各部门工作流程图教学教材

各部门工作流程图

精品资料

物业各部门工作流程图物业公司招投标流程表

文件控制流程表

人员培训管理流程表

采购控制流程图

秩序维护员管理流程表

工作检查流程表

秩护主管检查流程表

目的：检查、监督岗位秩护员工作情况；全面贯彻、落实公司各项规章制度；及时发现工作中出现的问题并采取整改措施；为量化考核提供依据。

班长工作流程表

秩护重大事情汇报流程表

火灾处理流程表

业主、顾客满意率流程表

绿化管理流程表

保洁绿化工作不合格处理流程表

基础设施管理流程表

业主报修处理流程表

消防报警处理流程表

新接楼宇服务流程表

房屋装修流程表

物业接管流程表一、实物部分验收：

注：1。经初验同意接管的楼宇，不等于楼宇质量完全符合国家及设计标准，发展商不能排除承担整改质量缺陷的责任；

2．在相关规定的保修期结束时，经过物业公司认可后才能向施工单位支付保修金。

二、资料部分移交：

注：资料移交最迟在地产商将楼宇资料报送市档案馆的同时，移交一份到物业公司存档。

业主看房入伙流程表