表。
基本要素
物料清单、物料代码、物料规格、物料数量、制造 商、供应商等。
作用和意义
一份好的BOM表能够提高制造效率、降低成本，促 进产品质量提升。
同一物品在BOM表的出现次数，可在不同层次 或版本出现。
制作BOM表的注意事项
1
精细化管理
严格执行BOM清单的编写、调整和变更审核流程。
2
周期性维护
定期检查BOM清单的准确性、及时性和完整性，保持实时数据。
3
优化协同
各部门密切协作，共同参与物料清单维护与更新，互相配合。
BOM表在售后服务中的应用
维修支持
快速定位故障原因，并获取所需要的备件物料清单。
追溯分析
查明产品制作过程中每一部件的物料来源和使用情 况。
保障质量
BOM表作为产品和质量检验的重要数据，保障产品 质量。
改进提升
结合售后反馈信息，进行产品质量改进和技术升级。
BOM表的未来发展趋势
增强现实技术
将BOM表与增强现实技术相结合， 实现虚拟展示和实时调整。
主要分类
按用途分为设计BOM（DBOM）、工程BOM （EBOM）、制造BOM（MBOM）、维修BOM （SBOM）。
BOM表的制作流程
设计或评审阶段
确认产品设计图纸和工艺路线、制 定物料结构和代码。
生产准备阶段
准备所需物料、制定规格和数量、 确认供货情况和价格。
制表阶段
利用电脑软件或手工制作BOM表， 并严格审核和审批。
欢迎来到BOM表制作说明的PPT课件！BOM表是什么？为什么重要？让我们来 一探究竟。
什么是BOM表？
定义
BOM表即“物料清单”，是一个记录产品制作所需物 料的配件层次关系表。
基本要素
物料清单、物料代码、物料规格、物料数量、制造 商、供应商等。
作用和意义
一份好的BOM表能够提高制造效率、降低成本，促 进产品质量提升。
同一物品在BOM表的出现次数，可在不同层次 或版本出现。
制作BOM表的注意事项
1
精细化管理
严格执行BOM清单的编写、调整和变更审核流程。
2
周期性维护
定期检查BOM清单的准确性、及时性和完整性，保持实时数据。
3
优化协同
各部门密切协作，共同参与物料清单维护与更新，互相配合。
BOM表在售后服务中的应用
维修支持
快速定位故障原因，并获取所需要的备件物料清单。
追溯分析
查明产品制作过程中每一部件的物料来源和使用情 况。
保障质量
BOM表作为产品和质量检验的重要数据，保障产品 质量。
改进提升
结合售后反馈信息，进行产品质量改进和技术升级。
BOM表的未来发展趋势
增强现实技术
将BOM表与增强现实技术相结合， 实现虚拟展示和实时调整。
主要分类
按用途分为设计BOM（DBOM）、工程BOM （EBOM）、制造BOM（MBOM）、维修BOM （SBOM）。
BOM表的制作流程
设计或评审阶段
确认产品设计图纸和工艺路线、制 定物料结构和代码。
生产准备阶段
准备所需物料、制定规格和数量、 确认供货情况和价格。
制表阶段
利用电脑软件或手工制作BOM表， 并严格审核和审批。
BOM课件
应用模型与演示
主要和替代物料清单 订单物料清单 客户物料清单 公用物料清单 计划物料清单 订单选配物料清单
系统概述-系统简介
物料清单模块为U8生产制造最基础模块，本系统供定 义组成各产成品的所有零配件及原材料组成。以达到 以下目的：
标准成本卷叠计算，包括物料、人工、制造费用等； 新产品的成本模拟，作为拟定售价的参考； 物料需求计划计算用料的基础； 计划品、模型及选项类物料需求预测展开的依据； 支持按订单配置产品的组件选配； 领料、发料的依据；
减少信息量及增加输入效率 好处
•ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
提高BOM信息处理效率
•
简化BOM工程变更管理
系统概述-名词解释
X
（四）虚拟件
Y
AB C D E FG H I T (虚拟件)
AB C D K M N
A X
B
C D
Y
T E
F G H I
T K M N
课程提纲
系统概述
系统简介 产品接口 名词解释
应用准备
基础档案+系统选项
项目经理 项目经理 方案经理 方案顾问 项目经理 方案顾问 项目经理
现就职于用友软件股份有限公司上海分公司EBU咨询实 施部 有7年ERP从业经历；先后进行信息化项目预研、全面 信息化项目实施、项目管理等工作；
课程提纲
系统概述
系统简介 产品接口 名词解释
应用准备
基础档案+系统选项
应用模型与演示
主要和替代物料清单 订单物料清单 客户物料清单 公用物料清单 计划物料清单 订单选配物料清单
（一）BOM定义 记载一项产品的组成零件(或原配方原料)用量信息的 列表:
每一生产单元之产品使用 何种零件？ 用多少数量？ 会有多少损耗？ 生产及组装顺序为何？ 使用于那些工艺中？条件为何？ 安装在那些位置？ 有何选配件？
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 虚拟BOM（虚零件） • 配置BOM（产品配置） • 计划BOM（产品家族）
24
二、 BOM的应用
两个特殊的BOM --- 虚拟BOM
(2)
X
虚拟件
A
B
E
(4) (7)
C
(3)
O
D
R
(2)
P
25
二、 BOM的应用
• 在实• 际在装实配际时装并配不时出并现不的出组现装的设件组计装：件吊耳组件
— 设—计 B设O计MB上O出M现上出现
11
一、 BOM定义的理解
采购开始日期
自制件开始 机加工日期
产品开始 装配日期
交货日期
材料采购提前期 原材料 机加工提前期 自制半成品
装配提前期
产品
外购件采购提前期
外购件
外购件采购提前期
外购件
12
一、 BOM定义的理解
按照产品结构的眼光来看：
工序30 工序20 工序10
产品 (独立需求) (市场决定)
21
一、 BOM定义的理解
那么，让我们重新认识
BOM (Bill of Manufacturing)
并合理应用！
22
二、 BOM的应用
BOM的分类
用于生产 制造
车间
当前 BOM
作业 BOM
配置 BOM
标准 BOM
预估 BOM
用于标准成 本计算
用于报价和 模拟
工程 BOM
产品设计
设计部门
23
二、 BOM的应用 三个特殊的BOM
+ 产品结构（Product Structure) + 资源（设备，人工，资金等）
16
一、 BOM定义的理解
扩展的BOM实现技术
关键就是如何将设备、人工和资金等信息 体现在 BOM当中，ERP概念的引入和计算 机数据库技术的不断进步为BOM概念的扩 展提供了可能。扩展工艺流程和产品结构 的信息，我们便非常轻松地将“资源” 体 现在BOM的实现上。
14
一、 BOM定义的理解
第三层 扩展的BOM
扩展的BOM在传统意义上的BOM上更加深 入地体现“资源”的意义，已经变成Bill of Manufacturing,不仅仅包含工艺流程和产品 结构，更多的是加入了对设备、人工和资 金信息的集成和体现。
15
一、 BOM定义的理解
扩展的BOM公式
BOM（Bill of Manufacturing) = 工艺流程 （Routing)
3
一、 BOM定义的理解
物料清单/产品结构
(2)
X
A
B
E
(4) (7)
C
(3)
O
D
R
(2)
P
4
一、 BOM定义的理解
结构层次 0
10000
方桌 X 件 1.0
独立需求件 相关需求件
产品结构树 销
11000
12000
13000
产
1
桌面 A
桌腿 B
E 螺钉 胶油漆
供
件 1.0
件 4.0
套 1.0
11100
17
一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体实现手段
BOM (Bill of Manufacturing) =
工艺流程（Routing) （= 工序的集合）
（= 工作中心的集合） --- 工作中心的设备和人员
+ 产品结构 （Prod. Structure)
（= 物料的集合） --- 物料的成本信息
18
广义上的BOM是产品结构和工艺流程的结 合体，二者不可分割。离开工艺流程谈产品 结构，没有现实意义。要客观科学的通过 BOM来描述某一制造业产品，必须从制造 工艺入手，才能准确描述和体现产品的结构 。
10
一、 BOM定义的理解
二者结合的方法：
首先确定产品的工艺流程，然后描述每个 工序（工艺流程的组成部分）上所使用的 物料；由于生产组织方式的不同，各子物 料有相应的生产子工艺流程，同样每个工 序上存在物料的使用，这样就根据生产组 织方式决定了BOM的层次。
工作中心定义
工艺流程
工艺流程就是工序的集合， 每道工序对应相应的工作中 心，工作中心的设备和人工 信息会传递到具体工序上面， 辅之以带有本道工序特点的 特别信息（如加工时间、排 队时间等---计算成本之用）。
20
一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体步骤（三）
工艺流程 物料清单 物料成本
在工艺流程的基础上 定义物料清单（狭义 的BOM)，由于物料 成本信息的带入，加 上工作中心所附成本 费率和工时等信息， 组成了 BOM（制造 清单）的资金信息…
一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体步骤（一）
工作中心定义
包括： - 设备信息 /编号，设备能力， 设备工作时间/效率/利 用率，设备价值/折旧…
人员数量/编号，人员能力， 人员工作时间/效率/利 用率，人员工资…
19
一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体步骤（二）
6
一、 BOM定义的理解
例如：
7
一、 BOM定义的理解
产生歧义的原因：
没有考虑工艺流程
!!!
结论：
!!!
工艺流程决定了物料清单/产
品结构的划分，而不是功能。
8
一、 BOM定义的理解
因此，这里提出广义的BOM概念
!!!
广义的BOM = 产品结构 + 工艺流程
9
一、 BOM定义的理解
第二层 广义的B OM
自制半成品
(相关需求) (产品决定)
外购件
(相关需求) (产品决定)
外购件
(相关需求) (产品决定)
外购原材料
(相关需求) (半成品决定)
13
一、 BOM定义的理解
广义BOM的在ERP中的应用缺陷
没有体现“资源”的优势。工序中 人力资源和设备资源甚至资金（ 成本）资源都没有得到体现。在 ERP应用系统中，BOM的概念已经 开始扩展，真正体现“资源”的意 义。
11200
C D 2
面
件 1.0
框
件 4.0
12100
R 方木2
m3 0.2
11110
11210
O 3
板材
m2 1.0
P 方木1
m3 0.2
5
一、 BOM定义的理解
狭义BOM的不足之处
由于没有加上工艺成分，根据功能 划分BOM层次结构，非常容易出现 歧义。各人根据自己的理解或者现 实生产情况的不同对于同一产品可 能做出不同的BOM定义。
ERP核心技术研讨 关于BOM
1
主题索引
▪ BOM定义的理解 ▪ BOM的应用技巧 ▪ BOM层次的应用意义
▪ 和计划系统的关系 ▪ 和成本核算的关系 ▪ 案例分析
2
一、 BOM定义的理解
第一层 狭义的B OM
狭义上的BOM(Bill of Materials)通常称为 “物料清单”，就是产品结构（Product Structure)。仅仅表述的是对物料物理结构 按照一定的划分规则进行简单的分解，描述 了物料的物理组成。一般按照功能进行层次 的划分和描述。
24
二、 BOM的应用
两个特殊的BOM --- 虚拟BOM
(2)
X
虚拟件
A
B
E
(4) (7)
C
(3)
O
D
R
(2)
P
25
二、 BOM的应用
• 在实• 际在装实配际时装并配不时出并现不的出组现装的设件组计装：件吊耳组件
— 设—计 B设O计MB上O出M现上出现
11
一、 BOM定义的理解
采购开始日期
自制件开始 机加工日期
产品开始 装配日期
交货日期
材料采购提前期 原材料 机加工提前期 自制半成品
装配提前期
产品
外购件采购提前期
外购件
外购件采购提前期
外购件
12
一、 BOM定义的理解
按照产品结构的眼光来看：
工序30 工序20 工序10
产品 (独立需求) (市场决定)
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一、 BOM定义的理解
那么，让我们重新认识
BOM (Bill of Manufacturing)
并合理应用！
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二、 BOM的应用
BOM的分类
用于生产 制造
车间
当前 BOM
作业 BOM
配置 BOM
标准 BOM
预估 BOM
用于标准成 本计算
用于报价和 模拟
工程 BOM
产品设计
设计部门
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二、 BOM的应用 三个特殊的BOM
+ 产品结构（Product Structure) + 资源（设备，人工，资金等）
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一、 BOM定义的理解
扩展的BOM实现技术
关键就是如何将设备、人工和资金等信息 体现在 BOM当中，ERP概念的引入和计算 机数据库技术的不断进步为BOM概念的扩 展提供了可能。扩展工艺流程和产品结构 的信息，我们便非常轻松地将“资源” 体 现在BOM的实现上。
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一、 BOM定义的理解
第三层 扩展的BOM
扩展的BOM在传统意义上的BOM上更加深 入地体现“资源”的意义，已经变成Bill of Manufacturing,不仅仅包含工艺流程和产品 结构，更多的是加入了对设备、人工和资 金信息的集成和体现。
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一、 BOM定义的理解
扩展的BOM公式
BOM（Bill of Manufacturing) = 工艺流程 （Routing)
3
一、 BOM定义的理解
物料清单/产品结构
(2)
X
A
B
E
(4) (7)
C
(3)
O
D
R
(2)
P
4
一、 BOM定义的理解
结构层次 0
10000
方桌 X 件 1.0
独立需求件 相关需求件
产品结构树 销
11000
12000
13000
产
1
桌面 A
桌腿 B
E 螺钉 胶油漆
供
件 1.0
件 4.0
套 1.0
11100
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一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体实现手段
BOM (Bill of Manufacturing) =
工艺流程（Routing) （= 工序的集合）
（= 工作中心的集合） --- 工作中心的设备和人员
+ 产品结构 （Prod. Structure)
（= 物料的集合） --- 物料的成本信息
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广义上的BOM是产品结构和工艺流程的结 合体，二者不可分割。离开工艺流程谈产品 结构，没有现实意义。要客观科学的通过 BOM来描述某一制造业产品，必须从制造 工艺入手，才能准确描述和体现产品的结构 。
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一、 BOM定义的理解
二者结合的方法：
首先确定产品的工艺流程，然后描述每个 工序（工艺流程的组成部分）上所使用的 物料；由于生产组织方式的不同，各子物 料有相应的生产子工艺流程，同样每个工 序上存在物料的使用，这样就根据生产组 织方式决定了BOM的层次。
工作中心定义
工艺流程
工艺流程就是工序的集合， 每道工序对应相应的工作中 心，工作中心的设备和人工 信息会传递到具体工序上面， 辅之以带有本道工序特点的 特别信息（如加工时间、排 队时间等---计算成本之用）。
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一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体步骤（三）
工艺流程 物料清单 物料成本
在工艺流程的基础上 定义物料清单（狭义 的BOM)，由于物料 成本信息的带入，加 上工作中心所附成本 费率和工时等信息， 组成了 BOM（制造 清单）的资金信息…
一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体步骤（一）
工作中心定义
包括： - 设备信息 /编号，设备能力， 设备工作时间/效率/利 用率，设备价值/折旧…
人员数量/编号，人员能力， 人员工作时间/效率/利 用率，人员工资…
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一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体步骤（二）
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一、 BOM定义的理解
例如：
7
一、 BOM定义的理解
产生歧义的原因：
没有考虑工艺流程
!!!
结论：
!!!
工艺流程决定了物料清单/产
品结构的划分，而不是功能。
8
一、 BOM定义的理解
因此，这里提出广义的BOM概念
!!!
广义的BOM = 产品结构 + 工艺流程
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一、 BOM定义的理解
第二层 广义的B OM
自制半成品
(相关需求) (产品决定)
外购件
(相关需求) (产品决定)
外购件
(相关需求) (产品决定)
外购原材料
(相关需求) (半成品决定)
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一、 BOM定义的理解
广义BOM的在ERP中的应用缺陷
没有体现“资源”的优势。工序中 人力资源和设备资源甚至资金（ 成本）资源都没有得到体现。在 ERP应用系统中，BOM的概念已经 开始扩展，真正体现“资源”的意 义。
11200
C D 2
面
件 1.0
框
件 4.0
12100
R 方木2
m3 0.2
11110
11210
O 3
板材
m2 1.0
P 方木1
m3 0.2
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一、 BOM定义的理解
狭义BOM的不足之处
由于没有加上工艺成分，根据功能 划分BOM层次结构，非常容易出现 歧义。各人根据自己的理解或者现 实生产情况的不同对于同一产品可 能做出不同的BOM定义。
ERP核心技术研讨 关于BOM
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主题索引
▪ BOM定义的理解 ▪ BOM的应用技巧 ▪ BOM层次的应用意义
▪ 和计划系统的关系 ▪ 和成本核算的关系 ▪ 案例分析
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一、 BOM定义的理解
第一层 狭义的B OM
狭义上的BOM(Bill of Materials)通常称为 “物料清单”，就是产品结构（Product Structure)。仅仅表述的是对物料物理结构 按照一定的划分规则进行简单的分解，描述 了物料的物理组成。一般按照功能进行层次 的划分和描述。