葛兰素史克中国公司
中国特色行贿
中国特色行贿——葛兰素史克被罚30亿凤凰网近日，长沙市中级人民法院19日依法对葛兰素史克（中国）投资有限公司（GSKCI）和马克锐等人对非国家工作人员行贿、非国家工作人员受贿案进行不公开开庭审理，当日宣判。
GSKCI被判罚金人民币30亿元，这是迄今为止中国开出最大罚单，马克锐等被告被判有期徒刑二到四年。
有人说，一个英国企业不远万里来到中国行贿，这是什么精神？这是典型的“拿来主义”精神。
因为在一些发达的市场经济国家，以行贿手段来开拓市场是被严厉禁止的，但这些忌讳行贿的企业来到中国，与行贿成风的中国药企显然就不可能在同一“起跑线”上，因此就有必要“适者生存”，否则“水土不服”，从而导致“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”的结果，学中国药企行贿，成了他们“不二”的选择。
有人认为，但即使葛兰素史克在中国有一万个“行贿”的理由，可英国毕竟是有《反贿赂法》的。
因此，葛兰素史克此次虽然领受了“迄今为止中国开出最大罚单”，但其总公司还是心服口服，并在其网站上发表致歉声明称，完全认同中国司法机关依法认定的事实和证据，服从中国司法机关的依法判决，并向中国患者、医生、医院和中国政府、全体中国人民深刻道歉，对于由此造成的损害深感痛心和愧疚。
有人指出，很明显，以“绅士”著称的英国人，明显区别于中国“土豪”们的思维方式。
如果是中国“土豪”遭到这样的处罚，一般会振振有词，辩称“大家都这么干，为何只罚我？”似乎很委屈。
长期关注中国医改的笔者从药价虚高导致中国人“看不起病”这个角度看，中国司法机关对任何药企抬高药价行为开出罚单，我都会持积极的支持态度，而且罚得越多我越支持。
但如果从市场公平性来看，仅重罚葛兰素史克一家，或几家，就多少显得“内外有别”，或“选择性查处”了。
有人表示，一方面，葛兰素史克行贿比例不算高。
该公司给医生的“回扣”大约在7%-10%，商业贿赂费用约占药价的20-30%。
很明显，和国内药企相比，行贿比例实属偏低。
中美史克、
1998年 向遭受水灾的湖北等五省市捐赠价值 420 万 元药品； 1998年向天津市宝坻县捐款 20 万元人民币，设立 “ 中美史克希望小学 ” ； 1999年向在天津举办的世界体操锦标赛捐款 100 万 元人民币； 2001年参与健康报“爱心列车”活动； 2001年向内蒙古自治区贫困地区赠送价值 25 万元的 药品； 2001年向云南红十字会捐赠价值 27 万元的药品； 2001年向西藏自治区药品不良反应监测中心捐助设 备和资金 10.17 万元； 2002年向四川省阿坝地区赠送价值 40 万元的药品； 2003年向战斗在抗击非典第一线的卫生医护人员捐 赠总价值 200 万元的资金和物资； 2005年通过天津红十字会向 印度洋海啸受灾地区捐 款 25.7 万余元 ．
公司精神
正派诚实 热情
履行承诺以获得组织和他人的信赖。
具有原动力，能自我激发，尽己所能。
开拓创新 紧迫感
孜孜以求、不断探索，从而获得竞争优势。
建立敏捷的、专注的、有活力的、快速学习型组织。
信守承诺，争做贡献 追求卓越成就
每位员工都有机会施展其才干，作出有意义的贡献 并获得成功。
明确期望，关注要点；重视绩效，褒奖成绩。
中美史克几年来还在支教、 救灾、助残、资助世乒赛、 世锦赛、奥运会等社会公益 事业投入了3000万元的药品 和人民币，作出了贡献，树 立了企业的良好风尚。
1991年向中国南方遭受特大水灾地区捐款200万人民币； 1992年出资60万人民币在天津财经学院设立奖学金； 1993年连续四年赞助中国国家田径队； 1994年向中国“希望工程”捐款，救助失学儿童； 1995年向第四十三届世乒赛捐资158万元人民币； 1996年举行教师节义诊---大型健胃义诊活动； 1996年赞助中国奥林匹克代表团； 1996年在中国药科大学设立奖学金； 1997年十周年厂庆向天津市卫生局捐款建初级保健储备 金残疾康复基金200万元人民币； 1997年向中华医学会捐款 100 万元人民币； 1998年 向张家口地震灾区捐赠价值 3 20 万元药品；
案例8：葛兰素史克营销行贿案
葛兰素史克15元药品来华卖207元三成药费行贿2014年5月14日，湖南省长沙市公安局发布消息，历经十个多月的侦办，葛兰素史克（中国）投资有限公司（下简称GSKCI）涉嫌对非国家工作人员行贿、单位行贿、对单位行贿等案已侦查终结，于日前依法移送检察机关审查起诉。
据介绍，GSKCI在中国销售的药品大多冠以海外原研药名义，在药品进口前通过转移定价的方式，增高药品报关价格，在将巨额利润预提在境外价格的基础上设定高额销售成本用于支撑贿赂资金。
GSKCI药品的价格远高于在其他国家的价格，最高的达到其他国家的7倍。
GSKCI能够将真实成本仅10余元的药品，在中国卖出10倍以上的高价，实现数以亿计的销售收入；但销售收入逐年飙升的同时，却是微利甚至亏损。
葛兰素史克中国公司高管指认，该公司从2009年开始，调整销售策略，涉嫌用金钱贿赂开道，提高销量。
另外，该公司为应对工商部门调查，成立专门危机公关小组，采取涉嫌商业贿赂的方式拉拢工商人员，意图逃避处罚或减轻处罚。
招数1 “转移定价”同一药品中国内地出厂价是韩国七倍。
新康泰克、芬必得、贺普丁……提起GSKCI 旗下的“明星”药品，中国老百姓十分熟悉；它们在中国高昂的定价，也令人印象深刻。
2012年5月GSK《专利药品（含专利过期药品）境外市场价格填报表》中，清晰地反映了这一点。
以知名药品贺普丁为例，在中国的出厂价是142元人民币，而在韩国只有18元，在加拿大不到26元，在英国不到30元，在德国、日本及中国香港等国家和地区，其出厂价也远远低于中国内地。
多名涉案的GSKCI高管供述，新药进口到中国前，大多冠以海外原研药名义，在药品进口前通过转移定价的方式，增高药品报关价格，将巨额利润预提在境外。
犯罪嫌疑人、GSKCI原副总裁兼疫苗部总经理陈洪波说，这是跨国公司实现利润最大化的一种主要方法。
在原产国分公司把要赚的利润确定好，把确定后的（原产国）零售价作为销往另一个国家分公司的成本价。
商业反腐,葛兰素史克在华贿赂案始末
7、调查显示“黑金”占比近三成
公安部通报显示，近年来，GSK中国为达到打开药品销售渠道、提高药品售价等目的，利用旅行社等渠道，采取直接行贿或赞助项目等方式，向政府部门个别官员、医药行业协会和基金会、医院、医生等大肆行贿。
梁宏还介绍，GSK在华唯一的收入来源就是药品销售，这意味着巨额的“黑金”都将被转嫁到药价中，最终由患者埋单。成本仅30元的药，最终卖到患者手里能达到300元，秘密很大程度就在于此。
“在药价的构成中，这个比例大约占到多少？”记者问梁宏。
“我估算，这个运营费用在药价中占的比重有20%至30%。”梁宏说。这十几天来，他一直在反思，这种成本的比例确实太高了，“如果能少开点会，就能降低一些成本，减轻广大患者的负担……”说到此处，梁宏陷入了沉默。
调查已经发现葛兰素史克应对行贿事件负主要责任。该公司的四位中国高管已经被拘留。
警方表示，他们尚未对葛兰素史克公司任何英国员工采取行动，该公司英国总部尚未给出任何答复。
公安部在7月11日表示，葛兰素史克中国区高管已经对行贿以及避税认罪。
公安部还表示，针对英国最大药企的调查涉及众多员工与巨大金额的资金，他们在相当长的时间内向中国政府官员、医学协会、医院以及医生行贿以提高药品的价格与销量。
葛兰素史克中国风波不断，频繁的风波也让公司陷入震荡。在6月，葛兰素中国研发中心论文事件让其主导全球神经系统研究的中国研发中心遭遇阵痛，前研发中心总裁臧敬五被公司开除，而亦有核心团队成员提出辞职。
而在差不多时间，有外媒爆出葛兰素史克正在对一起匿名的爆料展开调查，爆料内容直指2004年至2010年期间，葛兰素史克在华销售人员涉嫌对医生行贿开药方。在部分情况下，某些药物并未获得使用的授权。上海地区GSK有20名销售人员被卷入行贿之中，均被开除。
[国研专稿]葛兰素史克商业贿赂事件的成因、影响及建议
![[国研专稿]葛兰素史克商业贿赂事件的成因、影响及建议](https://img.taocdn.com/s3/m/89136f8bec3a87c24028c429.png)
[国研专稿]葛兰素史克商业贿赂事件的成因、影响及建议2013-09-12摘要：近日，大型跨国药企葛兰素史克（中国）投资有限公司因卷入商业贿赂丑闻引发舆论的强烈关注。
事实上，该案件的爆发仅仅暴露了整个行业的冰山一角，商业贿赂已经成为医药行业的“潜规则”，这与我国医疗体制的不合理和约束机制缺失不无关系。
毋庸置疑，严肃查办此案有助于进一步整顿规范医药行业发展，使得“药价虚高”的现状有所改善。
笔者建议，监管部门应将整治商业贿赂作为医药行业改革的契机，从而建立一个更加公平、合理、有效的医疗服务体系。
一、事件：葛兰素史克深陷“贿赂门”葛兰素史克（GSK）股份有限公司是全球最大的以研发为基础的制药、生物以及卫生保健公司之一，总部位于英国，分支机构遍布世界100多个国家，主要的研发中心位于英国、美国、西班牙、比利时和中国，在全球建有约70家生产基地。
目前，葛兰素史克是在华规模最大的跨国制药企业之一，投资总额超过5亿美元，拥有5000多名本土员工。
2013年6月份以来，葛兰素史克（中国）投资有限公司陷入商业贿赂丑闻。
根据媒体报道，葛兰素史克公司遭匿名举报，称其销售人员在华贿赂医生。
随后，北京、上海和长沙警方联合突击调查葛兰素三地办公室，并将相关高管带走协助调查。
6月28日，“长沙警事”新浪官方微博证实，葛兰素史克（中国）投资有限公司有关高管人员涉嫌经济犯罪，正在接受调查。
7月11日，公安部网站公布，“因涉嫌严重经济犯罪，葛兰素史克(中国)投资有限公司部分高管被公安机关立案侦查”——这一公安部门首次就某家制药公司形成的立案调查声明，部分还原葛兰素史克（中国）投资有限公司扑朔迷离的案情，同时也将“直接行贿”、“赞助项目”等行业潜规则一并拎出，令其全球制药巨头的“光环”黯然失色。
根据公安部的通告，公安机关现已查明，作为大型跨国药企，近年来葛兰素史克（中国）投资有限公司在华经营期间，为达到打开药品销售渠道、提高药品售价等目的，利用旅行社等渠道，采取直接行贿或赞助项目等形式，向个别政府部门官员、少数医药行业协会和基金会、医院、医生等大肆行贿。
葛兰素史克案例分析
葛兰素史克案例分析【篇一：葛兰素史克案例分析】【事件介绍】葛兰素史克贿赂门发酵多家药企遭调查外资药企在华行贿风波愈演愈烈。
继葛兰素史克因涉嫌行贿被立案调查后，近日又传出辉瑞、罗氏、优时比等多家外资药企在中国多地办公地点遭工商部门到访。
业内人士表示，虽然数十家在华跨国药企早在2007年就签署了《药品推广行为准则》，但在销售额和高额提成的诱惑下，药企贿赂早已成为行业潜规则。
而此番多家外资药企遭工商调查，标志着在葛兰素史克之后，有关部门对制药行业贿赂行为调查行动的扩大。
多家外资药企传被调查此前，有消息称辉瑞、罗氏、优时比、诺华等多家外资药企正在接受商业贿赂调查。
不过，被点名的药企有的否认，有的称仅是例行的常规检查。
2013年7月19日，优时比的一位发言人证实，其上海办事处过去48小时内受到了工商部门的调查。
他们已对活跃在这个国家的几家制药公司展开了调查，其中既有中国公司，也有像我们这样的外国公司。
该发言人称，工商部门此次造访优时比上海办事处的目的是为了寻求合规信息。
而罗氏方面则表示，公司没有收到政府关于针对罗氏反腐调查的通知。
罗氏一名发言人在声明中表示: 我们不知道中国正在对罗氏制药进行任何反腐败调查。
我们致力于保证罗氏制药全球所有员工遵守高标准的规则。
诺华的声明则称，中国政府部门尚未就反腐败一事与公司进行联系，诺华尚未受到相关调查，而外界所说的武汉办事处事实上没有受到任何政府部门的调查。
一家外资药企的相关负责人表示，葛兰素史克事件发生后，该公司在华多地办事处均被工商部门到访，但他强调仅是例行的常规检查。
之前每年也会到访两到三次，这种检查与葛兰素史克被调查的概念不同，一般是查看一些经营活动的材料。
药企在华行贿并非个案葛兰素史克在华行贿事件只是冰山一角。
据不完全统计，在葛兰素史克之前，强生、西门子、辉瑞、礼来等跨国药企都曾卷入在华涉嫌行贿风波。
有外资药企医药代表表示，在中国的这些外企，如果真的严格追究起来，几乎每个或多或少都会涉及到商业贿赂问题，其实也不只是外企，行贿基本成为这个行业的潜规则。
葛兰素史克商业贿赂案
葛兰素史克商业贿赂案（一）案情简介由中央政法委、公安部直接指挥，由长沙市公安局为主侦办的葛兰素史克（中国）投资有限公司商业贿赂一案，是我国运用刑事惩罚手段打击跨国企业商业贿赂犯罪的经典案例。
葛兰素史克（GSK）是一家总部设在伦敦的以研发为基础的药品和保健品公司。
葛兰素史克是少数为世界卫生组织确定的三大全球性疾病——疟疾、艾滋病和结核病同时研制药物和疫苗的公司之一，主要研发生产治疗哮喘、抗病毒、抗感染、精神卫生、糖尿病和消化系统药物，其药物遍布全球。
作为大型跨国药企，葛兰素史克（中国）投资有限公司在华经营期间，为达到打开药品销售渠道、提高药品售价等目的，利用旅行社等渠道，采取直接行贿或赞助项目等形式，向个别政府部门官员、少数医药行业协会和基金会、医院、医生等大肆行贿。
该案涉及人员多，持续时间长，涉案数额巨大，犯罪情节恶劣。
湖南省长沙市中级人民法院于2014年9月19日依法对葛兰素史克（中国）投资有限公司（简称GSKCI）和马克锐等人对非国家工作人员行贿、非国家工作人员受贿案进行不公开开庭审理，并于当日公开宣判。
GSKCI被判处罚金人民币30亿元，这是迄今为止中国开出的最大罚单；马克锐等被告人被判处有期徒刑二至三年。
宣判后，被告单位的诉讼代表人及各被告人均当庭表示认罪服判，不提出上诉。
（二）案件评析1. 惩治医药行业腐败，需要加强对药企商业贿赂行为的打击治理医疗领域的商业贿赂任重道远。
遏制商业贿赂的蔓延毫无疑问需要靠药企本身加强自律。
但是，遏制商业贿赂，更要加强对药企贿赂行为的打击和惩治。
当前除了要依靠制度约束和加强监督外，对贿赂行为必须给予严厉打击，这不仅是保证药品医疗市场秩序的关键，也是法治社会题中应有之义。
GSKCI行贿黑幕曝光，仅是暴露了整个行业的冰山一角。
相关部门必须通过严肃查办此案，震慑商业贿赂犯罪，警示那些依照所谓“行规”行事的人悬崖勒马。
同时国家相关部门要认真研究此类犯罪特点，规范医药行业发展，使药价虚高的现状有所改善，让药企将更多的资金投向创新和研发，让更多的老百姓切实受益。
葛兰素史克
葛兰素史克（英文简称为GSK），是世界领先的、以研发为基础的药品和保健品公司，致力于让人们能够做到更多、感觉更舒适、生活更长久，从而提高人类的生活质量。
葛兰素史克凭藉自身的技术潜力和资源优势，秉承以研发为基础的一贯理念，致力于新药开发，造福世界人民。
葛兰素史克拥有制药行业中最大的研发体系之一，年产药品40亿盒，产品遍及全球市场。
2013年7月11日，葛兰素史克（中国）投资公司部分高管涉嫌严重经济犯罪被立案侦查，相关人员向政府官员、医院、医生等大肆行贿。
现有证据充分证明，葛兰素史克（中国）投资有限公司部分高管和相关旅行社的部分高层人员已涉嫌严重商业贿赂和涉税犯罪。
公司名称葛兰素史克外文名称GlaxoSmithKline总部地点英国布伦特福德成立时间2000年12月经营范围处方药非处方药和消费保健品公司性质外商独资公司口号Do more, feel better, live longer.创始公司葛兰素威廉、史克必成公司概况公司简介葛兰素史克公司，由葛兰素威康和史克必成联合，于2000年12月成立。
两家公司的历史均可追溯至19世纪中叶，各自在一个多世纪的不断创新和数次合并中，在医药领域都确立了世界级的领先地位。
葛兰素史克公司在抗感染、中枢神经系统、呼吸和胃肠道/代谢四大医疗领域代表当今世界的最高水平，在疫苗领域和抗肿瘤药物方面也雄居行业榜首。
此外，公司在消费保健领域也居世界领先地位，主要产品包括非处方药、口腔护理品和营养保健饮料。
葛兰素史克的总部位于英国，分支机构遍布世界100多个国家，主要的研发中心位于英国、美国、西班牙、比利时和中国，在全球建有约70家生产基地。
葛兰素史克是少数为世界卫生组织确定的三大全球性疾病――疟疾、艾滋病和结核病同时研制药物和疫苗的公司之一。
涉及领域葛兰素史克是一家以科学为引领的医药保健公司，研究和开发领域广泛的创新药物。
我们的使命是让人们能够做到更多、感觉更舒适、生活更长久，从而提高人类的生活质量。
葛兰素史克介绍
每一天：2亿多人使用葛兰素史克牙刷牙膏
每一年：为173个国家提供疫苗超过11亿剂， 90亿片Tums（钙片）、60亿片必理通和6亿支牙膏出厂
葛兰素史可
• 以科学为引领的医药保健公司，全球最大疫苗公司之一，每年为173个国家提 供疫苗超过11亿剂 • 三大业务领域：处方药、疫苗、消费保健品 • 主要研发中心：英国、美国、西班牙、比利时和中国 • 基本架构：总部位于英国，分支机构遍布世界100多个国家 生产基地：约70家
诺贝尔医学奖
5
新闻事件
2009年葛兰素史克完成对施泰福实验室STIEFEL的并购 2012年，美国司法部勒令葛兰素史克公司（GSK）为其药品掺假的行为支付7.5亿美元的罚金。 2013年，全球知名制药企业葛兰素史克公司（GSK）5月22日宣布，计划关闭澳大利亚墨尔本一 座药片包装厂，并裁减该工厂的120名员工。 2013年7月，葛兰素史克高管行贿事件曝光 2013年12月葛兰素史克宣布将改变营销策略，停止直接向医生支付报酬以销售药品的营销方式， 不再把医药代表酬劳与医生处方数量挂钩。 2014年6月30日，媒体报道，有关葛兰素史克中国行贿丑闻在周日进一步发酵，该公司表示其高 管层收到秘密拍摄的性录像带，录像的主角是该公司前中国区主管马克锐(Mark Reilly)。
南京美瑞制药有限公司
葛兰素史克（上海）医药研发有限公司
在世界五百强《财富》中排行
排名 150 200 250 300 2010 2011 2012 2013
163
194 231
253
CONTANT
• 公司概况 • 公司历史 • 主要产品 • 获得荣誉 • 新闻事件
Since 1842
2
公司历史
CONTANT
中美史克案例分析综述
2 新康泰克事件
2012年，中美史克再次面临了 公司业务发展的关键选择。一 段时间以来，不法分子在药店 内大量购买含有麻黄碱成分的 药品，用以提炼毒品。中美史 克的明星产品“新康泰克”胶 囊也是被购药品之一。公众对 此类药品的担忧与日俱增。如 何面对公众的担忧？如何处理 明星产品“新康泰克”？史克 再次面临艰难而关键性的选择。
4 公司文化
Biblioteka 中美史克的文化理念包括使命、价值观和战略理念 企业使命：“我们总体的追求是：让人们能够做到更多，感觉更舒适， 生活更长久，从而改进人类的生活质量。” 价值观：“我们的3T工作方式”，相互信任(Trust)、开放透明 (Transparent)、积极主动 (Take initiative) ，即“3T”文化。这是中美史克 的文化核心。其具体内涵表述如下。 相互信任：我们用品格和行动创造信任！传播信任！我们为每一位有才 华的员工创造更多的自由和空间，让他们能做得更多！成长得更快！实现 更多的价值! 开放透明：我们崇尚开放透明，直言不讳；我们鼓励探寻真理，各种宝贵 的资源因为你我彼此的开放透明而运用得更加灵活和高效。 积极主动：我们内心热情，行动迅捷！任何情况下，我们都要“积极主 动”！我们大胆地拥抱变化，寻求创新机会，勇敢地追求高成长！ 战略理念：中美史克有5大战略理念，多样化发展加速业务增长。我们 大力发展非处方药物的核心业务，同时将积极加强在消费保健品领域的投 资，从而大力度的提高未来的业务增长。 创造更多有价值的产品。我们将 不遗余力地增强我们的产品，确保我们品牌和产品广受患者和消费者欢迎。 简化运作模式。我们将简化公司的工作流程，去除影响工作效率的流程和 结构，以使员工们能更好地专注于真正重要的工作。注重个人授权。我们 将授权和发展我们的员工，从而确保为公司创造更多的价值。
葛兰素史克药品进入中国市场的环境分析
葛兰素史克药品进入中国市场的环境分析有卫生统计机构预测，仅仅在1998～2002年间，东南亚地区与中国的药品市场就增长了201亿美元。
在西方制药企业眼中，加入WTO之后的中国是一个比过去更有利可图的巨大市场——13亿人口，人民保健意识不断加强，药品市场每年增加5,000万美元。
近年，中国发生的一系列变化增加了中国医药市场的吸引力。
而市场的环境分析包括人口结构2008年人口普查显示，中国65岁以上的老年人有8,810万，占总人口的8.4%；年龄在60岁以上的人口有1.3亿，占总人口10%，而且目前的老龄人口正以每年3%的速度增长。
老年人口增加将直接刺激药品销售量上升，日本在经济衰退下仍然保持世界第二大药品消费国很大程度上即是人口老年化的结果。
城市化中国的城市化进程从1980年开始加快。
1990～1995年，城市人口年均增长率为4.4%，1995～1999年间增长减缓，但之后又再出现高峰：2006年城市人口比2002年增长了30.89%，2008年则比2006年增长了35%。
城市化使人们生活方式改变，城市居民对零售药品的需求量增大，由于药品广告的影响，中国年轻人颇为青睐进口药品，因此城市化趋势对有意在中国投资或扩大业务的外国制药商有莫大的吸引力。
监督机构为与国际接轨，中国于1998年成立了类似FDA的机构——国家药品监督管理局，废除了各个省和自治区标准不一的药品监管制度，对西药与中药及其广告实行统一管理。
医疗改革中国从1999年开始医疗保险体系的重建工作，并在2000年将药品分为处方药与非处方药，鼓励非重大疾病患者自行到零售药店买药，减少居民到医院看病的次数，也减少政府的医疗费用支出。
这个做法使非处方药销售额大增，预计中国2008年非处方药销售额将比2006年增加近4倍，达73亿美元。
药业重组中国有6,000多家制药企业，但总体上技术资源、资金力量都比不上西方制药企业。
这些企业研发力量薄弱，即使所有中国企业一年的研发投入总和也比不上一个跨国大型制药厂一年的研发投入；全国大约有3,000家西药生产商，99%的产品为外国药品的仿制药，生物制药企业的仿制产品也多达90%；由于重复建设严重，制药企业之间相同或相似的产品竞争十分激烈，2010年，亏损的制药企业达32%。
葛兰素史克商业贿赂事件
葛兰素史克商业贿赂事件一、案例概述2000年12月，两家世界级医药企业葛兰素威康和史克必成合并，成立葛兰素史克。
葛兰素史克沿袭两大企业优势，在多个医疗领域居世界领先地位，成为世界瞩目的特大药品企业，并在20世纪初进入中国市场。
然而，近两年葛兰素史克吸引公众眼球的却不是其先进的科学专利技术，而是一系列与企业社会责任问题相关的丑闻。
2013年3月，上海一家旅行社因其高达数亿元的不正常营业额被公安部经侦局立案侦查。
侦查结果显示其收入多来源于葛兰素史克等跨国企业承办培训会所得。
2013年7月，葛兰素史克中国赵虹燕、梁宏、黄红、张国维4名高管被依法采取刑事强制措施，葛兰素史克中国医药行贿事件曝光。
经相关部门查明，葛兰素史克中国公司为完成年度高额销售增长指标，利用贿赂手段谋求不正当竞争环境，导致药品行业价格上涨。
这样的做法无疑给消费者带来更大的经济负担，严重侵害了消费者利益。
2014年9月，长沙市中级人民法院对葛兰素史克作出判决，罚款人民币30亿元，马克锐等高管被判有期徒刑2—4年，与此同时，葛兰素史克在宣判当日正式向中国消费者道歉。
一波未平一波又起，离行贿案仅时隔半年，葛兰素史克中国又因“单方面”与200余名员工解除合同事件，再次被推上舆论的风口浪尖。
据悉，被解雇人员中79%为管理层，平均工作年限长达4.6年，最长者达10年以上。
内部人员称，葛兰素史克中国解聘员工的理由均是通过公司内部所谓的“合规审查”，查询员工个人报销、邮件来往、推广活动等存在的违规漏洞。
其目的是为了降低人力成本以及推卸贿赂责任。
此种“单方面无赔偿解除合同”的做法毫无责任可言，给社会带来极其恶劣的影响。
二、葛兰素史克商业贿赂的表现1、商业贿赂行为日趋普遍化商业贿赂、腐败丑闻在世界范围各个时期均有发生，但在发展中国家新兴市场，商业贿赂活动表现尤为猖獗，发展中国家成为跨国公司商业贿赂的重灾区。
商业贿赂手段正在被跨国公司频繁地运用，使其在业务竞争中获取不正当超额利益。
中美史克
葛兰素史克1：集团介绍葛兰素史克是以研发为基础的制药和保健品公司，在100多个国家拥有10万名员工。
公司总部设在英国，以美国为业务营运基地，拥有全球药品市场中近7%的份额，是世界制药行业的领导者之一。
葛兰素史克的药品在重大疾病领域为人类的健康做出贡献，如哮喘、抗病毒、抗感染、精神卫生、糖尿病和消化系统疾病，我们在癌症领域的研发也正迅猛发展。
葛兰素史克的疫苗产品居世界领先地位，全球25%的疫苗是由葛兰素史克提供的。
在消费保健品领域，葛兰素史克拥有多个全球领先品牌，主要产品包括非处方药、口腔护理产品、戒烟产品、营养保健饮料和皮肤护理产品。
2：在中国葛兰素史克在中国的历史最早可追溯至20世纪初叶，至今已有百年的历史。
自20世纪80年代以来，公司开始在中国积极投资，目前是在华规模最大的跨国制药企业之一。
葛兰素史克目前在中国的投资总额已超过4亿美元，拥有5家生产基地和一家全球性研发中心，主要业务中心分设在上海、北京和香港。
公司目前拥有约5000名本土员工，在全国各主要城市都设有办事处。
葛兰素史克在中国的业务领域涵盖处方药、疫苗、非处方药和消费保健品。
3：GMS介绍4：企业文化我们的使命我们追求：让人们能够做到更多、感觉更舒适、生活更长久，从而提高人类的生活质量。
我们的战略多样化全球业务增长∙我们正致力于通过拓宽和平衡产品组合、在具有潜力的新的产品领域进行多样性投资，以及打破地域限制、牢牢抓住产品机遇，从而降低风险。
创造更多有价值的产品∙我们正在努力搭建一条行业中最强有力的产品研发线，并且正在对研发进行改革，从而确保当前的产品研发线实现产出，同时还能维持未来几年里的产品流。
简化运作模式∙GSK是一个结构复杂的企业。
我们意识到需要进一步简化运作模式，从而改变我们的工作方式、去掉多余的流程和结构，正是它们拖累了我们发展的脚步并让我们偏离了实现使命的方向。
我们的价值观我们不仅强调获取成就，还强调如何实现成就。
正派诚实和公开透明是我们决策的关键和行为的支撑。
葛兰素史克启示：做好自己
葛兰素史克启示：做好自己作者：唐骏来源：《中国经济周刊》2013年第28期7月11日，中国公安部宣布对葛兰素史克（中国）公司部分高管涉嫌严重经济犯罪依法立案侦查。
公安部在公告中称，近年来葛兰素史克在华经营期间，为达到打开药品销售渠道、提高药品售价等目的，采取直接或间接行贿等形式，分别向政府官员、医药行业协会、医院和医生等大肆行贿。
运转了几十年的商业潜规则在一夜之间被揭发，到底是我们打击力度加大了，还是另有原因？首先我们来看时下中国医药市场的格局：其一，中国医药市场是一个相对混乱和无序的市场，国外医药产品在中国具有技术上的领先和垄断优势，药企通常根据市场状况自行定价，药品的利润率很高，医院是药品的第一大销售终端。
其二，中国医院和医生管理机制存在漏洞，消费群体患者几乎没有选择权和定价权。
用什么药、用多少药，医生说了算，有些医生更是量身家定药。
这样的市场模式造就了药企行贿的“黑色空间”，进而形成药企、医药代表、医院、医生，以及部分主管官员利益均沾的“潜规则”格局，“一齐吸着患者的血，饱了自己的囊”。
市场的混乱、无序和管理漏洞并不是从外企进入中国后才开始的，潜规则更不是他们最先采用的，但不可否认的是，外企凭借他们高利润空间的诱惑和大量的“市场经费”投入，把本来就混浊的市场搅得更浑，甚至把潜规则变成了“浅”规则。
但同样是外企的微软，同样有高利润空间和大量的“市场经费”，就没有“融入”这些“潜规则”。
微软有一套严格的管理制度。
当年，我在任微软中国总裁的时候，任何一份送给中国客户超过60美元的礼品都超出我的审批权限，需要得到美国总部合规部的批准，而市场活动费用招标更是由亚太区垂直管理。
这样的制度让管理层的“空间”相对变小。
然而，很多外企频频发生“潜规则”事件的根本核心还是在当事人。
作为老牌医药公司，葛兰素史克也一定有它自己严格的内控体系和制度，但是偏偏翻船的就是葛兰素史克。
葛兰素史克在众多行贿企业中被揪出来，更像是“源自内部人的爆料”，还是人的问题。
中美天津史克制药有限公司基本情况
中美天津史克制药有限公司基本情况小结：有着20多年历史的中美史克，一直以来专注于OTC药品的生产销售，早在1984年，中美史克就踏入中国医药业领域并且把OTC概念引入中国。
在品牌知名度和销售网络的搭建上占据了很大先机，凭借这些优势中美史克提出专攻OTC 和保健品市场。
1987年底，在国人对广告还十分陌生的时候，一时间，从中央电视台到其它媒体，到处是“史克肠虫清”“两片”闪亮登场的广告。
投资方给中美史克的业务定位是做OTC（非处方药）。
其外方股东葛兰素史克（GSK），全球业务除了OTC，还涉及保健食品和口腔护理用品，其中OTC大概占有45%的比例，其他两项业务各占20%多。
2008年舒适达的牙膏品牌在中国内地上市，标志着中美史克已经从一家单纯的OTC企业迈向消费保健品企业。
一、公司基本情况1987年10月，在当时，中外合资医药企业只有两家，一家是与日本合资的大冢，一家是与美国合资的施贵宝。
葛兰素史克(中国)投资有限公司与天津中新药业集团股份有限公司、天津市医药公司总投资额2994万美元，建立中美天津史克制药有限公司中美双方分别拥有45％和55％的股份。
1979年，天津市政府与费城结为友好城市。
在双向互访中，美国史克公司发现改革开放的中国是一个极具潜力的大市场，而拥有相当工业基础的天津则是他们进入中国市场的桥头堡。
于是，在当时天津市主要领导的支持下，天津市制药工业公司与美国史克公司经过友好、务实的协商，于1984年4月7日签署了在天津建立中美天津史克公司的协议，1987年正式成立中美天津史克制药有限公司。
1987年底，中美史克公司推出了第一个“新生儿”：抗寄生虫制剂———阿苯达唑，又称“史克肠虫清”。
在国人对广告还十分陌生的时候，一时间，从中央电视台到其它媒体，到处是“史克肠虫清”“两片”闪亮登场的广告。
那段时间，说“两片”几乎成了人们街头巷尾见面的口头语。
中美史克一炮打响，“史克肠虫清”卖得火爆。
论内部控制对商业贿赂的制约——基于葛兰素史克(中国)投资有限公司行贿案
业 的声誉 ， 甚 至会 给 企业 带 来严 重 的后 果 。世界 最大 的信 论 文 十 分 热 衷 。葛 兰素 史 克 的 药 品 销 售 人 员 针 对 这 类 学 术
息 工 业 跨 国公 司 Ｉ Ｂ Ｍ 就 因 为 在 中 国 和韩 国 行 贿 而 受 到 美 国 型的 医生 ， 通 过举 办 学 术 会 议 ， 为 他 们 提 供 更多 讲 课 的 机 政府起 诉 ， 导致 Ｉ Ｂ Ｍ 支付 １ ０ ０ ０万美元与美 国证券交易 委员 会 ， 多 给 讲课 费 和 免 费 旅 游 的 机 会 等 行 贿 手 段 来 满 足 这 类 会 和解 诉 讼 案 ， 同时 ， 韩 国政 府 还 表 示 将 禁 止 Ｉ Ｂ Ｍ 参 与 任 何 医 生 的需 要 。 而且 ， 葛兰 素史 克 （ 中国 ） 投 资 有 限 公 司 的 涉 未 来 韩 国 政 府 采 购 合 同 的 投 标 。 一 个 企 业 商 业 行 贿 行 为 的 案 员 工 还 可 以 在 举 办 学 术 会 议 时 通 过 虚 增 会 议 规 模 等 手 发生 ， 反 映 了 其 内 部 控 制 体 系 的不 健 全 。 因 此 ， 建 立 一 个 完 段 ， 为其 他 形 式 的 商 业 贿 赂 方 式 套 现 。 善 的内部控制 体系 ， 可 以很好 地预 防商业 行贿 行为 的发 生 ， ２ ． ２ 给 予 物 质 回报 避 免 给 企 业 带 来 声 誉 和 经 济 上 的 损 失 葛 兰 素史 克 此 次 涉 案 的 公 司 员 工 将 医 生 划 分 为 各 种 类 型， 其 中 有 一 种 便 是 资 源 型 的 医 生 。 这 类 医 生 的 特 点 是 根
从葛兰素史克涉嫌贿赂案谈商业贿赂
经济与法E CONOMY & Law葛兰素史克中国公司涉嫌贿赂一案，暴露了我国医药行业长期以来存在的隐患，对商业贿赂行为的制裁和研究也成了司法界的热点话题。
为了给国内外的投资者创造公正平等的竞争机会，保障经济健康发展，我们要做的就是在不断优化投资环境的同时，加强对商业贿赂行为的打击力度，完善我国有关商业贿赂及反不正当竞争的司法体制，这既是维护市场秩序的需要，也是捍卫中国法律尊严的需要。
从葛兰素史克涉嫌贿赂案谈商业贿赂. All Rights Reserved.案情回放今年年初，上海一家名不见经传的旅行社——上海临江国际旅行社经营异常引起了警方的注意。
这家旅行社基本上不组织游客旅游，仅靠承接葛兰素史克（中国）投资有限公司（GSK，以下简称葛兰素史克中国公司）等外资药企的会议组织，一年的业务量就达到了1亿多元。
警方调查发现，这其中存在重大经济犯罪嫌疑。
今年6月，公安部指定长沙、上海、郑州等地公安机关负责侦办此案。
6月28日，长沙警方在微博上公布，葛兰素史克中国公司有高管涉嫌经济犯罪而被当地公安机关调查。
7月11日，一份措辞严厉的消息稿出现在公安部的官方网站上，葛兰素史克中国公司涉嫌在华行贿的传闻被证实，罪名是“涉嫌严重商业贿赂和涉税犯罪”。
至此，GSK中国各种行贿事实开始浮出水面，主要有通过旅行社、学术会议等手段向个别政府部门官员、少数医药行业协会和基金会、医院、医生等行贿。
随后，葛兰素史克中国公司副总裁、企业运营总经理梁宏接受了央视的采访，披露了GSK中国大量的行贿细节。
GSK中国郑州女代表王慧及主管李明也接受电视采访，又披露了郑州行贿的大量细节，包括帮医生找小姐等，事件持续发酵。
9月2日，继葛兰素史克中国公司高管、上海临江国际旅行社法人代表等人之后，又一批涉案人员陆续交代了其行贿、受贿等违法犯罪事实。
警方调查发现，在“销售为王”的企业文化下，葛兰素史克中国公司专门成立了所谓的“大客户团队”，每年花费千万元，以各种会议、论坛为由对各大医院负责人大肆行贿。
葛兰素史克
葛兰素史克葛兰素史克公司，由葛兰素威康和史克必成联合，于2000年12月成立。
两家公司的历史均可追溯至19世纪中叶，各自在一个多世纪的不断创新和数次合并中，在医药领域都确立了世界级的领先地位。
两个制药巨人的成功合并，为葛兰素史克成为行业中的领导者奠定了基础，并在全球药品市场中占据了7%的份额。
葛兰素史克公司在抗感染、中枢神经系统、呼吸和胃肠道/代谢四大医疗领域代表当今世界的最高水平，在疫苗领域和抗肿瘤药物方面也雄居行业榜首。
此外，公司在消费保健领域也居世界领先地位，主要产品包括非处方药、口腔护理品和营养保健饮料。
基本简介世界领先的制药业巨擘葛兰素史克公司秉承以研究开发为基础的一贯理念，凭藉公司本身的技术潜力和资源优势，在当今瞬息万变的医疗保健领域保持强劲的增长势头。
2003年，公司全球销售总额达352亿美元，在全球药品市场中占据了7%的份额，其中处方药290亿美元。
葛兰素史克公司总部设在英国，以美国为业务营运中心。
公司在世界39个国家拥有99个生产基地，产品远销全球191个国家和地区,在全球拥有10万余名既掌握专业技能又有奉献精神的出色员工。
强大的研究开发能力葛兰素史克公司拥有全球制药行业中最大的研究开发体系之一，研发人员多达16,000余名，2003年研发投资高达40亿美元。
公司在基因组学/遗传学及新药开发技术方面居世界领先地位。
该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百四十七，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十六。
葛兰素史克公司(GlaxoSmithKline)总部设在英国，以美国为业务营运中心。
公司在世界39个国家拥有99个生产基地，产品远销全球191个国家和地区，在全球拥有10万余名既掌握专业技能又有奉献精神的出色员工。
葛兰素史克公司2002年全球销售总额达212亿英镑(318亿美元)，其中处方药为180亿英镑(270亿美元)，新产品的销售额更是占据了处方药27%的份额。
葛兰素史克介绍
生产基地：约70家
葛兰素史克在中国
目前是在华规模最大的跨国制药企业之一，投资 贸易总额超过5亿美元
在中国拥有5000多名本土员工，1个全球全功能的 研发中心及6家生产基地
CONTANT
• 公司概况 • 公司历史 • 主要产品 • 获得荣誉 • 新闻事件
4 获得荣誉
诺贝尔医学奖
在70多年里，葛兰素史克有五位科学家获得了诺贝尔医学奖。
1936年，威康公司的亨利·戴尔爵士因在神经刺激的化学传导方面的研
究而荣获诺贝尔学奖。
-1982年，威康研究实验室的约翰·文爵士及另两位科学家因在前列腺素
贺福立适、双福立适、威可檬、普祥立适、贺新立适、福禄立适、安在时、英芬立适
止痛药物：芬必得布洛芬缓释胶囊、芬必得酚加片新头痛装、芬必得布洛芬乳膏、必理通 感冒药物：新康泰克蓝色常备装、新康泰克红色重感装 皮肤外用药物：百多邦 抗寄生虫药物：史克肠虫清 胃炎药物：伯克纳、辅舒良
舒适达(抗牙齿敏感)、保丽净(假牙清洁)、葡萄适(补充健康能量)
葛兰素史克数字
每秒钟：35支疫苗发往世界各地 每分钟：1100多处方开出葛兰素史克药品 每小时：超过56万美元用于新药研发 每一天：2亿多人使用葛兰素史克牙刷牙膏 每一年：为173个国家提供疫苗超过11亿剂，
90亿片Tums（钙片）、60亿片必理通和6亿支牙膏出厂
葛兰素史可
• 以科学为引领的医药保健公司，全球最大疫苗公司之一，每年为173个国家提 供疫苗超过11亿剂
研究开发
葛兰素史克是唯一为世界卫生组织确定的三大全球性疾病----疟疾、艾滋病和 结核病同时研制药物和疫苗的公司。
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葛兰素史克全球
葛兰素史克是以研发为基础的制药公司，由当时世界两大制药巨头葛兰素威康和史克必
成于2000年12月合并成立，两家公司均有超过两个世纪的悠久历史。
两公司的合并使
葛兰素史克在医药领域确立了世界级的领先地位，在全球药品市场中约占近7%的份额。
葛兰素史克公司总部设在英国，以美国为业务营运中心，在全球100多个国家拥有10
万名既掌握专业技能又有奉献精神的出色员工，年产药品和消费保健品40亿盒，产品遍
及全球市场。
葛兰素史克公司的药品主要用于六大领域――哮喘、抗病毒、抗感染、精神卫生、糖尿
病和消化系统。
目前，癌症药物的研发也正迅猛发展。
葛兰素史克的疫苗产品亦居世界
领先地位，全球25%的疫苗是由葛兰素史克提供的。
此外，在消费保健品领域，葛兰素
史克拥有多个家喻户晓的品牌，主要产品包括非处方药、口腔护理产品、戒烟产品和营
养保健饮料。
葛兰素史克有着令人振奋的使命：让人们能够做到更多、感觉更舒适、生活更长久，从
而提高人类的生活质量。
这一使命激励着我们为全世界人民的健康不断开发创新药物和
产品。
葛兰素史克中国
葛兰素史克在中国的历史最早可追溯至20世纪初叶，至今已有百年的历史。
自20世纪80年代以来，公司开始在中国积极投资。
随着葛兰素威康和史克必成的全球性合并，葛
兰素史克(中国)投资有限公司于2001年正式成立，是在华规模最大的跨国制药企业之一。
葛兰素史克在中国的投资总额已超过4亿美元，建有5家生产基地和一家研发中心，目
前拥有约5000名本土员工，在全国各主要城市都设有办事处。
葛兰素史克在中国的业务领域包涵盖处方药、疫苗、非处方药和消费保健品，主要业务
中心分设在上海、北京和香港。
^ Bac k to top
我们的使命
让人们能够做到更多、感觉更舒适、生活更长久，从而提高人类的生活质量。
我们的战略
多样化全球业务增长
∙我们正致力于通过拓宽和平衡产品组合、在具有潜力的新的产品领域进行多样性投资，以及打破地域限制、牢牢抓住产品机遇，从而降低风险。
创造更多有价值的产品
∙我们正在努力搭建一条行业中最强有力的产品研发线，并且正在对研发进行改革，从而确保当前的产品研发线实现产出，同时还能维持未来几年里的产品流。
简化运作模式
∙G S K是一个结构复杂的企业。
我们意识到需要进一步简化运作模式，从而改变我们的工作方式、去掉多余的流程和结构，正是它们拖累了我们发展的脚步并让我
们偏离了实现使命的方向。
我们的价值观
∙尊重他人
∙以病人为中心
∙公开透明
∙正派诚实
GSK 历史沿革
1715
Silvanus Bevan在伦敦建立了Allen & Hanburys有限公司的前身--P lough Court药店，Allen & Hanburys公司后于1958年并入葛兰素公司。
1830
John K Smith的第一家药店在美国费城开张，1841年成立John K Smith公司。
1842
Thomas Beecham在英国推出必成药丸，1859年在英格兰的圣.海伦开办了世界上第一个专门制药的工厂。
1865
Mahlon Kline加入John K Smith公司,因其对公司的卓越贡献，1875年公司重命名为史克公司。
Joseph Nathan创办了葛兰素公司的前身Joseph Nathan公司，1935年葛兰素公司成立。
1881
美国药剂师Henry Wellcome和Silas Burroughs在伦敦创办了宝威公司，后陆续开办威康实验室。
1989
史克与必成合并成立史克必成公司
1995
葛兰素与威康合并成立葛兰素威康公司
2000
葛兰素威康与史克必成合并成立葛兰素史克公司
^ Bac k to top
GSK 在中国的历史足迹
1908
威康代表处设立
葛兰素办事处在上海设立
1984
中美天津史克制药有限公司成立（合资）
1988
重庆葛兰素制药有限公司成立（合资，2004年转股撤资）
1995
史克必成（天津）有限公司成立（合资）
1995
上海史克必成生物制品有限公司成立（合资，2005年转为独资）
1997
葛兰素威康（苏州）制药有限公司成立（独资）
1998
史克必成（中国）投资有限公司成立（独资）
2000
葛兰素威康与史克必成合并
2001
史克必成（中国）投资有限公司正式更名为葛兰素史克（中国）投资有限公司，之后以上各公司进行了相应更名。
∙优质产品
∙处方药
∙疫苗
∙非处方药和
消费保健品
处方药
葛兰素史克在中国上市的处方药包括抗肝炎、抗艾滋病、抗哮喘、抗抑郁、抗肿瘤药品，以及抗生素等。
∙更多产品信息
非处方药和消费保健品
葛兰素史克在中国上市的非处方药包括感冒、止痛、抗风湿、鼻炎、驱虫、皮肤科药物等。
∙更多产品信息
疫苗
葛兰素史克在中国上市的疫苗主用于预防甲肝、乙肝、水痘、麻腮风、流感、白百破等.。