工厂三级安全教育培训[优质ppt]

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3. 人与物的综合因素:上述两 种因素综合引起。
事故原因
Ø凡是严格认真地贯彻了“五同时”,就是尽了责任,反之就是失 职。如果因此而造成事故,那就要视事故后果的严重程度和失职程 度,由行政处罚甚至到移交司法机关追究法律责任。
安全管理的对象就是风险; 安全管理的结果要么是安全, 要么是事故。
一、安全相关知识

什么是
•“无危则安,无缺则全”= 安 全
安全的宏观定义
•社会安全就和谐。
为什么要安全?
•1、安全为了生产、生产必须安全 •2、对安全要求的程度,体现生活 •的质量、层次、品位 •3、高看自己 •4、享受安全
安全管理的变化
什么是事故?
事故是指在生产和行进过程中,突然发生的与人们的愿望和 意志相反的情况,使生产进程停止或受到干扰的事件。
关注安全 关爱生命
•起来。
安全就是效益!
• 生产效益来自安全,企业的发展来自安全,失去安全
•就会面临危险,丢掉安全,就可能孕育灾难。安全工作任 •重道远,对员工进行安全知识教育、培训、检查、监督, •目的就是切实提高安全生产管理水平,杜绝事故的发生,
•保证员工生命安全。生产安全搞好了,效益就提高了。
安全就是幸福!
财产安全:消除损坏设备、产品和其它一切 财产的危害因素,保证生产正常进行。
企业的责任
一类是国家提倡的公益性质的; 另一类是法律法规要求必须做的。 (安全生产、环境保护是国家强制实施的企业责 任。)
安全生产对个人来说就是守规矩,就是本分;生产 不安全出事故,就是“犯事”,就是做坏事,就要 受 到惩罚。
安全管理中的“四全管理”:
全员 全面 全过程 全天候
“四全”的基本精神:人人、处 处、事事、时时都要把安全 放在首位。
两个观念转变
要我安全--我要安全--我会安全 三级安全教育
Œ 厂级教育 • 车间教育 Ž 班组教育
安全防护设施要做到“四有四必有”
1. 有洞必有盖 2. 有台必有栏 3. 有轮必有罩 4. 有轴必有套
二、三级安全教育培训
新入职员工安全知识培训 (二级)车间级
欢迎加入生产部
为什么要进行新员工入职安全教育
国家法律法规的要求 企业生存发展的需求 员工自我保护的需要
安全生产的定义
Ø安全生产的定义 安全生产是指生产经营活动中的人身安全和 财产安全。
人身安全指:保障人的安全、健康、舒适的 工作,称之为人身安全。
• 只有在确保安全的前提下才有幸福、快乐的生活,才
•能促进和谐社会的实现。幸福就是家庭平安,就是生活宁 •静,就是高高兴兴上班来、安安全全回家去。安全在我们 •心中,安全在我们手中,安全在我们每位领导和员工的具 •体工作中。安全是全家的事,安全是全公司的事,安全是 •全社会的事,小家安全,全家就幸福,公司安全就稳定,全
安全是不出事儿; 安全是运气 ; 安全是经验 ; 安全是技术; 安全是合成; 安全:把危险控制到可 接受程度。
安全是永恒的责任!
• 安全是企业永恒的责任,也是公司发展的前提。安 全 •就是生命、安全就是效益、安全就是幸福,同时安全也 是 •一种责任,是永恒的责任。我们要时刻把安全贯穿在生 产 •始终来抓,要充分意识到安全责任重于泰山,关注生命,
当把人的生命比作是“1”时,生活就是在“1”后面加“0”, 后面加的“0”越多,说明事业越成功、家庭越幸福。倘若 人的生命不存在了,后面加再多的“0”还有什么意义呢?
1、安全生产的基本方针:
2、我国的消防方针:
3、安全生产中的两种安全: Œ 人身安全 • 设备安全
安全生产中的三不伤害: Œ不伤害自己
安全就是生命!
• 人的生命延续来自安全,企业的生命延续也来自安
•全,安全是一切生命、生产、生活的保证。所以,居安思 •危、防患于未然,安全工作要常抓不懈,按照“安全第一、 •预防为主、综合治理、长治久安”的方针,强化企业安全文 •化建设,健全安全规章制度,抓好安全责任制的落实,用 •先进的科学技术进行安全技术创新,加大对安全设施的投 •资力度,把安全就是生命、就是企业发展的观念牢固树立
•不伤害他人
•不被他人伤害 安全生产中的三点控制:
Œ 危险点 • 危害点 Ž 事故多发点
安全生产中的“三违”现象: Œ违反规章制度
•违章操作
Ž违章指挥 不安全行为产生的三种主要原因是:
1. 不知道正确的操作方法;
2. 虽然知道正确的操作方法,却为了快 点干完而省略了必要的步骤。
3. 按自己的习惯操作。
安全检查的 “四查”
1. 查现场、查隐患; 2. 查思想; 3. 查管理、查制度; 4. 查事故处理。
造成生产安全事故的原因
1. Leabharlann Baidu的因素:人员缺乏安全知 识,疏忽大意或采取不安全的 操作动作等而引起事故。
(1)违章操作
(2)违反劳动纪律
2. 物的因素:机械设备工具等 有缺陷或环境条件差而引起事 故。
Ø
落实安全生产责任制的积极意义
Ø企业安全生产责任制的核心就是实现安全生产的“五同时”。企 业领导在管理生产的同时,必须负责管理安全工作。在计划、布置、 检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评 比安全工作。
Ø安全工作必须实行一把手负责制,各公司、部门、车间、班组的 第一把手都负第一责任。各级的分管安全人员根据各自分管业务工 作范围负相应责任。其任务是贯彻执行国家有关安全生产的法令、 制度和保护管辖范围内的职工的安全和健康。
Ø2、车间必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,长 治久安”的方针和“管生产必须管安全”的原则,层层建 立安全生产机制,做到人人有责、各司其责,实现安全生 产和文明生产。
Ø3、公司建立安全环保处,健全安全生产网络,负责对安 全生产组织、领导、检查和监督,处理安全生产的日常工 作。 4、提高员工安全意识,提升安全素质。
岗前安全教育培训实现的目标
切实增强公司员工的安全责任意识和风 险防范意识,牢固树立安全责任重于泰山的 责任感和使命感,为公司稳定有序的发展和 壮大奠定良好的基础平台和基本保障体系。
车间安全管理的意义、方针、原则
Ø1、为贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法 规,加强劳动保护工作,搞好安全生产,切实保障职工在 生产劳动中的安全和健康。
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