物流企业管理ppt课件

送
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P138 配送的分类
▪ （五）加工程序的不同分类 加工配送
配送与流通加工相结合，在配送据点设置流通加 工或是流通加工与配送据点组成一体实施配送业务
集成配送
只改变产品数量组成形式，而不改变产品本身的 物理、化学性质，并与干线运输相配合
如大批量进货后小批量多批次发货，或零星集货 后形成一定批量再送货等
2.倒装功能：商品的集装单元化，一般在入库区和出库 区商品整理、检验作业时进行。
3.拣选功能：客户需求不同，商品在配送中心保管时， 一般是按保管单元的形式来分区域存放。
4.流通加工功能：过程加工，大包装换小包装
5.运送功能：配送中心必须准时地把必要的商品及其数 量送达用户。
第四章 物流企业管理模式
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总分分值 分配
其它章节 85％
此章约 15％
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Contents 主要内容
31 自营物流模式 2 配送模式 3 第三方物流 4 第四方物流 35 电子商务模式
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自营物流管理模式（记）
❖ 物流功能自备——传统企业
▪ 企业内部各职能部门彼此独立地完成各自的物流使命 ▪ 企业内部设有物流运作的综合管理部门，通过资源和功
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P138 配送的分类（理解）
v配送的分类（7大分类） §（一）配送据点的不同分类 •配送中心配送——配送中心 •仓库配送——仓库 •商店配送——商业或物资的门市网点 §（二）配送商品的不同分类 •单品种大批量配送 •多品种少批量配送 •配套成套配送——用户所需物品是成套的，如生 产零部件
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P138 配送的分类
定适用合理的工艺流程，以提高配送效率。 如金属材料，煤、水泥、木材、生鲜食品
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P138 配送的分类
▪ （七）共同配送的不同分类
是为了提高物流效益，对许多用户一起配送，以追求 配送合理化为目的的一种配送形式。 有以下几种形式： 由一个配送企业综合各用户的要求，在配送时间、数 量、次数、路线等方面的安排上，在用户可以接受的 前提下，作出全面规划和合理计划，以便实现配送的 优化。 由一辆配送车混载多货主货物的共同配送 由同一城市或地区的不同配送企业共同利用配送中心、 配送机械装备或设施对不同配送企业的用户共同配送
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P135 企业自营物流的优点（理解）
Ø企业自营物流对供应链各个环节有较强的控制能力，易 与生产和其它业务环节密切配合，全力服务于本企业的经 营管理，确保企业能够获得长期稳定的利润。 Ø可以合理地规划管理流程，提高物流作业效率，减少流 通费用。 Ø可以使原材料和零配件采购、配送以及生产支持从战略 上一体化，实现准时采购，增加批次，减少批量。
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配送中心的概念（记）
❖ 配送中心是指从事配送业务的物流场所或组织。 ❖ 应符合下列要求：
▪ 主要为特定用户服务； ▪ 配送功能健全； ▪ 完善的信息网络； ▪ 辐射范围小； ▪ 多品种、小批量； ▪ 以配送为主，储存为辅。
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配送中心的类型（理解）
❖ 按功能划分
▪ 周转配送中心——商品的周转、分拣 ▪ 分销配送中心（70%）——商品保管，商品周转、分拣 ▪ 保管配送中心——商品保管 ▪ 流通加工配送中心——流通加工
对大宗工业品原料的供应宜采用相对固定的专业物流 服务供应商和短渠道物流。
对技术性比较强的物流服务如口岸物流服务，企业往 往采用委托代理的方法。
对非标设备的制造商来说，企业自营物流是最有利可 图的选择，但往往必须交给专业物流服务供应商去做。
物流企业为工业企业服务的，不能一味地从物流企 业的动作出发，而应当定位于企业的竞争战略。
❖ 按配送中心的运营主体划分
▪ 制造商型配送中心 ▪ 批发商型配送中心 ▪ 零售商型配送中心 ▪ 专业物流配送中心——以第三方物流企业为主体
❖ 按配送中心的服务范围分类
▪ 城市配送中心、区域配送中心
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P144 配送中心的功能（理解记忆）
配送中心的6大功能
1.保管功能：这是配送中心的主要内容。但它不同于一 般的仓库。仓库形式、平理企业 的物流运作
❖ 物流功能外包
▪ 将有关的物流服务委托给物流企业去做，即从市场上购 买有关的物流服务，如由专门的运输公司负责原料和产 品的运输
▪ 物流服务的基础设施为企业所有，但委托有关的物流企 业来运作，如请仓库管理公司来管理仓库，或请物流企 业来运作管理现有的企业车队
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P137 配送的概念（记）
配送是按用户订货的要求，以合理的送货形式，在配 送中心或其它物流据点进行货物配备，以合理的方式 送交用户，实现物品最终配置的经济活动。
配送的概念应包括以下四部分：
配送是资源配置的一部分 配送的资源配置作用是“最终配置”，因而是接近客 户的配置 配送的主要经济活动是送货，即以现代生产力和劳动 手段支撑，依靠科技进步实现“配”和“送有机结合的 一种方式” 配送在社会再生产过程中的位置，是处于接近客户的 那一段流通领域，因而有其局限性
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P135 企业自营物流的缺点
企业自营物流会增加企业的投资负担，削弱企业抵 御市场风险的能力。
企业配送效率低下，管理难于控制。 规模有限，物流配送的专业化程度非常低。 无法进行准确的效益评估——没有将物流分离出来 企业配送的产品单一，主要配送企业生产的产品。
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自营物流管理模式的选择（应用）
产品制造商对渠道或供应链过程的控制力要求较高， 往往倾向于选择自营物流。
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P138 配送的分类
▪ （六）企业专业化程度的不同分类 综合配送
配送的商品种类较多，且来源、渠道不同，但在一 个配送据点中组织对用户的配送，综合性强。
可以减少用户为组织所需全部商品进货的负担，只 需和少数配送企业联系，便可以解决多种需求
专业配送
按产品性质和状态划分专业领域的配送方式。 可以优化配送，合理配备配送机械、车辆，并能制
▪ （三）时间数量的不同分类
定时配送
定量配送
定时定量配送
定时定路线配送
即时配送
▪ （四）经营形式的不同分类
销售配送——促销配送型
供应配送——连锁商店采用的方式，大批量订货取 得价格折扣
销售-供应一体化配送——既是销售者又是用户的供 应代理人，供需关系稳定
代存代供配送——用户把属于自己的货物委托配送
企业代存、代供或委托代订，然后组织对本身的配