某国际城营销策划执行方案(ppt 50页)

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国际市场营销计划PPT课件

国际市场营销计划PPT课件

❖ 三、国际市场营销计划的协调 ❖ 1.国际市场营销计划协调的必要性 ❖ 2.综合计划 ❖ 3.比较分析 ❖ 4.竞争战略 ❖ 5.建立战略联盟
第二节 ห้องสมุดไป่ตู้球营销的组织结构
❖ 一、影响组织结构的主要因素 ❖ 1.企业规模的大小——国内市场容量和国外
市场容量的总和及比例 ❖ 2.运营的市场数目和所处的环境 ❖ 3.产品的特性和多样性
二、国际市场营销控制的方法
❖ (一)汇报 ❖ (二)会议 ❖ (三)特殊的评估技术 ❖ (四)评估 ❖ (五)计划 ❖ (六)组织 ❖ (七)预算 ❖ (八)子公司为利润中心 ❖ (九)相互依赖与共同利益 ❖ (十)控制信息系统
三、国际市场营销控制的内容
❖ (一)数量控制 ❖ (二)价格控制 ❖ (三)产品控制 ❖ (四)促销控制 ❖ (五)渠道控制 ❖ (六)营销人员的控制 ❖ (七)文化控制
(二)国际市场营销计划的类别
❖ 1.从期限看,国际市场营销计划可分为短期计划和长期计划 短期计划又 称为经营计划,执行期一般为一年。长期计划又称战略计划,执行期限 一般3-5年,甚至更长。经营计划与战略计划的区别在于,后主目的是决 定目标和基本战略,而前者的作用则在于将这些,目标和战略付诸实施, 前者是从属于后者的具体计划。
二、国际市场营销企业计划的制订
❖ 1.确定任务 ❖ 2.情况分析 ❖ 3.确定企业目标 ❖ 在国际市场营销计划中,目标市场应该包括以下几方面: ❖ (1)每个产品的销售目标(以当地货币和美元为单位)。 ❖ (2)目标市场的占有率。 ❖ (3)新的分销渠道的数目。 ❖ (4)品牌熟悉度的百分比。 ❖ (5)新产品进入市场的分销渠道层次和时间。 ❖ (6)新产品在当地市场测试。 ❖ (7)出口目标。 ❖ (8)需要完成的市场调研活动。 ❖ (9)对消费者满意度的调研。 ❖ 4.提出方案 ❖ 5.评价和选择方案 对方案进行评价和选择, ❖ 6.预算 ❖ 7.计划的实施与控制

半岛国际城整体营销推广计划PPT参考课件

半岛国际城整体营销推广计划PPT参考课件

住宅面积 13849
花园洋房 75291
连排别墅 13952
双拼别墅 23498
小高层 25740
商业面积 18648
一层
11396
二层
7222
5
第一部分 项目开发计划
第一部分 项目开发计划
二 项目经营目标
1、价值提升:
展示价值度——充分提升和展示项目的价值
形成美誉度——成为业界同行调研的首选、学习的样板,客户买房首
景资源最丰富的区域,项目总用地近400余亩,总建筑面积近40万平
方米,项目预计分两大期四小期开发,一大期开发总建筑面积近16万
平方米,分两小期开发。
项目东临三环路,北依南大河,西接老桥,南临光白路,规划有
多层、小高层、别墅、会所、超市等多种建筑形态,属光山县高档住宅
区,项目具备高档楼盘潜质,现一期用地无拆迁,二期用地为待征用地
,2拆02迁1/3量/1大0 。
授课:XXX
3
第一部分 项目开发计划
第一部分 项目开发计划
2、经济技术指标 (一二期的)
占地面积 250000 住宅面积 305280
容 积率 1.49
花园洋房 232100
建筑密度 27.5%
连排别墅 13952
绿化率
42%
双拼别墅 27768
建筑占地 68701
2021/3/10
授课:XXX
7
第一部分 项目开发计划
第一部分 项目开发计划
三 整体经营思路
3、提高项目操作水平,加快项目开发速度
为适应大河公司的快速发展战略,要求项目开发周期不宜过长,在保证利润 率的前提下,能够实现快速销售,为大河公司迅速回笼资金,实现经济效益;

《国际城推广方案》PPT课件_OK

《国际城推广方案》PPT课件_OK
平面媒体,北青、北晚为主,适当减弱投放率,追求媒体的实效心性。 杂 志,保持业内媒体《地产互动》《安家》加强“新洋屋”业内口碑。户 外,保持东三环主路户外投放。网络媒体:搜房、焦点。直投媒体:未 来置业。电视媒体:BTV-7好家生活 。
35
问题1:
交通不便利
问题与解决方案
解决方案:
开通社区巴士[国际城-国贸航线早晚各两次] 加设公交站点 给有车业主赠送2年高速过桥费价值12000元 给无车一族赠送同等值的班车会员卡
20
促销策略。
根据工程进度及活动策略,推出相对的促 销措施。 ▪05年3-4月 ——送庭院精装 ▪05年5-6月 ——赠送教育基金 ▪05年7-8月 ——赠物美代金券 ▪05年9-10月 ——赠送高速费 ▪05年11-12月——赠送派利士
21
阶段推广策略。
第一阶段:
三期形象导入期(05年3月-05年5月底)
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问题与解决方案
问题2: 商业配套不足
解决方案:
定位商业街——艺术大道 大造中国最具规模的文化体验街区 先招商在销售,提高项目认知度 完善服务,定期回访业主,检修水、电、管道。
37
问题与解决方案
问题3: 教育机构缺乏 解决方案:
组建教育招投标活动,引起社会关注,满足社区需求 设立教育基金会,为社会减轻负担,同时提高项目美 誉度
营造“珠江国际城”的高性价比花园社区。
以现房实景和成熟配套,打动消费者,力求在 个性主张方面达到共鸣。
23
三期形象导入期 (05年3月-05年5月底)
公关策略: 结合3月15日植树节
▪我的园林•我做主
内容: 给老业主一个美化家园的契机,给新业主留下一个优质服务的印象。 在现场邀请著名园艺大师做讲座,和业主进行互动,活动期间购房 者,可获赠精装庭院配件。 推广配合: 售楼处环境、报纸与网络广告、赞助品牌均出现在广告中活动协助 方,同时预告下一个主题活动。

首创国际城营销案

首创国际城营销案


• 城北市场。
•2、区域内高品质楼盘匮乏,利于项目突围。
•3、项目开发期正值政府打造未央新城规划落实伊始,前景看好,占据天
时。
•4、处于西安 “扩城运动”时期,可借政府政策导向之势。
•5、一期交房时间与地铁开通时间靠近,项目运作周期内经历政府搬迁、

• 铁开通、北站使用等利好消息的兑现,是这些利好消息的受益者。
首创国际城营销案
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2021/1/6
首创国际城营销案
•产品解读——城市综合 体
•总建筑面积:168.99万平方米其中地上135.24万平方米
HO• PSCA
• 2.0
•SHOPPING MALL 6.25 • 41.81



• 3.84
酒 店
办 公 大 楼
写 字 楼
公 建 部

商 业



•天 朗 、 经 发 、 天 地
源……
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首创国际城营销案
•绿地集团(1)
绿地第一次推出“新里”采取强势宣传海派文化的手法,却得不到西安客户的认同 主要原因是强势的品牌导入,未能与消费者形成共鸣……
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首创国际城营销案
•绿地集团(2)
绿地——魏玛公馆,弱化品牌力的影响,使项目形象力加强,形成新的突破点。
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首创国际城营销案
•13万平方米住宅
•2009年5月——初露峥嵘
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首创国际城营销案
•一期产品分析
•一期位于整个社区最南端,为客户 相对容易瞩目的区域,从工程形象展 示和入住示范效应来说都是对整个运 作周期有利的。

《国际市场营销》课件

《国际市场营销》课件

ABБайду номын сангаасD
产品创新
根据目标市场的文化和消费习惯,对产品进行创 新和改进,提高产品的适应性和竞争力。
质量保证
确保产品符合国际标准和目标市场的质量要求, 提高消费者满意度。
价格策略
成本导向定价
根据产品的生产成本、营销成本等因素,制 定合理的价格策略。
竞争导向定价
根据市场竞争对手的价格水平,制定具有竞 争力的价格策略。
国际市场营销计划
计划制定
介绍制定国际市场营销计划的过程,包括市场调研、SWOT分析、目标市场选择 和定位等步骤。
计划内容
详细阐述国际市场营销计划的内容,包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销 策略等,以及如何根据不同市场制定相应的营销策略。
国际市场营销控制
控制流程
介绍国际市场营销控制的过程,包括设定控制标准、衡量执行情况、分析偏差原因和采取纠正措施等 步骤。
线下渠道
通过实体店面、展会等传统销 售方式,与消费者建立联系。
促销策略
01
广告宣传
利用各种媒体和平台进行广告宣传 ,提高产品知名度和曝光率。
公关活动
通过公关活动,提高品牌形象和声 誉,增强消费者信任感。
03
02
促销活动
举办各种促销活动,如打折、赠品 等,吸引消费者购买。
口碑营销
通过消费者的口口相传,提高产品 知名度和美誉度。
案例三:迪士尼乐园的国际市场拓展
要点一
总结词
要点二
详细描述
品牌化运营、文化融合
迪士尼乐园作为全球知名的主题公园品牌,通过品牌化运 营和文化融合,成功地拓展了国际市场。迪士尼乐园注重 品牌形象的塑造和维护,通过提供优质的游客体验和服务 ,赢得了消费者的信任和忠诚。同时,迪士尼乐园还注重 与当地文化的融合,根据不同国家和地区的文化特点,推 出具有当地特色的主题活动和产品,吸引了更多游客前来 体验。

国际商城营销策略总纲(PPT 69张)

国际商城营销策略总纲(PPT 69张)
家居MALL 地下工程 预计2011年中 预计2012年中
7
建材市场简析
城市化进程加快,建材需求规模快速发展
孝感市城市化进程正在加速,新城处于建设期,建材需求
规模发展快速,市场潜力大。 建材消费外流倾向明显 由于紧邻武汉,孝感主城区乃至大孝感区域中高端建材消 费外流至武汉的倾向比较明显。 本地市场供给以中低品牌的中小街铺为主,零售比例90%以 上,批发商极少,下级县市进货渠道多为武汉或外地厂家 经营场所主要为租赁,租金水平平均在20-30元/平方左右, 经营户对购买商铺投资兴趣较大 大型家居建材市场较分散,且平均规模不大,档次以中低档为 主
体验式
现代的消费服务,时尚的购物风格,优雅的
自然环境 17
目标客群定位
基于迅速盘活市场的目的,本项目 前期应以开发品牌经营户和品牌厂商客户 群体为先导,开发自购自营客户为主体, 以功能规划引导品牌和经营者,投资客为 补充。
目标投资者
一般投资者(约70%) 该类人群具有稳定的中高收入水平,中青年, 职业以公务员或类公务员为主,涵盖部分孝感籍
启示一: 建材市场需求空间
较大,项目定位需考虑对本地 外流消费者进行截流,同时吸 引大孝感地区消费者
启示二:本地零散中小商户
居多,招商对象需在相当程度 上依赖外来客商
启示三:品牌商家的入驻不
仅将提高项目档次,还 将在很 大程度上吸引中小商户跟风。
8
政策面简析
住宅市场调控高压,住宅投资开始转向商业地产投资,一、二线城市投资者转战三、
四线城市
今年1月,国家出台“新国八条”继续对住宅市场投资进行打压,提高第二套房首 付比例,严格限制第三套房购买,武汉等城市已出台操作细则。 汉孝一体化战略实施,孝感城市化进程加快

某国际城项目营销总体思路.pptx

某国际城项目营销总体思路.pptx

07.1.8
第一批销售
4.28
6.28
第二批销售
A区商业 CITYMALL国际购物中心
B区商业/住宅 BLOCK国际风情商业街区
A区住宅 休闲式空中花园会所
三、营销推广策略
1、项目营销推广总策略
商住互动
商业推广带动和促进住宅的推广和销售, 提升住宅的价值;
住宅热销的同时反过来提升商业价值
2、营销推广总方针
价格实现销售
(三)
最好
在北京/上海/深圳成立
百货/百货运营管理公司,
整体承租B区/C区的内街和2-3层, 进行带短期租约式销售!
彻底解决
租售风险、业态控制和经营压力以及投资回报
(四)
对投资客在销售时
约定招商限制条款
进行业态控制
对自用买家在销售时
交纳开业保证金
保证整体开业
一期销售分批时间段及各批段核心卖点
4/媒体资源的深度整合
与当地各大媒体确立战略合作伙伴关系(获取优惠折扣和发布优先选择权) 建立友好合作关系,确保在本项目进程中的每个阶段都有媒体的正面报道, 制造新闻点,在建设阶段就使本项目成为市民和商户关注的热点。
5/装修公司的伙伴关系(方便优惠客户) 6/建材供应商的伙伴关系(树立品牌建材品质高端印象) 7/其它…………
价值最大化
二、无竞争的规划力
功能布局/业态组合/消费档次/商业地位 …………
业态定位的精准化与组合分布的精细化 以及营销各环节的准确定位是实现产品
价值最大化的根本保证
三、无穷尽的整合力
核心团队/强强联手/战略伙伴/资源平台
…………
强强联手的项目核心团队:(以团队手册和报媒进行推广)
1/开发商:力创的资金实力和政府背景(政府支持力度) 2/设计商:阿特沃先进的商业物业规划设计理念和能力 3/代理商:合和专业的商业策划能力和招商/销售能力 4/建筑商:资质强大的建设施工能力和品质安全管理 5/运营商:机制强大而现代的商业运营管理能力(外聘) 6/物管商:超前的物业管理和服务意识(外聘)

国际市场营销PPt第一章第二章国际营销新

国际市场营销PPt第一章第二章国际营销新

国际市场营销
第一节 国际市场营销的含义及任务
第三节 企业开展国际市场营销的意义
第二节 国际市场营销与国际贸易
案例1: 夺田千代乃与二十一世纪的梦
第一章 导 论
从国内营销到国际营销 国际市场营销的任务
第一节 国际市场营销的含义及任务
市场营销 (二)国际市场营销的含义
从国内营销到国际营销
01
我国对外贸易的发展,使企业基本适应和掌握了国际生产和交换的通行规则,锻炼和培养了大批管理人员和营销队伍,为企业从国内生产型向国际经营型转轨奠定了基础。
02
加入WTO为企业走向世界开辟了更广阔的天地。
03
(一)从内部看
有利的国际发展大趋势;
睦邻友好的周边关系;
具有巨大潜力的亚洲市场;
内地与港澳合作所释放的巨大能量;
共同点 : 两者研究的内容是一致的; 营销人员的任务是一致的。
2
国际营销与国内营销相比:
区别
营销过程的风险性。
营销系统指卷入有组织交换活动的各种相互作用,发生影响的参加者、市场、流程或力量的总合。
营销系统的复杂性;
营销环境的差异性;
2、国际营销与国内营销的异同
二、国际市场营销的任务
任务 国际市场营销任务的内容
国际市场对中国企业的影响
01
从内部看 从外部看
02
我国已初步掌握了制造业中必须具备的优秀技能,拥有一支技术娴熟的产业员工队伍;
我国经济发展不仅获得了较高的起点,而且具有了持久的内在动力;
已成功引进了西方的资金、技术、人才及现代化的科学管理体系;
(一)从内部看
社会主义市场经济体制的确立,使我们从思想观念、运作方式到企业制度,正在迅速、全面地与国际市场接轨。
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具体结构:
商务名车简介,豪华车欣赏。(如道奇、克莱斯勒、本田、 奔驰、宝马)车,是男人身份与地位的象征,而在商场上 奔忙的人,对车更是独有一份特殊感情。通过对名车的介 绍引起目标群体兴趣,引发持续阅读。(计划4P)
世界名表文化鉴赏。(如江诗丹顿、百达翡丽、伯爵、卡地亚)有 种说法说表是男人的第二个女人,一块好表也是男人品味和价值 的象征,通过对名表介绍,引发目标群体认同。(计划2P)
主要内容:本DM杂志定位银川及周边地区高收入高资产 知富阶级,主要内容包括高级商务、豪华车品牌及介绍, 高级奢侈品品牌及内涵介绍,银川本土企业家高端旅游 体验,养生之道,健身、高尔夫体验,带出世界民族城1 期组团项目。以提升生活品味,享受高阶人生为导向, 占有稀缺资源,提升财富认同感。
杂志结构:计划15页,主要以图为主,文为辅助,介绍新的生活 方式。
时间节点:2013年4月
2013年4月 户外视频媒体、机场户外媒体二次出街准备,视频脚本撰写 视频宣传主线:以公司项目第一组团介绍为主、强调产品(关键字眼:新生活、蓝天、高 尔夫、三X、全新生活方式服务者) 视频贯穿内容:三X宁夏、新生活方式的服务者,三X宁夏、侵力打造惊世力作。三X(宁 夏)世界民族城耀世启幕,中阿之门,宁夏客厅、墅在城中城,36洞高尔夫的皈依,邀您 关注 传达目的:三提三X,再三效应产生、以三X之名带第一批次项目,打入受众记忆 合作视频制作机构:凤翔九天 视博影视 视频完成节点:2013年5月 投放节点2013年6月—2013年8月 投放周期:3个月 投放方式:15秒视频广告,每天不低于60次循环播放. 覆盖区域::主要覆盖建发东方红广场商圈人流、/解放街与民族街交汇处车流及人流 预算费用:视频制作费用(未知、需脚本达成后确定)
时间节点:2013年1月——4月
视频完成 广告合作确定 视频投放出街 投放周期:3个月 投放方式:15秒视频广告,每天不低于60次循环播放. 覆盖区域::建发东方红广场人流/,新华街由东向西车流(因新 华街较为拥堵,所以车流速度较慢) 民族街由北向南车流及人流,解放街东西双向车流及人流 预算费用:视频制作费用(未知、需脚本达成后确定)
时间节点:2013年1月——4月
2012年1月当月、视频物料准备,合作影视公司确认,脚本撰写, 首次视频宣传主线:以公司背景为主、强调公司成立背景(关键字眼、迪拜、 三X、最大民营共同体、银川、新生活方式助力) 视频传达效果:三X集团、作为中国最大民营共同体,在迪拜成立,倡导全 新生活方式,强势登陆银川,为全新生活助力。 传达目的:品牌形象造势,植入三X品牌概念,为后期项目宣传做公信度、 品牌感铺路 目标合作视频制作机构:凤翔九天 视博影视 视频完成截止:2012年1月底
时间节点:2013年2月——5月
2013年2月 机场户外媒体首次出街 媒体推广切入点:企业宣传隐射项目,媒体背景以纯色为主,户外媒体注重醒目 推广标语:
我家的客厅,就是我得生活名片 三X宁夏(全新生活方式的服务者) 生活,就是住在别人的爱慕里 三X宁夏(全新生活方式的服务者) 打造一个时代的城邦理想 三X宁夏(全新生活方式的服务者)
三XDM杂志
杂志名称:X动天下 副标题:立体财富 立体生活 定位:“打造全新生活方式,让财富更立体” 目标人群:银川及周边市区35-50岁高收入高资产人群。 价值取向:“知富阶级应该更懂生活” 主要内容:本DM杂志定位银川及周边地区高收入高资产知富阶级,主 要内容包括高级商务、豪华车品牌及介绍,高级奢侈品品牌及内涵介绍, 银川本土企业家高端旅游体验,养生之道,健身、高尔夫体验,带出世 界民族城1期组团项目。以提升生活品味,享受高阶人生为导向,占有 稀缺资源,提升财富认同感。
时间节点:2013年5月
2013年5月 机场户外媒体二次换版:图文并茂,文字以简洁为主,越经典的东西,越简单,越印象深刻, 图以绿色高尔夫球场为主,绿色能给人耳目一新的感觉 配图标语:挥杆人生,家天下 三X(宁夏)世界民族城(国际社区)耀世启幕
纯别墅,纯Golf 三X(宁夏)世界民族城(国际社区)耀世启幕 城之南、还你一片绿草蓝天 三X(宁夏)世界民族城(国际社区)耀世启幕 推门、挥杆、三分钟忘记世界 三X宁夏世界民族城耀世启幕 三X(宁夏)世界民族城 (国际社区)耀世启幕 当别墅与高尔夫完美融合 一切都将不再是梦 三X(宁夏)世界民族城(国际社区)耀 世启幕 在家门口打高尔夫 三X(宁夏)世界民族城(国际社区)耀世启幕 无峰层、不挥杆、无三X、不别墅、家在哪里,高尔夫就在哪里 三X(宁夏)世界民 族城(国际社区)耀世启幕
2013年某国际城营销策划执行方案
户外媒体广告推广执行
时间节点:2012年12月当月
确定媒体投放区域 已确定媒体区域: 机场高速收费站跨桥广告, 河东机场途经出入口单立柱各1 河东机场飞机头等舱休息区 覆盖人群:机场高速收费站交费等候车流 出入机场车流 乘坐飞机头等舱的高端人群
意向目标区域
解放街与民族街交汇处宁丰宾馆楼顶广告大牌(在刊画面:海 亮地产) 新华街建发东方红广场南侧楼顶大牌(在刊画面:万达广场) 北京路与凤凰街交汇处西北角广告大牌(在刊画面:豪雅名店) 特殊说明:意向目标区域短期内均无档期。
替ห้องสมุดไป่ตู้措施
因为目标区域户外媒体短期内均无档期,固考虑投 放电信传媒LED大屏。 可供选择区域: 银川河东机场候机大厅(80平米屏幕) 银川新华百货老大楼(140平米屏幕) 银川新华街路口新华百货购物中心(130平米) 银川新华百货东方红广场(110平米屏幕)
综合地理位置、覆盖面考虑初步选定投放区域为: 银川新华百货老大楼(140平米屏幕) 银川新华百货东方红广场(110平米屏幕) 投放方式为15秒视频广告,每天不低于60次循环播放.
本土企业家高端旅游体验。知富阶层多数已经习惯当地的瞻仰,同样的 人群能引起更多的兴趣。通过对本土企业家的访谈,发布高端旅游 体验,倡导健康的生活方式,配合图文展示,引起目标群体共鸣。 (计划3-4P)
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