护理质量分析报告一
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• 一、基础护理:
• 我们认真学习了卫生部基础护理服务项目工作规范,把强化基础护理、 改善护理服务作为今年工作的重中之重。把患者满意程度作为评价护理 质量的标尺 。科室每个月对基础护理操作进行有计划的培训以及临床护 理流程的学习,如:指及趾的护理、足部清洁、器械清洗、协助病人进 食、水、口腔护理、卧床护理。患者住院后的每项基础护理工作都是由 护士完成,包括床单位的整理、皮肤护理、会阴护理、卧位护理、留置 尿管护理、协助更衣、指(趾)甲护理等,护士在为病人基础护理的同 时进行健康教育,不仅提高了沟通能力也融洽了护患关系同时也提高了 患者的满意度。但在服务细节方面和沟通方面要加强。住院病人能按要 求穿着病人服,重视基础护理工作,无发生因护理不当导致的护理差错, 基础护理合格率达98、3%,一级护理病人巡视到位护理质量100%达标。 住院病人满意度达到了100%,
2011年三季度护理各科质控合格率
科室 项目 基础护理 文件书写 急救药械 护理操作 消毒隔离 基础管理 出院病人满意度 三基理论考试 科室平均分
治疗室
99、3% 96、5%
98% 97、3
97 97、62
住院部
98、3% 99、1%
99% 95% 99% 97、8 100% 98、2 98、3
输液室 手术室 激光室 供应室
• 二、院内感染:做好消毒隔离工作,是防止院内感染的重要手段,这项工作的好坏关系到 我院护理安全的大事,因此我们在五月份重点对医疗废弃物进行规范,完善了医疗废弃物 处理的有关规章制度及台账,改由各科送垃圾为专人收垃圾、在检查全院医疗垃圾和消毒 隔离管理质量方面,未出现不达标情况,但在细节管理方面加强,并进行了全院医疗垃圾 处理知识的培训、有关制度上墙。各科室能严格执行消毒隔离制度,坚持每周对各类消毒 液进行监测,并严格执行一人一针一管一巾一消毒制度。供应室对消毒物品,做到不合质 量要求不外发,有效地保障了物品供应的质量。
2011年护理工作目标
• 护理技术操作合格率≥90 • 服务患者的满意率达96% • 急救药品、器械、设备合格率100% • 护理三基合格率95% • 基础护理合格率95% • 文件书写合格率95% • 院内感染发生率≤10% • 护理一类差错发生率≤0.5% • 护理事故0起 • 通过市卫生局院感检查
住院部
组长:吴克维 成员:彭文文
输液室
组长:谢萍萍 成员:黄 梅
治疗区
组Hale Waihona Puke Baidu:黄燕 成员:张素 红
激光室
组长:李蓓 成员:张俊兰
手术室
组长:陈玲莉 成员:张秋菊
供应室
组长:黄燕
护理部质量监控小组职责
•
护理部质量监控小组是在分管院长领导下,由护理部主任、护士长
组成,其职责是:
教育各级护理人员树立全心全意为患者服务的思想,改进行业作风,改 善服务态度,增强质量意识,保证护理安全,严防差错事故。
• 三、技术操作:护理技术操作通过培训,每月护理部培训项目是一项,要求各科根据本科 的实际情况计划培训项目,第三季度主要培训有:吸痰口腔护理、穿脱隔离衣、心肺复苏、 换药、皮内皮下注射法、急救药品的序号、作用、剂量进行提问,三基理论考核一次,共 有26人参加,平均分96、8分,合格率100%。通过培训考核,整体水平有很大提升,大家对 急救药物都能熟练掌握。护理部每月按培训计划进行抽查考核。各护士长认真培训,护理 技术操作达标率96、2%。但新护士需要进一步培训,带教。
第三季度护理质量分析
• 2011年的护理质控工作以《江 苏 省 医 院 评 价 标 准 与 细 则》为指南,根据指南护理部制 定切实可行的《护理质量管理方案》并制定出相 应的检查项目指标,加强了护理质控工作,质控 小组每月活动一次,将检查的问题汇总进行整改。 通过不断的检查考核不断改进,第三季度各项护 理工作均达到护理质量控制标准,护理质量控制 良好。
无锡建国医院
第三季度护理质量分析汇总
护理部 2011年10月
护理部质量监控小组
组 长: 院长(兼)张锡东
副组长: 护理部 方梅琴
成 员: 陈玲莉、 黄燕、 李蓓、 谢萍萍 吴克维
特、Ⅰ级护理:吴克维 基础护理: 吴克维 急救药械管理:李蓓 消毒隔离管理:谢萍萍 护理文件管理:吴克维 手术室管理:陈玲莉 供应室管理: 黄燕 护士长管理、护理安全管 理:方梅琴
根据《江苏省二级医院评审标准》要求,结合我院实际,修订和完善各 项护理质量标准、各项护理管理制度、操作规程等。
按照目标和标准对护理实施过程进行监督、检查和评价。
加强信息管理,做好信息反馈,对存在的问题提出改进意见,并督促落 实,定期检查科室整改情况。
对科室出现的护理缺陷、差错与纠纷及时组织讨论分析会,并向院长提 交讨论与处理结果。
护理质量控制检查的项目
基础护理质量考核(一) 特、一级护理质量考核表(二) 护理书写质量考核表(三) 护理技术操作考核表(四) 急救药品、急救器材管理质量考核表(五) 消毒隔离、常规器械消毒灭菌质量考核表(六) 护理单元基础管理考核表(七) 医院供应室考核表 手术室质量检查表 围手术期质量安全检查表
99、6% 99、3% 100%
97%
98、3% 97%
100% 98、3% 98.3% 98%
97
97、9 98、3 98
94、6
94
100
97、64 97、5 98、72 98
内 存在问题 容
原因分析
整改措施
落实时间
全护 理 安 全
1、治疗区护理人员不熟 悉抢救药物
2、住院部护士对急救药 品的序号和药理作用不熟 悉;
• 四、基础管理:
• 各科室环境能做到整齐,清洁、安静、物品放置有序,对药品的管理 能落实检查制度,无出现过期、变质药物,抢救器械处于备用状态。 完好率达100%,台账管理规范,按要求记录全面。
• 五、护理服务:重视改善护理服务,学习落实“六心”“八声”服务 要求,六心即:诊断上求细心、治疗上求精心、沟通上求耐心、服务 上求热心、生活上求关心、环境上求舒心。八声:病人来有迎声、见 面有问候声、操作前有称呼声、操作失误有道歉声、操作中有交流声、 操作结束有嘱咐声、每逢节日有祝福声、康复出院有送行声。根据江 苏省卫生部要求开展“三好一满意”活动。