订货点采购PPT课件

1）需求是已知的常数，即需求是均匀的； 2）不允许发生缺货； 3）订货提前期是已知的，且为常数； 4）交货提前期为零，即瞬时交货； 5）产品成本不随批量而变化（没有数量折扣）。
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成本 0
总成本 成本最低的订购数量Q
单位存储费用一定，库存存 储成本与存储数量成正比
库存存储成本
订货成本 每次订货费用一定，订货次 数与每次定购数量成反比 订购数量Q
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Q
最高库存量
订货点 ROP
LT
订货提前期
平均库存量 (1/2)Q
时间
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2、库存费用分析
设： P----单位产品成本（价格），元/件 R----年需求量； Q----每次订货批量； H --单位产品年存储费用（元/件·年）， H =P×F, 式中h为资金费用率或保管费用率（元/件·年
） C--每次订货费用（元/件·年），
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二、库存的两面性
• 库存的弊端
占用大量资金；增加企业费用支出； 腐烂变质的损失；麻痹管理人员的思想
• 库存的功用
调节供需矛盾；调节市场波动；实现 企业规模经济；降低缺货成本
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三、库存控制的目标
为了保证企业正常经营活动，库存是必 要的，但同时库存又占用了大量的资金。 怎样既保证经营活动的正常进行，又使 流动资金的占用达到最小，是管理人员关 注的问题。 库存控制的目标就是防止超储和缺货。
少？
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解： 需求速度R＝14400件/年， 物资单价P＝0.40元/件 订货成本C＝20元/次， 单位物资年保管费用H＝0.40×25％＝0.10元/年·
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1. 收到一次订货量Q
4.重复以上循环
现有库 存量
Q
R
2. 开始使用这批物品
R = 再订货点 Q = 经济订货量 LT = 提前期
Q
Q
LT
LT
3. 当物品存量下降到 R, 发出下一 时间 次订货，量为 Q
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一、基本经济订货批量问题 订货批量是指消耗一次订货费用一次采购
某种产品的数量。经济订货批量(Economic Order Quantity, 简称EOQ)，就是按照库存总 费用最小的原则确定出的订货批量, 这种确定 订货批量的方法就称为经济订货批量法.
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独立需求与相关需求
➢ 独立需求 来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需
求。独立需求最明显的特征是需求的对象和数量不确 定，只能通过预测方法粗略地估计。 ➢ 相关需求 企业内部物料转化各环节之间所发生的需求称为相关 需求。相关需求也称为非独立需求,它可以按对最终 产品的独立需求精确地计算出来 垂直相关 水平相关
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年存储1Q 费 PF 用 1＝ QH
2
2
年订货费用R＝C Q
总费用(Total cost) ＝年存储费用＋年订货费用＋购货费用
年总 T C 费 1Q P 用 FRCPR
2
Q
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3、经济订货批量的最优解
费 用
C订货+C存储
C存储= (Q/2) H C订货= (R/Q) C
0 EOQ
订货量
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ddTQC 12PFQ R2C0
变化而变化
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四、定量订货法中的订货点的确定
（一） 定量订货法原理 1．定义：定量订货法是一种基于物资数量的订货法，
它主要靠控制订货点和订货批量两个参数来控制订货 进货，达到既最好地满足用户需求、又使经营总费用 最低的目的。 2．原理：定量订货法的原理是：预先确定一个订货 点，在销售过程中随时检查库存，当库存下降到时， 就发出一个订货批量，订货批量取为经济订货批量。
与存货单元的价格成正比
订货成本 （Ordering Costs，CO ）
处理一笔订货业务的平均成本。只与订货次数有 关。
缺货成本（Stockout Costs，CS ）
由于缺货造成的损失
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基本经济订货批量问题是库存管理中最简单、但却 是最重要的一个内容，它揭示了许多库存决策方面 的本质。 1、基本经济订货批量问题是在以下假设进行讨论的：
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物料流周期中的库存
Cycle time
95%
5%
Not productive
productive
Input Wait for Wait to Move Wait in queue Setup Run inspection be moved time for operator time time
Output
第四章 订货点采购
▪ 订货点采购概述 ▪定量订货法 ▪定期订货法
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一、库存
定义：
库存( Inventory )是指为了满足未来需要
而暂时闲置的资源. 如: 原材料、半成品、 成品、机器、等等（闲置的资源）
库存的种类
消耗品 原材料 在制品 成品
每个管理上的失误最后都会变 成库存（露华浓公司前总裁迈 克尔.C.伯杰拉克）。 库存是最昂贵的资产之一，许 多企业存货占了总投资的一半。
EOQ 2CR 2CR H PF
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在年总需要量一定的情况下，订货批量越小，平均库 存量越低，但发生的订货次数越多。
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课堂练习
某企业年需要某物资量为14400件，该物资 的单价为0.40元，保管费率为25％。每次 订货成本为20元。
试求： （1）经济订货批量为多少？ （2）一年应该订货几次？ （3）全年的库存总成本(应包括购货费用)是多
输入
约束条件 库存控制系统
ห้องสมุดไป่ตู้
输出
运行机制
库存控制的基本问题
（1）如何订货？ （订货方法） （2）何时提出补充订货？ （定购提前期） （3）每次订多少？ （定购批量）
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订购点采购的分类
1、定量订货控制法 订货批量每次不变，订货间隔期随需求量的变
化而变化 2、定期订货控制法 订货间隔期固定不变，每次订货量随需求量的
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四、库存成本的构成
有三大类成本对库存决策起到决定性的重 要作用，即：
购入成本 订购成本 储存成本 缺货成本
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购入成本（Purchase Costs，CH） 存储成本 （Holding Costs，CH）
物品存放在库房里引起的费用。如物品资金占用 的利息、保管员的工资福利、库房租金、保险费 、水电费等等。
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独立需求与相关需求
独立需求: Finished Goods
A
B(4)
C(2)
相关需求: Raw Materials, Component parts, Sub-assemblies, etc.
D(2)
E(1)
D(3)
F(2)
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独立需求与相关需求
锁
抽屉
滑条
箱体
滚子 拉手
三抽屉文件柜组成
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订购点采购的基本内容